Le cose da fare e da non fare del Centro di sviluppo software offshore in Vietnam

Pubblicato: 2022-05-05

Ogni volta che parliamo del concetto di " sviluppo software offshore ", ciò a cui di solito pensiamo è la distanza geografica, il fuso orario e la differenza culturale. Tuttavia, le cose potrebbero essere progressivamente cambiate nel tempo, come dimostra l'avvento di un numero crescente di organizzazioni specializzate nella fornitura di servizi di outsourcing di software, esportando software in altre nazioni.

Il Vietnam, ad esempio, è probabilmente una delle località emergenti ma molto rinomate degli ultimi tempi. Come volto nuovo nel settore dello sviluppo software, il Vietnam ha progressivamente affermato il suo posto nel mercato mondiale con numerosi risultati notevoli che hanno contribuito all'innovazione globale della vita tecnologica. E se stai pensando di creare un centro di sviluppo software offshore in Vietnam (ODC) , ecco alcune cose da fare e da non prendere in considerazione.

Sommario

L'ODC può essere utile in una varietà di situazioni?

  • ODC fornisce ingegneri software professionisti e infrastrutture all'avanguardia per offrire diversi servizi.
  • Le conoscenze e le competenze degli ingegneri sono il fattore principale su cui ODC ha posto una forte enfasi, il cui obiettivo è tenersi al passo con gli ultimi sviluppi tecnologici e servizi.
  • Quando si tratta di consegne puntuali, i membri del team ODC sono continuamente alla ricerca di metodi per massimizzare le proprie risorse. In esso, il processo di lavoro e i membri del team saranno sempre considerati scalabili verso l'alto o verso il basso in modo flessibile.

In poche parole, un centro di sviluppo software offshore in Vietnam è l'assegnazione di un lavoro, alcuni compiti o anche un progetto completo con tutte le fasi a un'unità di terze parti. Potrebbe essere un'importante azienda di software o solo un vivace team di sviluppo, ma indipendentemente dalle dimensioni del partner, saranno tutti situati in una lontana nazione offshore in cui la distanza geografica è considerata rilevante.

La suddetta domanda ha già una risposta, quindi i punti elenco potrebbero essere utili quando si fa riferimento a un ODC che ha già quella risposta. Più che un semplice team tecnico, ODC è visto come una parte importante dell'attività del cliente, con gli ingegneri che fanno del loro meglio per assistere e le due parti mantengono una stretta relazione.

Quando pensare di usare ODC?

  • Per la domanda sono richiesti 40 o più partecipanti.
  • I progetti iniziano con una tabula rasa in termini di criteri.
  • Se l'organizzazione fa affidamento su un software che deve essere protetto con la massima cura.
  • L'attuale impegno dell'azienda è di enorme portata e importanza.
  • Per le aziende che intendono stabilire una presenza o una sede in un Paese estero
  • Il cliente ha bisogno di aiuto a lungo termine da un'altra nazione.

Creazione di un ODC in Vietnam, cosa fare in definitiva?

Ecco cosa dovresti considerare e cosa non dovresti evitare se vuoi ottenere le migliori società di sviluppo software offshore in Vietnam:

Elenco di controllo per la creazione di un ODC in Vietnam

Non farlo Dos
– Ignorare l'esistenza di certificati partner.

– Considerare leggermente la questione delle qualifiche degli ingegneri/dipendenti coinvolti nel progetto.

– Dimenticato di esaminare l'affidabilità dell'azienda partner utilizzando l'ubicazione ufficiale, il codice fiscale e l'esistenza nel registro delle imprese in quella nazione...

 – Considera la trasparenza del vettore che hai scelto come target.

– Stimare il budget potenziale e il tempo previsto per l'attuazione del progetto.

– Ricerca sulla fattibilità del mercato dello sviluppo software offshore in Vietnam.

– Prendere coscienza della struttura fiscale locale in modo da poter affrontare tempestivamente eventuali problemi se si presentano.

– Considerare il reclutamento dei dipendenti e la selezione del personale amministrativo.

Passaggi tipici della creazione di un ODC in Vietnam

Non farlo Dos
– Assegna tale ricerca solo al tuo personale. Meglio ancora, gli stessi imprenditori devono prendersi del tempo per ottenere informazioni e prospettive più obiettive possibili.

– Non dare priorità alle questioni legali.

– Dimentica di prepararti con largo anticipo per le campagne promozionali.

 – Ricerca in anticipo gli elementi di lavoro di cui hai bisogno.

– Trova un consulente legale esperto.

– Crea un'organizzazione legale formale per rappresentare la tua struttura.

– Esplora l'infrastruttura dell'ufficio del paese ospitante, dove si troverà il tuo team tecnico prima che tu raggiunga.

– Implementare una spinta di marketing.

Fattori da notare quando si configura un ODC in Vietnam

Non farlo Dos
– Ignora la ricerca sulla destinazione a cui vuoi rivolgerti, incluso il numero di talenti disponibili in quella località, le condizioni politiche e le condizioni di sviluppo professionale nella comunità di sviluppo software (se presente)...

– Titubante nella scelta di un'azienda con una lunga esperienza, molti ingegneri di talento... ha un prezzo più alto rispetto a un altro team pieno di giovane esperienza e non ha ancora raccolto molti risultati evidenti del progetto...

– Dimentica le testimonianze. È anche molto importante!

– Ignorare il modo in cui le due parti comunicano, coordinano o gestiscono i progetti.

– Non pensare due volte ai problemi di sicurezza e privacy.

 – Considera la posizione : quale località o città vuoi scegliere come target? Può essere la dinamica città di Ho Chi Minh, la capitale Hanoi o la città costiera di Da Nang.

– Prendi in considerazione il partner: scegli un partner che possa assisterti in quasi tutto, dal reclutamento di talenti alle questioni legali e amministrative.

– Valuta i costi: potresti dover considerare tutte le spese che potresti dover pagare a breve e in un futuro lontano.

– Metodi di comunicazione: quali piattaforme utilizzano i fornitori di servizi ODC per comunicare le informazioni? Tieni a mente di interrogarli attentamente.

– Come gestire i progetti: quale piattaforma utilizzi per gestire attività, progetti, personale e così via? Perché l'incompatibilità, anche quando si utilizzano diversi sistemi di gestione, può portare rapidamente a disaccordi e fallimenti di progetto.

– Competenze e conoscenze del team: il team offshore desiderabile dovrebbe includere ingegneri esperti e un project manager. Tutto deve essere compiuto in tempo e rispettando gli orari.