Come assumere le persone giuste quando si avvia una nuova attività IT

Pubblicato: 2021-12-01

Negli ultimi decenni, la tecnologia è diventata uno degli aspetti più importanti della nostra società. È probabilmente in ogni parte della nostra vita; è integrato negli affari, nell'istruzione e nell'intrattenimento. Ciò significa che ci sono più opportunità che mai per le persone che desiderano avviare le proprie società IT. Tuttavia, quando gestisci un'azienda che si occupa di tecnologia, assumere le persone giuste è fondamentale, altrimenti probabilmente ti ritroverai con dipendenti che non capiscono le tue esigenze o come rendere la tua attività di successo. Ecco alcuni suggerimenti su come assumere i migliori candidati possibili quando si avvia un'azienda IT:

Passa attraverso un'agenzia di reclutamento

Quando hai a che fare con un impegno a lungo termine, come avere dipendenti che lavoreranno per la tua azienda per diversi anni, è importante assicurarsi di assumere la persona giusta, soprattutto se hai un set di competenze specifico e requisiti di posizione. Ad esempio, passando attraverso un'agenzia di reclutamento IT in Polonia, sarai in grado di valutare ogni candidato in un ambiente professionale e assicurarti che possa gestire la pressione. Dopotutto, non vuoi che qualcuno che non sia in grado di gestire lo stress in una posizione che richieda loro di avere a che fare con i clienti. Le agenzie di reclutamento sono anche utili quando si tratta di controllare i candidati per precedenti esperienze lavorative, il che significa che possono scegliere le persone migliori per la tua attività.

Chiedi informazioni sulla loro precedente esperienza

Una delle cose più importanti che dovrai considerare quando assumi nuove persone per la tua attività IT è la loro esperienza. Ciò contribuirà a determinare la velocità con cui possono aggiornarsi con l'infrastruttura, il software e i progetti esistenti della tua azienda (se presenti). Quando chiedi informazioni sull'esperienza di un candidato, assicurati di prendere appunti dettagliati su ciò che dice e fare riferimento a tali note in seguito. In caso contrario, è facile dimenticare o trascurare tali informazioni.

Un altro consiglio è controllare i riferimenti dalle loro posizioni precedenti: questo ti aiuterà a verificare ciò che ti hanno detto su di loro, oltre a determinare se i precedenti datori di lavoro possono o meno fornire un riferimento positivo su di loro. Assumere le persone sbagliate per la tua nuova azienda IT può portare a molti problemi in futuro, quindi è importante porre le domande giuste e ottenere risposte dettagliate.

Quali qualifiche hanno?

Oltre all'esperienza, vorrai anche esaminare quali qualifiche specifiche hanno i tuoi potenziali dipendenti. Ciò contribuirà a garantire che le persone che lavorano per la tua azienda abbiano una buona idea di come svolgere bene il proprio lavoro, il che è fondamentale in qualsiasi ambiente aziendale. Assicurati di chiedere a tutti i candidati il ​​loro diploma o laurea e cosa hanno studiato. Se si tratta di un tipo specifico di software o hardware che la tua azienda utilizza frequentemente, assicurati di chiedere informazioni sulla certificazione in tali applicazioni.

Quando cerchi professionisti IT che lavorino per la tua nuova attività, l'esperienza e le qualifiche che hanno sono fattori chiave da prendere in considerazione. Assicurati di ricordare ciò che ogni potenziale candidato dice di se stesso, oltre a contattare i loro precedenti datori di lavoro per verificare le referenze che forniscono. Questo ti aiuterà a determinare che tipo di conoscenza hanno. Se un candidato ti dice che non ha un diploma, ma lavora nel campo IT da anni, verifica se può fornire alcuni riferimenti online o stampati da precedenti datori di lavoro.

Le giuste competenze tecniche contano più delle qualifiche

È comune per le persone che stanno cercando di avviare un'attività IT pensare di aver bisogno di qualcuno con anni di esperienza e un'ampia formazione nel campo per essere i candidati migliori. Anche se ciò non è necessariamente falso, molti candidati hanno competenze importanti anche se non hanno credenziali estese o un lungo curriculum, quindi ti consigliamo di tenere conto delle competenze tecniche insieme all'esperienza e alle qualifiche.

Ad esempio, se la tua azienda si occupa principalmente di applicazioni software piuttosto che di soluzioni hardware, ciò che conta di più è che i tuoi dipendenti possano facilmente imparare a lavorare con il sistema specifico di cui disponi. Un candidato esperto che non ha molta conoscenza del tuo software potrebbe non essere in grado di dare il meglio perché non capisce come funziona il sistema. Tuttavia, una persona meno esperta potrebbe comunque essere in grado di fare bene in questa situazione se ha forti capacità tecniche.

Valuta le esigenze della tua azienda

Come probabilmente già saprai, ogni azienda ha esigenze diverse a seconda del tipo di attività. Se la tua nuova attività IT è coinvolta nella sicurezza informatica o nella consulenza, ad esempio, dovrai assumere persone in grado di ricoprire tali ruoli, il che significa conoscere il tipo di competenze specifiche di ciascun candidato. Alcuni candidati potrebbero essere bravi nell'amministrazione e nella programmazione del sistema, ma non essere in grado di fare bene nella gestione aziendale e nella consulenza con i clienti.

I professionisti IT giusti per la tua azienda dipendono dal tipo di lavoro che dovrai svolgere. Se stai cercando di assumere qualcuno in grado di gestire una programmazione complicata, allora quella persona ha bisogno di un'istruzione ed esperienza completa, preferibilmente insieme a una certificazione specifica in questi programmi. D'altra parte, se stai cercando principalmente qualcuno che possa occuparsi di gestione aziendale e consulenza con i clienti, allora la formazione di un candidato in economia o informatica è sufficiente, purché abbia le competenze tecniche per svolgere bene il proprio lavoro.

Crea descrizioni dettagliate del lavoro

Avere descrizioni dettagliate del lavoro aiuterà ogni candidato che intervisterai a sapere esattamente cosa sta cercando l'azienda nella sua posizione. È anche un buon modo per valutare quanto sia qualificata ogni persona che si candida per una posizione aperta e può aiutare a mostrare ai potenziali dipendenti che tipo di lavoro dovrebbero svolgere.

Cosa rende una descrizione del lavoro così importante per un'azienda IT? Ogni azienda ha esigenze e capacità diverse, quindi sapere su quali aree devi concentrarti in modo specifico per ogni ruolo ti aiuterà a determinare il candidato giusto. Semplificherà inoltre la ricerca di un dipendente adatto alla tua azienda nel caso in cui altri candidati non dovessero funzionare o non fossero adatti.

Preparare interviste ben strutturate

La parte più importante del processo di assunzione di professionisti IT è durante il colloquio. Per avere una buona idea di quanto sia qualificato ogni candidato, devi porre loro domande obiettive e assicurarti di ascoltare attentamente le loro risposte. Il modo migliore per farlo è attenersi a una struttura di domande che ti aiuti a passare dalle conoscenze di base sul curriculum di una persona a conoscenze specifiche sulle sue capacità.

Vediamo come funziona guardando una domanda di esempio: se dovessi valutare il tuo livello di abilità nei linguaggi di programmazione, dove ti collocheresti? La risposta a questa domanda dovrebbe darti un'idea migliore di quanto sia competente il candidato. Se dicono di essere a livello di esperti, è probabile che abbiano le competenze di cui hai bisogno. Se la loro risposta dice che sanno a malapena qualcosa su determinati linguaggi di programmazione, probabilmente è meglio passare a un altro candidato.

Assumere la persona sbagliata per una posizione può portare a molti problemi lungo la strada, quindi è importante sapere cosa stai cercando in ogni possibile candidato. Assicurati che il tuo nuovo assunto abbia tutte le competenze e le qualifiche necessarie per svolgere bene il proprio lavoro sin dal primo giorno. Se hanno esperienza con posizioni o progetti simili, ancora meglio.

Circa l'autore

Eli Hurley è uno scrittore senior di tecnologia pubblicitaria. È anche un consulente di reclutamento IT freelance per varie aziende, aiutandole a trovare la persona migliore che si adatta alla visione e all'etica dell'azienda.