Come riprendere il controllo della gestione dei contenuti di marketing

Pubblicato: 2023-09-02

Nel regno dinamico del marketing digitale, è fin troppo facile lasciarsi intrappolare nel vortice di compiti, strategie e nel fascino dell'outsourcing.

A volte, il fulcro della gestione dei contenuti di marketing è concentrarsi su ciò che si sta sviluppando. Richiede che tutto il tuo team di contenuti sia sulla stessa lunghezza d'onda riguardo al calibro dei contenuti che il tuo marchio sta producendo.

In questo post esploreremo alcune delle cattive abitudini che le persone possono acquisire quando si tratta di produrre contenuti di marketing e offriremo alcuni suggerimenti per ridare loro un po' di vita.

Jacqueline Foster
Marketing per la generazione della domanda, Lever.co

Possiamo contare su di loro per portare costantemente nuove idee sul tavolo

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The Balancing Act: elevare la creazione di contenuti

Senza rinnovata ispirazione e concentrazione, i contenuti possono diventare obsoleti e senza vita. I tuoi contenuti non possono essere semplicemente un fuoco di paglia per ottenere visualizzazioni, Mi piace e follower. Deve essere qualcosa di abbastanza sostanziale da riportare le persone al tuo marchio. Deve essere coerente e di valore:

Pagina principale del blog SG

L'obiettivo della gestione del content marketing dovrebbe essere quello di dedicare un po' di tempo allo sviluppo di materiale che corrisponda realmente all'identità del tuo marchio, a ciò che ti incuriosisce e a ciò che sei veramente bravo a fare.

Quando lo fai, costruisci un pool di materiale che mescola i tuoi interessi personali con il tuo lato professionale. Questo mix alla fine risuonerà con le persone che stai cercando di raggiungere. Questo post sul networking quando sei introverso del nostro fondatore Eric Siu è un buon esempio:

come fare rete come introverso

Rigidità e delega possono ostacolare la tua creatività

Esiste un delicato equilibrio tra i due estremi della rigidità, o controllo, e della delega quando si tratta di progetti creativi o di gestione del marchio.

Essere troppo rigidi significa che non sei aperto a nuove idee o prospettive. Ciò può soffocare la creatività e l’innovazione, rendendo obsoleti i tuoi contenuti o il tuo marchio nel tempo.

D’altro canto, delegare troppo può diluire l’essenza del tuo marchio o dei tuoi contenuti. Quando troppe persone vengono coinvolte senza una guida chiara, il risultato finale potrebbe non essere in linea con la tua visione originale.

Quindi ecco il punto: devi trovare quel punto debole in cui non sei completamente intervenuto. Mantenere il controllo sulla direzione in cui sono diretti i tuoi contenuti ne mantiene intatta l'anima. Ecco alcuni modi per trovare un equilibrio tra questi due estremi:

  • Stabilisci linee guida chiare : prima di delegare, stabilisci una serie di linee guida, principi o SOP (procedura operativa standard) che incapsulano l'essenza del tuo marchio o progetto. Una serie di istruzioni dettagliate può fungere da tabella di marcia per chiunque deleghi le attività.
  • Effettua check-in regolari : non limitarti a delegare e scomparire. Rivedi regolarmente il lavoro svolto per assicurarti che sia in linea con la tua visione.
  • Sii aperto al feedback : sebbene sia importante mantenere l'essenza fondamentale, sii aperto a nuove idee che possono migliorare il tuo progetto.
  • Concentrarsi sulla qualità piuttosto che sulla quantità : potrebbe essere forte la tentazione di delegare ampiamente la produzione di più contenuti, ma è fondamentale mantenere la qualità. A volte, meno è di più.
  • Sapere quando intervenire : se vedi che il progetto devia dal suo corso, non esitare a intervenire e apportare correzioni.

Quando si tratta di creazione di contenuti per un blog, se sei lo scrittore principale, potresti voler delegare alcuni articoli ad altri scrittori. Dovresti comunque rivedere ogni pezzo per assicurarti che si adatti al tono e allo stile del blog.

Quando si tratta di gestione del marchio, se gestisci una piccola impresa, potresti delegare la gestione dei social media a un dipendente. Possono gestire i post quotidiani e tu avrai comunque l'ultima parola sulle principali campagne o modifiche al marchio.

Trovare il giusto equilibrio tra rigidità e delega è un processo continuo, ma è fondamentale per il successo a lungo termine di qualsiasi sforzo creativo.

Dategli un po' di spontaneità e divertitevi

Creare contenuti è come trovare il mix perfetto tra fare qualcosa in cui sei veramente bravo e divertirti a farlo. Immagina di passare dal leggere una sceneggiatura in uno studio alla semplice improvvisazione di ciò che fai e dici: può cambiare totalmente la dinamica del tuo output. Lo stesso può essere applicato al tipo di contenuto che produci.

A volte, i contenuti più organici e improvvisati sono ciò che piace di più alle persone. Quando è naturale e reale, può far sì che le persone simpatizzino meglio con te. Crea inoltre un ambiente più flessibile e più invitante per il tuo pubblico a interagire con i tuoi contenuti.

Quando crei contenuti e ti diverti davvero, l'eccitazione si diffonde a macchia d'olio. Non si tratta solo di sfornare cose. Quindi, quando sei nel tuo viaggio verso la creazione di contenuti, assicurati che sia qualcosa che ti renda super felice.

E indovina cosa? Anche il tuo pubblico può sentire totalmente quella realtà ed eccitazione.

Guida strategica: navigare nei contenuti di marketing con precisione

In qualità di leader, il tuo ruolo non è solo quello di impostare il percorso, ma di guidarlo e adattarlo continuamente. Pensa a te stesso come al capitano di una nave che naviga attraverso le acque in continua evoluzione del panorama del marketing. Sebbene non sia necessario microgestire ogni dettaglio, è necessario garantire che la visione strategica venga eseguita in modo efficace.

Ecco un riepilogo di come mantenere il controllo sui tuoi contenuti di marketing:

  • Stabilire indicatori chiave di prestazione (KPI). Prima di salpare, definisci quale sarà il successo dei tuoi contenuti di marketing. Che si tratti di tassi di coinvolgimento, tassi di conversione o generazione di lead, stabilisci KPI in linea con i tuoi obiettivi aziendali. Ciò fornisce un modo misurabile per valutare le prestazioni del tuo team.
  • Condurre controlli regolari. Pianifica controlli periodici dei contenuti per valutare l'efficacia dei tuoi materiali di marketing. Esamina parametri come il coinvolgimento degli utenti, il posizionamento SEO e il ROI per vedere se i tuoi contenuti raggiungono i loro obiettivi. Utilizza queste informazioni per perfezionare la tua strategia.
  • Rimani informato. Tieniti aggiornato sulle tendenze del settore e sul comportamento dei consumatori. Iscriviti alle newsletter pertinenti, segui i leader di pensiero sui social media e partecipa a webinar o conferenze. Ciò ti aiuterà ad adattare la tua strategia di contenuto a ciò che è attuale e pertinente.
  • Sii agile, ma resta fedele al tuo marchio. Sebbene sia importante essere flessibili e adattarsi ai cambiamenti del mercato, non perdere di vista il messaggio principale del tuo marchio. Se inizi ad allontanarti troppo da ciò che il tuo pubblico si aspetta, rischi di confonderlo e di diluire l'impatto del tuo marchio.
  • Frenare la voglia di diversificare troppo velocemente. È naturale voler esplorare nuovi argomenti o formati, soprattutto se ti concentri sugli stessi temi da un po'. Tuttavia, i cambiamenti improvvisi possono alienare il tuo pubblico. Se stai pensando di espanderti, tasta prima il terreno introducendo gradualmente nuovi elementi e misurando la risposta del pubblico.
  • Coinvolgi il tuo team, ma mantieni il timone. La delega è fondamentale, ma è necessario mantenere un livello di supervisione. Riunioni regolari del team e check-in individuali possono aiutarti a garantire che tutti siano allineati con la tua visione. Fornisci feedback costruttivi e sii aperto anche a riceverlo.
  • Rivisitare e rivedere. Il panorama del marketing non è statico; si evolve. Prendi l'abitudine di rivedere la tua strategia di contenuti a intervalli regolari. Aggiornalo in base alle metriche delle prestazioni, al feedback del team e ai cambiamenti del settore.

Seguendo questi suggerimenti, non solo manterrai il controllo sui tuoi contenuti di marketing, ma ne migliorerai anche l'efficacia. Ricorda, governare una nave richiede sia una mano ferma che la capacità di adattarsi ai cambiamenti del mare. I tuoi contenuti di marketing non sono diversi.

Considerazioni finali sulla gestione dei contenuti di marketing

La gestione dei contenuti di marketing inizia dal tuo atteggiamento nei confronti dei contenuti che stai producendo. È molto facile cadere nello schema di sfornare contenuti fino alla nausea. E questo spesso può trasformarsi in una delega ad altri che potrebbero non condividere il tuo stesso entusiasmo o conoscenza su un argomento.

Non stiamo minimizzando il lavoro di squadra creativo e le diverse prospettive, ma devi assicurarti di non accontentarti di una qualità inferiore quando deleghi la creazione dei tuoi contenuti ad altri.

Ricorda che i tuoi contenuti funzionano come un'estensione del tuo marchio. Modellalo meticolosamente e infondilo con fervore e intento.

Se sei pronto a far salire di livello i tuoi contenuti e le tue conversioni, gli esperti di content marketing e gestione di Single Grain possono aiutarti!

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