30 divertenti attività di team building per il lavoro

I team non si uniscono solo e fanno clic su macchine per la produttività ben oliate, almeno non sempre. C'è sempre un processo di gestione del team che deve aver luogo. Anche i team che lavorano insieme da anni potrebbero aver bisogno di attività di team building per rafforzare i loro punti di forza e minimizzare i loro punti deboli.

In altre parole, ogni squadra può trovare valore negli esercizi di team building. Trova quelle attività che non impiegheranno molto tempo prezioso o coinvolgeranno molti materiali e che si tradurranno comunque in un legame molto positivo.

Cos'è un'attività di Team Building?

Un'attività di team building è un'impresa utilizzata per unire i team e sviluppare una maggiore collaborazione. Lo fa attraverso giochi che sono divertenti, ma allo stesso tempo sviluppano abilità comunicative, aiutano nella risoluzione dei problemi e nel pensiero creativo. Questo tipo di coinvolgimento dei dipendenti in un ambiente di lavoro riguarda il legame di squadra in modo quasi furtivo. L'obiettivo è convincere i membri del team a lavorare insieme, creare fiducia e pensare fuori dagli schemi, anche se sono team remoti, senza farlo sembrare un compito a casa.

Comunicazione, capacità di ascolto e creazione di un rapporto di squadra sono solo l'inizio. Il software di gestione dei progetti offre quindi loro gli strumenti per lavorare insieme in modo produttivo. ProjectManager è un pluripremiato software di gestione dei progetti che collega i team in ufficio, sul posto di lavoro o ovunque nel mezzo. Il nostro software offre ai team la possibilità di condividere file, commentare a livello di attività e molto altro. Inoltre, le nostre molteplici visualizzazioni di progetto offrono ai team gli strumenti su cui vogliono lavorare, dai diagrammi di Gantt alle bacheche kanban, agli elenchi di attività e altro ancora. Inizia subito con ProjectManager gratuitamente.

30 migliori attività di team building per la tua organizzazione

Ecco 30 brevi attività di team building che puoi provare tu stesso in ufficio o durante un ritiro aziendale. Sono suddivisi in sezioni: comunicazioni, legame, cooperazione e coping. Provali e guarda la tua squadra legarsi e crescere davanti ai tuoi occhi.

1. Negoziare

Dividi il tuo gruppo in squadre di tre e dai a ciascun gruppo due monete da un dollaro. Ora chiedi loro di decidere chi deve tenersi i soldi.

Obiettivo: Trovare risposte creative ai problemi.

2. Triangoli commerciali

Dividi i gruppi in squadre più piccole, ognuna delle quali riceve una busta di carte suddivise in triangoli. Hanno tre minuti per elaborare strategie prima di fare trading per otto minuti. Quindi vedi chi ha ottenuto il maggior numero di carte.

Obiettivo: vedere le prospettive degli altri per aiutare a influenzare la loro posizione.

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3. Ascolta

Metti in coppia i partecipanti e dai loro delle schede preparate. Una persona legge il suggerimento sulla carta e parla dell'argomento per tre minuti. Quindi il partner, che era rimasto in silenzio, riassume il loro discorso in un minuto. Ruoli invertiti.

Obiettivo: sviluppare capacità di ascolto.

4. Narrazione

Fate coppia, gente. Chiedi a una persona di parlare di quello che vuole per tre minuti senza fermarsi, ma senza usare la parola "io". L'ascoltatore rimane in silenzio. Ruoli invertiti.

Obiettivo: mostrare quanto parlare è egocentrico.

5. Scartoffie

Chiedi a una persona di prendere un pezzo di carta, chiudere gli occhi e seguire le tue istruzioni. Potrebbero non fare domande. Dai le stesse istruzioni a diversi membri del team e osserva come i risultati differiscono.

Obiettivo: l'importanza di una comunicazione chiara per costruire team forti.

6. Condivisione dei valori

Tutti impiegano due minuti per scrivere quelli che pensano siano i valori più importanti dell'organizzazione. Ora dividili in piccoli gruppi in modo che debbano condividere ciò che hanno scritto e raccogliere quei valori in poster con immagini, parole e simboli che illustrino quei valori condivisi.

Obiettivo: far sì che il gruppo sia d'accordo su ciò che è importante per tutti.

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7. Rondelle di marketing

Formate gruppi da tre a sei. Ogni squadra deve commercializzare migliaia di lavatrici usate che possiede. Prepara un discorso di vendita di 30 secondi consegnato agli altri team. Vota quello che ha più probabilità di successo.

Obiettivo: pensare a soluzioni creative.

8. Una giornata tipo

Accoppia i partecipanti. Chiedi a uno di raccontare all'altro una tipica giornata lavorativa. L'ascoltatore può solo chiedere maggiori dettagli. Ruoli invertiti.

Obiettivo: imparare cose nuove sui membri del team.

9. Pettegolezzi

Una persona è l'obiettivo, di cui tutti gli altri scrivono una cosa. Raccogli le dichiarazioni e leggine una ad alta voce. Il bersaglio indovina chi l'ha scritto. Se indovinano male, viene letta un'altra dichiarazione. Questo viene ripetuto finché il bersaglio non indovina correttamente. Quella persona è il prossimo obiettivo.

Obiettivo: Scopri di più sulle persone con cui lavori.

10. Cartellone pubblicitario

Su un grande cartellone, i partecipanti hanno sei minuti per usare parole, immagini o simboli per descriversi. Quindi indossano questo cartellone sul petto. Al termine, tutti si mescolano e fanno domande sul cartello dell'altra persona.

Obiettivo: entrare in contatto con i membri del team a un livello più personale.

11. Ciao, mi chiamo...

Fai finta che il tuo nome sia un acronimo in cui ogni lettera rappresenta qualcosa di te stesso. Ognuno condivide la sua con il gruppo.

Obiettivo: Impara il nome di tutti e cose interessanti su di loro.

12. Penny per i tuoi pensieri

Dai a tutti un penny e chiedi loro di condividere qualcosa su se stessi in relazione all'anno in cui è stato coniato il penny.

Obiettivo: un modo per sviluppare un rapporto più intimo tra i membri del team.

13. Piuttosto questo che quello

Tutti si siedono in cerchio guardandosi l'un l'altro. Scegli qualcuno che dica cosa gli piace fare. La persona alla sua destra lo ripete e aggiunge qualcosa che preferirebbe fare. Questo continua intorno al cerchio.

Obiettivo: conoscere meglio la squadra.

14. Riorganizza

Dividi il gruppo in due file una di fronte all'altra. Scegli una categoria, ad esempio i nomi, e chiedi a entrambe le squadre di riorganizzarsi in ordine alfabetico, il più velocemente possibile. Quindi annuncia un'altra categoria e ripeti, e così via.

Obiettivo: conoscere il tuo team per costruire connessioni sociali.

15. Uguale e diverso

Tutti ricevono una scheda e una penna. Gli viene detto di dividere la loro carta in tre colonne: Nome, Simile e Diverso. Quindi viene detto loro di esaminare il gruppo raccogliendo i nomi e annotando ciò che condividono con la persona e ciò che non condividono.

Obiettivo: un modo per entrare in contatto imparando cose interessanti l'uno sull'altro.

16. Candy Confidenziale

Dai un pezzo di caramella a tutti. Digli di non mangiarlo. A seconda del colore o del tipo di trattamento, crea un codice che determini ciò che condivideranno con il gruppo, ad esempio cioccolato significa una storia su qualcosa che hai fatto al lavoro di cui sei orgoglioso e così via.

Obiettivo: i partecipanti scoprono cose l'uno sull'altro e imparano la fiducia.

17. Cattura del cerchio

Mettiti in cerchio. Dai una palla a qualcuno e digli di lanciarla a chiunque nel cerchio. Quella persona fa lo stesso, e questo continua finché tutti non hanno lanciato la palla. Questo schema viene quindi ripetuto esattamente. Se qualcuno lascia cadere la palla, lo schema ricomincia dall'inizio. Calcola quanto tempo ci vuole. Concedi al gruppo alcuni minuti per elaborare una strategia su come migliorare il proprio tempo. Fallo di nuovo e vedi se ci sono riusciti.

Obiettivo: ci vuole uno sforzo di squadra per migliorare il processo.

18. Castello di carte

Dividi il gruppo in squadre da quattro a otto persone. Ogni squadra è seduta in fila. Posiziona un mazzo di carte sul pavimento all'estrema destra della fila di ogni squadra. La persona più vicina al mazzo prende una carta e la passa con la mano destra alla mano sinistra della persona accanto. Quella persona passa la carta dalla mano sinistra alla mano destra della persona accanto a loro. L'ultima persona della fila mette la carta sul pavimento ai suoi piedi. Continua senza che nessuno tenga più di una carta alla volta. Vince la prima persona che accumula il mazzo all'estrema sinistra della propria fila.

Obiettivo: il lavoro di squadra competitivo dà energia ai team durante i periodi di cambiamento.

19. Popcorn al cucchiaio

Accoppia le persone. Distribuisci bende, cucchiai e popcorn. Mentre è bendato, un partecipante nutre gli altri 10 chicchi di popcorn, uno alla volta, con un cucchiaio. Quindi inverti i ruoli.

Obiettivo: la cooperazione e la comunicazione sono produttive e divertenti.

20. Pezzi del puzzle

Dividi il gruppo in squadre da tre a sei persone. Dai a ogni squadra una borsa con pezzi di puzzle casuali di tanti puzzle per bambini quanti sono i gruppi, ma non dire loro che le borse sono state manomesse. Devono mettere insieme il puzzle in cinque minuti.

Obiettivo: L'importanza della cooperazione oltre i confini per il team building.

21. Il trattamento del silenzio

Dividi il gruppo in squadre da quattro a sei persone e dai ad ogni squadra carta e pennarelli. Ogni team progetta quindi lo spazio di lavoro perfetto. Digli di divertirsi, ma di non parlare tra di loro. Dopo 10 minuti, ogni squadra condivide i propri piani.

Obiettivo: Quanto comunichiamo senza parole.

22. Tutti sono una stella

Tutti si aggrappano a una lunga corda. Possono muovere le mani sulla corda, ma non possono scambiarsi di posto mentre cercano di formare una stella a cinque facce con la corda. Hanno 10 minuti e non dovrebbero esserci corde rimaste alle due estremità.

Obiettivo: la cooperazione è divertente e porta a migliori capacità comunicative.

23. La grande corsa

Allinea il gruppo dietro una linea di partenza. Quando dici loro: "Vai!" tutti devono tagliare il traguardo nello stesso momento. Se non ci riescono la prima volta, falli riprovare finché non ci riescono.

Obiettivo: le cose non sono mai così semplici come sembrano, soprattutto quando si cerca di coordinare gli altri nel piano.

24. Devi avere cuori

Questa attività di team building è un po' più elaborata. Dividi le persone in tre squadre da due a cinque persone. Dai a ogni squadra un seme di carte, ma tieni i cuori. Non possono guardare le carte. Sei un commerciante. Ogni squadra sceglie un leader. Digli che ci saranno 13 giri, uno per ogni carta che hanno in mano. Metti uno dei tuoi cuori a faccia in su. Ogni caposquadra posiziona accanto ad essa una delle proprie carte a faccia in giù. La carta con il valore più alto vince il numero di punti che vale la carta di cuore (le carte numerate hanno valore nominale, i fanti sono 11, le regine 12, i tipi 13 e gli assi 1 punto). In caso di pareggio non vince nessuno. Una volta che il gioco inizia, nessuno può parlare, ma dopo cinque round e poi di nuovo al nono round, concedi alle squadre un paio di minuti per discutere i loro progressi. Chi ottiene per primo 30 punti vince la partita.

Obiettivo: competere contro i membri del team è problematico.

25. I tempi cambiano

Ogni persona riceve carta e penna e scrive cinque importanti cambiamenti che ha sperimentato nella propria vita su una linea temporale contrassegnata da una x. Ora fai in modo che le persone si uniscano e condividano con il loro partner uno di questi eventi della loro vita. Chiedi loro perché il cambiamento è stato difficile, come l'hanno affrontato, cosa provavano prima, durante e dopo, ecc.

Obiettivo: i problemi che sorgono dal cambiamento possono essere superati.

26. Il gioco degli indovinelli

Dividi il gruppo a metà e posiziona ogni squadra sui lati opposti della stanza. Una persona di ogni squadra lascia la stanza e insieme scelgono un oggetto nella stanza. Quando le persone che sono andate tornano, vanno nella squadra opposta da cui sono partite. Ogni squadra chiede alla persona che ha lasciato domande sì o no per cercare di capire quale sia l'oggetto scelto. Quando ottengono la risposta giusta, la squadra applaude per indicare che ha vinto. Ora i due partecipanti che se ne sono andati si uniranno alla squadra vincitrice. Il processo continua con due nuove persone.

Obiettivo: sviluppare il comfort con i team e le alleanze che cambiano e i problemi delle risposte binarie.

27. Schede indice

Dividi il gruppo in squadre da tre a cinque persone, dando a ciascuna 25 schede e un rotolo di nastro adesivo. Ora hanno cinque minuti per costruire la struttura autoportante più alta possibile con i materiali a portata di mano. Dopo aver misurato tutte le torri, le squadre le distruggono. Ora dai loro altri 25 cartoncini e fagli ripetere l'esercizio ma senza nastro adesivo. Aspetta cinque minuti e misura i risultati.

Obiettivo: imparare modi creativi per superare le sfide create dal cambiamento attraverso il lavoro di squadra.

28. Fatto a macchina

Dividi il gruppo in squadre da sei a dieci. Concedi a ogni squadra sei minuti per pianificare una macchina umana e poi chiedi loro di dimostrarlo. Rimuovi un membro da ogni squadra e concedi loro tre minuti per regolare la loro macchina.

Obiettivo: il cambiamento può creare opportunità.

29. Ritagli

Prendi alcune riviste e consenti a tutti di scegliere una foto da una. Taglia l'immagine in piccoli pezzi e usa quelli per creare un'immagine completamente nuova. Tutti poi condividono le loro creazioni.

Obiettivo: il cambiamento può portare alla luce cose nuove.

30. Dai numeri

Disporre il gruppo in una formazione a U e farli contare in modo che a tutti venga assegnato un numero. La prima persona chiama rapidamente il numero di qualcuno, che a sua volta chiama rapidamente il numero di qualcun altro. Questo continua fino a quando qualcuno esita o fa un pasticcio, e quella persona va alla fine della linea, ottenendo un nuovo numero e cambiando quei numeri delle persone dietro di loro. Riprendi a giocare.

Obiettivo: imparare ad affrontare i rapidi cambiamenti come una squadra.

Video: Collaborazione in team e attività di team building

Di seguito è riportato un video con Jennifer Bridges, PMP, che illustra due tipi di attività migliori per costruire team forti.

Vantaggi delle attività di Team Building

Le attività di team building aiutano a coinvolgere i dipendenti, parlare in pubblico e risolvere i problemi, ma questo è solo l'inizio dei suoi vantaggi. Costruisce legami che si trasformano in vere amicizie che aiutano i team a lavorare meglio insieme. La cultura aziendale migliora, il che rende il posto di lavoro più piacevole per i dipendenti e più attraente per i talenti esterni.

Sorprendentemente, le attività di team building possono scoprire talenti nascosti che i manager e persino i membri del team stesso non si rendevano conto di avere. Ciò può portare a una maggiore produttività, ma anche a promozioni. In generale, divertirsi e imparare a legare come una squadra aumenterà il morale e aiuterà a trattenere i dipendenti, rafforzerà la comunicazione e contribuirà ad aumentare la produttività.

Diamo un'occhiata più da vicino ad alcuni dei vantaggi delle attività di team building.

Migliora il coinvolgimento dei dipendenti

Le attività di team building alimenteranno e accresceranno le relazioni interpersonali all'interno del team. Questo crea fiducia e la fiducia è essenziale per creare un ambiente di lavoro piacevole e produttivo. Quando i team lavorano insieme, migliorano anche la comunicazione all'interno del team, ma anche con i manager, che dovrebbero essere aperti al loro feedback.

Costruisci un rapporto tra i membri del team

Mostrare interesse per il team e fornire loro attività divertenti ma anche produttive in termini di costruzione di relazioni all'interno del team contribuirà a creare un rapporto più potente tra i membri del team. I manager dovrebbero mostrare interesse per i membri del loro team oltre alla professionalità, il che li fa sentire più apprezzati. Ciò porta all'accettazione del progetto e a una maggiore produttività poiché si sentono parte di un'agenda più ampia.

Promuovi il pensiero creativo

Le attività di team building danno ai team fiducia e fiducia nella loro efficacia, il che li rende lavoratori migliori, che pensano fuori dagli schemi, provano cose nuove, ecc. Quando i manager supportano i loro team e danno loro autonomia perché confidano nelle loro capacità ed esperienze per fare il lavoro, allora non c'è modo di impedire ai team di andare oltre ciò che ci si aspetta da loro e di rispondere in modo creativo alle sfide.

Migliora le capacità di collaborazione e comunicazione del tuo team

Lo scopo delle attività di team building è creare team collaborativi. Questo viene fatto attraverso una varietà di strade. Divertirsi lavorando insieme crea amicizie e facilita il lavoro sui compiti. Sviluppa abilità comunicative che migliorano ulteriormente i rapporti di lavoro e li aiutano a interagire in modo più produttivo in diverse situazioni. Possono esprimere le loro idee più liberamente e dare e ricevere feedback.

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