Come creare un'app mobile di successo?

Sei un fanatico delle startup?

Osservi spesso altre startup di successo e ti chiedi come ci sono riuscite?

Stai costantemente riflettendo su un'idea in fondo alla tua mente, aspettando quel momento decisivo per trasformarla in realtà?

Quindi, se ti sei imbattuto nel tuo momento eureka e ora devi affrontare molteplici sfide su come mettere in atto ciò che hai immaginato o se scegliere un'app mobile o un'app web , allora sei sulla pagina giusta.

Analizzeremo i passaggi che possono aiutarti a fare il taglio e sono fondamentali per gestire con successo una startup nel settore delle app mobili.

Poiché il mondo sta diventando digitale e la maggior parte del tempo che trascorriamo è agganciata a uno schermo, qualsiasi piccola impresa di successo è coinvolta nella soluzione di sviluppo di app di avvio .

Noi netizen sappiamo bene che Playstore e App Store sono invasi da innumerevoli applicazioni mobili: app per affari, stile di vita, istruzione, on-demand, ecc. Ma è altrettanto essenziale rendersi conto presto che pochissime app diventano di tendenza.

Gli studi dimostrano che poche startup hanno successo e la maggior parte degli apprendisti tende a commettere alcuni errori comuni. Quindi il primo passo nel tuo viaggio di avvio dovrebbe essere guardare prima di saltare.

1. Convalida la tua idea: idea , metti in pausa, ripensa

Capiamo che è interessante lasciare che i tuoi succhi creativi fluiscano , ma è altrettanto essenziale riflettere su altre possibilità e non tuffarsi subito senza testare le acque.

Fai un elenco di tutte le tue potenziali idee. Non solo ti dà un'idea, ma fornisce la dovuta chiarezza su quale idea perseguire.

Nel caso in cui tu sia confuso se vale la pena provare l'idea, falla convalidare dai principali esperti e vedi se suscita il loro interesse. Un approccio che i migliori consulenti di app mobili seguono quando controllano la validità del tuo prodotto è attraverso un workshop di scoperta del prodotto. È noto che il workshop di 5 giorni ha dato vita a numerose startup di successo.

Un altro consiglio è quello di non trascurare mai altre idee. Comprendi che c'è sempre un margine di miglioramento e, a volte, l'intero processo di ideazione porta a nuovi risultati.

Dopo aver finalizzato l'idea da perseguire, assicurati di avere una comprensione completa del punto dolente e della soluzione che stai offrendo.

Dopotutto, la tua idea unica , oltre a renderti una delle startup di maggior successo, è anche risolvere un problema. Questo ci porta al passaggio successivo.

2. Ricerca di mercato orientata al dettaglio

Non importa quanto sia rivoluzionaria la tua idea e quanto sia probabile che trasformerà il settore delle applicazioni mobili , se non conduci una ricerca di mercato approfondita e non sei in grado di stabilire un pubblico target, sei destinato a fallire.

Comprendere il mercato e trovare un adattamento al mercato del prodotto è un prerequisito per avviare una startup di successo. La chiave è assicurarti di risolvere i problemi reali degli utenti e anche se ciò che potresti fare non è apertamente unico, devi trovare un posto per te stesso nel mercato.

Studiare il panorama competitivo e condurre un audit della concorrenza . Scarica alcune app che funzionano su punti dolenti simili, usale personalmente e determina l'ambito di miglioramento.

Cerca le app che hanno fallito ed esplora le ragioni dello stesso.

Come mai? Perché elimina le possibilità di fallimento e imparare dagli errori degli altri è una pratica abituale nell'ecosistema delle startup.

Condurre una ricerca di mercato approfondita può aiutarti a trovare la tua proposta di valore unica e assicurarti di essere molto più avanti della concorrenza.

Inoltre, durante la ricerca preliminare, si dovrebbero condurre sondaggi per comprendere la demografia e il coinvolgimento dell'utente. Sapere cosa piace al pubblico di destinazione aiuta a costruire un prodotto che desidera veramente.

Ricorda, il coinvolgimento degli utenti è la chiave e in ogni fase del processo tieni a mente il tuo pubblico di nicchia.

3. Scegli una piattaforma ideale

La scelta di una piattaforma ideale per la tua app è il passo successivo nel tuo percorso di sviluppo di app mobili.

Per decidere se la tua app soddisferà Android, iOS o entrambi, dovresti prendere in considerazione un paio di fattori. La chiave è ricercare quale piattaforma è l'ideale per le startup mobili e capire cosa è in linea con la tua idea di business.

Secondo Statista , nel terzo trimestre del 2019, gli utenti Android potevano scegliere tra 2,47 milioni di app mentre l'App Store di Apple offriva quasi 1,8 milioni di app disponibili per iOS. Questo rende Google Play, l'app store con il maggior numero di applicazioni disponibili.

Per scegliere una piattaforma praticabile dovresti studiare fattori come la quota di mercato e le entrate sia per Android che per iOS. Arrivare a una conclusione non sarebbe possibile se non si ha una conoscenza approfondita dei rispettivi play store. Quindi, valuta attentamente il numero di download e i modelli di entrate per entrambi gli app store.

Fonte immagine: Torre dei sensori

La scelta tra app native e ibride è un altro fattore da considerare. Entrambi sono dotati di una serie di pro e contro e fattori come tecnicità, funzionalità, costi e tempo giocano un ruolo determinante.

4. Concentrati sulla progettazione di un'interfaccia utente/UX impeccabile

Uno degli elementi comuni nelle startup di maggior successo è il design impeccabile con cui vengono realizzate le applicazioni. Indipendentemente dall'app di successo che scegli, Instagram, Canva, Telegram, scoprirai che il design intuitivo fa parte di esse.

Il ruolo del design UI/UX non risiede solo nel fascino accattivante. L'applicazione dovrebbe essere anche utilizzabile e funzionale. Inoltre, dovrebbe soddisfare gli standard stabiliti da Google Material Design e dalle linee guida dell'interfaccia umana di Apple.

La guida alla progettazione UI/UX che seguiamo in Appinventiv non solo soddisfa le linee guida, ma risolve anche una serie di aree aggiuntive come: ottenere visibilità, tempo dedicato alle app e tassi di fidelizzazione degli utenti.

5. Sviluppo del prodotto

Il passaggio successivo consiste nell'avviare il processo di sviluppo e per questo è necessario un team di sviluppo dell'app.

Esistono modi efficaci per scegliere una società di sviluppo di app e vedere mesi di pianificazione e strategia entrare in azione.

Per assicurarti che la tua idea si concretizzi in un prodotto di successo, devi pensare molto alle persone con cui collaborerai.

In quel contesto, generalmente hai due opzioni:

• Assumi un team interno di sviluppatori
• Collabora con un team di sviluppatori remoti attraverso la modalità di outsourcing.

Rifletti sulle sfide che stai attualmente affrontando.

Vuoi un team interno o hai intenzione di esternalizzare?

Prendi una decisione in base a ciò che è in linea con le tue esigenze aziendali.

Mentre il primo garantisce un livello di comunicazione più rapido e una profonda comprensione della tua idea di prodotto, l'outsourcing ti offre l'opportunità di assumere designer e sviluppatori altamente qualificati.

La prossima domanda da porsi è se sarai in grado di monitorare tu stesso il processo di sviluppo? Di conseguenza, scegli una società di sviluppo di app.

Prima di assumere una società di sviluppo di app, fai un elenco di potenziali partner, fai la giusta serie di domande ed esamina i loro portafogli e casi di studio. Non solo documenta il loro lavoro, ma ti dà la dovuta chiarezza se l'azienda è la persona giusta per te.

Ottieni opzioni fattibili analizzando i costi di sviluppo dell'app in tutto il mondo.

Assumi il miglior sviluppatore ma assicurati di firmare un accordo di non divulgazione.

Oltre a creare un'app scalabile, il tuo obiettivo dovrebbe risiedere nel fornire un'esperienza piacevole ai tuoi utenti finali. Ogni utente percepisce prima un'app attraverso l'esperienza utente. Per mantenere i tuoi utenti a lungo termine, il

L'esperienza utente dovrebbe essere coinvolgente e l'interfaccia utente dovrebbe essere moderna, innovativa e intuitiva.

Essere ambiziosi è fantastico, ma ti suggeriamo di non perderti in un labirinto di funzionalità. Innanzitutto, concentrati sulla creazione di un MVP per la tua app , affronta i punti critici e poi passa gradualmente a funzionalità migliorate dopo aver raccolto feedback dai tuoi utenti. L'enfasi dovrebbe essere sulle funzionalità "indispensabili", le funzionalità "piacevoli da avere" possono sempre essere aggiunte in seguito.

Realizzare un wireframe risolve molti problemi. Delinea il layout di un'app e gioca un ruolo fondamentale nella strutturazione del prodotto nella fase iniziale.

Fornisce inoltre le informazioni necessarie su come gli utenti interagiranno con la tua app e ti aiuta a identificare le aree problematiche.

6. Cerca di aumentare gli investimenti

Dopo aver dedicato molto tempo alla creazione della tua app, devi considerare il problema a portata di mano : come raccogliere fondi per l'avvio della tua app mobile?

La generazione di una grande quantità di fondi implica una maggiore disponibilità di risorse e maggiori possibilità di successo.

Ci sono vari modi per generare fondi. Decidi le modalità di raccolta fondi in linea con il tuo modello di business: finanziamento iniziale, bootstrapping, crowdfunding, ICO, ecc.

Crea una Piazzola per Ascensori e tieni gli occhi aperti per potenziali investitori. Ora è il momento di essere ambiziosi. Assicurati di avere un prodotto che gli investitori inseguono.

7. Creare un piano di marketing strategico

Come ti assicuri che la tua app ottenga rapidamente trazione e raggiunga in lungo e in largo?

Attraverso il marketing strategico.

Il marketing è uno dei fattori chiave di successo di una startup che rende un marchio regionale globale.

Attraverso avvincenti strategie di marketing, puoi creare il ronzio attorno alla tua app e assicurarti che le persone se ne innamorino.

Usa i social media e le PR per ottenere visibilità sul mercato e facilitare la rapida acquisizione degli utenti. Usa strategie di marketing per app mobili efficaci e sfrutta la potenza dell'ottimizzazione dell'App Store per rendere virale la tua app.

8. Avere un piano di monetizzazione in atto

Uno dei modi per creare startup di successo è decidere la migliore strategia di monetizzazione per la tua app mobile .

Ci sono una serie di opzioni tra cui scegliere nel settore: pubblicità, sponsorizzazione, acquisti in-app, abbonamenti e pay-per-download sono alcune opzioni tra cui scegliere. Leggi i pro e i contro di ciascuno per capire quale modello di monetizzazione può essere il migliore quando cerchi modi su come avviare una startup. Dovresti mirare a modi che garantiscano

[Leggi: quanti soldi puoi guadagnare da un'app ]

9. Aggiorna e migliora la tua applicazione

Se pensi che il tuo viaggio digitale finisca lanciando la tua app e tuffandoti nel mercato, ti sbagli.

Il ciclo di vita dello sviluppo di app mobili non termina con l'avvio dell'applicazione. Aggiornamenti regolari migliorano la visibilità dell'app e ti assicurano di fornire valore all'utente a ogni iterazione.

Quindi, per un successo duraturo, continua a migliorare la tua app prendendo in considerazione il feedback degli utenti. La manutenzione, gli aggiornamenti, le nuove funzionalità sono un processo continuo. Garantisci la massima fidelizzazione degli utenti insieme a un modello di entrate stabile in atto. Un altro elemento che devi considerare con largo anticipo prima dell'esecuzione è il pivoting del tuo avvio .

10. Avere una strategia di conservazione delle app

I motivi alla base della disinstallazione delle app sono numerosi, così come i casi di disinstallazione delle app. Mantenere gli utenti interessati alla tua applicazione, in presenza di 50 di app simili.

Ecco i diversi modi in cui puoi fidelizzare i tuoi clienti:

• Pianifica correttamente i tempi delle notifiche
• Sii trasparente sulle autorizzazioni e su come utilizzerai i loro dati. Essere trasparenti continua a essere uno dei segreti delle startup tecnologiche di successo
• Anche se la tua società di sviluppo di app di avvio partner deve occuparsene. Tuttavia, aggiorna l'applicazione solo quando necessario .

Quindi, ecco i diversi modi in cui puoi assicurarti che il modello di business dello sviluppo di app per le startup funzioni per te.