Perché dovresti affidare i progetti di marketing a un'agenzia e come assicurarti di ricevere una strategia di marketing efficace

Sei un'azienda, grande o piccola, che fatica a mettere insieme un piano di marketing efficiente e coeso? Se lo sei, probabilmente ti sei reso conto di avere solo poche scelte quando si tratta di creare una strategia che vende.

Secondo un rapporto CoSchedule, i marketer che delineano e riferiscono sulla loro strategia di marketing hanno il 538% in più di probabilità di successo .

Puoi dedicare un piccolo team interno di esperti di marketing per elaborare una strategia di marketing completa e competente: stiamo parlando di marketing SEO, marketing sui social media, marketing dei contenuti e tutto il resto.

Questo potrebbe essere l'ideale per un'azienda grande o in crescita che ha il tempo e le risorse da dedicare a queste iniziative di marketing.

Un'altra opzione, ideale per le piccole imprese e i team che potrebbero non avere il tempo, l'energia oi materiali da dedicare alla creazione del proprio team, è l'outsourcing delle iniziative di marketing.

Cosa significa esternalizzare i tuoi sforzi di marketing

Innanzitutto, devi capire cosa significa esattamente esternalizzare il tuo marketing.

Quando esternalizzi il tuo marketing, o qualsiasi altra cosa, quello che stai facendo è assegnare determinate funzioni lavorative o responsabilità a un team o agenzia esterna. Invece di gestire queste responsabilità o funzioni lavorative internamente, scegli un'organizzazione esterna o un individuo che le porti a termine per te. Utilizzerai un'app di coinvolgimento dei dipendenti per mantenere una comunicazione costante con i dipendenti e assicurarti che abbiano successo nel loro lavoro.

Nel mondo degli affari, è anche noto come Business Process Outsourcing (BPO).

L'outsourcing è rapidamente cresciuto come una tendenza comune nel mondo degli affari. Con mercati in crescita e pool di talenti sempre più grandi, è diventato ancora più facile trovare individui e organizzazioni altamente qualificati e appassionati di determinati campi in cui la tua azienda potrebbe aver bisogno di aiuto.

Uno dei più grandi campi che è diventato popolare per le iniziative di outsourcing è il marketing.

Per molte aziende, semplicemente non hanno la capacità di costruire il proprio marchio, i propri prodotti e i propri processi e quindi commercializzarsi. Ciò ha portato molti a rivolgersi alle agenzie per assumere questi compiti per loro.

Ma il marketing è un settore piuttosto ampio. Esistono molti tipi diversi di marketing e molte iniziative e responsabilità diverse che possono essere suddivise. Diamo un'occhiata a quali tipi di iniziative di marketing puoi esternalizzare per alleggerire il carico e semplificare il processo della campagna.

Quattro tipi di iniziative di marketing che puoi esternalizzare

1. Contenuto del blog

Il 64% dei marketer B2B afferma di esternalizzare alcuni, se non tutti, i loro contenuti scritti. Questo include il contenuto del blog.

Il contenuto del blog è vitale per un marchio perché mostra la sua esperienza in modo rapido ed efficiente. È facilmente accessibile, di bell'aspetto e dimostra che sei un leader nel tuo settore o campo. Che tu sia un'azienda che vende software o una piccola azienda di design, avere un blog è un ottimo modo per raggiungere facilmente il tuo pubblico.

Ma potresti non avere sempre il tempo di sederti e scrivere alcuni post sul blog a settimana. Ciò significa che questa è una grande area di content marketing da esternalizzare. E non hai nemmeno bisogno di una grande agenzia! Puoi assumere alcuni liberi professionisti e far girare i contenuti del blog prima che tu te ne accorga.

2. Ottimizzazione per i motori di ricerca (SEO)

La SEO è una grande impresa e hai davvero bisogno di un professionista per assicurarti di ottenere il massimo da essa. Devi assicurarti che le tue pagine di destinazione siano ottimizzate, i tuoi articoli, i tuoi post sul blog e le tue intere campagne stesse.

Se non hai già qualcuno dedicato alla SEO, un'agenzia potrebbe essere la soluzione migliore perché ha una comprensione completa e può completare le attività in base alle tue esigenze specifiche.

Il 93 percento di tutto il traffico proviene da un motore di ricerca.

Quindi è importante che il tuo sito web venga visualizzato sulla pagina di Google. E le agenzie esterne possono aiutarti ad arrivarci.

3. Social media

I social media sono una grande area di marketing che è vitale per un'azienda di successo e, poiché è tutto relativamente autonomo, è un ruolo facile da esternalizzare.

E ci sono persino agenzie e consulenti dedicati che lavorano esclusivamente sui social media, rendendoli esperti nel loro campo. Sanno cosa stanno facendo e possono portare la tua strategia di marketing sui social media da buona a ottima, sia che tu ne abbia già una in atto, sia che non disponga di un singolo account.

A volte, semplicemente non hai il tempo o le persone per controllare continuamente le nostre piattaforme, creare nuovi contenuti, interagire con il pubblico e promuovere il tuo prodotto. Ma con l'outsourcing, sei in grado di fare tutto questo senza perdere tempo.

4. E-mail marketing

L'email marketing è oro. È così che invii tutti i tuoi contenuti, aggiornamenti importanti, offerte e promozioni. Ma la cura di questi elenchi, la creazione di campagne e il brainstorming di testi possono diventare complicati se non sei esperto di ciò che serve per convincere gli utenti ad aprire le tue e-mail.

Sia che tu voglia inviare newsletter, promuovere eventi o rispondere a domande, hai bisogno di qualcuno che capisca l'email marketing come se fosse l'obiettivo della vita. Se quella persona non è già nella tua squadra, potresti volerla esternalizzare.

Soprattutto considerando che l'email marketing richiede un team dedicato e una base di conoscenze, l'outsourcing di questo ruolo è un modo semplice per delegare la responsabilità e affrontare le iniziative "core".

Naturalmente, ci sono molti fattori da considerare quando si tratta di esternalizzare: bisogna tenere conto di costi, tempo e risorse. Ma le agenzie possono aiutarti a creare una strategia di marketing a tutti gli effetti che il tuo team interno potrebbe solo sognare.

Ma prima di entrare nel merito di come funziona il processo e di come puoi garantire che la tua strategia sia un successo, discutiamo alcuni pro e contro dell'outsourcing. Le agenzie esterne sono una risorsa potente, ma non sempre sono adatte a tutti.

I pro dell'esternalizzazione del tuo marketing

Esternalizzare il tuo marketing può essere conveniente, semplice ed efficiente. A seconda delle tue capacità aziendali, l'outsourcing potrebbe essere la soluzione migliore per te. Ecco alcuni vantaggi da considerare quando pensi di esternalizzare le tue iniziative di marketing.

1. Fa risparmiare tempo

Quando esternalizzi il tuo marketing, dai a te stesso e ai tuoi dipendenti il ​​tempo di concentrarsi sul lavoro che conta di più per loro e per la tua attività. Se non hai già un team di marketing, questo è positivo perché significa che alcuni dei tuoi dipendenti non devono cambiare tattica e perdere tempo su altri progetti importanti.

Se hai un team di marketing, ma hai bisogno di una campagna o di un'iniziativa specifica, l'outsourcing può farti risparmiare tempo perché queste persone possono continuare a concentrarsi su qualsiasi campagna stiano conducendo, mentre l'agenzia o la persona che assumi possono trascorrere il loro tempo completamente concentrato sul compito da svolgere.

Il tempo è prezioso negli affari.

L'80% degli imprenditori e dei dipendenti delle piccole imprese lavora più di 40 ore alla settimana.

Sono un sacco di ore e, per la maggior parte, non possono essere davvero ridotte per fare spazio a compiti o responsabilità diverse. Questo rende il passaggio a un'agenzia o società di outsourcing vitale per il successo aziendale.

2. Sfrutta la conoscenza degli esperti

Quando esternalizzi il tuo piano e le tue strategie di marketing, offri a te stesso e al tuo marchio l'accesso a talenti in tutto il mondo. Il 58% del mercato globale dei talenti in outsourcing si trova in Europa, Africa, Asia e Oceania.

Se sei un'azienda più piccola in Ohio, potresti non aver mai pensato di poter ottenere talenti dall'altra parte del mondo, ma con l'outsourcing puoi farlo.

E quando hai una piscina più ampia tra cui scegliere, puoi scegliere tra le migliori. Ciò significa che l'organizzazione o l'individuo a cui ti affidi per lavorare sulle tue iniziative di marketing in outsourcing sarà un esperto nel campo. Forse hanno decenni di esperienza nel settore e hanno deciso di diventare canaglia e aprire la propria società di consulenza. Forse hanno viaggiato per il mondo e sanno cosa cercano i diversi mercati quando si tratta di iniziative di marketing. Forse sono esperti nel tuo settore e possono fornire approfondimenti che incentivino il tuo pubblico.

Con strumenti di gestione dei progetti come ProofHub, sarai in grado di gestire il tuo team in outsourcing ed essere lì per mantenere tutti sulla stessa pagina. Sarai in grado di tenere traccia delle pietre miliari del progetto, delle agende quotidiane e delle attività e degli eventi in corso per garantire che il team sia il più efficiente possibile.

Ma resta il fatto che l'outsourcing ti assicurerà di avere il meglio del meglio lavorando sul tuo talento. Il 78% delle aziende in tutto il mondo dichiara di essere felice della scelta di esternalizzare, e probabilmente lo sarai anche tu.

3. Non c'è bisogno di assumere dipendenti aggiuntivi

Il 59% delle aziende in tutto il mondo segnala la riduzione dei costi come il motivo numero uno per scegliere di esternalizzare i propri contenuti. E la ragione di ciò è perché nella maggior parte dei casi, le aziende avrebbero altrimenti dovuto assumere nuovi dipendenti per ricoprire questi ruoli di marketing.

Ma con l'outsourcing, sono in grado di ridurre quei costi e di allocarli altrove. Secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti, il 70% del salario di un dipendente va alla retribuzione effettiva, mentre il restante 30% va a tasse e commissioni. Assumere organizzazioni esterne può ridurre quest'ultimo 30%.

Non si tratta solo di costi, però. Assumere nuovi dipendenti può essere stressante. In media, un annuncio di lavoro riceverà circa 250 curriculum. E la maggior parte delle posizioni lavorative richiede in media 42 giorni per essere riempite.

Si tratta di un sacco di tempo e risorse che vengono spesi per assumere un solo individuo. Se hai più posizioni di marketing da ricoprire, impiegherai più tempo per ricoprire la posizione e raggiungere i tuoi obiettivi. Quando invece, potresti semplicemente intervistare alcune agenzie e chiamarlo un giorno.

Entrambi richiederanno tempo, ma l'assunzione di nuovi dipendenti richiede anche più risorse, costi e tempo lungo la strada mentre un'agenzia o un'organizzazione di outsourcing può essere utilizzata per alcuni mesi e poi abbandonata quando il progetto è completato.

4. Utilizza l'estrema obiettività

Gli individui, le agenzie e le organizzazioni esterne possono essere più obiettivi sui tuoi prodotti, servizi e contenuti. Arrivano con occhi nuovi e idee entusiasmanti che potresti non essere stato in grado di inventare da solo.

Inoltre, non sono completamente investiti nel tuo marchio stesso, quindi possono fare un passo indietro e analizzare davvero se ciò che stai cercando di dire che fai è ciò che fai effettivamente. Forse stai cercando di vantarti un po' troppo, o forse stai cercando di estendere la verità per coinvolgere più persone.

Qualunque cosa sia, il tuo team di outsourcing può esaminarla in modo obiettivo e senza pregiudizi.

Spesso, l'azienda che scegli di esternalizzare avrà anche informazioni sulla concorrenza. Questo può aiutarti in quanto ti aiuteranno a distinguerti contro di loro. Potresti non sapere quanto bene o quanto fosse scadente la strategia di marketing dei tuoi concorrenti prima, ma con un aiuto esterno, puoi ottenere informazioni efficaci e obiettive su ciò che sarà necessario per il successo delle tue iniziative di marketing.

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I contro dell'esternalizzazione del tuo marketing

Ma a seconda delle dimensioni della tua azienda, delle tue risorse, del tempo e del denaro, l'outsourcing potrebbe non essere adatto a te. Ecco alcuni svantaggi da considerare quando si cerca di decidere se esternalizzare il proprio marketing è la decisione giusta.

1. Genera costi più elevati

In alcuni casi, scegliere di esternalizzare il tuo marketing può effettivamente essere più costoso che farlo internamente. Se disponi già di un tuo team di marketing interno, anche se dedicato a determinati progetti e attività, potrebbe essere più conveniente mantenere interne anche le altre campagne.

Stai già pagando gli stipendi di questi dipendenti; stai già pagando per vantaggi, risorse e software. Esternalizzare il tuo marketing a un'agenzia potrebbe essere solo una spesa aggiuntiva.

Alcune agenzie addebitano fino a $ 4.500 dollari per la strategia e la gestione del marketing sui social media di Twitter e Facebook. E questo è solo per i due principali canali di social media. Se desideri una strategia di social media completa su tutti i canali, è probabile che questi numeri aumentino.

Anche se la tua strategia non è dedicata ai social media, probabilmente pagherai migliaia di dollari al mese per portare a termine il lavoro. Questo potrebbe essere più di quello che pagheresti per un dipendente interno. E se lo è, potresti voler riconsiderare.

2. Meno controllo creativo

Quando dai il controllo a un'organizzazione o agenzia esterna, stai rinunciando al controllo anche da parte tua.

Ciò significa che stai mettendo il tuo marchio e la sua reputazione nelle mani di qualcun altro. Non sarai necessariamente coinvolto in ogni fase del processo. Non sarai in ogni riunione, non sarai in ogni brainstorming. Puoi dare consigli e opinioni, ma alla fine paghi questa organizzazione per creare ed eseguire una campagna e devi rinunciare al controllo.

Secondo un sondaggio di Clear Company, il 97% dei dipendenti e dei manager afferma che la chiave del successo in una campagna o in un progetto è la collaborazione senza soluzione di continuità, la creatività e il lavoro di squadra.

Ma se il tuo team non è in grado di far parte di questo processo, il tuo progetto potrebbe risentirne.

Se sei sicuro delle capacità della tua agenzia, non dovresti avere nulla di cui preoccuparti. Ma perdere quel controllo creativo e non avere voce in capitolo su come viene presentato il tuo marchio e il suo contenuto può essere un grande deterrente.

3. I creativi potrebbero non avere una passione per il marchio

Proprio come l'outsourcing può darti una maggiore obiettività, significa anche che le persone che lavorano alle tue campagne o iniziative avranno meno passione per il tuo marchio.

Naturalmente, questo è facilmente discutibile. Quando esternalizzi, lavori con professionisti che mangiano, dormono e respirano marketing. Sono ovviamente appassionati di ciò che fanno, ma potrebbero anche non comprendere ogni aspetto del tuo marchio o della tua attività. E se non capiscono o non si preoccupano profondamente come te, potresti non essere soddisfatto dei risultati.

Deloitte ha trovato una correlazione diretta tra passione e successo. Quando i dipendenti erano appassionati del loro lavoro, della loro azienda e di ciò che fanno, tendevano a creare un lavoro che vedesse risultati. Ma i marketer esterni potrebbero non avere lo stesso livello di passione.

Per gli outsourcer, questa campagna di marketing può sembrare solo un altro progetto. E questo potrebbe anche trasformare il contenuto in qualcosa che sembra leggermente separato dal tuo marchio stesso. Potrebbero non essere così collegati al tuo marchio e a ciò che stai cercando di ottenere, il che potrebbe causare problemi su tutta la linea.

4. Meno comunicazione

Un altro problema che le persone hanno quando esternalizzano le attività è che incontrano meno comunicazioni.

Non puoi semplicemente inviare un'e-mail e aspettarti di avere una riunione tra un'ora. Non puoi semplicemente saltare al telefono e ottenere alcune informazioni. Ci vuole tempo per organizzare le riunioni. Ci vogliono energia e una pianificazione approfondita per avere un po' di tempo in faccia con l'organizzazione con cui stai lavorando.

Probabilmente sarai coinvolto nelle prime fasi della pianificazione e dell'organizzazione. Ma una volta ottenuto il via libera, la società con cui stai lavorando probabilmente prenderà le redini e andrà avanti a tutto vapore. Ciò significa che non avranno il tempo di sedersi e guidarti attraverso tutto. E se desideri ulteriori informazioni, probabilmente dovrai aspettare un tempo che funzioni per tutte le parti.

E se stai esternalizzando in una nuova regione, il facetime sarà probabilmente impossibile. Se ti piace controllare tutti gli aspetti di un progetto e ottenere aggiornamenti costanti attraverso incontri faccia a faccia, l'outsourcing potrebbe non essere una buona opzione per te.

Il 75% dei dipendenti afferma che il lavoro di squadra e la collaborazione sono vitali per il successo.

E l'86 percento dei dipendenti e dei dirigenti cita la scarsa comunicazione come uno dei principali fattori di fallimento di progetti e iniziative.

Quindi, se il tuo team non si sente coinvolto e collaborativo, potrebbe sentirsi meno sicuro del lavoro in outsourcing, il che potrebbe farti sentire meno sicuro del lavoro.

Esternalizzare storie di successo

allentato

Slack è una piattaforma di messaggistica sul posto di lavoro che facilita la conversazione rapida e semplice tra i dipendenti. È diventata una delle piattaforme di messaggistica più utilizzate per le aziende di tutto il mondo.

Quando Slack era ancora una giovane startup, ha esternalizzato gran parte del suo lavoro di progettazione ad agenzie esterne che hanno contribuito a riprogettare la sua app, il logo e il web design. Hanno esternalizzato questo contenuto a MetaLab. E esternalizzando questo lavoro, Slack è stato in grado di affinare il suo prodotto e costruire una comunità dedicata e appassionata al lavoro.

L'azienda è attualmente valutata a $ 3 miliardi e ha oltre un milione di utenti ogni giorno.

Skype

Skype è uno strumento di comunicazione audio e video per privati ​​e aziende. Ed è in circolazione da oltre un decennio. Ma all'inizio, questa popolare piattaforma di comunicazione aveva bisogno dell'aiuto di un team in outsourcing per creare il suo impero. Questa squadra era un gruppo di tre sviluppatori in Estonia: Ahti Heinla, Priit Kasesalu e Jaan Tallinn.

Skype non è sempre stato un leader nel gioco tecnologico peer-to-peer. E ci è voluto l'esternalizzazione della loro tecnologia per realizzare ciò di cui avevano bisogno per connettere le persone e non sconvolgere la concorrenza.

Nel 2011, Skype è stato venduto a Microsoft per 8,5 miliardi di dollari.

GitHub

Un altro grande successo nel settore tecnologico è GitHub. Ma questo servizio di hosting basato sul web non è sempre stata una delle più grandi aziende al mondo. In effetti, c'era qualche domanda nelle prime fasi sul fatto che questa società ce l'avrebbe fatta o meno.

All'inizio, i fondatori sapevano di aver bisogno di connettersi con un consulente in outsourcing, che ora è il CIO, per capire come condividere efficacemente il codice privato in Git. Quell'uomo era Scott Chacon. Ora, Github è un luogo in cui gli sviluppatori possono collaborare e connettersi. Ma se all'inizio non si fossero presi il rischio di esternalizzare i propri contenuti, potrebbero non essere mai arrivati ​​dove sono oggi.

GitHub è attualmente valutato 2,5 miliardi di dollari.

Se hai bisogno di aiuto per il social media marketing, non cercare oltre queste agenzie di social media marketing !

Come trovare l'agenzia di marketing giusta

Esternalizzare le tue attività di marketing potrebbe essere una delle cose migliori che puoi fare per la tua attività. Può fornirti un team di esperti competenti e appassionati di marketing e che hanno esperienza nel lancio di una campagna che si conclude con risultati di successo. Ma non tutte le agenzie di marketing sono uguali e devi prendere in considerazione alcune cose quando determini quale sia l'agenzia di marketing giusta per te.

Dai un'occhiata al loro portfolio

La prima cosa che dovresti fare è dare un'occhiata al loro portfolio. Questo è spesso disponibile sul loro sito Web nella sezione "Lavoro". Puoi anche porre domande sulle loro esperienze passate, con quali marchi hanno lavorato e che tipo di campagne hanno condotto.

Questo ti darà un'idea se capiscono o meno il tuo settore e la tua nicchia. Perché il marketing per un'azienda aerospaziale è decisamente diverso dal marketing per un marchio di cosmetici.

Devi assicurarti che capiscano la tua nicchia e il tuo pubblico. E vuoi vedere le campagne con risultati. Potrebbero creare strategie fantastiche, ma se non portano a risultati desiderabili sono inutili.

Scopri la loro squadra

Un altro componente chiave del processo di ricerca in outsourcing è trovare il team giusto. Vuoi un gruppo di persone che lo fanno da un po': persone che mangiano, dormono e respirano marketing.

E vuoi assicurarti che comprendano appieno le attività da svolgere: sanno quali scadenze rispettare, come elaborare strategie, come utilizzare determinate piattaforme e possono portare a termine il lavoro in modo tempestivo.

E vuoi sapere quanto aiuto vorranno o avranno bisogno dalla tua stessa squadra. Quanto sarai coinvolto durante tutto il processo? Sono abituati ad aprire relazioni o a loro piace fare le cose da soli?

L'outsourcing può causare attriti, motivo per cui è necessario trovare un team di professionisti che comprendano il tuo flusso e possano lavorare con te per garantire il massimo successo.

Comprendi la loro competenza e strategia

La competenza è ovviamente vitale. Hai bisogno di un'agenzia che sia abituata a lavorare con marchi in una varietà di settori e comprenda l'impegno coinvolto. Puoi vederlo nel loro portfolio, ma puoi anche vederlo quando ti incontri faccia a faccia e chiedi risultati tangibili.

Vuoi vedere come escogitano i loro piani: le loro strategie sono basate sull'esperienza, su dati concreti? E cosa farà questa strategia per il tuo business sia a breve che a lungo termine?

Allo stesso modo, vuoi che siano completamente funzionanti. Non vuoi solo una campagna che funzioni nell'immediato, ne vuoi una ottimizzata in futuro.

Scopri i loro servizi

Un altro fattore determinante per trovare la giusta agenzia di marketing dipende dai servizi che offrono. Se hai bisogno di aiuto sui social media, ma l'agenzia che stai guardando è davvero specializzata solo in SEO, allora non otterrai i risultati che desideri.

Assicurati di aver compreso appieno con che tipo di agenzia di marketing hai a che fare. Ma prima, delinea chiaramente quali obiettivi vuoi raggiungere e quali iniziative vuoi intraprendere per raggiungerli.

Prendendo in considerazione queste cose, dovrebbe rendere un po' più facile trovare l'agenzia di marketing giusta. Ci sono molte domande da porre e pensieri da considerare. Ma con un po' di ricerca, puoi trovare l'agenzia che metterà il tuo marchio sulla strada del successo di marketing.

Come assicurarsi che la propria strategia in outsourcing sia efficace

Trovare l'agenzia giusta per te è un ottimo primo passo. Ma una volta fatto, ecco alcuni suggerimenti utili per garantire che la tua strategia di marketing sia efficace.

Fai la tua ricerca

Prima di tutto, devi fare la tua ricerca. Abbiamo già parlato di come devi controllare la tua agenzia e porre domande specifiche. Ma oltre a ciò, devi istruirti in qualche modo su quali sono i tuoi obiettivi e su come pensi di poterli raggiungere.

Potresti non essere un guru del marketing, e non devi esserlo. Ma dovresti avere una parvenza di un'idea su come vuoi che questa campagna venga eseguita in modo che tu possa essere sicuro che tutti i passaggi vengano raggiunti lungo il percorso.

Definisci l'ambito e il programma

Questo è in linea con il nostro suggerimento precedente. Devi venire al tavolo con un'idea o un obiettivo. Forse vuoi aumentare il coinvolgimento sui social media, forse vuoi guidare le conversioni o forse vuoi solo aumentare il traffico del sito web.

Qualunque siano i tuoi obiettivi o ROI, devi averli chiaramente definiti quando è il momento di iniziare il brainstorming con la tua agenzia esterna.

Inoltre, devi sapere quanto tempo hai e quante risorse hai (questo include il budget). In questo modo, la tua agenzia ha tutti i dettagli e può creare il piano dedicato alle tue esigenze specifiche.

Mantieni aperta la comunicazione

Uno dei maggiori svantaggi dell'outsourcing è la mancanza di comunicazione. Quando cedi il controllo a un'agenzia esterna, essenzialmente gli dai campo libero per fare la loro magia. Questo può portare a campagne sbalorditive, ma lungo il percorso, la mancanza di comunicazione causa confusione e aumenta le tensioni.

Questo è il motivo per cui dovresti essere schietto e trasparente fin dall'inizio. Stabilisci un programma di chiamate e riunioni per assicurarti che tutto vada secondo i piani. E prova a individuare il tuo punto di contatto e vedi se puoi avere check-in più frequenti e non programmati per dare tranquillità a te e al tuo team.

Rimani coinvolto

Questo è un altro consiglio che si riallaccia al precedente. Proprio come vuoi rimanere in comunicazione, vuoi rimanere coinvolto il più possibile.

Naturalmente, non sei l'esperto qui. Potresti essere informato sul tuo marchio, ma probabilmente non tanto su ciò che accade in una campagna di marketing digitale di successo. Quindi devi dare loro spazio per lavorare.

Ma puoi anche far loro sapere quali sono i tuoi pensieri e opinioni lungo la strada. Puoi offrire aiuto ovunque puoi e richiedere di partecipare a sessioni di brainstorming per mantenere il tuo marchio in primo piano.

Questo allevierà anche i timori che potresti avere che il tuo progetto sarà un flop, permettendoti di stabilire una fiducia più forte nella tua agenzia.

I pro e i contro dell'esternalizzazione del tuo marketing

Quando si tratta di creare una strategia di marketing efficace, è possibile assumere il controllo di queste responsabilità internamente o avvalersi dell'aiuto di un'agenzia esterna. Quindi quali sono i pro e i contro?

Pro dell'esternalizzazione del tuo marketing

• Che fa risparmiare tempo
• Conoscenze specialistiche
• Non c'è bisogno di assumere più dipendenti
• Estrema obiettività

Contro di esternalizzare il tuo marketing

• Più costoso
• Meno controllo creativo
• Meno passione per il marchio
• Meno comunicazione e facetime

Alla fine, la scelta dipende interamente da te. E c'è molto da considerare. Tempo, costi e risorse sono tutti importanti da considerare, ma lo sono anche le cose più intangibili come passione, qualità e obiettività.

Ma con queste domande in mente, il tuo marchio dovrebbe essere un passo avanti nel prendere la decisione che determinerà il futuro della tua strategia di marketing.

Se i grandi marchi come Slack, Skype e GitHub possono crescere ed evolversi con l'aiuto di talenti in outsourcing, allora qualsiasi marchio può farlo.

Nel 2017, 88,9 miliardi di dollari di entrate sono andati all'esternalizzazione di posti di lavoro e responsabilità, e queste tendenze probabilmente continueranno ad andare avanti.

Le agenzie di marketing esterne sono una risorsa preziosa per i marchi grandi e piccoli. E una volta che decidi di fare questo passo e di esternalizzare, devi assicurarti di fare le domande giuste per assicurarti che l'agenzia con cui lavori lavori per te.

È una strada a doppio senso, ma con una comunicazione solida, obiettivi chiaramente definiti e un rispetto reciproco, sarai un passo avanti verso una straordinaria campagna in outsourcing.

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