Solopreneurs: definizione, idee imprenditoriali e piano d'azione

Se vuoi essere il capo di te stesso, stabilire il tuo orario di lavoro e non gestire mai un singolo dipendente, solopreneurship è il veicolo che può aiutarti a raggiungere questo obiettivo.

Anche se potrebbe sembrare troppo bello per essere vero, ti forniremo una panoramica realistica di cosa vuol dire essere un solopreneur ( suggerimento: richiede ancora un duro lavoro ) e ti forniremo un processo comprovato passo dopo passo per aiutarti a diventare un solopreneur di successo.

Analizzeremo anche le principali differenze tra un solopreneur, un imprenditore e un libero professionista e forniremo un elenco di solopreneur di successo che puoi seguire per trarre ispirazione.

Cos'è un Solopreneur?

Un solopreneur è un imprenditore che non scambia il proprio tempo con denaro e ha zero dipendenti.

Alcuni esempi comuni di solopreneur includono creatori di corsi, creatori di contenuti, proprietari di prodotti e venditori affiliati.

Solopreneur vs Imprenditore vs Freelancer

La differenza principale tra un solopreneur e un imprenditore è che un imprenditore può avere dipendenti che lavorano per loro, mentre un solopreneur non ha dipendenti.

Tuttavia, né i solopreneurs né gli imprenditori scambiano il loro tempo per denaro.

Questa è la principale differenza tra un solopreneur e un libero professionista.

Mentre sia i solopreneur che i liberi professionisti operano con zero dipendenti, un libero professionista scambia il proprio tempo con denaro, mentre un solopreneur può vendere un risultato finale (corso, pubblicità, prodotto, ecc.) che non è legato al proprio tempo.

Di conseguenza, un solopreneur può ridimensionare la propria attività all'infinito vendendo più prodotti, mentre un libero professionista deve aumentare la propria tariffa oraria per ridimensionare. Quindi, anche se entrambi sono lavoratori autonomi, il solopreneur può eventualmente creare un'attività che genera reddito passivo, mentre un libero professionista dovrà sempre lavorare per generare reddito.

Detto questo, alcuni modelli di business di solopreneurship (come i creatori di contenuti e i proprietari di siti Web affiliati) richiedono molti investimenti iniziali prima di vedere un dollaro. Al contrario, i liberi professionisti possono guadagnare immediatamente dopo aver ottenuto un nuovo cliente.

Tuttavia, se si desidera possedere un'attività che alla fine possa generare entrate passive senza gestire i dipendenti, il solopreneurship è la chiave per raggiungere tale obiettivo.

Idee imprenditoriali Solopreneur

Ecco alcuni dei modelli di business solopreneur più popolari che puoi rubare.

Marketing di affiliazione

L'avvio di un sito Web affiliato è un eccellente modello di business se sei un marketer digitale o un web designer.

In sostanza, costruisci un pubblico e poi promuovi prodotti e servizi di altri marchi al tuo pubblico.

Quando qualcuno del tuo pubblico acquista quel prodotto o servizio, ricevi una commissione.

Fonte

La bellezza di questo modello di business è che non devi mai interagire con i clienti. Devi solo inviare lead all'azienda e ti pagano automaticamente una commissione su tutte le vendite generate dal tuo pubblico.

Esistono due metodi principali di marketing di affiliazione:

1. Pubblichi annunci su una pagina di destinazione e poi invii i contatti ai tuoi affiliati. Lo svantaggio è che devi spendere i tuoi soldi per acquisire quei lead, quindi devi davvero essere eccellente nell'acquisire lead in modo redditizio.
2. Costruisci un sito web utilizzando la SEO e indirizza il traffico organico verso i tuoi affiliati. Anche se non devi pagare nulla per acquisire questi contatti, lo svantaggio è che possono essere necessari mesi per creare un pubblico attraverso la SEO organica.

Ecco alcuni esempi di siti web affiliati:

• Centro di marketing per influencer
• Tronchese
• L'abete rosso mangia

Mentre i siti web di cui sopra sono aziende con dipendenti, puoi eseguire un'operazione più piccola come solopreneur utilizzando lo stesso modello di business. Oppure puoi anche scegliere di ridimensionare il sito Web in un'attività più consolidata con dipendenti a tempo pieno.

Creatore di corsi

Il modello di business del creatore di corsi è piuttosto semplice: registri alcuni video che insegnano un'abilità che possiedi e poi li vendi a persone che vogliono acquisire quell'abilità.

La creazione di corsi è un ottimo affare perché richiede pochi investimenti iniziali e puoi venderlo all'infinito. L'aspetto delicato di questo modello di business è che i clienti in genere acquistano solo corsi da persone che considerano esperti.

Quindi, se non hai un marchio personale e credibilità in quella nicchia, vendere il tuo corso non sarà facile. Ad esempio, potresti dover partecipare ai podcast, creare un seguito sui social media e collaborare con altri influencer per creare credibilità.

La buona notizia è che una volta che hai quella credibilità e un pubblico, puoi guadagnare quasi istantaneamente vendendo corsi.

Ecco alcuni esempi di creatori di corsi solopreneur:

• Justin Welsh – Il sistema operativo
• Brett di Design Joy – Produci te stesso
• Neville Medhora – Corso di copywriting

Proprietario del prodotto

Se sei un programmatore o uno sviluppatore, puoi creare e vendere il tuo prodotto. Il vantaggio è che una volta che il prodotto è stato costruito, in genere devi solo tenerlo aggiornato. Puoi anche creare più funzionalità e caricare di più man mano che migliora.

Lo svantaggio è che questo modello di business potrebbe richiedere un investimento iniziale sostanziale se non sai come programmare.

Mentre alcune persone hanno assunto con successo sviluppatori per creare prodotti per loro, dovrai sapere chi assumere e lavorare costantemente con quella persona per migliorare il prodotto.

Se non hai capacità di programmazione, probabilmente creerai una squadra o assumerai un co-fondatore, e potrebbe diventare più una startup che un modello di business da solista.

Ecco alcuni esempi di attività multimilionarie create dai proprietari di prodotti solopreneur:

• Elenco nomadi
• Rootd.io
• GymStreak

Proprietario dell'e-commerce

Ci sono anche molti diversi solopreneurs di e-commerce che possiedono attività di lifestyle.

Con un'attività di e-commerce, pubblichi prodotti fisici su un sito Web e le persone possono acquistarli.

Puoi creare, archiviare e spedire i prodotti da solo oppure puoi adottare un modello di dropshipping in cui lavori con un produttore che crea, spedisce e archivia il prodotto per te. Quindi, devi solo inviare i tuoi ordini di prodotti al produttore non appena arrivano.

Mentre il modello dropshipping è eccellente se hai un po' di soldi per fabbricare un prodotto fisico, hai anche meno controllo sulla qualità del prodotto e sul processo di spedizione in generale.

Tuttavia, può essere un'ottima attività di stile di vita e molti gruppi, come Dropship Lifestyle, ti consentono di collaborare con altri dropshipper.

Ecco un esempio di proprietario di un negozio di e-commerce solopreneur:

• Texas Snax

Come essere un solopreneur di successo

Diventare un solopreneur di successo è relativamente semplice, ma non è necessariamente facile. La buona notizia è che se ti attieni ai consigli di seguito e ti metti al lavoro, alla fine avrai un'attività redditizia.

Passaggio 1: scegli una nicchia e crea un pubblico

La scelta di una nicchia è probabilmente l'aspetto più importante del processo.

Idealmente, la migliore nicchia da selezionare è:

• Qualcosa che ti appassiona
• Qualcosa in cui hai un set di abilità/esperienza unico
• Un mercato con bassa difficoltà (non ci sono molti creatori nello spazio)
• Un mercato con una forte domanda e un valore elevato (molte persone hanno questo problema/interesse e pagheranno molti soldi per risolverlo/imparare di più)

Per aiutarti a selezionare la nicchia migliore, considera di valutare ciascuna nicchia su una scala da 1 a 10. Peserei anche la difficoltà di nicchia e il vantaggio unico più pesantemente rispetto a qualsiasi altra categoria:

Una volta selezionata una nicchia, ti consiglio di creare un pubblico prima di creare un'offerta.

La maggior parte delle persone crea un'offerta (prodotto, corso, ecc.) e quindi cerca di creare un pubblico per acquistare la propria offerta.

Di conseguenza, in genere spendono molti soldi per il marketing e si scoraggiano dopo che solo una manciata di persone ha acquistato l'offerta.

Quindi costruisci prima il tuo pubblico e poi crea un'offerta che sai che vogliono.

Abbiamo un'intera guida sull'argomento della creazione di un pubblico, quindi non entrerò troppo nei dettagli qui, ma considera queste domande:

1. Come creerò contenuti unici da ciò che esiste attualmente? Le persone probabilmente non ti seguiranno se non hai un punto di vista o un valore unico da aggiungere.
2. Quale mezzo (video, testo, audio, ecc.) devo selezionare? La risposta breve è selezionare quello che ti piace di più, poiché la frequenza e la coerenza della pubblicazione sono gli aspetti più critici nella costruzione di un marchio.
3. Vuoi creare un marchio personale o un marchio aziendale? I marchi personali tendono a crescere più velocemente, ma renderanno anche più difficile allontanarti dall'azienda.

Dopo aver risposto a queste tre domande, crea una cadenza di pubblicazione. La coerenza della pubblicazione è probabilmente il fattore più importante nella creazione di un pubblico, quindi stabilisci un obiettivo realistico a cui puoi attenerti per diversi mesi.

Se stai cercando ispirazione per creare un pubblico, ti consiglio di analizzare solopreneurs come Justin Welsh o Brett di Design Joy, poiché entrambi hanno creato un pubblico di grande successo che alimenta le loro attività.

Passaggio 2: creare un'offerta

Ora che hai un pubblico, è il momento di creare un'offerta.

Innanzitutto, identifica un problema che il tuo pubblico deve affrontare attualmente per assicurarti di creare un'offerta che le persone desiderano.

Quindi esamina il tuo pubblico e chiedi loro quali sono le loro sfide e quali prodotti/servizi acquistano.

Quindi, decidi come vuoi risolverlo. Potrebbe offrire un prodotto fisico, un corso, un accordo di partnership/affiliazione o un'app/prodotto digitale.

Nel tempo, puoi avere più flussi di entrate, ma per ora inizia con uno solo.

Se non sei sicuro di quale flusso di entrate iniziare, considera il seguente grafico:

Passaggio 3: creare SOP e sfruttare l'automazione

Molte persone entrano in solopreneurship con il sogno di ottenere un reddito passivo, ma molti solopreneur si ritrovano a lavorare più ore rispetto a quando lavoravano a tempo pieno.

La chiave per allontanarti dall'azienda è creare sistemi e processi che consentano all'azienda di funzionare senza la tua assistenza.

Come fai a fare questo?

Inizia controllando il tuo tempo. Questo esercizio essenzialmente ti fa registrare ciò che fai ogni 15 minuti della tua giornata in modo da poter capire a quali attività stai dedicando del tempo.

Ecco un modello di controllo del tempo che puoi utilizzare per controllare la tua giornata. Quindi, passa attraverso ogni attività e segna sia il valore dell'attività sia se ti ha dato energia o ti ha tolto energia.

Questo è un concetto utilizzato da Dan Martell e puoi trovare i suoi modelli nella cartella di lavoro. Idealmente, vuoi rimuovere quante più attività possibili che drenano la tua energia e le attività di basso valore.

Una volta che hai capito quali attività devi scaricare, poniti queste due domande:

1. Esiste un software che posso acquistare per automatizzare questo processo?
2. Posso assumere un VA o un dipendente part-time per eseguire questo per me?

Ad esempio, se dedichi il 20% del tuo tempo alla gestione delle finanze, puoi acquistare uno strumento come QuickBooks per automatizzare il processo?

Oppure, se dedichi il 50% del tuo tempo a rispondere alle domande dell'assistenza clienti, assumi un VA che lo faccia per te.

La chiave per rendere scalabile l'azienda è creare SOP (procedure operative standard) per ogni attività. Le SOP semplificano l'assegnazione del compito a qualsiasi VA e otterranno costantemente lo stesso risultato.

Per creare una SOP, scrivi esattamente come esegui tu stesso il lavoro.

Ad esempio, se stai esternalizzando l'assistenza clienti, annota le risposte alle domande frequenti dei clienti, come gestire determinate situazioni, gli accessi necessari e qualsiasi altra informazione richiesta per svolgere il lavoro.

Quindi, se il VA ti pone domande di follow-up, chiedi loro di scrivere le domande e le tue risposte nel documento SOP.

Ho bisogno di aiuto? Ecco un modello se vuoi una guida per creare le tue prime SOP .

In questo modo, chiunque può fare il lavoro. Quindi, anche se un VA si chiude, puoi facilmente assegnare la stessa attività a un altro VA senza perdere tempo a riqualificarlo.

Una volta che la tua attività funziona con il pilota automatico, avrai finalmente un reddito passivo.

Passaggio 4: scala la tua attività

Ora che il tuo tempo è libero, grazie al tuo nuovo reddito passivo, puoi divertirti in spiaggia o utilizzare il tuo nuovo tempo libero per portare la tua attività al livello successivo.

Come solopreneur, il tuo obiettivo probabilmente non è assumere dipendenti a tempo pieno, ma ci sono altri due metodi per ridimensionare la redditività della tua azienda:

1. Costruisci un pubblico più vasto
2. Aggiungi più flussi di entrate

Ti consiglio di iniziare aumentando il tuo pubblico perché così facendo renderai più redditizio qualsiasi flusso di entrate che aggiungi.

Aumentare il volume di pubblicazione dei contenuti è senza dubbio il modo migliore per costruire il tuo pubblico.

Tuttavia, non è necessario creare necessariamente più contenuti per aumentare il volume di pubblicazione.

Invece, inizia riproponendo i tuoi contenuti.

Ad esempio, se stai attualmente creando contenuti video, puoi riutilizzarli come podcast. Puoi anche scaricare lo script dal video, inserirlo in uno strumento di scrittura AI come Jasper o persino ChatGPT, quindi fare in modo che lo strumento AI crei un post sul blog.

Puoi anche riutilizzare il post del blog in più post sui social media.

Come puoi vedere, il riutilizzo ti consente di ridimensionare l'output del contenuto senza creare effettivamente alcun nuovo contenuto.

Fonte

Tuttavia, ottimizza ogni contenuto per la piattaforma su cui prevedi di pubblicarlo. Ad esempio, se stai ripubblicando un video su TikTok, assicurati di aggiungere didascalie, hashtag pertinenti e modificarlo nello stile del contenuto di TikTok.

Per automatizzare questo processo, puoi utilizzare uno strumento come Repurpose. Ci sono anche molte agenzie di marketing che ora offrono il riutilizzo dei contenuti.

Un altro modo per far crescere rapidamente il tuo pubblico è fare collaborazioni sui contenuti con altri influencer.

Ad esempio, potresti fare un'intervista podcast con un altro creatore di contenuti nel tuo campo.

Alex Hormozi è un ottimo esempio di creatore di contenuti che ha padroneggiato il processo di collaborazione con altri influencer e riproponendo i contenuti su più piattaforme.

Ad esempio, dopo essere apparso sul podcast di un altro influencer, il suo team ha ripubblicato il contenuto sul suo podcast, TikTok, LinkedIn e molte altre piattaforme.

Noterai inoltre che il contenuto è sempre ottimizzato per la piattaforma specifica. Quindi, anche se non hai tempo per ottimizzarlo, prendi in considerazione l'assunzione di un VA per farlo per te.

Fonte

Vale anche la pena notare che non è necessario espandere la strategia dei contenuti a tutte le principali piattaforme. Inizia aggiungendo solo una piattaforma al tuo programma di pubblicazione e poi aggiungine un'altra. Ogni piattaforma attira un pubblico unico, quindi potresti dover modificare leggermente i tuoi contenuti man mano che impari di più sulle sfumature del tuo pubblico su ciascuna piattaforma.

Ora che stai massimizzando l'output dei tuoi contenuti, puoi anche aggiungere altri flussi di entrate. Il tuo nuovo flusso di entrate può essere lo stesso modello di business (ad esempio, se stai già vendendo un corso, puoi venderne un altro) o uno nuovo (ad esempio, se stai vendendo un corso, potresti anche offrire un corso fisico Prodotto).

Ancora una volta, inizia aggiungendo solo un nuovo flusso di entrate alla volta e utilizza esattamente lo stesso processo che hai utilizzato nel secondo passaggio per creare la tua prima offerta.

Puoi anche costruire la tua offerta con upsell. Ad esempio, se attualmente offri un corso, potresti offrire una mente come upsell per seguire il corso.

Amy Porterfield ne ha un eccellente esempio nel suo corso:

Fonte

Inizia oggi il tuo viaggio verso il lavoro da solo

La maggior parte delle persone si rivolge all'imprenditorialità per la libertà finanziaria, ma gestire le persone è spesso più impegnativo che lavorare per le persone. Il rovescio della medaglia, diventare un libero professionista può significare che non devi mai gestire una sola persona, ma potresti anche sentire che più capi ti gestiscono.

I liberi professionisti hanno anche un rischio finanziario maggiore in quanto i clienti possono andarsene in un istante.

Quindi, se vuoi gestire la tua attività alle tue condizioni o anche solo avere un trambusto secondario che genera un reddito passivo, considera il solopreneurship.

Se vuoi entrare in contatto con altri solopreneur che avviano la propria attività, prendi in considerazione l'idea di unirti alla Copyblogger Academy. È una comunità di solopreneurs e liberi professionisti che creano la propria libertà finanziaria costruendo aziende di successo che possono operare senza un team di dipendenti.

Hai anche accesso diretto a me e puoi partecipare a workshop e domande e risposte con altri creatori. Puoi iscriverti oggi stesso per trasformare in realtà la tua nuova idea imprenditoriale.