Punti chiave quando si pianifica di avviare una startup

Una startup è un'impresa imprenditoriale che cerca di introdurre un nuovo bene o servizio. Il processo di avvio di una startup non è un compito facile e richiede molto duro lavoro, dedizione e resilienza per raggiungere il successo. Ci sono innumerevoli ore di lavoro per avviare una startup, dall'ideazione alla creazione di un prodotto o servizio, al marketing e alla vendita. E questo non sta nemmeno menzionando le sfide che dovrai affrontare lungo il percorso.

L'avvio di un'attività di successo richiede ricerche e pianificazione approfondite, che spesso portano gli imprenditori a commettere errori comuni. Per evitarlo abbiamo preparato dei consigli importanti per chiunque stia pensando di avviare una propria azienda.

Sii un self-starter

C'è molto lavoro da fare per avviare una startup e non è facile trovare persone che siano appassionate della tua idea e vogliano aiutarti a trasformarla in realtà. Ecco perché è importante essere autonomi e prendere l'iniziativa per portare a termine le cose. Cerca le opzioni di registrazione dell'attività disponibili vicino a te o opta per un accordo all-in-one online con un'azienda che ti toglierà di dosso una delle parti amministrative del lavoro.

Avvia un piano aziendale e sviluppa la tua idea come il nome del marchio e fai un brainstorming su tutto ciò che ritieni importante. Sii il più dettagliato possibile. Ad esempio, qual è il prodotto o servizio che intendi vendere? Quali funzioni e caratteristiche includerà? Chi sono i tuoi concorrenti e come si confrontano con il tuo modello di business? Anche se al momento non disponi di un piano completo, solo scrivere le cose può aiutarti a capire di cosa hai più bisogno.

Conosci la concorrenza

Probabilmente hai già iniziato a pensare ai tuoi concorrenti, anche se non ti piace. Ma non c'è modo di evitarli nel mondo degli affari. Prima di avviare una startup, ricerca i tuoi concorrenti e i loro metodi per determinare come puoi rendere il tuo prodotto o servizio migliore del loro.

Un ottimo modo per avere un'idea del mercato della concorrenza è controllare alcuni siti Web della concorrenza. Questo ti permetterà di farti un'idea del mercato e di come funziona. Inoltre, se la tua concorrenza ha scritto articoli sul proprio blog su argomenti o problemi specifici, assicurati di leggerli. Puoi saperne di più su ciò di cui i consumatori potrebbero aver bisogno e su come offrire soluzioni che non sapevano nemmeno di cercare.

Sviluppare un prodotto o servizio commerciabile

Per avere successo, la tua startup ha bisogno di un prodotto o servizio che le persone vogliono e sono disposte a pagare. Prenditi il ​​tempo necessario per sviluppare un prodotto o un servizio che sia innovativo e soddisfi le esigenze del tuo mercato di riferimento. Non aver paura di chiedere feedback agli altri, che si tratti di amici, familiari o perfetti sconosciuti. Più feedback ricevi, maggiori sono le possibilità di creare qualcosa che le persone ameranno.

È giunto il momento di considerare la definizione di un pubblico di destinazione e magari anche l'invio di alcuni campioni ai beta-tester per le recensioni perché il feedback delle persone che alla fine acquisteranno il tuo prodotto è davvero un buon modo per modificarlo e migliorarlo. Raggiungi le persone che utilizzano i social media o trovale tra i follower della tua concorrenza.

Spargi la voce

Una volta rilasciato il tuo prodotto o servizio, è tempo di spargere la voce. Il successo della tua startup dipende da quante persone puoi interessarti a ciò che vendi. Assicurati che il sito Web non sia solo informativo e facile da navigare, ma anche ottimizzato per i motori di ricerca (SEO) perché ciò ti aiuterà con la tua presenza online. Inoltre, assicurati di pubblicare su siti di social media come Facebook, Twitter e Instagram.

Pubblica contenuti pertinenti che potrebbero interessare al tuo pubblico o condividi con loro un articolo sul tuo settore. Se hai problemi a pubblicare regolarmente sui social media, considera l'utilizzo di una piattaforma a pagamento come Hootsuite. Può aiutarti a gestire tutti i tuoi account di social media in un unico posto. Anche se non sei ancora pronto per avviare la tua startup, è importante creare un sito Web e account sui social media. Ciò contribuirà a creare aspettative e far sapere alle persone che arriverai presto.

Determina i tuoi vincoli finanziari

Prima di avviare una startup, devi capire esattamente con quanti soldi devi lavorare. Determinare i tuoi vincoli finanziari ti consentirà di creare un piano aziendale fattibile e di tenere a mente sia i costi fissi che quelli variabili.

Ci sono alcuni modi per determinare i tuoi vincoli finanziari. Puoi calcolare quanti soldi hai risparmiato e che tipo di reddito puoi aspettarti a breve e lungo termine. Puoi anche cercare di ottenere un prestito per una piccola impresa o utilizzare la tua carta di credito per finanziare la tua startup.

Organizzati

I compiti amministrativi per avviare un'impresa possono essere scoraggianti, ma sono un male necessario. Più sei organizzato, meno stressante sarà. Fai un elenco di ciò che deve essere fatto e quando deve essere fatto. Questo ti terrà in pista e ti aiuterà a prevenire eventuali sovrapposizioni o scadenze mancate.

Usa strumenti come Asana o Trello per aiutarti a tenere traccia di attività e scadenze. E non dimenticare di dedicare del tempo a te stesso per non essere sopraffatto. Ricorda solo che quando la tua startup sarà finalmente attiva e funzionante, alla fine ne varrà la pena.

Considera di trovare un partner

Avviare un'impresa può essere un duro lavoro soprattutto se è la prima volta. Potrebbe anche sembrare impossibile per te fare da solo, ed è qui che trovare qualcuno che può aiutare a tornare utile. Avere un'altra persona con punti di forza e abilità diverse dalle tue può rendere il processo molto più semplice perché condividi il carico di lavoro.

Se assumere qualcuno sembra un onere finanziario eccessivo, prendi in considerazione la possibilità di trovare un partner commerciale che sia anche disposto a investire nella tua startup. Questo ti aiuterà a ridurre la quantità di denaro che devi spendere in anticipo e a darti qualcuno su cui appoggiarti quando i tempi si fanno difficili.

Avviare una startup non è un compito facile. Ci vogliono tonnellate di lavoro e innumerevoli ore di duro lavoro prima che tu possa anche vedere alcuni risultati. Ma se non ti arrendi, c'è sempre speranza, anche con le innumerevoli sfide che potresti incontrare. Ecco alcuni consigli importanti per chiunque stia pensando di avviare la propria azienda nell'era digitale di oggi.

Circa l'autore

James Daniels è uno scrittore freelance, appassionato di affari, un po' un appassionato di tecnologia e un fanatico generale. È anche un avido lettore, che può passare ore a leggere e conoscere gli ultimi gadget e tecnologie, offrendo allo stesso tempo opinioni e opinioni su questi argomenti.