Team di sviluppo di app mobili: suggerimenti, struttura e ruoli

In questo articolo, sveliamo il segreto per un team di sviluppo di app ben organizzato condividendo i principi per strutturare il tuo team, assegnare ruoli e responsabilità e scegliere gli specialisti giusti per sviluppare con successo la tua app. Ti presenteremo cinque modi per reclutare sviluppatori nel tuo team e confronteremo la loro efficienza in termini di costi per consentirti di pianificare il tuo budget. Maggiori informazioni su questo di seguito, quindi resta con noi!

Struttura del team di sviluppo di app mobili

Quando stai cercando di creare un team di sviluppo di app per dispositivi mobili, devi prima definire di quali specialisti hai bisogno e quanti. Poiché le dimensioni di un team di sviluppo di app dipendono dalla complessità e dalle dimensioni di un progetto, iniziamo con il numero di specialisti di base richiesto per lo sviluppo di un'app mobile media:

• 1 responsabile di progetto / responsabile di prodotto

• 1 progettista UI/UX

• 1 sviluppatore iOS / 1 sviluppatore Android

• 1 sviluppatore di backend

• 1 ingegnere addetto al controllo qualità

Responsabile di progetto / responsabile di prodotto

Quando arrivi in ​​una società di sviluppo di app per dispositivi mobili con la tua idea di app, ti verrà assegnato un project manager (PM) come assistente e collegamento con gli sviluppatori. Un project manager si assume la responsabilità di un progetto dall'inizio alla fine entro il budget, il tempo e la qualità concordati .

Product manager è spesso usato erroneamente come sinonimo di project manager . Ma mentre questi due specialisti sono entrambi manager, svolgono compiti diversi e hanno responsabilità diverse. La differenza è in ciò che stanno gestendo: un progetto rispetto a un prodotto. Un progetto è finito, con un chiaro piano di attività e date di inizio e fine specificate. Un prodotto deve generare valore continuo per gli utenti e non ha limiti di tempo.

Un project manager si concentra principalmente sulle prestazioni del processo di sviluppo dell'app, sul rispetto delle scadenze e sugli standard di qualità basati sulla visione del product manager.

Le responsabilità del project manager includono:

• Assegnare incarichi al team di sviluppo, stabilire i termini per gli sprint e dare priorità alle attività
• Stimare il tuo progetto e rispettare il tuo budget
• Costruire la comunicazione tra te come cliente e gli sviluppatori come appaltatori
• Adattare le modifiche al piano di sviluppo dell'app
• Gestire rischi e problemi
• Mantenere la qualità, rispettare le scadenze e impedire che i costi vadano fuori controllo

In breve , il tuo project manager deve essere un tuttofare che supervisiona tutte le fasi di sviluppo dell'app. Devono possedere le seguenti soft e hard skills:

• Leadership, comunicazione, pensiero critico, gestione del tempo, lavoro di squadra, creatività, diplomazia
• Familiarità con diverse metodologie di project management come Waterfall e Agile con i framework Scrum o Kanban
• Forte esperienza nell'utilizzo di strumenti di gestione dei progetti come TeamGantt, Asana e Confluence

Un product manager identifica la fattibilità della tua idea di app acquisendo i dati di competitività, specificità e vantaggi di una nuova app che possono essere utilizzati per svilupparla efficacemente. Un product manager è uno stratega che:

• Analizza il mercato; definisce i vantaggi, i valori e le funzionalità principali della tua app; ed esamina i tuoi utenti target

• Identifica i problemi vitali degli utenti e offre soluzioni ottimali

• Compila un business plan per lo sviluppo di app

• Dà priorità alle funzioni utili dell'app

• Estrae una proposta di valore unica e ti aiuta a formare un potente invito all'azione

Un product manager dovrebbe avere le stesse competenze soft e hard di un project manager, nonché una forte esperienza nell'utilizzo di strumenti di indagine sui clienti (SurveyMonkey) e strumenti di analisi come Firebase, Google Analytics e App Annie.

In alcuni casi, le responsabilità di questi due specialisti sono combinate ed eseguite da una persona con il titolo di project manager. Tuttavia, se un progetto è complesso e l'ambito è ampio, è efficiente dividere il carico di lavoro tra un project manager e un product manager.

Progettista UI/UX

Il compito principale del designer UI/UX è fornire un'esperienza utente soddisfacente fornendo un design di app laconico, intuitivo, interessante e coinvolgente.

È responsabilità del progettista UI/UX:

• Crea un personaggio utente
• Pensa al flusso dell'utente e disegna i wireframe dell'app
• Crea prototipi di app
• Crea un'interfaccia dell'app intuitiva
• Apportare modifiche in base al feedback degli utenti e ai dati di test

Sulla base di queste responsabilità, è necessario assumere un designer UI/UX con le seguenti competenze :

• Competenza nel lavorare con strumenti di progettazione UI/UX come Figma, InVision e Sketch

• Conoscenza aggiornata della ricerca UX, wireframing, prototipazione UI, scrittura UX e design dell'interazione

• Familiarità con la codifica per essere sulla stessa pagina con i programmatori

Sviluppatori iOS e Android

I sistemi operativi iOS e Android utilizzano linguaggi di programmazione diversi e hanno requisiti diversi. Ecco perché hai bisogno di sviluppatori separati per ogni piattaforma. Se dovresti creare la tua app per una piattaforma o entrambe le piattaforme dipende dal tuo pubblico di destinazione e dal tuo budget.

In generale, gli sviluppatori Android e iOS sono responsabili della parte tecnica dello sviluppo di app mobili:

• Trasformare schizzi, prototipi e wireframe in codice di alta qualità

• Creazione e mantenimento di codice riutilizzabile, affidabile e ad alte prestazioni

• Fornire app mobili con la migliore qualità, prestazioni e reattività

• Correzione degli svantaggi dell'app e correzione dei bug

Per rendere meno noioso il processo di assunzione, approfondiamo le competenze che dovrebbero avere gli sviluppatori iOS e Android altamente qualificati.

Competenze richieste per uno sviluppatore iOS :

• Padronanza di Objective-C e Swift per creare app native
• Conoscenza dell'IDE Xcode, il principale ambiente di sviluppo per app macOS, iOS e iPadOS
• Una panoramica su come creare app per le ultime generazioni di iOS e iPadOS

Per quanto riguarda uno sviluppatore Android, devono possedere le seguenti competenze:

• Conoscenza approfondita dei linguaggi di programmazione Kotlin e Java
• Esperienza comprovata con Android Studio, l'IDE per le app Android
• Possibilità di sviluppare un'app che supporti molte versioni, dispositivi e dimensioni dello schermo di Android differenti

Quando si sceglie lo sviluppo di app multipiattaforma , è necessario trovare un programmatore con la seguente esperienza:

• Esperienza pratica di sviluppo con il framework React Native

• Esperienza di sviluppo di app multipiattaforma utilizzando le piattaforme Xamarin, Flutter o Ionic

Sviluppatore di backend

Lo sviluppatore di backend gestisce un server funzionante, cloud storage e logica operativa.

Uno sviluppatore di backend è responsabile di:

• Archiviare i dati, proteggerli e mostrarli all'utente giusto

• Gestire i sistemi di pagamento in grado di accedere e archiviare in modo sicuro i dati per consentire agli utenti di effettuare acquisti in-app

• Utilizzo delle interfacce di programmazione delle applicazioni (API) tra i dispositivi

• Costruire la logica operativa tra i dispositivi

• Costruire framework e architettura dell'app

• Utilizzo di database, ambienti di sviluppo integrati (IDE) e servizi di collaborazione

Per gestire tutte queste attività, uno sviluppatore di backend altamente qualificato dovrebbe avere:

• Esperienza pratica con un linguaggio di programmazione come Java, .Net, Python, PHP o Ruby

• Esperienza con strumenti di versioning del codice come Git

Ingegnere QA

Il compito principale di un ingegnere del controllo qualità (QA) è monitorare ogni fase dello sviluppo di un'app mobile per assicurarsi che il design e il software soddisfino tutti i requisiti. Il ruolo di un esperto tecnico del controllo qualità nello sviluppo di app non può essere sottovalutato. Rivelare tempestivamente i difetti e i bug dell'app ti aiuta a rispettare le scadenze di rilascio del progetto e a rispettare il budget.
Diamo un riassunto dei doveri generali dell'ingegnere QA:

• Eseguire test automatici e manuali

• Registra i progressi dei test e documenta i casi di test

• Tieni traccia dei bug durante i test

• Identificare le potenziali sfide che gli utenti potrebbero dover affrontare

• Sviluppare standard di test rigorosi per definire la qualità dell'app e la disponibilità al rilascio

Quali competenze, oltre al lavoro di squadra, dovrebbe possedere uno specialista QA altamente qualificato?

• Forte esperienza nell'utilizzo di strumenti di test QA come TestComplete, Robotium e Selenium

• Conoscenza di funzionalità e sistemi di tracciamento dei bug come Jira

Ora riassumiamo quali specialisti entrano in gioco in ogni fase dello sviluppo dell'app.

Fasi di sviluppo dell'app e ruoli del team

Il processo di sviluppo dell'app non riguarda solo la codifica e il design. Trasformare la tua idea di app in un'app richiede molte abilità, tempo e denaro all'inizio e supporto tecnico durante l'intera vita dell'app.

Abbiamo diviso il processo di sviluppo dell'app in cinque fasi principali per semplicità per specificare i membri del team di sviluppo software che partecipano a ciascuna fase.

• Fase 1 — Scoperta. In questa fase, è necessario definire obiettivi, valori e funzionalità dell'app, analizzare i concorrenti, identificare il pubblico di destinazione e visualizzare l'app disegnando modelli. Alla fine della fase di scoperta, devi creare un prototipo di app a bassa fedeltà per assicurarti che tu e il tuo team di sviluppo siate sulla stessa pagina.

• Fase 2 — Validazione dell'idea. In questa fase, dovresti concentrarti sulla determinazione degli utenti attivi e paganti e sulla conferma della pertinenza della tua app chiedendo a un gruppo di persone di testare il prototipo della tua app. In base al feedback dei beta tester, puoi iniziare a sviluppare un prototipo di app di media fedeltà che visualizza il design e il flusso dell'esperienza utente della tua app.

• Fase 3 — Strategia UI/UX. Questo è quando inizi a progettare un'interfaccia utente in dettaglio. Dovresti creare un prototipo di app ad alta fedeltà , rendendolo interattivo in modo che i tuoi tester possano provare la navigazione dell'app e darti un feedback sulla praticità dell'app.

• Fase 4 — Progettazione e sviluppo. In questa fase, il tuo team di sviluppo dell'app inizia a codificare e progettare un prodotto minimo praticabile (MVP), un prodotto orientato alle funzionalità con un design accattivante e un'interfaccia comoda, ma non ancora un'app mobile a tutti gli effetti.

• Fase 5 — Test e miglioramento. Questa fase prevede l'analisi dell'esperienza utente per correggere tutti gli arresti anomali e i bug e modificare tutto ciò che è necessario per rendere la tua app la migliore possibile. Puoi aggiungere costantemente nuove funzionalità dell'app e verificare se sono necessarie. Ciò ti porterà a sviluppare un'app completamente funzionale e di successo.

Ora cerchiamo di capire i ruoli del team di sviluppo dell'app mobile in base alle fasi di sviluppo sopra menzionate.

Nella fase di discovery , è necessario coinvolgere un project manager come figura chiave nella gestione dell'intero processo di sviluppo dell'app. Puoi anche coinvolgere un product manager per approfondire i pensieri, le esigenze, le aspettative e le motivazioni dei tuoi utenti target per utilizzare la tua app ed effettuare acquisti in-app. Inoltre, è necessario aggiungere un designer UI/UX nel processo di brainstorming, compilare un concetto di business e trasformare i risultati della fase di scoperta in prototipi visivi del prototipo iniziale dell'app.

Quando inizi a convalidare l'idea dell'app , oltre a un project manager, un product manager e un designer UI/UX, devi inserire tutti gli altri membri del team: un ingegnere QA per i test, uno sviluppatore iOS , un Android developer e uno sviluppatore di backend per creare un prototipo di app di media fedeltà.

Per completare con successo la fase di sviluppo della strategia UI/UX , devi anche utilizzare l'intero team di sviluppo: un project/product manager, un designer UI/UX, uno sviluppatore iOS/Android, uno sviluppatore backend e uno specialista QA.

Nella fase di progettazione e sviluppo , il carico principale arriva al progettista UI/UX, agli sviluppatori iOS e Android e allo sviluppatore backend. Riferiscono al project manager e si consultano di volta in volta con il product manager.

Infine, quando passi alla fase di test e miglioramento , l'intero team di sviluppo dell'app viene nuovamente coinvolto.

Scegliere la dimensione del tuo team di sviluppo dell'app

Di quanti sviluppatori hai bisogno per creare un'app? Presentare un numero troppo basso di specialisti nel processo di sviluppo dell'app può farti perdere le scadenze o comportare una scarsa qualità dello sviluppo. A sua volta, coinvolgere troppi specialisti può aumentare i costi di sviluppo della tua app e impedirti di completare con successo l'implementazione della tua app finale.

Per scegliere la dimensione del team appropriata per il progetto di sviluppo dell'app, è necessario effettuare una stima iniziale dell'ambito di sviluppo del progetto . Per fare ciò, è necessario considerare i seguenti fattori:

• Numero di piattaforme su cui hai scelto di avviare la tua app

• Complessità della tua app e numero di funzionalità che vuoi sviluppare

• Competenza dei membri del tuo team di sviluppo

• Termini di sviluppo dell'app

• Fondi disponibili

Per quanto riguarda la complessità, la tua app può rientrare in una delle tre categorie:

• Le app semplici hanno funzionalità standard, schermi a bassa tecnologia, pulsanti ordinari e design laconici.

• Le app medie offrono funzionalità più complesse insieme a più funzionalità, più schermate e grafica più complessa.

• Le app complesse devono fornire funzionalità di app ad alta tecnologia, elementi grafici interattivi, chatbot e servizi di pagamento.

Ad esempio, se parliamo di un team di sviluppo completo di esperti con a bordo un project manager, un designer UI/UX, uno sviluppatore iOS o/e Android, uno sviluppatore di backend e un ingegnere QA, possiamo definire i termini di completamento di un'app in ogni categoria come segue:

• Da due a quattro mesi di lavoro per sviluppare una semplice app

• Da sei a dieci mesi per creare un'app con caratteristiche di complessità media

• Da otto mesi a un anno o più per lo sviluppo di un'app complessa

Se il tuo obiettivo è portare rapidamente la tua app sul mercato e il tuo budget è ampio, puoi assumere altri specialisti IT e creare la tua app più velocemente. Se inizi con un budget ridotto, puoi semplificare la funzionalità della tua app, iniziare a implementarla su un'unica piattaforma o assumere solo pochi specialisti.

Se hai difficoltà a stimare i costi di sviluppo della tua app e a scegliere una dimensione ottimale del team di sviluppo, puoi contattarci per una consulenza gratuita.

Cinque modelli per assumere uno staff necessari per creare un'app

Ora che sei a conoscenza della struttura del team di sviluppo mobile, della distribuzione dei ruoli e delle responsabilità del team di sviluppo dell'app e delle dimensioni del team di sviluppo dell'app appropriate per il tuo progetto, è tempo di capire il modo migliore per acquisire esperti di sviluppo di applicazioni mobili per il tuo progetto.

Abbiamo distinto cinque modelli per assumere specialisti per sviluppare la tua app:

• Modello 1: gli sviluppatori interni sono specialisti che siedono nel tuo ufficio e lavorano a tempo pieno solo sul tuo progetto. Avere un team di sviluppo interno ti consente di controllare il processo di sviluppo dell'app e reclutare i membri del team da solo.

• Modello 2: i liberi professionisti sono utili quando è necessario assumere singoli specialisti con un alto livello di esperienza per la risoluzione di attività una tantum. Puoi contattare direttamente i liberi professionisti e probabilmente ti aiuteranno a ridurre i costi. Puoi scegliere i liberi professionisti sfogliando i loro portafogli su piattaforme freelance.

• Modello 3: un team dedicato è un gruppo di specialisti IT remoti che puoi assumere da un fornitore di servizi di terze parti. Questo gruppo includerà designer, sviluppatori e ingegneri QA che lavorano sotto un project manager. Lavoreranno al tuo progetto e collaboreranno con i tuoi sviluppatori interni pur rimanendo dipendenti del fornitore di servizi di terze parti.

• Modello 4 — Outstaffing significa che una società di sviluppo di terze parti ti fornirà uno o più specialisti per completare il tuo team necessario per creare un'app e fornire l'esperienza necessaria. Gli specialisti outstaffing sono dipendenti di un'azienda di terze parti, ma entrano a far parte del tuo team di sviluppo ed eseguono le attività che assegni loro.

• Modello 5: una società di outsourcing è ottimale per delegare l'intera implementazione del progetto dalla A alla Z. Outsourcing significa affidare completamente l'implementazione della tua app e trasferire la responsabilità del risultato finale a una società di sviluppo di terze parti.

Per aiutarti a fare la scelta giusta, abbiamo evidenziato i pro e i contro di ciascun modello nella tabella seguente:

Se stai cercando maggiori informazioni, leggi i seguenti articoli:

• Come esternalizzare lo sviluppo di app mobili nel 2021
• Team dedicato vs prezzo fisso vs tempo e materiali: cosa scegliere per il tuo progetto

Quanto costa creare un team di sviluppo di app?

Quanto segue influisce sul costo di mantenimento del team necessario per l'avvio di un'app:

• La regione in cui si trova la squadra

• Il modello di cooperazione

• Il tipo di impiego (a tempo pieno, part-time o tariffa oraria)

• L'ambito del tuo progetto

Il tuo obiettivo è sviluppare la tua app a costi minimi ma entro le scadenze stabilite e con alta qualità. Per fare ciò, per cominciare, calcoliamo gli stipendi medi annui degli specialisti IT a tempo pieno in diverse località in base ai rapporti sugli stipendi di Payscale:

Se provieni da una regione con tariffe orarie elevate per gli specialisti IT, la migliore risposta su come creare un team di sviluppo di app è con una società di sviluppo in outsourcing offshore che dispone di un team esistente di sviluppatori di app esperti.

Se vuoi imparare come tagliare i costi di sviluppo delle app, leggi questi post:

• Ripartizione dei costi di sviluppo dell'app: quanto costa realizzare un'app

• Come ridurre i costi di sviluppo della tua app

Dove trovare esperti di sviluppo di applicazioni mobili

Se stai cercando di trovare un team di sviluppo di app in cui puoi riporre la tua fiducia, dovresti guardare gli elenchi dei migliori sviluppatori di app con valutazioni, recensioni, esempi di progetti implementati con successo e informazioni dettagliate sui loro approcci di sviluppo, competenza e prezzi. Puoi trovare queste informazioni su siti come Clutch, AppFutura, Behance, Dribbble e Upwork.

Quando esamini le informazioni sugli sviluppatori fornite da questi servizi, presta attenzione ai seguenti criteri che gli sviluppatori della tua app devono soddisfare:

• Competenza. Cerca valutazioni elevate per le app sviluppate e recensioni positive da clienti precedenti.

• Costi di sviluppo. Cerca la capacità di soddisfare le tue capacità finanziarie insieme alla capacità di mantenere un'elevata qualità del prodotto.

• Accessibilità. Cerca la facilità di comunicazione, l'assenza di barriere linguistiche e la capacità di evitare problemi di fuso orario.

• Livello di abilità. Assicurati che le capacità di un team corrispondano ai tuoi requisiti tecnici e che il team applichi tecnologie di prim'ordine e metodologie di sviluppo efficaci.

• Le tue preferenze personali. Verifica se ti senti a tuo agio con la squadra mentre negozi con loro.

Creare un team di sviluppo di app: Conclusione

In questo articolo abbiamo condiviso i suggerimenti più importanti su come creare un team di sviluppo mobile di successo. Tuttavia, nel nostro mondo frenetico, è spesso più efficace utilizzare soluzioni già pronte piuttosto che costruire cose da zero. L'outsourcing a una società di sviluppo di app può essere una decisione ragionevole perché si ottiene un team affiatato di professionisti IT pronti a iniziare immediatamente senza spendere tempo e denaro in noiose ricerche di teste. Se hai bisogno di un team di sviluppo app o di una consulenza, contattaci.