La Guida Digeribile ai Prodotti Minimi Vitali (MVP)

Immagina questo.

Hai creato un'app, aggiunto tutte le funzionalità di cui pensavi che i tuoi utenti avessero bisogno. Pensavi che la tua app fosse il grande risolutore di problemi del mondo mobile. Tutto era perfetto: il design, il flusso, tutto.

Ma gli utenti non hanno installato la tua app. Tutti i soldi e il tempo che hai dedicato alla creazione dell'app sono andati a rotoli. Peccato.

Non hai idea di cosa sia andato storto, dove ti è mancato parlare alle persone dell'app.

Ti dirò cosa sta succedendo.

Non hai investito tempo per fare un MVP.

Piccolo acronimo ma di grande impatto.

Dai, sistemiamolo finché c'è tempo. Vediamo cos'è MVP, come puoi costruirne uno e qual è il processo ideale.

Leggi: MVP o EVP: qual è l'opzione giusta per la tua startup?

Ma prima di iniziare, dai un'occhiata alla nostra guida allo sviluppo di applicazioni mobili per capire quale lista di controllo devi mantenere, quali errori devi evitare, come scegliere la giusta tecnologia di sviluppo di app mobili e sì, come scegliere il cellulare giusto società di sviluppo di app che deve iniziare a lavorare sullo sviluppo di MVP al più presto.

Che cos'è il prodotto minimo vitale?

In parole povere, MVP è la versione di un'app che offre valore agli utenti e approfondimenti sugli utenti per te. È il primo passo per garantire il successo dell'app.

Hai problemi di fiducia? Leggi questo.

Quindi supponiamo di avere un'app per la consegna di cibo e di aver analizzato che c'è un problema che deve affrontare il tuo pubblico di destinazione. Ora, quello che fai è introdurre la soluzione come funzionalità nella tua app ed eseguirla da alcuni dei tuoi destinatari per giudicare se si tratta di un problema, in primo luogo e in secondo luogo come stanno reagendo alla soluzione che stai offrendo.

L'idea alla base della creazione di un MVP è che attraverso questo, le aziende hanno un'idea di come vengono accettate le loro funzionalità, prima di implementare l'intera app.

Marchi come Dropbox, Airbnb, Buffer, ecc. sono nati come MVP e oggi sono diventati alcuni degli stabilimenti che generano più entrate al mondo.

Ora, prima di portarti troppo in profondità nel mondo delle versioni dei prodotti che possono farti risparmiare spese e sforzi nella raccolta di informazioni convalidate sul tuo pubblico di destinazione, visitiamo prima le basi.

Abbiamo già spiegato cos'è il prodotto minimo vitale e come ha trasformato i marchi dalle startup. E sono sicuro che se sei qui, sai già come MVP sia un ottimo punto di partenza quando vuoi testare le acque.

È fantastico che tu sia arrivato così lontano. Ma il prossimo è il processo in cui ho visto i nostri clienti in difficoltà.

Sai che hai bisogno di un MPV e mentre Minimo e Prodotto sono due parole facilmente comprensibili, come definisci cos'è Vitale? Come decidi il fattore di redditività nell'occhio della capacità di vendita del tuo MVP?

Ti svelerò il segreto, proprio ora.

L'idea è di dare loro un prodotto che sia diverso da quello a cui sono abituati ma che gli dia comunque valore. Unisci il minimo con il fattibile in un modo che le persone non dovranno pensare molto prima di sperimentarlo.

Come si fa a farlo? Come si crea una versione che abbia un assaggio della soluzione che state offrendo al problema più grande?

Ecco come -

Passaggi per costruire un prodotto minimo valido

1. Persona acquirente

La prima regola per costruire o progettare un MVP è sapere a chi si rivolge il problema.

Di recente ho lavorato alla creazione di un MVP per un'app simile a Uber in cui c'erano molti utenti, ognuno con le proprie esigenze. Ma da quando stavamo iniziando, siamo rimasti con i principali attori: i pendolari.

Quando è stato stabilito che sono i pendolari per i quali stiamo facendo l'MVP, siamo passati a notare i loro punti deboli e a convertirli in dichiarazioni di opportunità. Per finire la fase, abbiamo evidenziato i modi in cui la nostra app potrebbe risolvere il loro problema xyz.

Ora, indipendentemente da quale sia la tua app, concentrati su una categoria di persone con i loro problemi. Se inizi a mescolare il tuo personaggio utente, l'MVP non riuscirà a risolvere il suo scopo. Tienili separati per un obiettivo più chiaro.

2. Le funzionalità necessarie

Quando crei un MVP, è facile lasciarsi trasportare e confondere tra quali funzionalità aggiungere: quelle che indicano agli utenti lo scopo dell'app o quelle che ti differenziano dalle altre?

La risposta è nessuna.

La tua battaglia qui è tra ciò che i tuoi utenti vogliono e ciò di cui hanno bisogno. Mentre quello che vogliono potrebbero essere molte cose, ma quello di cui hanno bisogno è quale dovrebbe essere la base dell'MVP della tua app. Premendo ulteriormente su di esso, diamo un'occhiata a questo esempio:

Ciò che gli utenti desiderano da un'app di servizio taxi su richiesta è che l'autista li prenda nella posizione corretta, un numero da contattare e i dettagli di pagamento della corsa. Ma ora quello che si vuole è poter cambiare posizione o poter vedere la foto dell'autista.

Vedi la differenza? Allora cosa fai?

Le funzionalità che aggiungi nell'MVP dovrebbero essere una miscela di ciò di cui hanno bisogno principalmente dal tuo marchio e ciò che vogliono che il tuo concorrente non gli dia.

3. Rilascia e ripeti

Dopo aver aggiunto le funzionalità minime praticabili nel tuo MVP, il passaggio successivo è rilasciarlo sul mercato e vedere come le persone stanno reagendo ad esso. Quindi continua ad aggiungere/rimuovere funzionalità e testare il mercato.

Tutti e tre i passaggi sopra menzionati non sono un evento occasionale, sono un processo continuo che si consiglia di seguire ogni volta che lancerai un sacco di funzionalità diverse che non sei sicuro di come prenderebbero i tuoi utenti.

Con questo, ora conosci i passaggi necessari per costruire un prodotto minimo vitale.

Ora, anche se conosci i passaggi necessari, come ti assicuri che ciò che stai facendo ti dia i migliori risultati? Come fai a sapere che anche dopo aver creato un'app con funzionalità calcolate, avrà senso per gli utenti?

Ci sono tre metodi che abbiamo seguito durante la creazione di MVP per i nostri clienti: User Story, Design Sprint e Lean Canvas.

Lascia che ti faccia un po' di luce su di loro.

Sprint di progettazione

Uno sprint di design è uno dei processi più vincolati nel tempo su cui abbiamo lavorato durante la creazione di MVP. Mantenendo fuori dal quadro la fase di creazione e lancio, il processo in cinque fasi utilizza idee di prototipazione, progettazione e test per ridurre il rischio quando si introduce sul mercato un nuovo servizio, prodotto o funzionalità.

Ecco come crei un MVP usando Design Sprints –

• Traccia i problemi e scegli l'area su cui concentrarti
• Disegna le soluzioni su un foglio
• Trasforma le soluzioni in ipotesi
• Realizza un prototipo ad alta fedeltà della soluzione
• Testalo sui tuoi utenti

MVP User Story Mapping

Sai come l'unico modo per creare un'app utilizzata e amata da milioni di persone è creare valore per gli utenti. Non puoi offrire esperienza quando sei troppo concentrato sulle funzionalità. Le caratteristiche non creano valore. Le caratteristiche collegate insieme in una sequenza creano esperienze e valore.

Ma come si crea un MVP basato sulle User Story? Questo è come -

• Nota tutte le diverse storie utente che la tua app finisce per avere
• Valuta le storie in base alla difficoltà di esecuzione e al valore. Chiedi aiuto ai focus group o al tuo istinto per questo.
• Fuori dalle storie ad alta priorità, approfondisci per arrivare a un livello in cui ti rimangono solo le funzionalità che devi sviluppare.

Tela snella

Dopo le User Story, Lean Canvas è il metodo che utilizziamo per creare MVP per i nostri clienti. Quello che facciamo è in linea con il tipico modello di business di Lean Canvas. L'idea è di sezionare una user story utilizzando 9 blocchi di definizione, che possono anche essere visti come una checklist. E qualunque caratteristica venga filtrata alla fine, diventa adatta per MVP.

Ecco i nove blocchi –

• Problema principale
• Probabili soluzioni ai problemi principali
• Il tuo USP
• Il tuo vantaggio competitivo
• Pubblico di destinazione
• Le principali aree di misurazione
• I Canali per raggiungere il tuo Cliente
• Elenco dei Costi variabili e fissi
• La tua fonte di guadagno

Questi sono i tre modelli su cui giuriamo quando sviluppiamo gli MVP, ma puoi trovare molte più alternative. Quindi implementa quelli che si adattano meglio al tuo obiettivo.

Con questo, sai tutto su MVP, almeno tanto da poterne parlare con la tua azienda di sviluppo di app. Alla fine, l'unica cosa da ricordare è che il principio alla base di un prodotto realizzabile minimo è imparare rapidamente con un investimento minimo. Quindi assicurati che qualunque processo segui, questo rimanga intatto.