33 sorprendenti statistiche sull'onboarding dei dipendenti da conoscere nel 2021

Sebbene spesso trascurato, la formazione iniziale tocca quasi ogni aspetto di un'azienda. Questo è vero soprattutto ora che il tasso di occupazione è ai minimi storici .

Le statistiche di onboarding rivelano che una buona esperienza di onboarding ti dà la possibilità di lavorare con un dipendente impegnato e impegnato con l'azienda.

Un'esperienza di onboarding negativa o scadente, d'altra parte, promuoverà solo il disimpegno sul posto di lavoro. Ciò comporterà successivamente un aumento del turnover del personale, un aumento delle spese di assunzione, una riduzione della produttività, l'esaurimento dei lavoratori attivi e un calo delle entrate totali.

Pertanto, ci siamo presi il tempo per ripescare le statistiche più significative sull'onboarding dei dipendenti per aiutare le aziende a ridurre il rischio:

Aprire gli occhi Onboarding Statistiche per la 2021

Dai un'occhiata ad alcune delle nostre entusiasmanti statistiche sull'inserimento dei dipendenti che sicuramente ti lasceranno a bocca aperta.

• Il nuovo assunto medio dovrebbe completare 54 attività durante il processo di onboarding.
• Il 58% delle organizzazioni afferma che il proprio programma di onboarding è incentrato su processi e scartoffie.
• Un'esperienza di onboarding negativa raddoppia le possibilità di un dipendente di cercare un'altra opportunità.
• Una grande esperienza di onboarding garantisce che il 69% dei dipendenti rimanga in un'azienda per tre anni.
• Un'esperienza di processo di onboarding standard aumenta la fidelizzazione dei nuovi assunti del 50%.
• Un programma di onboarding scadente è stato segnalato dal 32% dei dirigenti globali .
• Solo il 37% delle aziende garantisce che i propri programmi di onboarding vengano eseguiti per più di un mese.

Se le statistiche di onboarding dei dipendenti sopra menzionate attirano la tua attenzione, continua a leggere per saperne di più!

Statistiche generali di imbarco

Dai un'occhiata ad alcune delle nostre statistiche di onboarding più generali che ti lasceranno sbalordito.

1. Secondo le statistiche per l'inserimento dei dipendenti , si prevede che il nuovo assunto medio completerà 54 attività durante il processo di inserimento.

(Fonte: Sapling HR)

Queste attività aiutano a garantire che un nuovo dipendente sia pienamente integrato e comprenda i rudimenti e l'etica dell'organizzazione . Sono per lo più scartoffie, obiettivi di apprendimento e molte attività amministrative.

2. Le statistiche sull'onboarding del servizio clienti rivelano che le organizzazioni con onboarding strutturato hanno registrato un aumento del fatturato del 60% anno su anno.

(Fonte: Northpass)

Hanno anche assistito a un miglioramento del 63% della soddisfazione dei clienti anno su anno .

Un'eccellente esperienza di onboarding genera dipendenti che non sono solo produttivi nel loro compito assegnato, ma anche impegnati nella crescita di un'organizzazione. Secondo le statistiche di onboarding dei clienti , se ci sono eventi che possono aiutare un'azienda a crescere, i dipendenti con le migliori esperienze di onboarding sono nella posizione migliore per identificarli e implementarli.

3. I nuovi dipendenti con una buona esperienza di inserimento sono 18 volte più impegnati nei confronti del proprio datore di lavoro.

(Fonte: Bamboo HR)

I programmi di onboarding sono progettati non solo per educare , ma anche per assorbire la cultura aziendale in un nuovo assunto , mantenendolo anche coinvolto . In questo modo, capiscono meglio il loro ruolo nell'organizzazione, il che dà loro anche un senso di appartenenza e influisce direttamente sulla loro lealtà. Considerando che i dipendenti disimpegnati negli Stati Uniti costano ai loro datori di lavoro dai 450 ai 500 miliardi di dollari ogni anno, non c'è da meravigliarsi se tali programmi sono così importanti.

4. Le statistiche di onboarding per il 2019 rivelano che un'esperienza di onboarding negativa raddoppia le possibilità di un dipendente di cercare un'altra opportunità.

(Fonte: Sapling HR)

Una scarsa esperienza di onboarding genera disimpegno e slealtà sul posto di lavoro . Ciò porterà inavvertitamente un tale dipendente a cercare opportunità di lavoro altrove.

5. Secondo le statistiche sull'onboarding aziendale , il 58% delle organizzazioni afferma che il proprio programma di onboarding è incentrato su processi e scartoffie.

(Fonte: Sapling HR)

Scartoffie, attività amministrative e allenamento fisico fanno tutti parte dei programmi di onboarding, anche se la maggior parte delle organizzazioni preferisce svolgere i propri processi di onboarding come scartoffie. Tuttavia, nel tempo, gli esperti si sono resi conto che i migliori programmi di onboarding dei dipendenti sono sia strutturati che strategici , piuttosto che amministrativi. Inoltre, dovrebbero concentrarsi sulle persone e sull'allenamento fisico, non sulle scartoffie . E poiché esistono strumenti come il software di gestione dei documenti e un software per le risorse umane così ricco di funzionalità, è sorprendente il motivo per cui le aziende si concentrino ancora principalmente sulle scartoffie.

6. Il 47% delle organizzazioni utilizza il programma Buddy per assumere nuovi dipendenti.

(Fonte: Sapling HR)

Nonostante la sua efficienza e lo stile di facile implementazione, meno della metà delle organizzazioni utilizza attivamente questo metodo per assumere nuovi dipendenti.

7. Le statistiche di onboarding rivelano che l'assegnazione di un mentore o di un amico a un nuovo assunto durante un processo di onboarding aumenta l'efficienza del nuovo assunto.

(Fonte: Sapling HR)

Un enorme 87% delle organizzazioni che hanno assegnato un mentore a un nuovo dipendente durante il processo di onboarding ha accettato questa statistica. Ciò è il risultato dell'aumento delle competenze dei nuovi dipendenti nell'ambito del programma Buddy .

8. Dopo le restrizioni Covid, il 18,9% delle aziende è passato al noleggio a distanza.

(Fonte: Spina carriera)

Prima che i governi iniziassero a emettere ordini di soggiorno a casa a causa della pandemia, solo il 3,1% delle imprese assumeva da remoto . Tuttavia, secondo le statistiche sull'assunzione di nuovi dipendenti , tale aumento è aumentato del 15% dopo marzo 2020 .

Non è tutto.

Prima del 2020, il 44% delle organizzazioni assumeva di persona, ma dall'inizio della pandemia si è ridotto al 20%.

Il 61% delle aziende che hanno apportato modifiche al proprio processo di assunzione prevede di continuare con loro fino al 2021.

9. Il 13,7% degli stabilimenti ha creato nuovi ruoli a causa della pandemia.

(Fonte: Spina carriera)

Secondo le statistiche sull'onboarding delle risorse umane , quasi il 14% delle aziende ha stabilito ruoli incentrati sulla mitigazione del Covid-19 . Il nuovo lavoro più comune durante questo periodo è stato quello di venditore di social media.

Non sorprende affatto, considerando che le aziende sono alle prese con un calo delle vendite; quindi hanno dovuto spostare i loro beni e servizi online. I clienti trovano anche conveniente inviare un messaggio aziendale tramite Facebook o Instagram invece di effettuare chiamate.

Statistiche di onboarding e conservazione

L'onboarding ha un impatto diretto sulla fidelizzazione dei dipendenti e sul turnover del personale per un lungo periodo. Dai un'occhiata alle seguenti statistiche sulla fidelizzazione dell'onboarding di seguito per capire in che modo l'onboarding influisce direttamente sui tassi di fidelizzazione delle organizzazioni.

10. Secondo l' automazione delle statistiche delle attività di onboarding , l'automazione delle attività di onboarding può migliorare ulteriormente i tassi di fidelizzazione.

(Fonte: Tecnologo delle risorse umane)

I tassi di conservazione per le organizzazioni con una formazione iniziale standard sono fissati al 50%. Tuttavia, l'automazione dei numerosi processi coinvolti nell'onboarding di un nuovo assunto ridurrà il tempo impiegato nel processo. Il tempo extra risultante può quindi essere utilizzato meglio, ad esempio migliorando gli elementi culturali e sociali dell'onboarding . Questo, a suo modo, può comportare tassi di fidelizzazione dei dipendenti più elevati.

11. Le organizzazioni con una formazione di inserimento formale hanno meno probabilità di perdere più del 60% della loro intera forza lavoro entro quattro anni.

(Fonte: Gruppo TMF)

I programmi di onboarding sono come una curva di apprendimento per i nuovi dipendenti , che li porta da uno stato di ignoto a diventare una risorsa affidabile per un'azienda. Finché questi processi di apprendimento sono in atto e i dipendenti sentono di imparare, crescere e essere apprezzati, molto probabilmente rimarranno nel loro attuale luogo di lavoro.

12. Secondo le statistiche sull'esperienza di onboarding , fino al 20% del turnover del personale avviene entro i primi 45 giorni di assunzione.

(Fonte: SHRM)

Vedete quanto sia importante per le organizzazioni nutrire i propri nuovi dipendenti per un periodo più lungo? Una buona esperienza di onboarding attenua i dubbi, le paure, le preoccupazioni e le incertezze dei nuovi dipendenti.

13. Il 25% delle aziende perde fino al 60% dell'intera forza lavoro entro un anno.

(Fonte: Enboarder)

In genere abbiamo più lavoratori disoccupati che assunti . Ciò può essere attribuito alla mancanza di attuazione della formazione onboarding per i nuovi assunti . I dipendenti prosperano dove sono a loro agio, apprezzati e hanno un buon rapporto con i colleghi. Un'esperienza di onboarding di qualità può determinare la maggior parte dei fattori sopra menzionati. Una scarsa esperienza di onboarding, tuttavia, può causare un drammatico turnover del personale per alcune aziende.

14. Secondo le statistiche di onboarding dei dipendenti per il 2020 , l'implementazione di un programma di onboarding in un'organizzazione può aumentare il tasso di fidelizzazione del 25%.

(Fonte: società chiara)

La durata del processo di onboarding varia da una settimana a diversi mesi in varie organizzazioni. Indipendentemente dal periodo di tempo impiegato, il tasso di ritenzione è destinato a migliorare, tuttavia, più a lungo, meglio è . Processi di onboarding più lunghi consentono al tuo nuovo dipendente di integrarsi completamente nel proprio ruolo, assimilando anche le regole e l'etica dell'organizzazione.

15. Secondo le statistiche di onboarding e retention , le organizzazioni che hanno un eccellente processo di onboarding registrano un aumento del tasso di retention del 52% dei nuovi assunti.

(Fonte: società chiara)

Quando c'è una formazione standard di onboarding per migliorare le esperienze dei nuovi assunti, un'organizzazione può migliorare di oltre la metà il tasso di fidelizzazione dei nuovi assunti.

Statistiche di successo dell'onboarding

L'onboarding ha un impatto sulla produttività, sulla fidelizzazione, sul coinvolgimento e su alcuni altri fattori vitali. Continua a leggere per scoprire alcune statistiche di successo di onboarding illuminanti .

16. Secondo le statistiche sul successo dell'onboarding , la soddisfazione del manager aumenta del 20% quando i suoi dipendenti seguono una formazione standard sull'onboarding.

(Fonte: SHRM)

Se fossi un manager, non ti farebbe piacere sapere che i tuoi dipendenti sono più che in grado di svolgere i loro compiti in modo efficiente con o senza supervisione? Bene, questo è in realtà ciò che una corretta formazione iniziale può aiutarti a raggiungere. La ricerca ha dimostrato che i manager che lavorano con dipendenti che hanno ricevuto una formazione standard di onboarding sono più soddisfatti.

17. I dipendenti che partecipano ai programmi di onboarding più estesi (fino a un anno) raggiungono la piena competenza 34 volte più velocemente delle loro controparti.

(Fonte: Atrivity)

Quando si tratta di onboarding, più a lungo, meglio è . Questo perché un tempo di onboarding più lungo consente un'integrazione corretta ma lenta di un nuovo assunto. In questo modo, possono cogliere appieno i dettagli del loro ruolo nell'organizzazione.

Inoltre, sono in grado di fondersi perfettamente con la cultura dell'azienda per consentire loro di partire senza intoppi una volta terminato il processo di onboarding.

18. Secondo le statistiche di onboarding dei dipendenti, un'ottima esperienza di onboarding garantisce che il 69% dei dipendenti rimanga in un'azienda per tre anni.

(Fonte: SHRM)

Un'esperienza di onboarding adeguata richiede quasi un anno e i nuovi assunti che rimangono così a lungo sono più fedeli e impegnati in un'organizzazione. La ricerca ha dimostrato nel tempo che una percentuale più elevata di questi nuovi dipendenti rimane almeno tre anni nelle proprie organizzazioni prima di pensare di cambiare lavoro.

19. Le statistiche di onboarding e retention rivelano che un'ottima esperienza di onboarding dei dipendenti può migliorare la possibilità che il dipendente rimanga di circa l'82%.

(Fonte: Sapling HR)

Quando offri ai dipendenti un'esperienza di onboarding soddisfacente, le tue possibilità di perderli in un breve periodo si riducono. Questo perché l' onboarding riduce al minimo indispensabile tutte le forme di disagio e di sfida. Ciò potrebbe causare il licenziamento di un nuovo dipendente se dovesse essere gettato nella scrivania dal primo giorno di ripresa.

Scarse statistiche di onboarding

Per quanto cruciale possa sembrare l'onboarding dalle statistiche menzionate in precedenza, rimarrai sorpreso di scoprire che oltre un terzo delle aziende non dispone di un processo di onboarding strutturato . Continua a leggere per scoprire alcune scarse statistiche sui dipendenti a bordo che abbiamo scavato per te:

20. Secondo quanto riferito, il 60% delle aziende non sta fissando obiettivi o traguardi per i nuovi assunti.

(Fonte: Harvard Business Review)

Una delle strategie principali dell'onboarding è stabilire obiettivi realizzabili per i nuovi assunti . Quando questi obiettivi vengono raggiunti, forniscono un senso di soddisfazione e una visione meno oscurata del suddetto compito. Questi insiemi di funzioni sono generalmente organizzati in modo semplice ma dettagliato per facilitare la comprensione e la crescita costante del nuovo dipendente.

Tuttavia, secondo quanto riferito, più della metà delle aziende non lo fa e quindi non sta fissando obiettivi o traguardi chiari da raggiungere per i nuovi assunti.

21. Un enorme 35% delle aziende spende zero dollari per l'onboarding di nuovi assunti.

(Fonte: Enboarder)

Le aziende sono pronte a spendere migliaia di dollari assumendo nuovi dipendenti.

Ma.

Non sono disposti a investire in esperienze di onboarding che possono migliorare la fidelizzazione dei dipendenti, aumentare la produttività e risparmiare sui costi operativi, aumentando allo stesso tempo le entrate.

Semplicemente non ha senso.

22. Solo il 12% delle organizzazioni ha un'ottima esperienza di onboarding, come riportato dalle statistiche sull'onboarding dei dipendenti .

(Fonte: Gallup)

Per quanto cruciale sia diventato oggi l' onboarding per le aziende, rimarrai sorpreso di scoprire che solo poche organizzazioni hanno adottato le misure necessarie per assicurarlo. Eppure, migliaia di dollari vanno ogni giorno per reclutare nuovi assunti.

23. Le statistiche sulle soluzioni di onboarding rivelano che il 32% dei processi di onboarding dei dirigenti globali era scadente.

(Fonte: SHRM)

Per le organizzazioni che utilizzano una forma di onboarding o l'altra, i rapporti mostrano che, secondo quanto riferito, quasi ⅓ di loro sono poveri, portando così a esperienze di onboarding scadenti.

24. Secondo le statistiche sull'onboarding dei dipendenti , solo il 37% delle aziende garantisce che i propri programmi di onboarding vengano eseguiti per più di un mese.

(Fonte: Impara G2)

Secondo le statistiche sull'onboarding , una settimana non è mai abbastanza per aggiornare un nuovo dipendente sulla cultura, il modello di lavoro, l'etica e la storia dell'organizzazione. Invece di conquistare la loro fiducia e il loro impegno, è probabile che un'esperienza di onboarding di una settimana lasci confusi i tuoi nuovi assunti. I programmi di onboarding sono più adatti da 3 mesi a un anno.

25. La maggior parte delle aziende effettua l'onboarding solo per sette giorni.

(Fonte: Sapling HR)

La maggior parte dei software di onboarding offre ai dipendenti da tre mesi a un anno per avere tutto il tempo necessario per familiarizzare con i propri ruoli e la cultura aziendale.

Tuttavia, risultati allarmanti rivelano che la maggior parte delle organizzazioni dedica solo una settimana al processo. Sette giorni non sono sufficienti per integrare un nuovo lavoratore in un'organizzazione . Lascia il personale fresco scoraggiato e confuso , il che potrebbe tradursi in una scarsa produttività .

Onboarding Engagement e statistiche sulla produttività

Esiste una correlazione diretta tra onboarding, produttività e coinvolgimento . Una buona esperienza di onboarding genera una maggiore produttività e un maggiore coinvolgimento. Un'esperienza di onboarding scadente, d'altra parte, molto probabilmente lascerà il tuo nuovo dipendente disimpegnato e meno produttivo.

26. Il 62% delle aziende con programmi di onboarding efficaci ha un rapporto tempo/produttività più elevato e un aumento del 54% del coinvolgimento dei dipendenti.

(Fonte: Northpass)

Le aziende possono migliorare di oltre la metà il coinvolgimento dei dipendenti sul posto di lavoro se esiste un programma di onboarding efficace. Inoltre, il tempo impiegato per ottenere risultati positivi sul posto di lavoro si ridurrà ugualmente quando esiste un programma di onboarding efficace.

27. Le statistiche sulle soluzioni di onboarding mostrano che un'organizzazione con un programma di onboarding standard aumenta la produttività dei nuovi assunti del 70%.

(Fonte: Talent LMS)

Programmi efficaci di onboarding possono aumentare enormemente la produttività individuale dei nuovi assunti poiché hanno abbastanza tempo per imparare le basi. Il lungo tempo speso per l'onboarding dei nuovi assunti consente loro di stabilirsi e operare in modo più efficiente.

28. Le statistiche sull'onboarding dei dipendenti rivelano che il 77% dei nuovi assunti che raggiungono il primo traguardo di prestazioni sono stati sottoposti a una formazione formale sull'onboarding.

(Fonte: LinkedIn)

Un programma di onboarding standardizzato aiuta ad accelerare le cose in termini di prestazioni e consente ai nuovi assunti di iniziare a lavorare a un ritmo produttivo. Gli studi rivelano che il 49% di coloro che non lo hanno fatto non ha avuto una formazione formale di onboarding.

29. Le statistiche sull'onboarding delle risorse umane rivelano che il 53% dei professionisti delle risorse umane concorda sul fatto che il coinvolgimento dei dipendenti migliora quando l'onboarding viene eseguito correttamente.

(Fonte: Sprout Social)

Abbiamo detto in precedenza che la soddisfazione del manager migliora di circa il 20% quando si lavora con dipendenti con un'esperienza di onboarding standard . Bene, sembra che i manager non siano soli in questo senso. Più della metà dei professionisti delle risorse umane concorda inoltre sul fatto che l'onboarding è fondamentale.

30. Secondo le statistiche sull'onboarding per il 2020 , il 92% dei nuovi assunti si sente produttivo e importante durante il primo mese, dopo l'onboarding sia culturale che operativo.

(Fonte: società chiara)

Un'esperienza di onboarding completa espone il nuovo assunto a tutti i rudimenti del suo ruolo e fornisce loro gli strumenti giusti per eccellere. Questo, a sua volta, aumenta la loro fiducia in se stessi per avere successo.

Effetti finanziari delle statistiche di onboarding

C'è anche un aspetto finanziario nell'onboarding in quanto costa denaro sostituire i dipendenti che se ne vanno. Costa anche denaro per portare correttamente i nuovi assunti al passo con il loro nuovo ruolo . Continua a leggere per scoprire alcune delle statistiche di onboarding finanziario più aggiornate .

31. Le aziende spendono in media $ 3.000 per l'onboarding di un nuovo assunto.

(Fonte: Finanza Online)

La maggior parte di questi fondi è destinata alla formazione e ai materiali che servono ad aggiornare un nuovo assunto sui loro ruoli in un'organizzazione.

32. Secondo le statistiche relative all'onboarding e al turnover , coprire una posizione lasciata vacante a causa del turnover dei dipendenti costava tra $ 3.000 e $ 18.000.

(Fonte: società chiara)

Secondo le statistiche di onboarding delle risorse umane , assumere un nuovo lavoratore costa di più di quanto costa mantenerne uno esistente. La figura sopra vale per un dipendente medio, sia produttivo che non produttivo. Tuttavia, per le posizioni di alto livello, tale cifra può salire fino a $ 2 milioni e oltre.

33. In media, sostituire un dipendente costa dal 16% al 20% circa dello stipendio di quel dipendente.

(Fonte: Finanza Online)

A quanto pare, sostituire un dipendente in questi giorni non è così facile come una volta. La disoccupazione è ai minimi storici e i dipendenti stanno diventando piuttosto esigenti.

Incartare

Un'ottima esperienza di onboarding riduce il tasso di turnover dei dipendenti. L'eliminazione del processo di onboarding nella tua organizzazione può comportare un aumento dei costi di gestione della tua attività e anche una diminuzione delle entrate, come mostrato dalle statistiche di onboarding .

Avete stabilito un programma di acquisizione dei standard per i nuovi assunti della vostra organizzazione?