Come allineiamo i principi Lean nel nostro processo di sviluppo software

La prima volta che ho sentito parlare di produzione snella è stato nel contesto di Toyota nella mia classe operativa. Tutti, come me, che leggono il principio lean, sono rimasti completamente affascinati dal concetto di ridurre gli sprechi e aumentare la produttività attraverso un design intenzionale.

Nel tempo, il metodo di produzione snella ha funzionato e i principi snelli del flusso di sviluppo del prodotto sono stati adottati da numerosi settori, anche al di fuori della produzione, che includevano lo sviluppo di software.

Ora, ci si concentra sul backlog del prodotto, sulla roadmap del prodotto e su come utilizzarlo con giudizio durante lo sviluppo.

Il principio di sviluppo snello è un approccio agile che è stato sviluppato sui principi di produzione snella. Lo stesso, che viene utilizzato da Toyota come metodologia di sviluppo snello per gestire e ottimizzare il processo di produzione dei veicoli per ridurre al minimo gli sprechi e aumentare il valore per il cliente.

So cosa stai pensando. Se i principi lean hanno avuto origine intorno alla produzione di veicoli, come si inserisce lo sviluppo del software?

La connessione tra metodologia lean agile e sviluppo software è stata introdotta per la prima volta nel 2003 in un libro intitolato " Lean Software Development: An Agile Toolkit " di Tom e Mary Poppendieck.

Nel libro, Poppendiecks ha interpretato come i principi snelli potrebbero essere applicati nel processo di sviluppo del software. Sia lo sviluppo del software che i processi di produzione seguono strutture ripetibili e si basano su standard di qualità elevati. Dipendono anche fortemente dal lavoro di squadra per portare a termine le cose.

La domanda, tuttavia, è come si può fare. In questo articolo, esamineremo come allineiamo il nostro processo di sviluppo software ai principi del software snello .

Tabella dei contenuti

1. Quali sono i punti di forza e di debolezza dello sviluppo software agile e snello?
2. I 7 principi dello sviluppo software snello
3. Strumenti utilizzati nel processo di sviluppo del software
4. Allineare i 7 principi Lean nei nostri progetti di sviluppo software:
5. Fase saggia applicazione dei 2 principi
6. Superare le sfide dell'uso dei principi snelli
7. Conclusione

Se non sei ancora sicuro di quali siano i principi snelli nel processo di sviluppo del software, lascia che ti aiuti con il significato. Lo sviluppo software snello è una raccolta di principi utilizzati per lo sviluppo del software per ridurre lo sforzo di programmazione. I principi lean hanno avuto inizio nella produzione, come un modo per ottimizzare la linea di produzione per ridurre al minimo gli sprechi e massimizzare il valore per il cliente.

• Processi ripetibili
• Collaborazione di squadra
• Standard uniformi

Quali sono i punti di forza e di debolezza dello sviluppo software agile e snello?

I punti di forza dei principi di sviluppo del prodotto snello includono:

• Un approccio semplificato che consente di fornire funzionalità in un tempo limitato
• Eliminazione delle attività non necessarie che possono abbassare i costi
• Rafforzamento del team di sviluppo, aiutandoli a prendere decisioni che possono aumentare il loro morale.
• Flessibilità del progetto per adattare frequentemente il progetto e personalizzarlo in base alle esigenze del cliente.

I punti deboli della metodologia di sviluppo del software snello includono:

• Dipende molto dal team coinvolto, rendendolo meno scalabile rispetto ad altri framework
• Si basa su una documentazione rigorosa. Il fallimento da questa parte può portare a pesanti errori di sviluppo.
• La pianificazione è necessaria prima dell'avvio del progetto. Prima di dare il via al progetto, dovresti essere a conoscenza della visione del progetto, della roadmap, del piano di rilascio e del piano di iterazione.
• I team di professionisti sono tenuti a mantenere il coordinamento del flusso di lavoro e prendere decisioni rapide durante il lavoro.

I 7 principi dello sviluppo software snello

Esistono sette principi chiave dell'approccio di sviluppo software snello che lavora con l'obiettivo di velocizzare la consegna e portare un valore elevato agli utenti finali:

• Eliminate lo spreco
• Crea conoscenza
• Qualità costruttiva
• Consegna veloce
• Potenzia la tua squadra
• Ritardo nel prendere decisioni
• Ottimizza il tutto

Per raggiungere questi obiettivi cum principi, ci avvaliamo di strumenti quali:

Strumenti utilizzati nel processo di sviluppo del software

Sistema 5s – È progettato per migliorare l'efficienza e la produttività attraverso un approccio sistematico e seguendo le sue cinque S che stanno per: Sort, Set, Shine, Standardize e Sustain.

Gestione dell'inventario: seguiamo la pratica in cui riduciamo il numero di operazioni in corso in un'unica operazione attraverso l'applicazione della teoria o dei vincoli o della teoria delle code.

Kaizen: questo strumento di sviluppo snello aiuta a promuovere il miglioramento della qualità, della tecnologia, dei processi, della produttività e della sicurezza. È principalmente utile per sviluppare una cultura sicura e tecnologica.

Kanban – È un sistema di gestione dei progetti pull, in cui limitiamo le attività che vengono completate contemporaneamente. Questo ci aiuta a prevenire il sovraccarico del processo di sviluppo.

Mappatura del flusso di valore: è un metodo di visualizzazione, in cui visualizziamo il ciclo di sviluppo, dalla richiesta del cliente all'implementazione. Questo ci aiuta a dimostrare e aiutare a ottimizzare il tempo dedicato alla conservazione e all'elaborazione effettiva.

Vediamo ora come allineiamo i sette principi della produzione snella con il nostro ciclo di sviluppo software nel nostro ruolo di azienda leader nello sviluppo di software snella .

Allineare i 7 principi Lean nei nostri progetti di sviluppo software:

1. Elimina i rifiuti

Il principio principale dello sviluppo del prodotto snello che adottiamo è l'eliminazione di tutto ciò che non apporta alcun valore agli utenti finali. Iniziamo individuando il valore del prodotto che dobbiamo costruire.

Semplifica l'identificazione degli sprechi come codice non necessario, obiettivi poco chiari, funzionalità aggiuntive e processi aggiuntivi, ecc.

I rifiuti sono una delle maggiori sfide della trasformazione digitale . Nella nostra esperienza, può essere trovato in una serie di domini:

• Rifiuti di lavoro in corso, ovvero il lavoro parziale. Questo può essere ridotto mettendo limitazioni in corso di lavorazione, attraverso la modalità Kanban.
• Rifiuti di sovrapproduzione. Questi emergono quando i cicli di feedback diventano troppo lunghi e sono richieste una serie di funzionalità extra.
• Rifiuti di processo. Questi vengono eliminati dalla nostra società di sviluppo software personalizzato attraverso approcci di programmazione a coppie e migliori collaborazioni.
• Rifiuti manuali. Risolviamo il problema non mantenendo il nostro team funzionante come silos. Lavoriamo come un team affiatato e interfunzionale che aiuta a migliorare l'efficienza .
• Difetti software. I rifiuti tendono a penetrare quando la qualità non viene inserita nel processo dell'azienda di sviluppo software con equilibri e controlli diversi.

2. Crea conoscenza

Il processo di sviluppo del software, di per sé, è un processo che genera pesantemente conoscenza. Appinventiv sin dall'inizio è stata un'azienda estremamente focalizzata sulla conoscenza. Questo è uno dei motivi principali per cui siamo stati in grado di incorporare la tecnologia blockchain e AI nei progetti prima di qualsiasi altra società di sviluppo di applicazioni software del settore.

Allineiamo il principio con il nostro processo di sviluppo implementando alcuni metodi chiave come: revisioni del codice, formazione, commenti sul codice, documentazione del progetto, programmazione di coppie e sessioni di condivisione, ecc.

3. Aumenta la qualità

Il nostro team di sviluppo software assicura che l'attenzione sia sempre rivolta alla fornitura di prodotti di alta qualità. Continuiamo sempre a migliorare il nostro processo di sviluppo per eliminare il progetto dal primo passaggio al prodotto finale.

Esistono vari approcci di sviluppo software snello agile che applichiamo per migliorare la qualità del prodotto:

• Programmazione di coppia: per ridurre lo spreco di comunicazione errata e la massima produzione.
• Criteri di test: offrire agli ingegneri un sistema che garantisce che soddisfi i requisiti.
• Sviluppo incrementale: miglioramento della qualità attraverso feedback tempestivi e coerenti.
• Stati di attesa minori: per proteggere la qualità e ottimizzare l'efficienza riducendo il divario nella conoscenza.
• Automazione: utilizzo di risorse come l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico per ridurre e infine eliminare gli errori nei processi di sviluppo.

4. Consegna veloce

Le basi dello sviluppo agile si concentrano fortemente sulla consegna rapida dei processi software. I principi agili snelli , essendo parte dell'approccio, si concentrano anche sulla consegna rapida. Significa semplicemente che il team di progetto dovrebbe consegnare i moduli secondo i piani cardine.

Raggiungere tempi di sviluppo delle app rapidi diventa più facile quando esiste un flusso di lavoro stabile che aiuta i team a comprendere il valore del processo e quindi a facilitare risultati rapidi.

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5. Potenzia la tua squadra

Questo principio snello è ciò che seguiamo indipendentemente dal team e dal progetto. Il nostro team che si concentra sullo sviluppo di software per le startup comprende che quando lavorate insieme dovete rispettarvi a vicenda. E quando le cose vanno male o non secondo i piani, l'attenzione dovrebbe essere mantenuta sulla verifica delle lacune nel processo lavorativo che potrebbero aver portato a conflitti e sfide.

Fin dall'inizio, ci siamo concentrati sulla creazione di un ambiente di lavoro favorevole in cui diamo l'esempio. Per migliorare il morale, consentiamo anche la libertà creativa ai nostri team, dando loro la possibilità di identificare l'approccio migliore per qualsiasi attività.

6. Ritardo nel prendere decisioni

Sappiamo cosa stai pensando: il ritardo nel processo decisionale deve essere una cattiva idea.

Ma quando seguiamo i principi lean agile , crediamo che decidere in ritardo non equivalga a diventare irresponsabili. In effetti, incoraggia il team a mantenere aperte le proprie opzioni per un lungo periodo di tempo in modo che possano raccogliere dati che possono aiutare a prendere decisioni importanti.

Il risultato è che il nostro progetto non subisce mai impatti negativi che emergono a causa di decisioni sbagliate.

7. Ottimizza il Tutto

Puntiamo all'ottimizzazione dell'intero processo di sviluppo, che non si limita solo ai sottoprocessi. Lavoriamo con la consapevolezza che se aggiungiamo valore a un insieme specifico di processi, il prodotto finale finirà per essere influenzato e i risultati finali sarebbero sub-ottimizzati.

Per gestire la sub-ottimizzazione, incoraggiamo a operare con buone capacità lavorative. Ottimizziamo l'intero processo che consente l'identificazione dei flussi di valore per l'intero team che, a sua volta, promette consegne preziose e tempestive.

Fase saggia applicazione dei 2 principi

Superare le sfide dell'uso dei principi snelli

Sebbene l'articolo, fino a questo punto, sia stato propenso su come una metodologia software snella renda vantaggiosa per un processo di sviluppo software regolare, ci sono alcune sfide prevalenti che devono essere risolte.

• I membri del team devono essere autodiretti ed essere in grado di lavorare come un'unità coesa.
• Ci possono essere casi in cui i requisiti potrebbero continuare ad aumentare senza una finalizzazione in vista. Questi devono essere gestiti con delicatezza dopo aver parlato con i clienti.
• Il metodo Lean è fortemente focalizzato sul miglioramento continuo. Anche le tempistiche per le implementazioni sono generalmente lunghe. Questo, a sua volta, può aumentare la sequenza temporale quando sei in grado di raccogliere i frutti.

Conclusione

Poiché la metodologia lean agile presenta un sistema orientato al cliente, adattabile e flessibile, non esiste una regola rigida per seguire le procedure o le metodologie. Ma si può sempre prendere nota delle informazioni fornite in modo che non ci siano problemi durante lo sviluppo di un software.

È sempre consigliabile cercare un esperto (che si concentri sul miglioramento e il potenziamento delle proprie capacità) mentre si impiega un team per creare la propria applicazione. Il modo migliore per farlo è collaborare con sviluppatori di software che siano ben adattati alla tecnologia e alle esigenze del cliente, oppure puoi optare per le migliori aziende nella tua zona come le migliori società di sviluppo software negli Stati Uniti o società di sviluppo software in California, se tu vivi negli Stati Uniti. Ma assicurati di scegliere il meglio per ottenere risultati di qualità.