Guida allo sviluppo di app on-demand per le startup per dominare il mercato delle app affollate

Il settore del business on-demand si è affermato come un modello di business di successo da quando ha iniziato a crescere rapidamente dopo il lancio di Uber . Il concetto con cui è stato lanciato Uber - offrire agli utenti la facilità di prenotare una corsa in tempo reale a un costo inferiore al costo di prenotazione dei tradizionali modelli di commutazione - ha richiesto molto meno tempo per essere adottato da altri settori del settore dei servizi.

Mentre in precedenza l'economia on-demand era limitata principalmente alle attività di ride-hailing on-demand, oggi è diventata parte di una serie di settori: consegna di cibo, servizi a domicilio, consulenza legale e sanitaria, tra gli altri. Il risultato di questa espansione è che l'economia on-demand è diventata oggi un magnete di entrate e finanziamenti. È sicuro affermare che l' economia on-demand sta rimodellando il mondo intero che ci circonda.

Sebbene l'espansione sia positiva per l'economia, è contrassegnata da una sfida importante per le imprese: l'elevata concorrenza.

Questo articolo cum mini-guida è per ogni imprenditore che ha il coraggio di avviare la propria attività in un mercato affollato. Una guida su come avviare un'attività on-demand.

Iniziamo esaminando le ragioni che stanno spingendo gli imprenditori ad entrare nel dominio del business on demand.

Motivi per cui lo sviluppo di app di servizi on demand è testimone di una forte richiesta

Sebbene le continue innovazioni apportate dalle startup on-demand abbiano svolto un ruolo fondamentale nell'aumento della domanda del settore on-demand, i vantaggi inscritti come precisione, consegna tempestiva e vantaggi in termini di costi ecc. Le hanno rese una categoria di spicco nel settore dei dispositivi mobili sovraffollati settore delle app. Ecco una vista puntata dei motivi che hanno portato a un aumento delle app on demand per le startup e successivamente nelle società di sviluppo di app on demand.

Convenienza

Le persone sono generalmente più inclini ai servizi che possono comodamente prenotare e utilizzare per l' utilizzo in tempo reale .

Disponibilità del servizio nelle vicinanze

Gli utenti trovano interessante quando il servizio che stanno cercando viene fornito a portata di mano o nelle vicinanze . Questo è il motivo principale per cui l'on-demand è rimasto il modello di business più redditizio al momento del blocco globale del COVID-19 .

Efficienza dei costi

I servizi offerti dalle società on-demand sono il più delle volte molto più convenienti rispetto ai servizi tradizionali.

Pagamento facile

Un altro fattore che attira gli utenti verso i servizi on-demand è il fatto che offrono una modalità di pagamento molto semplice che avviene principalmente tramite la schermata dell'app in pochi clic.

Anche se questi quattro motivi sono i principali che agiscono come forza trainante della domanda dell'economia on-demand, quello che ha dato una spinta importante al settore è un comportamento del consumatore modificato che agisce sulla facilità e sulla convenienza.

Queste ragioni nel loro insieme hanno creato un'economia che sta fiorendo a grandi altezze alla velocità della luce. Un'affermazione che può essere convalidata dal fatto che anche dopo gli anni Cinquanta di aziende on-demand su mobile, il settore non vede interruzioni in termini di lanci di nuove app.

In questa nota, diamo un'occhiata al mercato on demand prima di passare ai fattori su cui i costruttori di app on demand giurano per aiutarti ad avere successo nel settore.

Lo stato del mercato delle soluzioni per app on demand

Sebbene ci siano una serie di statistiche che dimostrano che l'economia on-demand è fiorente , guardiamo comunque al settore in termini di potenziale di crescita che mostra, anche quando il settore è già affollato da un certo numero di attori.

Dichiarazione di non responsabilità: *Le intuizioni menzionate qui sono gli estratti della recensione supportata dalla ricerca che abbiamo fatto sullo stato del mercato on-demand (collegato sopra).

Analizziamo il mercato on-demand da due fronti: A. Giocatori on-demand e B. Utenti finali.

Il vantaggio che il mercato on-demand ha da offrire ai player che operano nel settore è stimabile su due fronti – A. In termini di Ricavi e B. In termini di Interesse degli Investitori.

In termini di entrate:

Quella che era solo una tendenza introduttiva è ora diventata mainstream con un aumento del conteggio delle entrate. Non è solo il dominio che sta assistendo a grandi numeri in termini di entrate e profitti, il grafico delle entrate in crescita sta facendo un'apparizione regolare anche nel conto profitti e perdite dei singoli giocatori on-demand.

Questa crescita delle entrate può essere attribuita a una serie di fattori come la facilità con cui gli utenti ottengono alla base di ogni esperienza di app on-demand o il fatto che il settore on-demand è emerso come l'economia del lavoro ideale per i millennial.

Questo numero di entrate in crescita che ora è diventato prevalente nel settore delle startup di app mobili on-demand si rafforzerà ulteriormente, una dichiarazione che è stata convalidata da PwC. Secondo un rapporto di PwC, le entrate dell'economia on-demand, pari a 14 miliardi di dollari nel 2014, raggiungeranno i 335 miliardi di dollari quando raggiungeremo il 2025.

In termini di attenzione degli investitori:

I modelli di business delle startup on-demand come Uber, Airbnb e Bird e-Scooters, che formano l'economia on-demand, sono famosi per i finanziamenti che ricevono dagli investitori angelici per ottenere loro le risorse di cui hanno bisogno per crescere ulteriormente.

Il mercato che l'industria on-demand ha conquistato è lo stesso di cui gli investitori si sforzano di prendere una quota. Un match che ha portato un aumento dei finanziamenti alle startup on-demand. C'è una buona percentuale di investitori che non hanno potuto far parte della tendenza quando l'economia mondiale stava iniziando, ma ora sono pronti a prenotare la loro quota.

I round di investimento si sono concentrati sul finanziamento di startup on demand che sono iniziate nel 2014 con $ 74 miliardi e hanno raggiunto $ 10.293 miliardi nell'ultimo trimestre del 2017. E se si esaminano i dettagli dei round di finanziamento nelle statistiche dell'economia on demand, si scoprire che la maggior parte del finanziamento proveniva dagli investitori seed o angel .

Sebbene questi due siano stati la forza trainante della crescente attenzione degli uomini d'affari verso lo sviluppo di app mobili on demand, ciò che non può essere ignorato è la costante domanda da parte degli utenti finali.

Secondo i dati raccolti dal National Technology Readiness Survey negli Stati Uniti, è stato stimato che la spesa totale per i servizi di app mobili on-demand sarebbe aumentata da $ 48 miliardi nel 2016 a $ 75,7 miliardi nel 2017, con un aumento pari al 58%.

I segmenti del mercato delle startup on-demand, che hanno assistito alla crescita massima, sono costituiti da – articoli per l'edilizia abitativa – da 5 miliardi di dollari nel '16 a 10,6 miliardi di dollari nel '17, trasporti, che sono passati da 6,8 miliardi di dollari nel '16 a 14,2 miliardi di dollari nel ' 17, e infine la categoria delle consegne di cibo, che è passata a $ 8,2 miliardi nel 2017 da $ 3,9 miliardi nel 2016.

Vedendo questo numero di spesa in crescita, Rockbridge ha stimato che il numero di consumatori di startup di app mobili su richiesta avrebbe raggiunto 56 milioni entro la fine del 2018 e 93 milioni entro il 2022.

Da quello che hai appena letto e da ciò che il settore sta mostrando, è chiaro che il settore on-demand è in piena espansione e si è rivelato vantaggioso per tutti coloro che hanno investito nel dominio. È giunto il momento che le sezioni in cui prendiamo la tua intenzione di entrare nel settore in piena espansione dell'on-demand e di tenerti stretto diventino un successo.

Mentre abbiamo parlato in dettaglio dell'intero processo di sviluppo di app mobili nella nostra guida allo sviluppo di applicazioni mobili , l'intero processo per on-demand è leggermente diverso. La fase di ideazione è molto più ampia in caso di sviluppo di app aziendali su richiesta rispetto ad altre forme di tipi di app .

Ecco i diversi servizi di sviluppo di app on demand che hanno dimostrato di fornire successo agli imprenditori.

Quale servizio on-demand dovresti offrire per avere una possibilità migliore di successo?

Abbiamo già toccato le basi su cui i modelli on-demand hanno dimostrato di essere i più redditizi anno dopo anno in questo articolo qui: 10+ settori che sostengono la crescita sbalorditiva dell'economia on-demand

Ora, indipendentemente dal servizio scelto, ciò che aiuta ad avviare un'attività on-demand è identificare i servizi che le masse utilizzano quotidianamente e quindi portarli nello spazio on-demand. Guarda i punti deboli delle masse, punti che non sono facilmente affrontabili attraverso la modalità di Internet.

Ad esempio, puoi dare un'occhiata allo spazio di babysitter in cui i genitori di solito non si fidano delle persone che arrivano attraverso gli annunci o le liste di Craig per prendersi cura del loro bambino . Puoi pensare a un modello di business che fornisce servizi di babysitter sul retro di adeguati controlli di verifica.

L'idea di trovare un servizio che deve arrivare sul mercato on-demand non è fare brainstorming su idee che devono ancora fare la loro comparsa nel settore, ma guardare invece i servizi esistenti che potrebbero utilizzare una certa istantanea.

Una volta che hai deciso un'idea e hai il potenziale che ne deriva, la fase successiva è garantire che lo zelo con cui hai ideato l'app on-demand si trasmetta anche agli utenti finali . E l'unico modo per garantire ciò , presente in quasi tutte le guide allo sviluppo di app on demand per le startup, è sapere quali insidie ​​evitare.

Parlando di insidie, cosa c'è di meglio che sapere cosa non ha funzionato per altre aziende nello spazio on-demand, in modo da non ripetere gli stessi errori.

Diamo un'occhiata ad alcune delle aziende on-demand che hanno fallito e alle ragioni del loro fallimento in modo che tu non segua le stesse, qualcosa di cui il tuo partner che offre servizi per le startup dovrebbe avvisarti .

Perché le applicazioni mobili su richiesta per le startup falliscono?

Sebbene ci siano una serie di ragioni per cui le aziende non riescono a dominare il mercato , è tempo di esaminare alcuni casi d'uso reali del motivo per cui alcune aziende che erano in cima al loro gioco nello spazio on-demand hanno fallito.

1. Homejoy – Impossibile mantenere gli utenti

Il problema che Homejoy doveva affrontare era che le persone usavano l'app solo fino al momento in cui ricevevano sconti e poi abbandonavano l'app per non tornare. Ciò che avrebbe potuto aiutarli è se si fossero affidati anche ad altri canali per l'acquisizione dei clienti, quelli che non si limitavano a offrire omaggi e offerte ma si concentravano anche sulla creazione di un'immagine preziosa.

2. Exec: impossibile tenere il passo con la domanda

L'idea alla base di Exec era quella di un'app che offrisse ai fornitori di servizi una serie di diversi lavori manuali. Quindi, mentre all'inizio il costo per acquisire dipendenti qualificati per tutti i diversi servizi offerti era costoso, è diventato difficile per loro tenere il passo con la domanda che ricevevano nei fine settimana e nei giorni festivi. Avrebbero dovuto concentrarsi su una serie di servizi di nicchia prima di espandersi in altri segmenti.

3. Dinnr – Dare una soluzione a un problema che nemmeno esiste

L'idea alla base di Dinnr era che le persone dovessero selezionare una ricetta sull'app, dopodiché gli ingredienti, in quantità specifiche per la ricetta, e le istruzioni venivano consegnate loro a casa. Il problema era che nessuno aveva bisogno di questo servizio, si presumeva che non saper cucinare ma avere un profondo interesse per l'arte, fosse un problema di massa. Se avessero svolto una ricerca adeguata entrando in contatto con un vero pool di utenti finali, non avrebbero affrontato questo problema e alla fine avrebbero chiuso .

4. 99Vestiti – I co-fondatori si tirano indietro

Un'app per lo scambio, la vendita e l'acquisto di vestiti meno indossati in cambio di commissioni corrispondenti al valore dell'oggetto è stata chiusa dopo il salvataggio di due co-fondatori su tre. È molto importante per gli imprenditori entusiasti trovare persone che la pensano allo stesso modo che sono ugualmente coinvolte nel progetto e hanno un modello di business di cui le masse sono effettivamente interessate a far parte.

Sebbene i motivi che hai appena letto che contribuiscono al fallimento di un'attività on-demand appartenessero a un certo numero di zone diverse, c'è un motivo simultaneo alla base della chiusura delle attività on-demand: non pensare al modello operativo.

Quali sono le domande chiave che dovrebbero essere affrontate prima dello sviluppo di app mobili su richiesta per le startup

Conoscere e selezionare il giusto modello di business aiuta a finalizzare non solo il processo operativo che devi seguire nella tua attività quotidiana, ma ha anche un enorme impatto sul tuo modello di profitto e sul quoziente di successo aziendale su richiesta.

Diamo un'occhiata ad alcune delle domande più frequenti sui modelli di business on demand che dovresti porre alla tua società di sviluppo software on demand partner .

1. Modello di consegna immediata vs consegna programmata

Una delle decisioni più cruciali che dovrai prendere in termini di offerta di un prodotto o servizio in tempo reale è decidere se offrirlo o meno in un modello istantaneo.

Ad esempio, puoi offrire "Prenota un taxi per ora" o "Prenota un taxi per un'altra data" (la stessa opzione può essere applicata indipendentemente dal tipo di servizio di sviluppo di app di consegna su richiesta in cui hai investito ).

Non importa con cosa decidi di avviare la tua attività on-demand, sappi che hai sempre la possibilità di espanderti all'altro. Ad esempio, se si dispone di un modello di business on-demand istantaneo, è sempre possibile aggiungervi una funzione di pianificazione in un secondo momento.

2. Agenti di consegna propri o di partner

Il prossimo modello di business consiste nel decidere se supportare i partner associati con una flotta o lasciare che se ne occupino da soli.

Un esempio di questo può essere visto nel caso del mercato delle consegne di cibo. Ci sono due modi per formare un modello di business per la consegna di cibo: A. Fare in modo che i propri motociclisti prendano e consegnano gli ordini di cibo dal ristorante all'utente finale o B. Affidarsi agli addetti alle consegne del ristorante per farlo.

3. Anonimato vs Scelta

Spieghiamo questo modello di business con un esempio.

C'è un'app come UrbanClap che consente agli utenti di scegliere un fornitore di servizi sulla base di valutazioni e recensioni e , d'altra parte, c'è un'app come Uber che offre agli utenti finali la possibilità di scegliere una modalità di trasporto e la sua classe, non dà loro la possibilità di scegliere il conducente o il modello dell'auto.

Spero che gli esempi abbiano spiegato cosa differenzia entrambi i tipi di offerta aziendale. Sebbene non vi sia una risposta chiara a quale di questi due sarebbe meglio per la tua attività, è sicuro dire che dipenderebbe dal servizio che intendi offrire.

Ora che sai quali sono i diversi modelli operativi e cosa li separa l'uno dall'altro, ti suggeriamo di fare una scelta dopo averli allineati con il set di funzionalità che intendi offrire sul mercato.

Con questo, ora hai visto tutto: l'ambito del mercato in cui stai per entrare, il modo in cui puoi scegliere un'offerta di servizi, i motivi per cui le aziende on-demand falliscono e il modello di business da cui puoi scegliere per ottenere il massimo beneficio .

E ora arriva la parte più importante di tutto, iniziare. Mettiti in contatto con il nostro team di esperti on-demand per iniziare con il processo di sviluppo della tua idea di app.