La guida definitiva su come risolvere i progetti di app non riusciti

Ok, quindi è una situazione di allerta alta. Il tuo progetto di sviluppo dell'app è fallito e non hai idea di cosa fare dopo. Hai investito tutti i tuoi sforzi, tempo e fondi nel progetto e ora ti rimangono solo alcune domande nella tua testa, come Come riparare il progetto di sviluppo di app fallito? Come girare la situazione a tuo favore? Come assicurarti di non incontrare mai più questa situazione?

Posso percepire cosa ti passa per la testa. Essendo nel settore dello sviluppo di app mobili, mi sono imbattuto in vari imprenditori e sviluppatori di app come te. Ho fatto un viaggio nel tempo con loro quando stavano progettando di organizzare una festa con champagne, ma mi sono reso conto che il loro progetto non aveva funzionato bene sul mercato.

Sulla base delle informazioni acquisite dalle loro esperienze e delle capacità di gestione dei progetti di app mobili che abbiamo, qui condividerò diversi modi per cercare di recuperare un progetto di sviluppo di app fallito in questo articolo.

Quindi, tieni pronto il tuo taccuino o le app per prendere appunti!

Ma aspetta, invece di saltare direttamente nel processo di recupero del progetto di sviluppo di app in caduta, esaminiamo le ragioni alla base di ciò.

Motivi per cui i progetti di app mobili falliscono

Sebbene sia difficile prevedere il vero colpevole del fallimento del progetto, ecco alcuni dei motivi del fallimento del progetto di sviluppo di app che sono prevalenti nel mercato: -

1. Fase di analisi e scoperta della concorrenza mancante

Molte aziende sono così affascinate dal successo di applicazioni come OYO, Uber, TikTok e Instagram che sentono il bisogno di entrare nel mercato mobile al più presto. Iniziano con il processo di sviluppo nel momento in cui un'idea di app colpisce la loro mente, senza determinare se si tratta di un'idea unica o meno e se il mercato ha bisogno di un'app del genere. Ciò si traduce in una perdita di fondi, sforzi, tempo e opportunità per rendere la tua app un grande successo nel mercato.

2. Requisiti poco chiari

Molte volte, il team inizia con il processo di sviluppo del progetto senza acquisire una conoscenza completa dell'idea alla base. Di conseguenza, escogitano una soluzione di mobilità completamente diversa da quella che si adatta al mercato, soddisfa gli obiettivi stabiliti e rende felice la base di utenti target. Questo fa sì che il loro progetto di app fallisca sul mercato.

3. Orari non realistici

Per garantire che la loro applicazione arrivi sul mercato il prima possibile, molti sviluppatori fissano le scadenze per ogni fase di sviluppo di app mobili senza pensare al tempo e allo sforzo necessari. Di conseguenza, faticano a completare le attività associate a ciascuna fase all'ora stabilita e continuano a posticipare il progetto nella fase successiva, con conseguente accumulo di attività e, in seguito, fallimento.

4. Mancanza di risorse

Per creare un'app mobile sono necessarie varie risorse e strumenti, inclusi strumenti di test automatizzati, software di analisi, strumenti di prototipazione, ecc. Se queste risorse non vengono rese disponibili al momento giusto, può ritardare l'intero processo di sviluppo, influire sulla qualità di l'applicazione sviluppata, diminuisce la sua impressione sul mercato mobile e, di conseguenza, provoca il fallimento del progetto.

5. Ritardi di dipendenza

In varie agenzie di sviluppo di app, team diversi utilizzano le stesse risorse o fanno affidamento l'uno sull'altro per soddisfare le proprie esigenze. In uno scenario del genere, se un team non riesce a completare le proprie attività in tempo o non fornisce all'altro team la giusta assistenza, i piani degli altri team vengono automaticamente interessati, il che, a lungo termine, si traduce in un fallimento del progetto dell'app.

Lascia che lo spieghi con un esempio. Supponiamo di aver assunto una piccola agenzia di sviluppo di app in cui un unico designer gestisce tutti i requisiti di progettazione dell'interfaccia utente/UX. Vuoi progettare gli schermi della tua app, ma il team condivide che è impegnato con qualche altro progetto di app. In una situazione del genere, non hai altra scelta che aspettare che lui si liberi e apporti modifiche di conseguenza nell'intero processo.

6. Deviare in Primo Fuoco

Il passaggio dall'intenzione principale alla base del processo di sviluppo è anche uno dei motivi del fallimento del progetto dell'app. Questo perché ogni elemento del progetto dell'app è stato realizzato in modo tale da adattarsi alla tua visione principale e offrire un valore al pubblico di destinazione. Quando effettui una transizione nell'obiettivo principale, la maggior parte degli elementi perde importanza e cambiano anche i dati demografici del pubblico di destinazione, che alla fine influiscono sul livello di successo della tua app mobile.

7. Progettazione di app senza MindMapping e Wireframing

Molte aziende e sviluppatori trascurano l'importanza di investire nella mappatura mentale e nel wireframing. Non seguono il giusto processo di progettazione dell'app; creano direttamente le schermate dell'app e quindi passano alla parte di codifica. Ciò impedisce loro di esaminare le opportunità e le sfide nascoste e quindi affrontare il fallimento.

[Leggi il nostro processo di progettazione di app mobili su:- Il processo di progettazione di app mobili Appinventiv segue ]

8. Assenza del concetto di MVP

Sebbene sia stato dimostrato che seguire la guida digeribile ai prodotti MVP (Minimum Viable Products) può aiutarti a soddisfare le esigenze del mercato in progressivo cambiamento e testare la tua idea di app, molte aziende trascurano questa fase. Ciò alla fine si traduce nel fallimento del progetto e nella necessità di prestare attenzione a come rimettere in carreggiata un progetto di sviluppo di app fallito.

9. Mancanza di codifica con strutture adeguate

Il più delle volte i codici che sono stati scritti per creare un'applicazione svolgono bene il loro lavoro, ma sono troppo complessi e ingombranti per essere letti, compresi e aggiornati. Ciò rende difficile aggiornare un'app o semplicemente ottimizzare il codice, con conseguenti arresti anomali dell'app e persino guasti a lungo termine.

10. Rischi non identificati

Quando si parla di sviluppo di applicazioni mobili, ci sono varie sfide che rimangono dietro il sipario all'inizio del processo di sviluppo. Se non hai un team esperto con te, diventerà difficile per te affrontare la situazione e mitigare tutte queste sfide, con conseguente errore dell'app.

11. Capo progetto non coinvolto

Poiché un capo progetto è colui che assegna compiti ai membri del team giusti, esamina le sfide che stanno affrontando, trova soluzioni pertinenti e promuove l'armonia tra il team, l'assenza di un project manager rovina anche la percentuale di successo della tua app progetto.

Con questo seguito, ora abbiamo acquisito familiarità con alcuni dei motivi popolari che fanno fallire un progetto di app mobile sul mercato. Quindi, senza ulteriori indugi, esaminiamo i diversi passaggi seguiti dalle principali società di sviluppo di app mobili come Appinventiv per il recupero di un progetto di sviluppo di app fallito.

Passaggi per far rivivere il tuo progetto di app non riuscito

1. Investi nella fase di scoperta

Non si può negare il fatto che la fase di individuazione può aiutare la tua applicazione a sopravvivere sul mercato. Questa fase può fornirti le giuste informazioni sul mercato, sul comportamento dei clienti, sulle tecnologie e sugli strumenti di tendenza nell'arena e molto altro ancora. Queste informazioni possono aiutarti a convalidare la tua idea di app e a creare un piano di sviluppo pertinente. Quindi, non vedo l'ora di investire gli sforzi in questa fase.

2. Eseguire l'analisi competitiva

Mentre la fase di scoperta ti aiuterà a sapere cosa è popolare nel mercato e a convalidare la tua idea, il processo di analisi competitiva ti fornirà informazioni dettagliate sulle funzionalità e le tecnologie che devi aggiungere al tuo stack tecnologico e sul modello di business da scegliere. Quindi, esamina come eseguire l'analisi competitiva per la tua idea di app mobile .

3. Rivisita l'obiettivo dell'app

Quando si tratta di come correggere i progetti di app falliti, rivedere l'obiettivo dell'app e confrontarlo con la soluzione di mobilità fallita è anche un modo efficace per ricominciare. Questo perché la maggior parte delle volte la poca chiarezza dell'idea dell'app o il cambiamento nell'obiettivo principale ha trasformato l'idea dell'app in un flop.

Quindi, non saltare questo passaggio.

4. Raccogli le tue risorse

Il passaggio successivo per trasformare il tuo progetto di app fallito in un investimento di successo è raccogliere tutte le tue risorse e fondi. In questo modo, sarai in grado di valutare di quanti fondi e risorse hai bisogno in più per soddisfare le esigenze del processo di recupero e come raccoglierli, il che alla fine aiuterà a ridurre il rischio di ulteriori fallimenti del progetto dell'app.

5. Esaminare le possibilità di riutilizzo del codice

In questo passaggio, ti consulterai con il project manager assunto e esaminerai la quantità di codice che può essere riutilizzata per il ripristino del software guasto e quanto tempo può essere risparmiato. Questo ti fornirà una nuova risposta su quanto tempo ci vuole per creare un'app mobile e quindi procedere in modo più efficace.

6. Crea un nuovo piano

Che si tratti di come superare il fallimento dello sviluppo di app o di far rivivere un progetto fallito, creare un nuovo piano basato sulle informazioni acquisite dai passaggi precedenti ti aiuterà sicuramente. Ti fornirà un nuovo approccio per mitigare le sfide e creare l'applicazione per aumentare il ROI.

Quindi, investi il ​​tuo tempo e i tuoi sforzi nel processo.

7. Impostare le priorità

Ora, dopo aver curato un nuovo piano di sviluppo basato sulle ragioni del fallimento del progetto, il passo successivo è assegnare la priorità a ciascun elemento del processo. Quando si imposta una priorità per ogni attività, diventa molto più facile superare ulteriori perdite e recuperare il progetto in modo efficace.

Quindi, siedi al tuo team di sviluppo e attendo con impazienza di pianificare le priorità.

8. Affronta i problemi in tempo reale

Un altro passaggio che rientra nella categoria del recupero di progetti di sviluppo di app in difficoltà è affrontare i problemi in tempo reale.

Quando incoraggi il tuo team di project management dedicato a testare l'applicazione a intervalli regolari, diventa più facile imbattersi in rischi e opportunità non identificati, il che aumenta ulteriormente le possibilità di successo nell'ambiente di ripristino.

Allo stesso modo, quando non mantieni il processo di audit per il giorno della consegna e continui a condividere feedback e suggerimenti sul processo di ripristino, diventa molto più semplice correggere il tuo progetto di app fallito.

Quindi, tienilo a mente.

9. Cambia leadership

Sebbene non sia direttamente nelle tue mani, essendo un cliente, puoi comunque suggerire al tuo team di sviluppo di applicazioni assunto di cambiare il leader del team dedicato al tuo progetto. Ciò aiuterà ad affrontare le sfide associate al processo di sviluppo, nonché quelle sorte internamente in tempo reale e garantirà che tutte le attività siano svolte in tempo e in armonia.

10. Mantenere una comunicazione adeguata

Ultimo ma non meno importante, preferire una comunicazione semplificata durante tutto il processo di sviluppo. Ciò manterrà te e il tuo team di sviluppo del progetto assunto sulla stessa pagina e preverrà le possibilità di incomprensioni. Inoltre, aumenterà le possibilità di migliorare il modello dell'app scambiando feedback e suggerimenti in tempo reale. Quindi, non trascurare questo fattore.

Con questo, abbiamo coperto i motivi del fallimento del progetto di sviluppo di app e come recuperare il tuo progetto da essi. Anche se questo implica che è il momento migliore per investire i tuoi sforzi e il tuo tempo nel processo, c'è un'altra cosa che devi esaminare, ovvero determinare se è adatto a recuperare il tuo progetto o meno.

Questo perché in vari casi, la necessità del progetto è cambiata così drasticamente dal giorno in cui è iniziato il suo sviluppo che anche se recuperi il tuo progetto fallito, dovrai aggiornarlo di nuovo secondo le attuali tendenze di mercato, piani aziendali e clienti necessità. O meglio, dare una trasformazione completa al progetto che richiederà sforzi equivalenti a quelli investiti nello sviluppo da zero. In tali scenari, è meglio lasciare il progetto fallito così com'è e iniziare con il processo di sviluppo dell'applicazione da zero.

Quindi, portando avanti lo stesso pensiero, concludiamo questo articolo esaminando come decidere quando assumere un project manager e recuperare il proprio progetto e quando semplicemente lasciarlo e ricominciare da capo.

Quando recuperare il tuo progetto e quando iniziare da zero

Quando si tratta di distinguere quando ripristinare il progetto dell'app e quando crearne uno nuovo, ecco alcune delle domande a cui puoi rivolgerti per chiarezza: -

1. La necessità del progetto è cambiata e in che misura?
2. La priorità del progetto è cambiata? Se sì, è necessario mantenere il progetto per un po' di tempo o abolire l'idea?
3. Hai abbastanza fondi per continuare il progetto dell'app? In caso negativo, come organizzerai i fondi e in quale intervallo di tempo?