Ricompense intrinseche: definizione, esempi, tipi e vantaggi

Le ricompense interne vengono dall'interno, dandoci una sensazione unica ed esclusiva di successo. Sono realizzazioni emotive che sorgono quando otteniamo risultati, avanziamo nel nostro viaggio o sperimentiamo una crescita personale. Ai dipendenti piace ricevere ricompense intrinseche in quanto tali ricompense danno potere ai dipendenti e aumentano il coinvolgimento dei dipendenti.

I manager devono cercare regolarmente nuove idee per ispirare i propri dipendenti e mantenerli attivi. Creare un'atmosfera in cui il personale possa ottenere ricompense intrinseche è un modo straordinario per raggiungere questo obiettivo. Per apprezzare veramente il valore di questi premi intrinseci nell'area di lavoro, è essenziale comprendere la teoria completa dietro di loro.

Cosa sono le ricompense intrinseche?

Le ricompense intrinseche sono ricompense derivate da un sentimento di realizzazione che ha origine all'interno dell'individuo. Sono psicologici e possono manifestarsi come orgoglio o appagamento quando riusciamo a lavorare. Le ricompense intrinseche derivano dall'interno, piuttosto che da fonti esterne come denaro o oggetti tangibili.

Ognuno ha ricompense intrinseche diverse, poiché le persone potrebbero sentirsi ricompensate per il completamento di attività, l'acquisizione di nuove competenze o il supporto di un progetto di squadra. Questi risultati ci portano gioia e soddisfazione nella nostra vita che il denaro semplicemente non può comprare.

Discuteremo ora alcuni esempi in modo che tu possa capire meglio quali sono le ricompense intrinseche-

Esempi

1. Completare compiti significativi

È probabile che un dipendente del reparto marketing di Facebook provi una gratificazione intrinseca dal completamento di determinate attività vitali per l'organizzazione. Ciò può includere la creazione di strategie pubblicitarie fantasiose o l'esplorazione di modi per migliorare la comunicazione e il coinvolgimento dei clienti.

2. Stabilire e raggiungere obiettivi

Un addetto alle vendite, che lavora in un negozio al dettaglio, può sentirsi stimolato e motivato dalla ricompensa intrinseca di raggiungere l'obiettivo di vendere X quantità di unità entro una settimana.

3. Essere parte dei successi del team

Realizzare una campagna pubblicitaria di successo per la rivista Vogue è un'esperienza intensamente gratificante per qualsiasi membro del team di marketing. Non c'è niente come la soddisfazione di vedere il tuo duro lavoro ripagato da un successo tangibile!

4. Fare notevoli progressi

Una ricompensa intrinseca per gli ingegneri del software potrebbe essere la gioia e l'orgoglio che derivano dall'osservare la loro crescita e sviluppo personale, mentre lavorano su un particolare progetto. Fare progressi piccoli ma misurabili può essere incredibilmente gratificante per qualsiasi individuo.

5. Lasciare che i dipendenti siano selettivi

Quando il redattore di notizie è autorizzato a prendere le proprie decisioni su quali storie e argomenti trattare, può essere un'esperienza incredibilmente gratificante. Si sentono ricompensati non solo quando i lettori si connettono con il loro lavoro, ma anche sapendo di avere autonomia su come svolgere al meglio tutti i loro compiti durante la giornata.

10 tipi di premi intrinseci che piacciono ai dipendenti

1. Raggiungere un senso di significatività e scopo

Impegnandosi in attività significative che contribuiscono positivamente al mondo, un individuo viene ricompensato con un profondo senso di soddisfazione interiore.

2. Ricevere riconoscimenti o elogi da parte dei dipendenti

Il riconoscimento per la tua dedizione e i tuoi risultati è profondamente gratificante, anche quando sono assenti ricompense esterne come denaro o premi.

3. Avere un senso di scelta

Con questa ricompensa, ti viene fornita l'autonomia per determinare quali compiti si adattano meglio alla tua esperienza ed esercitare una buona discrezione durante l'esecuzione. Goditi l'indipendenza per dotarti di un senso di orgoglio nel fare ciò che ha più senso per te!

4. Possedere un senso di competenza

La fiducia nelle tue capacità è una fantastica ricompensa intrinseca che arriva quando ti senti come se stessi andando bene in tutti i tuoi compiti professionali. Sai che i risultati supereranno le aspettative e culmineranno in un'eccellente fattura.

5. Avere un senso di progresso

Quando qualcuno ti dice che il tuo duro lavoro e la tua dedizione stanno facendo la differenza, ti dà un'indescrivibile sensazione di gratificazione. Puoi vedere visibilmente i risultati positivi, instillando in te stesso la fiducia necessaria per prendere decisioni sagge in futuro.

6. Sentirsi motivati ​​a condurre uno stile di vita più responsabile

I datori di lavoro possono fare affidamento sull'assegnazione di compiti maggiori ai dipendenti che dimostrano competenza e affidabilità nel loro lavoro. Le persone che sono spinte a svolgere compiti extra spesso sperimentano un accresciuto senso di realizzazione, anche se la natura del loro ruolo rimane sostanzialmente invariata.

7. Contribuire al successo di un team o di un'organizzazione collaborativi

Sperimentare un ruolo vitale nel team o nell'organizzazione di cui fai parte può fornire una motivazione intrinseca ai dipendenti, ispirandoli a fare di più e rimanere concentrati.

8. Acquisire abilità e conoscenze

La gioia di acquisire conoscenza dà un certo godimento che può aumentare l'autostima. Comprendere i fondamenti e padroneggiare nuove abilità può aiutare sia il successo professionale che la crescita individuale.

9. Offrire la capacità di essere flessibili

Al giorno d'oggi, le persone desiderano un controllo completo sul proprio lavoro e sulla propria vita personale. Al centro della libertà c'è l'autonomia. Unificando i desideri, il benessere e le passioni dei dipendenti con il loro lavoro, possono sperimentare un rivitalizzante senso di gestione delle loro vite.

10. Trovare l'equilibrio intrinseco

In definitiva, le ricompense intrinseche offrono un senso di equilibrio tra il lavoro e la vita personale. Non appena raggiungi questo equilibrio, inizierai a capire il significato non solo di resistere nella tua carriera, ma anche di fiorire in essa!

I modi migliori per premiare intrinsecamente il tuo team

1. Affida ai tuoi dipendenti maggiore libertà e controllo

I dipendenti vogliono essere al comando e quando affidi loro la responsabilità del loro lavoro e dei loro compiti (invece di essere un micromanager) darà loro il potere di assumersi la proprietà del proprio lavoro. Ciò porta ad un aumento dell'orgoglio e garantisce che i progetti siano finiti perfettamente.

2. Incoraggia il tuo team a trovare l'autorealizzazione e uno scopo

È fondamentale creare un'autentica cultura dello scopo in cui i tuoi dipendenti siano sinceramente appassionati e in cui credano. Per iniziare, assumi persone che abbiano una vera spinta a fare la differenza. Questo ti aiuterà a costruire le basi per il successo con lavoratori ispirati e motivati ​​al centro.

3. Incoraggiare interazioni sociali significative

I dipendenti desiderano connettersi, in particolare quelli di team e dipartimenti diversi. Consentendo loro di collaborare al di fuori delle loro scrivanie, ad esempio facendo una pausa o unendosi per qualcosa di piacevole, possono stabilire relazioni attraverso connessione, compassione, riconoscimento, comprensione e altro ancora.

4. Offrire ampie opportunità di crescita professionale

I dipendenti cercano di progredire e prosperare nei loro ruoli. In quanto esseri umani, otteniamo le migliori prestazioni quando siamo motivati ​​dai nostri risultati: questo vale anche per i dipendenti! Per creare un ambiente fiorente e di successo per il tuo team, costruisci percorsi di carriera chiaramente definiti che consentano ai membri di dimostrare le proprie capacità ottenendo allo stesso tempo soddisfazione dal lavorare sui compiti che li appassionano di più.

5. Investire nell'apprendimento e nello sviluppo dei dipendenti

I dipendenti devono essere riconosciuti e rispettati per il loro tempo, energia e impegno sia in ufficio che fuori. Per garantire che ogni dipendente si senta apprezzato, l'offerta di opportunità di formazione continua, iniziative di crescita professionale e programmi di salute e benessere su misura sono motivatori intrinseci essenziali di qualsiasi strategia di coinvolgimento dei dipendenti di successo.

Differenza tra premi intrinseci e premi estrinseci

Non sei sicuro di come differiscano le ricompense intrinseche ed estrinseche?

Ti abbiamo coperto! Analizziamo di seguito l'analisi delle ricompense intrinseche rispetto alle ricompense estrinseche

Ricompense intrinseche

Le ricompense interne vengono da dentro. Quindi, una ricompensa interna è guidata dalla motivazione intrinseca di un individuo. Questo tipo di motivazione si basa sulla gratificazione personale che si prova quando si partecipa ad attività, piuttosto che su incentivi esternalizzati. Queste ricompense intrinseche possono essere fondamentali per migliorare il morale, la motivazione, i livelli di coinvolgimento e la soddisfazione sul lavoro.

• Incorporati nel lavoro, gli obiettivi intrinseci dipendono dallo sforzo personale per essere raggiunti.
• Senza di loro, la modifica comportamentale duratura non è realizzabile.
• Consentire al personale di essere autonomo e assegnare loro un valore aggiunto nel proprio lavoro promuovendo l'innovazione, la risoluzione dei problemi e l'improvvisazione.
• Il raggiungimento di una ricompensa intrinseca provoca un'ondata di emozioni positive.

Ricompense estrinseche –

Questi sono come quelli che si trovano nei premi aziendali, nel riconoscimento pubblico e nella compensazione finanziaria: sono motivatori esterni che aiutano le persone a rimanere concentrate sui propri obiettivi. I dipendenti sono spesso incentivati ​​attraverso ricompense estrinseche, che possono includere aumenti salariali, bonus e altri premi tangibili.

• Queste ricompense estrinseche sono esterne al lavoro stesso e gestite da soggetti diversi dal dipendente, rendendole estrinseche.
• Una ricompensa estrinseca può essere preziosa per stimolare l'impegno iniziale e il coinvolgimento di coloro che hanno appena iniziato il percorso di crescita.
• A meno che non siano aumentati regolarmente, il loro impatto tende ad essere di breve durata.
• La ragione principale della motivazione estrinseca è creare una ricompensa finanziaria.

Tutto sommato, le motivazioni intrinseche ed estrinseche svolgono un ruolo cruciale nell'ottimizzazione della motivazione dei dipendenti, della soddisfazione dei dipendenti e, in definitiva, delle prestazioni dei dipendenti.

Come utilizzare le ricompense intrinseche per creare un elevato coinvolgimento?

Per creare una cultura del lavoro caratterizzata da un elevato coinvolgimento, dovresti:

1. Coltiva strategicamente la cultura del coinvolgimento

Ciò potrebbe includere attività come la creazione di nuovi programmi di formazione, l'organizzazione di ritiri per manager o aziendali, la fornitura di discorsi motivazionali, l'introduzione di diversi stili di gestione e molto altro. Prenditi il ​​tempo per riflettere su quali fattori motivanti sono significativi per i tuoi dipendenti e rendili una parte interessante dello stile di vita generale dell'organizzazione.

2. Presta attenzione ai tuoi ingaggiatori di fascia media

Sviluppando una cultura che valorizzi le ricompense intrinseche, i team delle risorse umane possono creare e misurare programmi di successo che i dipendenti possano comprendere. Per scegliere come target un gruppo ideale di partecipanti, dovresti concentrarti specificamente su persone di fascia media o persone che hanno un coinvolgimento occasionale con l'azienda. Questo gruppo di persone, essendo già relativamente impegnato, è probabile che sia più sensibile alle ricompense intrinseche rispetto a quelli con un coinvolgimento inferiore.

3. Abbracciare la gestione del cambiamento per ottenere risultati ottimali

Trasformare la cultura di un'organizzazione e introdurre nuovi sistemi di ricompensa intrinseca è un'impresa enorme. Come guida, prendi ispirazione da altre aziende che hanno intrapreso cambiamenti simili e osserva cosa ha funzionato per loro. La comunicazione aperta dovrebbe essere la pietra angolare delle tue pratiche di gestione del cambiamento: assicurati che le aspettative siano trasparenti per tutti i dipendenti.

Vantaggi

Le ricompense intrinseche sono un modo incredibilmente vantaggioso per motivare te stesso e gli altri, praticamente senza effetti collaterali negativi. Esploriamo alcuni dei numerosi vantaggi:

1. Motivare i dipendenti a essere persistenti

Le persone motivate da ricompense interne tendono ad essere più resilienti e dedite rispetto a quelle guidate da ricompense esterne. Attraverso la gratificazione dell'autocompiacimento, questi individui raggiungono un livello di prestazione costante che dura nel tempo. La gioia e l'appagamento che la motivazione intrinseca porta è vitale per raggiungere un vero successo in quanto contribuisce a resilienza, realizzazione e appagamento duraturi.

2. Maggiore coinvolgimento dei dipendenti con reazione emotiva positiva

Quando ci prendiamo il tempo per riconoscere e premiare i nostri risultati, è un incredibile motivatore che ci spinge a lottare per ottenere di più. Il completamento di un'attività piena di scopo o gioia può evocare livelli di coinvolgimento oltre ciò che pensavi fosse possibile. Quindi assicurati di celebrare i tuoi successi, non importa quanto piccoli possano sembrare!

3. Accelera il tuo apprendimento con una maggiore efficienza!

La necessità di apprendere una nuova abilità richiede una fonte interna ed esterna di motivazione. Tuttavia, padroneggiare tale conoscenza o riapprenderla più frequentemente può essere ottenuto attraverso ricompense intrinseche piuttosto che estrinseche per il successo a lungo termine.

4. Sblocca il potenziale di prestazioni ottimizzate

Quando abbiamo un interesse appassionato per il nostro lavoro, gli diamo molta più attenzione e cura di qualsiasi altro compito. Questo crea risultati straordinari che sono davvero straordinari, ispirando anche un inflessibile bisogno di esibirsi al massimo livello.

5. Mantiene l'impegno, la motivazione interna e la dedizione alla causa

Le ricompense intrinseche fungono da motivatore finale per i dipendenti, promuovendo un maggiore senso di lealtà e dedizione che può resistere alla prova del tempo. Ciò significa una maggiore soddisfazione sul lavoro tra i membri del personale attuale, con conseguente riduzione dei tassi di turnover per un periodo più lungo.

Conclusione!

Per una vita sana ed equilibrata, le ricompense intrinseche sono una necessità assoluta e dovrebbero essere incluse in qualsiasi forma di configurazione organizzativa. La soddisfazione intrinseca ci fornisce uno scopo e una gratificazione che nient'altro può sostituire; rendendo così ancora più vantaggioso tenerne conto quando si costruisce o ci si impegna in qualcosa.

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