I 3 tipi di imprenditori: quale sei?
Pubblicato: 2023-08-30Nel regno dinamico dell'imprenditorialità, capire dove ti adatti può essere la chiave per sbloccare il tuo potenziale.
Sai che tipo di imprenditore sei? È importante capire chi sei in modo da poter ridimensionare di conseguenza i tuoi tratti particolari.
In questo post esaminerò i tre diversi tipi di imprenditori in modo che tu possa vedere quale potrebbe fare al caso tuo.
Possiamo contare su di loro per portare costantemente nuove idee sul tavolo
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L'imprenditore parallelo
L'imprenditore parallelo è qualcuno che prospera nella gestione di più iniziative contemporaneamente.
Pensa a persone come Gary Vaynerchuk, che è dietro numerosi marchi di successo, come VaynerX, VaynerSports, Vayner3, Empathy Wine e VeeFriends:
Chissà cos'altro ha in programma, ma gli piace realizzare molti progetti contemporaneamente. Con una forza lavoro che potrebbe aggirarsi tra le 1.300 e le 1.400 persone in tutto il mondo, questo approccio prevede di immergersi in vari progetti contemporaneamente.
Tuttavia, questo approccio non è per tutti. Ho sperimentato personalmente la difficoltà di gestire più progetti. Circa dieci anni fa, ho rilevato la mia agenzia Single Grain e un anno dopo aver gestito questa agenzia ho avviato un'attività per anziani, ho avviato una società di quiz SaaS, ho avviato un'altra società SaaS, ho scritto un libro e avviato due podcast.
Stavo facendo tante cose diverse contemporaneamente, ma presto ho scoperto che per me questa non è la strada migliore. Né penso che sia la strada migliore per la maggior parte delle persone.
La sfida chiave con questo tipo? Diffondersi troppo può ostacolare la crescita e la concentrazione.
Il successo con l’imprenditorialità parallela è una testimonianza della forza del marchio e della gestione delle risorse. Ma per la maggior parte degli imprenditori, dividere le risorse tra più imprese può essere dannoso. È essenziale garantire che ogni team e progetto riceva l'attenzione e le risorse che merita.
Per molti, l'imprenditorialità parallela può essere più dannosa che vantaggiosa, soprattutto se non hanno raggiunto un certo livello di successo o riconoscimento del marchio. Hai a che fare con vincoli di risorse (finanze, tempo, persone), è troppo facile perdere la concentrazione e perdere opportunità o trascurare i dettagli e puoi facilmente esaurirti.
L'imprenditore seriale
L’imprenditore seriale è la via di mezzo.
Questo approccio consente agli imprenditori di dedicare tutta la loro attenzione a un’impresa o a un progetto, garantendone la crescita e il successo prima di passare a quello successivo. È una strategia equilibrata che combina la concentrazione con l'emozione di iniziare qualcosa di nuovo.
Kevin Rose ha fondato una società chiamata Digg, poi è passato a Google Ventures e ha deciso di avviare il progetto Moonbirds. Penso che sia un modo molto praticabile di intraprendere l'imprenditorialità perché stai mettendo tutte le tue risorse in una cosa prima di distogliere lo sguardo dalla palla e passare alla cosa successiva.
Sicuramente ho dovuto imparare e affrontare l'ADD imprenditoriale prima di comprendere il valore della concentrazione.
La concentrazione è la chiave del successo: un sentimento condiviso dai miliardari Warren Buffett e Bill Gates. Quando è stato chiesto loro quale fosse il segreto del loro successo, entrambi hanno scritto una parola su un pezzo di carta e poi è stato chiesto loro di girarlo contemporaneamente. Entrambi avevano scritto: Focus.
Concentrandosi su un progetto alla volta, gli imprenditori seriali possono incanalare le proprie risorse ed energie in modo più efficace, ottenendo risultati migliori.
Essendo una persona di medio livello, l’imprenditore seriale è una figura unica nel panorama imprenditoriale. Sebbene possa sembrare che abbiano il meglio di entrambi i mondi – l’emozione di ricominciare da capo unita alla concentrazione su una singola impresa – il loro viaggio non è privo di sfide.
Poiché questo tipo di imprenditore spesso mette il cuore e l'anima in una singola impresa, voltare pagina, soprattutto se ha successo, può essere emotivamente faticoso. Questo tipo di imprenditore deve costantemente adattare, apprendere e ricalibrare le proprie strategie, il che può essere mentalmente estenuante.
L'imprenditore ripetuto
L'imprenditore abituale si attiene a ciò che sa meglio. Dopo aver creato un’attività di successo e averla venduta, potrebbero avviare un’impresa simile dopo alcuni anni, sfruttando la propria esperienza e i propri contatti nel settore.
Questo tipo di imprenditore potrebbe essere qualcuno come me, ad esempio, che ha un'agenzia pubblicitaria. Diciamo che dedico dai 10 ai 15 anni a questa agenzia, la vendo per una cifra considerevole e poi entro in un periodo di blocco in cui non posso impegnarmi in alcun lavoro correlato all'agenzia per due o tre anni.
Una volta scaduto tale periodo, potrei essere propenso ad avviare un'altra attività di agenzia. Perché? Perché è un dominio che conosco. Continuerei questo ciclo ripetutamente poiché conosco bene gli operatori del settore, capisco le complessità del gioco e ho una vasta rete di contatti. Questa strategia mi consente di riportare potenzialmente molti clienti, garantendo risultati ancora migliori.
Ci sono molti esempi di questi imprenditori abituali. Alcuni si avventurano persistentemente nel business delle agenzie, mentre altri diversificano. Prendi Stuart Butterfield, per esempio. Ha fondato Flickr e successivamente è passato a fondare Slack. È intrigante riflettere su quale potrebbe essere la sua prossima impresa.
Qual è il miglior tipo di imprenditore?
La strada più rapida verso il successo è probabilmente quella di seguire la strada seriale, anche se è un po' rischiosa. Il percorso ripetuto è probabilmente il meno rischioso. E l’opzione più rischiosa sarebbe probabilmente la strada parallela, proprio dal punto di vista delle risorse.
In definitiva, ovviamente, non esiste un approccio definitivo giusto o sbagliato. Ma, in base alla mia esperienza, optare per ciò che conosci meglio è spesso la scommessa più sicura.
Mentre il tipo parallelo potrebbe essere più rischioso in termini di gestione delle risorse, i tipi seriale e ripetuto offrono rispettivamente maggiore attenzione e sfruttano le competenze esistenti. Ma la chiave è comprendere i tuoi punti di forza, le tue risorse e i tuoi obiettivi e scegliere il percorso che meglio si allinea con essi.
Che tu sia in sintonia con l'essere un imprenditore parallelo, seriale o abituale, l'obiettivo finale è rimanere in gioco, gestire saggiamente le tue risorse e raggiungere il successo.
Se sei pronto a far crescere la tua attività, gli esperti di marketing di crescita di Single Grain possono aiutarti!
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