Produzione vs. produzione: differenze chiave

Produzione e manifattura sono spesso viste come la stessa cosa. Sebbene siano correlati, i due hanno definizioni distinte. È importante comprendere le differenze, soprattutto se sei coinvolto nel settore manifatturiero. Esploriamo la produzione rispetto alla produzione.

Ovviamente non è una competizione tra i due, come vedremo quando definiremo ogni termine e poi spiegheremo le differenze tra produzione e manifattura. Evidenzieremo anche molti modelli gratuiti che possono aiutarti se sei coinvolto nella produzione o nella produzione.

Cos'è la produzione?

La produzione è un processo utilizzato per trasformare le cose in prodotti o beni. Alcuni articoli utilizzati nella produzione per creare prodotti o beni includono materie prime, denaro, investimenti o prodotti parzialmente finiti.

Nella manifattura, la produzione viene utilizzata per creare una miriade di prodotti e merci. Ad esempio, la produzione si traduce in tutto, dai dispositivi elettronici all'abbigliamento, ma si riferisce anche a servizi come la manutenzione di uffici, strutture e altri spazi.

Le aziende che lavorano nella produzione possono trasformare le risorse in prodotti, ma anche prodotti che vengono utilizzati per realizzare altri prodotti o anche quegli output intangibili, come i servizi. La produzione è definita come input e output; gli input sono le risorse utilizzate per produrre beni o servizi e l'output è il prodotto finale di tali input.

La produzione avviene attraverso una sequenza di azioni chiamata piano di produzione. ProjectManager è un software pluripremiato dotato di robusti diagrammi di Gantt che aiutano a organizzare la produzione, le risorse e i costi e a tenere traccia del lavoro in tempo reale. Puoi vedere l'intero ciclo di produzione su una sequenza temporale visiva, creare un piano di produzione e collegare tutte e quattro le dipendenze delle attività ed evitare costosi colli di bottiglia. Quindi imposta una linea di base per acquisire il piano di produzione ed essere in grado di confrontarlo con i tuoi progressi effettivi in ​​tempo reale in modo da poter rimanere in pista. Inizia subito con ProjectManager gratuitamente.

La produzione è costituita dalla pianificazione, programmazione e controllo dell'allocazione delle risorse, sia umane che non umane, ma anche delle strutture in cui avverrà la produzione, nonché dei macchinari e dei processi utilizzati per consegnare il prodotto finito. L'obiettivo della pianificazione, della programmazione e del controllo della produzione è trovare la strada più efficiente per fornire il prodotto o il servizio che stai realizzando per consegnarlo al mercato o ai tuoi clienti.

Diamo un'occhiata alla pianificazione della produzione, alla programmazione della produzione e al controllo della produzione e definiamo ciascun termine. Ciò fornisce una migliore comprensione di come ognuno si inserisce nella più ampia disciplina di produzione.

• Pianificazione della produzione: questo è il processo di gestione delle risorse in modo più efficiente per soddisfare le richieste dei prodotti o dei clienti. È il cosa, quando e come produrre prodotti e stabilisce la capacità produttiva identificando le materie prime necessarie per soddisfare la domanda. Da questo, crea un piano di produzione attuabile che fornisce una guida, ma viene anche rivisto e rivisto per adattarsi ai cambiamenti che incidono sul costo, l'ambito, i tempi e la consegna dei prodotti finiti.
• Pianificazione della produzione: qui è dove elencherai tutti i prodotti che verranno fabbricati, incluso dove e quando verrà prodotto. Elencherai anche le materie prime e la logistica coinvolte, inclusi i processi utilizzati per aggiungere efficienze e come identificherai problemi e colli di bottiglia, che possono ritardare i programmi. Il piano di produzione più ampio è un documento flessibile che cambia in base alle esigenze per mantenere la produzione in pista. Oltre agli orari di inizio e fine, il programma di produzione viene condiviso con il team di vendita che comunica il livello della domanda ai manager, che a loro volta comunicano alle vendite quando il prodotto sarà disponibile per i clienti.
• Controllo della produzione: questa è la parte di monitoraggio e controllo della produzione. È un insieme di azioni e protocolli decisionali utilizzati per garantire che l'output della produzione venga consegnato in tempo, entro il budget e soddisfi le aspettative di qualità. Viene implementato attraverso la pianificazione e la programmazione del lavoro, inclusa la manodopera, i materiali disponibili e qualsiasi altro vincolo che possa influire sulla produzione. Il controllo della produzione può includere anche la gestione della catena di approvvigionamento per garantire che le materie prime vengano consegnate in tempo e alla struttura giusta in modo che i prodotti finiti arrivino ai clienti quando previsto.

Cos'è la produzione?

La produzione è la realizzazione di beni attraverso l'uso di risorse, come materie prime e manodopera, macchinari e strumenti, ma può anche includere lavorazioni o formulazioni biologiche o chimiche. Può trasformare le materie prime in un prodotto finale su larga scala oppure può realizzare articoli complessi che poi vende ad altri produttori che li assemblano. Il processo di produzione viene utilizzato per creare qualsiasi cosa, dalle automobili agli aerei e agli elettrodomestici.

Tuttavia, la produzione non inizia in fabbrica. Inizia con la progettazione del prodotto e la selezione dei materiali per costruire quel prodotto. Durante la fabbricazione di quel prodotto, i materiali di partenza vengono modificati attraverso processi di produzione per fornire un prodotto finito. Possono esserci processi intermedi che realizzano componenti che vengono poi utilizzati per assemblare un prodotto finito. A seconda del settore, la produzione viene talvolta definita fabbricazione, ad esempio quando la lamiera viene fabbricata in condotti per progetti di condizionamento e riscaldamento.

Esistono tre tipi principali di produzione più comunemente utilizzati: make-to-stock (MTS), make-to-order (MTO e make-to-assemble (MTA). MTS è quando le merci vengono prodotte e tenute in magazzino al dettaglio e la domanda deve essere prevista per produrre la giusta quantità.MTO è quando i produttori aspettano fino a quando non ricevono gli ordini per iniziare la produzione.MTA è simile a MTA ma i produttori producono componenti che vengono assemblati per evadere gli ordini non appena arrivano.

In termini più generali, esistono vari tipi di manifattura oltre la fabbricazione. Alcuni di questi includono la produzione rapida, la produzione snella, la produzione di processo e la produzione discreta.

Quali sono le principali differenze tra produzione e produzione?

È chiaro che la produzione e la manifattura condividono alcuni punti in comune, ma ci sono differenze nello scopo, nelle risorse, nella creazione, nella produzione e nei risultati.

Scopo

Ad esempio, in termini di scopo, la produzione crea beni e servizi. Ciò significa che realizzano risultati tangibili e immateriali utilizzando materiali e altre risorse. La produzione, tuttavia, produce beni o merci tangibili. La produzione utilizza risorse come materiali, manodopera, attrezzature e tecnologia per fare questo. Quindi, la produzione può produrre sia beni che servizi, mentre la produzione produce solo beni tangibili.

Risorse

La produzione rispetto alla produzione quando si tratta di risorse può sembrare un confronto uniforme, ma ci sono differenze. La produzione utilizza risorse tangibili, come materie prime come legname o minerali, durante la creazione di beni. La produzione utilizza sia risorse materiali che immateriali; utilizza le materie prime utilizzate dai produttori, ma conta anche il denaro o il credito tra le sue risorse immateriali. Non è solo il modo in cui la produzione rispetto alla produzione utilizza le risorse, ma anche il modo in cui le procurano. Le società di produzione spesso possiedono risorse, mentre i produttori le acquistano da altre fonti.

Creazione

Sia le aziende di produzione che quelle manifatturiere fanno le cose ma in modi diversi. Ad esempio, i produttori realizzano oggetti utilizzando processi tangibili come lavoro fisico, macchinari o una combinazione di entrambi. Le aziende di produzione utilizzano macchinari, ma possono avvalersi anche di manodopera umana che non comporti sforzi fisici. I produttori utilizzano le materie prime per creare prodotti finiti, mentre le aziende di produzione trasformano le risorse in nuovi prodotti. Cioè, il cotone viene coltivato e le aziende di produzione trasformano quel cotone nel tessuto che viene poi trasformato in abbigliamento.

Produzione

Un altro modo di guardare alla produzione rispetto alla produzione è in termini di produzione. In poche parole, la produzione crea utilità e la produzione crea materia. Un altro modo per dirlo è che la produzione è coinvolta nell'utilità di un bene o servizio, la produzione sta producendo un tempo fisico. È l'output di entrambi dove possono esserci differenze e, ancora una volta, quelle differenze si riducono a intangibili e tangibili.

Risultati

Anche la consegna del prodotto o servizio finale è un punto di distinzione. I produttori trasferiscono il loro prodotto finale a un rivenditore che poi lo vende al cliente mentre la produzione ha risultati più vari. Può utilizzare i suoi beni per realizzare altri prodotti, salvare la sua produzione per un uso successivo o fornire un risultato che sia un servizio per l'utente finale. I produttori tendono a sbarazzarsi immediatamente dei loro prodotti, mentre le società di produzione possono immagazzinare tali merci per un uso successivo.

Modelli di produzione e produzione gratuiti

La produzione rispetto alla produzione presenta somiglianze e differenze, ma un terreno comune è che entrambi possono trarre vantaggio dall'uso di modelli. ProjectManager ha dozzine di modelli di produzione e produzione gratuiti per Excel e Word che puoi scaricare sul nostro sito. Qui ci sono solo alcune.

Modello di programma di produzione

Usa il nostro modello di programma di produzione gratuito per Excel per bilanciare domanda e offerta quando realizzi un prodotto o un servizio. Puoi persino tenere traccia della produzione per un periodo di tempo, comprese le variazioni, l'inventario iniziale e altro ancora.

Modello di ordine di lavoro

Spesso le aziende di produzione e produzione impiegano appaltatori esterni. Il nostro modello di ordine di lavoro gratuito per Excel copre manodopera, strumenti e materiali che saranno necessari per completare l'incarico. C'è anche un posto dove aggiungere istruzioni per assicurarsi che il lavoro sia svolto correttamente.

Modello di ordine d'acquisto

Quando acquisti prodotti o servizi, avrai bisogno del nostro modello di ordine di acquisto gratuito per Excel. Agisce come un contratto tra acquirente e venditore, specificando il prezzo, la quantità e la consegna di tali beni e servizi, nonché le modalità di pagamento.

ProjectManager aiuta con la pianificazione, la programmazione e il controllo della produzione

La produzione rispetto alla produzione condivide un'altra cosa in comune. Entrambi hanno bisogno di un software di gestione dei progetti per pianificare, programmare e controllare i loro lavori e consegnare in tempo. ProjectManager è un pluripremiato software di gestione dei progetti dotato di funzionalità che possono fare tutto questo e altro ancora. Abbiamo già mostrato come i diagrammi di Gantt possono pianificare e programmare i tuoi lavori, ma questa è solo una vista di gestione dei progetti che puoi utilizzare quando lavori nella produzione o nella produzione. Abbiamo strumenti che automatizzano e gestiscono le risorse per controllare i tuoi lavori.

Crea e automatizza i flussi di lavoro con le bacheche Kanban

La razionalizzazione dei processi è un obiettivo sia della produzione che della produzione. La nostra funzione di automazione del flusso di lavoro ti consente di creare trigger che avviano azioni. Puoi avere più trigger e azioni su ciascun flusso di lavoro. Esistono anche flussi di lavoro personalizzati che è possibile impostare per spostare un lavoro attraverso varie fasi. In entrambi i casi, puoi assicurarti che solo la qualità vada avanti impostando le approvazioni delle attività e assegnando a qualcuno l'autorità di rivedere il lavoro prima di approvarlo. Puoi impostarli su una qualsiasi delle nostre molteplici viste di progetto, come le bacheche kanban che semplificano la visualizzazione del tuo flusso di lavoro.

Gestisci le risorse con i grafici del carico di lavoro e le schede attività

Sono inoltre disponibili funzionalità di gestione delle risorse che possono aiutarti ad assegnare, gestire e tenere traccia della tua forza lavoro. Quando assumi dipendenti, puoi impostare la disponibilità in modo da sapere quando hanno PTO, ferie o ci sono ferie o anche ferie globali per i team distribuiti. Ora è facile assegnare il lavoro. Il nostro grafico del carico di lavoro con codifica a colori rende facile vedere chi ha troppo lavoro e ti consente di bilanciare il carico di lavoro da quella pagina per far sì che tutti lavorino a pieno regime. Esistono anche schede attività sicure che facilitano il libro paga, ma forniscono anche una finestra sulla percentuale di completamento di tutti i compiti.

Il controllo è facilitato dal monitoraggio della produzione o del ciclo di produzione. La nostra dashboard in tempo reale offre una visione di alto livello di tempi, costi e altro, raccogliendo automaticamente i dati e visualizzandoli in grafici e diagrammi di facile lettura. Non è richiesta alcuna configurazione. È pronto quando lo sei tu. Se hai bisogno di maggiori dettagli, utilizza i nostri report personalizzabili su stato, varianza e altro. Possono essere filtrati per concentrarsi su ciò che ti interessa vedere e condivisi facilmente con le parti interessate aggiornate.

ProjectManager è un software di gestione dei progetti online che aiuta i responsabili della produzione e i produttori a pianificare, programmare e controllare i loro lavori. Usa più viste di progetto per avere gli strumenti giusti per il lavoro e le funzioni di gestione dei rischi, delle risorse e delle attività giuste da tenere sotto controllo. Inizia subito con ProjectManager gratuitamente.