Soluzioni tecnologiche in grado di superare efficacemente le sfide della supply chain

Con l'arrivo della pandemia, le filiere di tutto il mondo hanno superato un test di resilienza. È stata una sorpresa per tutti che mentre le interruzioni causate da fattori come i disastri naturali erano principalmente regionali, durante i periodi di pandemia si sono verificate interruzioni su scala globale per le quali non eravamo affatto pronti.

La ricerca afferma che delle aziende Fortune 500, il 95% ha subito conseguenze inquietanti a causa della pandemia. Nello scenario attuale, la definizione di resilienza ha richiesto un cambiamento con un focus sulla diversificazione geografica, una migliore trasparenza nei processi e una maggiore capacità di spostare qualsiasi cosa, dalle materie prime ai prodotti finiti.

Se sei un imprenditore che cerca di migliorare la gestione della tua supply chain e sei disposto a sfruttare le soluzioni tecnologiche per lo stesso, questo articolo è per te.

Questo articolo approfondisce le sfide che le catene di approvvigionamento devono affrontare e come incorporare la tecnologia può aumentare l'efficienza e prepararci a situazioni impreviste.

Le principali sfide della supply chain

È in corso una discreta quantità di ricerca, i cui risultati riflettono sull'importanza del ruolo della tecnologia dell'informazione nel risolvere i principali problemi della catena di approvvigionamento.

Le principali preoccupazioni affrontate dalle catene di approvvigionamento in diversi settori sono:

• Carenza di manodopera e materie prime

Quando la vita è andata in una bolla durante i tempi della pandemia, molte persone hanno subito licenziamenti nel 2020-2021. Tuttavia, ora, i leader di tutto il mondo hanno difficoltà a trovare persone adatte a delegare il lavoro e nominare posizioni importanti nelle operazioni di approvvigionamento e supply chain.

Al giorno d'oggi, tutte le merci, siano esse umane o materiali, possono diventare difficili da trovare ed è molto costoso, il che ha reso difficile la gestione complessiva e richiede la necessità di utilizzare soluzioni basate sulla tecnologia per la gestione della catena di approvvigionamento.

• L'aumento dei costi di trasporto e logistica

Quasi l'80% del commercio marittimo dipende dal trasporto marittimo. I costi di spedizione sono alle stelle dopo la pandemia. Nella prima fase della pandemia, molte attività sono state chiuse e la domanda di navigazione marittima è diminuita. Ma con le richieste in aumento ora, è molto difficile per i porti riparare l'arretrato e far entrare e uscire i container per ridurre i ritardi.

È diventato difficile per le aziende spostare merci ad alta capacità a causa dell'enorme aumento dei costi di trasporto attraverso qualsiasi mezzo, sia esso aereo o marittimo. In questo caso, soluzioni tecnologiche efficienti per la logistica e i trasporti possono svolgere un ruolo significativo nell'alleviare questa sfida della catena di approvvigionamento in tutto il mondo.

• Ritardi dovuti al sovraffollamento dei porti

Gli ultimi due anni sono stati caratterizzati da lunghi tempi di attesa per le navi che raggiungono i porti. Nel 2021, si è verificato un episodio di oltre 50 navi in ​​attesa di essere scaricate fuori da un porto di Los Angeles. Tali ingorghi sono responsabili di causare ritardi.

L'offerta interna viene influenzata a causa di tale sovraffollamento che porta al maggior tempo necessario per l'importazione - esportazione di merci. Sebbene i porti sovraffollati non siano davvero un problema nuovo, la situazione è peggiore in questi giorni e ci sono state discussioni sull'integrazione di soluzioni tecnologiche per gestire questo problema.

• Incapacità di prevedere con precisione la domanda

La previsione accurata della domanda non è un compito facile. Anche se i dati sono stati raccolti dall'azienda, le fluttuazioni sempre prevalenti mandano in malora l'intera pianificazione.

Mentre i fogli di calcolo sono una buona opzione per le startup essendo un'alternativa a basso costo. Ma hanno i loro limiti come l'incapacità di integrarsi con i sistemi aziendali, la scarsa sicurezza e la mancanza di una visione olistica, ecc.

Inoltre, l'utilizzo di metodi manuali per esaminare gli articoli nei nostri magazzini, individuare valori anomali, ecc. sono processi che richiedono molto tempo.

Le soluzioni tecnologiche possono svolgere un ruolo importante nel mettere in atto una prospettiva aggiornata e priva di errori riguardo allo stato della domanda in un dato momento.

Ruolo della digitalizzazione nella gestione della supply chain

La digitalizzazione può svolgere un ruolo importante in tutti gli aspetti della gestione delle catene di approvvigionamento. L'intervento tecnologico ha la capacità di ridurre i rischi e gli errori e migliorare l'efficienza complessiva nei processi della catena di fornitura.

Ecco cosa possono fare le soluzioni digitali per la gestione della supply chain

• Flessibilità nelle operazioni

Un modello digitale è fondamentale per creare un processo centralizzato che offra un migliore controllo alla direzione e consenta loro di ridurre i costi operativi poiché veniva utilizzata manodopera diversa per gestire le attività in luoghi diversi. I processi centralizzati porteranno anche a una migliore qualità del lavoro ea una maggiore produttività.

• Migliore gestione dell'inventario

Gli strumenti digitali per la gestione dell'inventario possono fornire la necessaria visibilità sullo stato dell'inventario in modo che la direzione possa prendere decisioni tempestive su quando hanno bisogno di scorte aggiuntive.

Le aziende possono impostare avvisi per informare automaticamente i fornitori quando lo stock di un particolare articolo ha raggiunto un certo livello. Questa automazione ti manterrà sempre aggiornato con le scorte senza sforzo, pur mantenendo un buon rapporto con i tuoi fornitori.

• Capacità di gestire il cambiamento

Situazioni senza precedenti possono arrivare nella vita di chiunque e se uno dei tuoi fornitori non riesce a inviare forniture per qualsiasi motivo, puoi trovarne rapidamente di nuove utilizzando una soluzione digitale.

Soluzioni tecnologiche come Supply Chain Insights aiutano a trovare fornitori alternativi utilizzando un metodo di classificazione. Questa classifica viene effettuata sulla base di quanto proattivamente un'azienda fornisce forniture ai propri clienti e quanto possono essere rilevanti per la tua particolare attività.

• Migliore collaborazione per i team

La mancanza di collaborazione e chiarezza nei team è uno dei motivi principali degli ostacoli nella gestione della catena di approvvigionamento. La tecnologia può svolgere un ruolo nella centralizzazione dei dati e nel mantenere l'intero team sulla stessa pagina in ogni momento.

La capacità di esaminare chiaramente gli elementi chiave in qualsiasi momento aiuta le persone a intraprendere le azioni necessarie al momento giusto per quanto riguarda i singoli magazzini prima che le cose peggiorino.

Inoltre, la comunicazione e la collaborazione interdipartimentale sono facilitate dalla tecnologia che si rivela la chiave della produttività. Aiuta nell'identificazione tempestiva dei rischi e nel ricevere input da tutti i membri del team lungo la catena di fornitura.

Le ultime tecnologie di impatto per la gestione della supply chain

È tempo di abbandonare le scartoffie e i fogli Excel per soluzioni tecnologiche come IoT, Blockchain, AI, ecc. per aiutare l'efficienza dei processi e la trasparenza nelle catene di approvvigionamento.

Ecco una serie di tecnologie che possono aiutare a risolvere molti problemi di gestione della supply chain.

• IoT

L'IoT può svolgere un ruolo significativo nella gestione della supply chain e nella logistica facilitando la trasparenza e l'efficacia in termini di costi.

In sostanza, l'IoT diventa il mezzo per fornire informazioni utili utilizzando dispositivi che sono interconnessi e forniscono informazioni in tempo reale come immagini, umidità, temperatura e stato GPS delle merci nei magazzini o durante il trasporto. Questi dati vengono archiviati e utilizzati per il monitoraggio della catena di fornitura in qualsiasi momento.

Prendiamo l'esempio delle merci in celle frigorifere ad alta temperatura. Se i sensori rilevano variazioni di temperatura di queste merci, l'app di controllo può agire immediatamente sugli attuatori per regolare la temperatura e informare gli operatori della filiera.

• Intelligenza artificiale

Una grande quantità di dati accompagna ogni rete di filiera che, se analizzata correttamente, può fornire spunti utili per il business. Le aziende possono utilizzare una combinazione di intelligenza artificiale, apprendimento automatico e analisi predittiva per l'automazione nelle operazioni dei magazzini, ottimizzare i tempi di consegna, gestire l'inventario in modo efficace e, in ultima analisi, portare a una migliore soddisfazione del cliente e maggiori entrate.

L'intelligenza artificiale, come tecnologia chiave nella gestione della catena di approvvigionamento, può fornire approfondimenti a livello microscopico elaborando grandi quantità di dati senza alcun intervento umano.

• Robotica

I robot svolgono da molto tempo un ruolo importante nella tecnologia della supply chain. Sono stati utilizzati per spostare le merci nei magazzini. L'incorporazione dell'intelligenza artificiale nella robotica ha portato al perfezionamento del lavoro svolto dai robot dalle attività manuali ai processi automatizzati.

Le implementazioni su larga scala sono possibili sfruttando questa combinazione di capacità di umani e robot.

• Blockchain

La tecnologia Blockchain, che è fondamentale per tenere traccia di tutte le transazioni che avvengono lungo la catena senza fornire l'opportunità di manomettere queste informazioni, può svolgere un ruolo importante nel tracciare l'origine di qualsiasi bene nella catena di approvvigionamento e infondere maggiore trasparenza e fiducia in l'intero processo.

La blockchain può fornire una chiara visibilità nella catena di custodia delle merci. In questo modo, la direzione può tracciare e monitorare se le pratiche normative vengono seguite durante lo spostamento delle merci. Possono individuare i fornitori a rischio o eventuali pratiche fraudolente prima che si verifichino danni.

Pensieri finali

Il panorama tecnologico in continua evoluzione e le crescenti aspettative dei clienti hanno indotto le aziende a riflettere sulle proprie strategie e processi aziendali. Incorporare la tecnologia nel regno della catena di fornitura può dare una spinta alla produttività e alla flessibilità, oltre a portare una maggiore resilienza nei sistemi per combattere le emergenze non richieste.

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