L'impatto della formazione e dello sviluppo dei dipendenti

Vuoi conoscere il segreto per far rimanere i tuoi dipendenti nella tua azienda? La risposta sta nell'apprendimento. Secondo LinkedIn, il 94% dei dipendenti rimarrebbe in un'azienda più a lungo se gli fosse data l'opportunità di imparare.

Ma perché?

Incoraggiare nuove idee con un solido programma di formazione e sviluppo aumenta il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti, dando alla tua azienda un vantaggio competitivo.

Se vuoi essere un leader nella tua zona, devi essere in grado di identificare e rispettare i tuoi dipendenti come la risorsa più significativa della tua azienda. Secondo il Training Industry Report 2020 di Training Magazine , quest'anno il datore di lavoro tipico negli Stati Uniti ha speso $ 1.111 per dipendente per la formazione, in calo di $ 175 rispetto al 2019.

Dopotutto, non è un segreto che più un dipendente è ben formato, più è entusiasta di svolgere i propri compiti. Questo entusiasmo porta a una maggiore produzione e reddito per l'organizzazione. Inoltre, non è un segreto che i costi della perdita di talenti, inclusa la perdita di produttività, le tasse di assunzione, gli investimenti in formazione, i processi di inserimento e l'impatto culturale, sono parte integrante del successo di un'azienda.

Ecco perché la formazione e lo sviluppo dei dipendenti sono argomenti fondamentali per i professionisti che sperano di ottenere una crescita sostenibile e il riconoscimento del settore.

Buoni programmi di formazione e sviluppo ti aiutano a trattenere le persone giuste e ad aumentare i profitti. I programmi di formazione e sviluppo dei dipendenti sono più cruciali che mai poiché la competizione per i migliori talenti si sta riscaldando. In Appinventiv Technologies , ci rendiamo conto che assumere grandi talenti costa tempo e denaro e il modo in cui coinvolgi e sviluppi quel talento dal momento in cui entrano a far parte dell'azienda ha un enorme impatto sulla fidelizzazione e sulla crescita. Secondo il Workplace Learning Report di LinkedIn , l'82% dei professionisti afferma che i propri dirigenti supportano attivamente il coinvolgimento dei dipendenti nell'apprendimento professionale e il 59% afferma che spenderà di più per il proprio budget di apprendimento online.

Crediamo che non si tratti solo di conservazione. In effetti, i programmi di formazione e sviluppo dei dipendenti hanno un impatto diretto sui profitti, il legame tra apprendimento e successo aziendale è avvincente. "Le aziende che imparano più velocemente e si adattano bene agli ambienti mutevoli ottengono le migliori prestazioni nel tempo", afferma Edward Hess, professore di amministrazione aziendale e autore.

Le migliori aziende investono in programmi di formazione perché comprendono il ritorno sull'investimento sia per gli individui che per le organizzazioni. Ecco alcuni esempi di ciò di cui sto parlando. Offre una maggiore motivazione dei dipendenti, un maggiore coinvolgimento e una maggiore produttività, velocità e competenza per le aziende, nonché un minore turnover dei dipendenti e pipeline di successione dei talenti più profonde per gli individui.

La formazione ti tiene aggiornato sugli ultimi sviluppi nel tuo campo e ti consente di stare al passo con la concorrenza. Le persone amano lavorare per aziende che investono nella loro crescita a lungo termine, quindi ti aiuterà ad attirare i migliori talenti. Tuttavia, non dovresti mai fornire formazione e sviluppo semplicemente per il gusto di farlo. Devi fornire il tipo di formazione che farà davvero la differenza.

Quindi, come puoi identificare le esigenze di formazione e sviluppo dei tuoi dipendenti? Alla società di sviluppo di software personalizzato Appinventiv , seguiamo un programma pre-curato per accompagnare i nostri dipendenti attraverso una formazione e uno sviluppo efficaci e colmare le lacune di competenze.

Strumenti per la formazione dei dipendenti

Diverse organizzazioni hanno approcci di formazione diversi, mentre la maggior parte di loro ha un mix dei seguenti programmi. Di seguito sono riportati gli approcci più comuni alla formazione e allo sviluppo dei dipendenti.

Tendenze emergenti di approcci formativi innovativi

Diverse discipline vengono utilizzate dalle imprese per promuovere una cultura dell'apprendimento e dello sviluppo. Le attività di formazione e sviluppo dei dipendenti nell'HRM hanno generato una serie di nuove idee. I programmi di formazione sono creati in modo tale da essere accessibili a un numero maggiore di dipendenti, pur rimanendo un'esperienza relativamente individuale.

L'aiuto dell'intelligenza artificiale, influenzato dagli elementi delle tecnologie dirompenti, viene ora utilizzato per formare i dipendenti, rendendo l'apprendimento significativo ed emozionante.

1. Gamificazione

Un ambiente visivamente accattivante che simula una sfida lavorativa nel mondo reale e offre una soluzione. Inoltre, questo è il primo nel suo genere a fornire ai dipendenti un assaggio di scenari di lavoro del mondo reale. Di conseguenza, i moduli vengono valutati per i commenti vincenti o perdenti. La ludicizzazione promuove una migliore comprensione e fiducia nell'affrontare le circostanze del mondo reale.

2. Formazione orientata al feedback

Un sistema di feedback assicura che gli approcci emergenti siano meglio facilitati. La formazione orientata al feedback garantisce che venga identificato ciò che non ha funzionato in passato, nonché eventuali lacune che potrebbero essere identificate e affrontate nei programmi futuri.

3. E-learning

Per l'ampiezza geografica della distribuzione, l'e-learning è l'approccio di formazione a soluzione rapida. Le organizzazioni globali si concentrano sulle migliori pratiche e utilizzano una piattaforma di e-learning come sportello unico per la formazione. Attraverso questa tecnica, è possibile accedere al database dell'allenamento tutte le volte che è necessario senza la necessità di un allenatore fisico, riducendo le spese dell'allenamento ripetitivo.

4. Condividi le storie di successo dei dipendenti

Quando un dipendente fa un lavoro lodevole, cerca di apprezzarlo pubblicamente. Apprezzare e premiare i lavori ben fatti e il comportamento corretto possono anche essere classificati in formazione e sviluppo in gestione delle risorse umane. Ispira gli altri mentre guida un dipendente.

In effetti, L'Oreal ha creato il primo software al mondo per l'onboarding dei dipendenti. Il software raggiunge 10.000 nuovi assunti ogni anno ed è disponibile in 11 lingue, aiutandoli a comprendere, decodificare e padroneggiare la propria cultura aziendale. I nuovi dipendenti devono svolgere "missioni" nella vita reale che mettano in pratica ciò che hanno imparato.

Ora, prima di chiedere al tuo personale tecnico di creare un'app mobile per l'apprendimento aziendale , pensa a cosa significa questo esempio per la tua circostanza specifica e alle prospettive di una migliore formazione dei dipendenti.

Non tutte le opzioni innovative di formazione del personale saranno l'ideale per la tua azienda. Esistono diversi approcci ai programmi di e-learning per la formazione dei dipendenti, come descritto sopra. Alcuni approcci funzioneranno per la tua forza lavoro, mentre altri no. Lo sviluppo di app mobili Appinventiv ritiene che questa ambiguità, d'altra parte, ti permetta di sperimentare soluzioni di e-learning creative, fino a trovare la soluzione perfetta.

Conclusione

Indipendentemente dal fatto che tu assuma o meno i migliori talenti, è fondamentale continuare a formare e sviluppare il tuo personale al fine di mantenere il buon funzionamento dell'azienda. Inoltre, il costo per non farlo è troppo alto. I dipendenti che ne fanno una pratica per crescere e imparare supereranno anche quelli che non lo fanno. L'apprendimento è un viaggio lungo tutta la vita e coltivarlo nei tuoi dipendenti contribuirà a rendere l'azienda più resiliente al cambiamento. In qualità di professionista delle risorse umane, è tuo dovere garantire che la corretta formazione e sviluppo dei dipendenti avvenga nell'organizzazione.

Lo sviluppo dei dipendenti ti aiuterà ad avere una forza lavoro più completa e ti renderà anche in grado di svolgere compiti impegnativi e la formazione dei dipendenti ti aiuterà ad avere dipendenti più qualificati. Assumi una società esperta di sviluppo di app di m-learning per redigere i migliori programmi di formazione.