Implementazione del marketing 101: come implementare il tuo piano di marketing

Hai realizzato il prodotto o sviluppato un ottimo servizio, ora devi creare un piano di marketing. Il tuo piano di marketing definisce le strategie che la tua organizzazione utilizzerà per raggiungere i clienti target, superare i concorrenti e posizionare il tuo marchio.

Esistono molti modi per approcciare il marketing del tuo prodotto o servizio, ma condividono tutti una cosa in comune: hanno bisogno di un piano di implementazione.

Fondamentalmente, sta prendendo un piano di marketing ed eseguendolo. Ciò significa proteggere le risorse, creare un programma per le attività di marketing e così via. La creazione di un piano di implementazione per le tue campagne di marketing è un passaggio importante nella pianificazione del marketing perché garantisce che tutto vada come previsto.

Ciò richiede lavoro, ovviamente, e molto coordinamento tra i dipartimenti, che può essere semplificato da un software di gestione dei progetti. Prima di iniziare a conoscere l'implementazione del marketing, definiamo cos'è un piano di marketing.

Che cos'è un piano di marketing?

Un piano di marketing consiste in tutte le strategie che un'azienda eseguirà per raggiungere i propri obiettivi di marketing in un periodo di tempo. I piani di marketing di solito delineano le attività di marketing su base mensile, trimestrale o annuale.

Alcuni esempi di strategie di marketing che possono far parte di un piano di marketing sono la pubblicità online, l'email marketing, il content marketing, la gestione dei social media, gli eventi, ecc. I piani di marketing variano notevolmente ma condividono tutti questi elementi di base:

• Obiettivi di marketing: definisci gli obiettivi che il tuo piano di marketing raggiungerà e in che modo questi si allineano con gli obiettivi strategici della tua attività.
• Ricerche di mercato: scopri chi sono i tuoi clienti target e concorrenti, nonché altre caratteristiche del tuo mercato.
• Pubblico target: chi sono i buyer persona che stai cercando di raggiungere con le tue strategie di marketing?
• Indicatori chiave di prestazione (KPI): ogni strategia di marketing necessita di indicatori chiave di prestazione che puoi utilizzare per misurarne il successo.
• Team di marketing: riunisci un team di marketing per raggiungere i tuoi obiettivi.
• Budget di marketing: crea un budget di marketing per gestire le risorse e i costi associati a ciascuna attività di marketing.
• Strategie di marketing: alcuni piani di marketing possono richiedere diverse strategie che vengono eseguite contemporaneamente.

Dopo aver creato il tuo piano di marketing, è il momento dell'implementazione. Il nostro modello di piano di marketing gratuito è un ottimo punto di partenza con questo processo.

Che cos'è l'implementazione del marketing?

L'implementazione del marketing è il processo per trasformare il tuo piano di marketing in realtà. Per fare ciò, avrai bisogno di un piano di implementazione del marketing. Descrive in dettaglio i passaggi e le risorse necessarie per eseguire le tue strategie di marketing.

Come con qualsiasi piano di progetto, un piano di implementazione del marketing definisce gli obiettivi della campagna ei requisiti per soddisfarli. Lo usi per valutare l'ambito e delineare i risultati.

Ogni attività dovrebbe avere una data di scadenza e dovresti valutare i rischi e creare piani per affrontarli. Definire i ruoli e le responsabilità dei membri del team e sviluppare piani di comunicazione e gestione delle risorse.

Vantaggi di un efficace piano di attuazione del marketing

L'implementazione del marketing è un passaggio chiave per portare qualsiasi cosa sul mercato. Ti consente di trasformare il tuo piano di marketing in un insieme di processi.

Senza un piano di implementazione del marketing, la sequenza temporale è vaga e il lavoro va fuori controllo rapidamente. È come buttare via i soldi. Inoltre, i team di marketing sono più concentrati sul proprio lavoro quando è disponibile un piano di implementazione. Li aiuta a dare priorità al loro lavoro, in modo che il lavoro più importante venga svolto in tempo.

Se tutto questo sembra complicato, lo è. I progetti di marketing coinvolgono molti fattori da gestire e garantire che siano tutti contabilizzati. Per tenere traccia di tutti loro, è necessario utilizzare un software di gestione dei progetti. ProjectManager organizza la tua implementazione di marketing dalla pianificazione all'esecuzione. Organizza attività ed esegui compiti dalla visualizzazione elenco per connettere i team e favorire una migliore collaborazione. Prova ProjectManager gratuitamente oggi!

Come implementare il tuo piano di marketing in 8 passaggi

Il lavoro su un piano di marketing inizia una volta che il progetto è stato approvato. Sono necessarie molte ricerche di mercato e devi definire le risorse e assicurarti che il tuo team sia disponibile.

Naturalmente, poiché un piano di marketing richiede molto lavoro, non si desidera iniziare a crearne uno alla fine del processo. Il piano di marketing è il tuo progetto e andare avanti con il progetto di marketing senza uno è una cattiva gestione del progetto.

Qualunque sia la strategia di marketing che stai implementando, segui questi passaggi per creare un piano di implementazione del marketing:

1. Imposta aspettative realistiche per le tue strategie di marketing

Inizia ricercando altri piani di marketing e consultando esperti per definire obiettivi, programmi, team e budget realistici. Esplora i rischi che potrebbero influire sulla campagna, nonché altri problemi come la disponibilità del team, la fornitura di risorse, la formazione, ecc. È importante che il cliente, il team di progetto e tutte le persone coinvolte abbiano chiare aspettative sul piano di implementazione del marketing.

2. Rivedi il tuo piano di marketing

Assicurati che il piano di implementazione del marketing che stai preparando sia allineato al piano di marketing generale. Se ci sono punti in cui i due non si incontrano, è necessario apportare modifiche.

3. Identificare le risorse

Di cosa avrai bisogno per implementare il tuo piano di marketing? Quelle sono le tue risorse. Ciò include scrittori di contenuti, grafici, operatori tecnici, project manager, software e così via. Determina le tue risorse interne e di quali risorse esterne avrai bisogno. Potresti scoprire di aver bisogno di un contratto con un'agenzia o una consulenza esterna.

4. Ottieni il software di pianificazione del progetto

Utilizza il software di pianificazione dei progetti per monitorare il tuo piano di implementazione del marketing e collaborare meglio. Puoi usarlo per raccogliere e condividere dati, impostare programmi, eseguire incarichi e fornire trasparenza nel processo.

5. Documentare le strategie di marketing

Il tuo piano di marketing includerà diverse strategie. Devi documentarli tutti in modo da non perdere nulla e assicurarti di fornire tali informazioni al team di progetto. Questo crea unità di intenti e un'azione redditizia del cliente. Crea un riepilogo che includa chi, cosa, perché e come di ogni strategia nel tuo piano di marketing.

6. Crea flusso di lavoro

Prendi il tuo piano di marketing e trasformalo in attività attuabili. Quindi, posiziona queste attività su una sequenza temporale. Ognuna di queste attività di marketing dovrebbe avere una scadenza, una priorità e un proprietario. Possono essere raccolti su una bacheca kanban e, se possibile, avere notifiche per avvisare i team di scadenze in sospeso o modifiche al lavoro.

7. Gestisci il tuo progetto di marketing

Per assicurarsi che tutti stiano facendo quello che devono fare, ci deve essere un qualche tipo di monitoraggio. Utilizzare una qualche forma di dashboard per monitorare i tuoi progressi può essere di grande beneficio. Ciò consente di identificare rapidamente i problemi e di rivedere i piani per rimanere in pista.

8. Misura i risultati

Un altro modo per tenere traccia dei progressi è ottenere rapporti dettagliati su varie metriche di progetti di marketing, come tempo, attività e costi. Queste cifre saranno preziose per le parti interessate, che hanno un interesse acquisito nel progetto e desiderano avere aggiornamenti di volta in volta.

Che cos'è l'implementazione e il controllo del marketing?

L'implementazione del marketing è un modo per implementare il piano di marketing attraverso una pianificazione dettagliata del progetto in linea con gli obiettivi strategici generali dell'organizzazione. Il controllo è semplicemente il modo in cui ti assicuri che le pietre miliari che hai impostato nel tuo piano di implementazione vengano raggiunte.

Ad esempio, se stai pubblicando un blog sul tuo sito web, l'obiettivo potrebbe essere raggiungere un certo livello di traffico per generare lead e vendite per la tua attività. Crei un piano di implementazione del marketing per raggiungere questo obiettivo di marketing, quindi stabilisci le pietre miliari della quantità di traffico che desideri raggiungere entro una settimana, un mese, un trimestre, ecc.

Affrontare il controllo nel piano di marketing di implementazione monitorando e monitorando i progressi. Ciò ti consente di valutare il progetto e assicurarti che soddisfi i benchmark assegnati nel piano. Potrebbero essere i clic su una newsletter via e-mail che invia i lettori alla tua pagina di registrazione, un aumento specifico delle entrate o, più in generale, la consapevolezza del marchio.

L'implementazione e il controllo del marketing derivano dalla leadership della direzione, dal coordinamento dei dipartimenti dell'organizzazione, da una buona comunicazione, dalla corretta applicazione delle risorse umane, delle risorse organizzative, dalla struttura e dalle buone relazioni tra i dipartimenti. Anche mantenere le squadre incentivate è fondamentale.

Esempio di piano di attuazione del marketing

Diamo un'occhiata a un piano di marketing fittizio, che consiste in una campagna di email marketing. Seguiamo i passaggi delineati nel piano di implementazione del marketing sopra e vediamo come si pianifica in uno scenario di vita reale.

1. Definisci gli obiettivi che la tua strategia di marketing raggiungerà: in questo caso, gli obiettivi di marketing dell'azienda potrebbero essere aumentare il traffico verso il sito e con quell'aumento del traffico aumentare le iscrizioni al servizio offerto. Ciò aumenta le entrate, il che aiuterà a raggiungere l'obiettivo dell'azienda di una maggiore redditività.
2. Documenta come verrà eseguita la tua strategia di marketing. La campagna di email marketing consiste nell'invio di email promozionali alla tua mailing list, con l'aspettativa che il 10% si apra e il 2% clicchi per una prova gratuita del tuo prodotto. Se solo l'1% di quelli si iscrive alla versione a pagamento, le entrate aumenteranno per raggiungere l'obiettivo strategico dell'azienda per il trimestre.
3. Come intendi raggiungere questo obiettivo? I passaggi per il tuo piano di implementazione sarebbero definire il tuo pubblico di destinazione, creare le tue e-mail e trovare gli strumenti di cui hai bisogno per distribuirle. Ora che sai cosa è necessario fare, dovrai proteggere le risorse. Iniziamo con uno scrittore di content marketing a cui verrà assegnato o incaricato di sviluppare un testo che parli dei problemi che il potenziale cliente vorrebbe risolti.
4. Utilizzare un sistema di consegna dei contenuti: per creare il piano, gestire il lavoro e consegnare la newsletter e-mail alla mailing list, utilizzare strumenti di pianificazione e un sistema di consegna dei contenuti. Una volta consegnato, modificato e verificato il contenuto, verrà inviato alla tua mailing list.
5. Progettare un flusso di lavoro: un flusso di lavoro di esempio è di due giorni per scrivere, un giorno per modificare, un giorno per assicurarsi che l'elenco e-mail sia accurato e quindi inviare l'e-mail. Puoi assegnare incarichi, aggiungere date di scadenza e impostare priorità per assicurarti che tutto segua il tuo programma.
6. Monitora il tuo lavoro: durante questo processo, un responsabile del marketing dei contenuti o del progetto dovrà monitorare la produzione della newsletter via e-mail, da quando la bozza viene consegnata, modificata e approvata per la pubblicazione, per assicurarsi che tutte le scadenze vengano rispettate.
7. Rapporto sul successo del piano di implementazione del marketing: quante persone sono state coinvolte dalla newsletter via e-mail, quale percentuale è stata aperta e cliccata? Alla fine del trimestre, le entrate sono aumentate e, in caso affermativo, quanto potrebbero essere attribuite ai nuovi clienti?

Suggerimenti per l'implementazione del marketing

L'uso del software di gestione dei progetti è fondamentale per mantenere tutte le palle in aria, ma ci sono altre cose che puoi fare per aiutare il tuo piano di implementazione del marketing ad avere successo. Per uno, non fare affidamento solo sulle parole.

Crea una rappresentazione visiva del piano di implementazione del marketing per renderlo più accessibile. Questo può assumere la forma di una sequenza temporale o visualizzare il flusso di lavoro su schede kanban.

Gli obiettivi dovrebbero essere realistici e allineati al piano strategico, ma avere anche risultati misurabili e tappe fondamentali. Ciò significa impostare una linea di base in modo da avere i dati per confrontare i tuoi progressi effettivi con il piano di implementazione del marketing.

Non dimenticare mai che i piani di implementazione del marketing vivono o muoiono sulla comunicazione. Essere in grado di condividere il piano di implementazione del marketing con il tuo team, oltre a tenerlo connesso ovunque si trovi, è fondamentale per il successo nella gestione del marketing.

In che modo ProjectManager aiuta con l'implementazione del marketing

ProjectManager è un software basato su cloud che fornisce dati in tempo reale per aiutare a monitorare il piano di implementazione del marketing mentre sta avvenendo. I manager possono monitorare i team interni ed esterni per assicurarsi che le scadenze vengano rispettate.

Diventa agile con le schede Kanban

Le schede Kanban sono ideali per creare flussi di lavoro. Puoi personalizzare le colonne per allinearle al tuo ciclo di produzione, come la creazione di contenuti, la modifica di contenuti, la revisione e la pubblicazione di contenuti. La visualizzazione della bacheca è visiva e si allinea a un modo di lavorare più agile. Il team dei contenuti può vedere quali attività hanno la priorità più alta e gestire il proprio arretrato, mentre i gestori hanno trasparenza nel loro processo e possono aggiungere risorse per mantenerli a pieno regime.

Cambia vista e pianifica sui diagrammi di Gantt

I manager possono impostare il piano di marketing su un diagramma di Gantt, che collega le dipendenze e imposta le pietre miliari. Possono filtrare il percorso critico senza calcoli complessi e impostare una linea di base per confrontare i progressi effettivi con quelli pianificati.

Non tutti i membri del team di marketing vorranno utilizzare un Gantt e con il nostro strumento ottengono più visualizzazioni del progetto per funzionare come desiderano. I progettisti possono utilizzare la visualizzazione della scheda visiva e i fornitori di contenuti potrebbero preferire la visualizzazione elenco affidabile.

Tieni traccia dei progressi su dashboard in tempo reale

Per tenere d'occhio il piano di implementazione del marketing, i dashboard in tempo reale di ProjectManager raccolgono automaticamente gli aggiornamenti di stato dal reparto marketing e da qualsiasi agenzia con cui hai un contratto, calcolando i dati in grafici e grafici di facile lettura. Per informazioni più dettagliate, i report con un clic sul carico di lavoro, la varianza del progetto e altro ancora offrono informazioni approfondite.

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