Costo di produzione: tipi di costi di produzione

Le cose migliori della vita sono gratuite, ma la produzione di beni costa denaro. Il costo di produzione di questi prodotti non è così semplice come potrebbe sembrare. La somma totale degli investimenti necessari a un'azienda per creare un bene o un servizio può essere sorprendente.

Diamo un'occhiata più da vicino al costo di produzione, quali tipi ci sono e come misurare il costo di produzione. Quindi espanderemo la definizione con un esempio per illustrare meglio la definizione. Infine, scopri come il software di gestione dei progetti può tenere traccia del costo di produzione per aiutarti a controllarlo nella tua linea di produzione.

Qual è il costo di produzione?

Il costo di produzione riflette tutti i costi sostenuti da un'azienda associati alla produzione di un prodotto o alla fornitura di un servizio. Questi costi includono i costi aziendali diretti e indiretti; i costi diretti sono legati al prodotto, mentre i costi indiretti riguardano la manutenzione e la gestione dell'azienda.

Di seguito entreremo più nel dettaglio sui tipi di costi di produzione, ma in generale possono essere molti. Alcuni costi di produzione sono la manodopera, le materie prime, i materiali di consumo e le spese generali. Qualsiasi costo sostenuto da un'azienda durante la produzione dei suoi prodotti o la fornitura del suo servizio che creerà entrate per quell'azienda può essere considerato un costo di produzione.

Naturalmente, qualsiasi azienda che produce qualcosa o fornisce un servizio vuole conoscere il suo costo di produzione. Ignorarlo significa mettere a rischio la salute finanziaria di un'azienda. Ad esempio, se il costo di produzione è sempre superiore ai profitti che un'azienda porta, quel prodotto o servizio deve essere interrotto per rientrare nel budget. Un modo per tenere traccia di queste spese è con il software di gestione dei progetti.

ProjectManager è un pluripremiato software di gestione dei progetti che può aiutarti a pianificare, gestire e tenere traccia dei costi di produzione. I nostri robusti diagrammi di Gantt pianificano il tuo progetto o la tua produzione, inclusi tutti i costi relativi all'esecuzione di tale lavoro. Puoi assegnare risorse e altri costi a singole attività e quindi impostare una linea di base per tenere traccia dei costi pianificati rispetto ai costi effettivi in ​​tempo reale. Ora sai sempre se stai rispettando il tuo budget o meno. Inizia subito con ProjectManager gratuitamente.

Come misurare i costi di produzione

Per pianificare e gestire i costi di produzione, è necessario un modo per misurarli. Anche prima di iniziare a fabbricare un prodotto o produrre un servizio, è importante capire quanto costerà. In questo modo, sai quanto costerà il progetto, che informa se inizi il progetto o lo trasmetti.

In altre parole, essere in grado di calcolare il costo di produzione aiuta a stimare l'utile netto o la perdita netta sulle vendite. Ciò informa il prezzo al dettaglio che metti sul prodotto e mostra quanto in alto puoi arrivare senza alienare i tuoi clienti o influire negativamente sui tuoi profitti.

Per capire qual è il costo di produzione, devi sommare tutti i costi diretti e indiretti di un'unità di produzione e dividere quel numero per le unità totali prodotte. Qualunque sia la somma a cui arrivi, dopo aver aggiunto tutti i costi di produzione (un elenco dei diversi tipi a cui arriveremo nella prossima sezione) e dividendolo per quante unità fai, sono i tuoi costi di produzione. Da lì, puoi prendere decisioni su produzione, prezzi e altro.

Tipi di costi di produzione

A seconda della tua attività e del tuo settore, ci sono molti diversi tipi di costi di produzione di cui devi essere a conoscenza per sapere quanto di un investimento costerà alla tua azienda la produzione di un prodotto o lo sviluppo di un servizio. L'abbiamo ridotto a quelli che pensiamo siano i tipi essenziali di costi di produzione.

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Costo medio

Il costo medio è determinato dal costo totale di un'unità nella linea di produzione. Puoi calcolare il costo medio calcolando il costo totale di produzione e dividendo tale somma per il numero di unità prodotte. Se produrre 100 widget costa $100, allora il costo medio è $1.

Prezzi fissi

I costi fissi, come suggerisce il nome, sono costi che non cambiano nel tempo. I costi fissi non sono influenzati dalla quantità che produci durante la produzione, ma fanno comunque parte del costo complessivo di produzione. Anche se non sei in produzione, un'azienda è comunque responsabile del pagamento dei costi fissi. Questi costi includono l'affitto per la struttura o la fabbrica in cui si fabbricano prodotti, stipendi, bollette, assicurazioni, rimborsi di prestiti, ecc.

Costi variabili

I costi variabili sono costi che cambiano e sono legati al processo di produzione. Nel tempo, questi costi possono variare, rendendoli più difficili da prevedere con precisione. Se le vendite di produzione aumentano, i costi variabili faranno lo stesso. Se i costi di produzione diminuiscono, diminuiscono anche i costi variabili. Esempi di costi variabili nella produzione sono il costo delle materie prime, il lavoro a cottimo, le forniture di produzione, le commissioni, i costi di consegna, l'imballaggio, le commissioni sulle carte di credito, ecc.

Costi diretti

Come notato, i costi diretti sono legati alla produzione della tua linea di prodotti. I costi diretti tendono ad essere costi variabili, ma non sempre. Possono anche essere costi fissi. L'affitto di uno stabilimento è legato alla produzione e, quindi, fa parte dei costi diretti di un'azienda. Altri costi diretti sono le forniture di fabbricazione, le attrezzature, le materie prime, il costo del lavoro e qualsiasi altro costo di produzione legato alla realizzazione del prodotto.

Costi indiretti

Abbiamo brevemente definito i costi indiretti come quei costi di produzione che non sono direttamente associati alla produzione di un prodotto. Questi possono essere forniture, ammortamento, servizi pubblici, salari di supervisione della produzione, manutenzione e riparazione delle macchine, benefici accessori del personale di produzione indiretto, ecc. I costi indiretti sono talvolta indicati come spese generali di fabbrica e spese generali di produzione.

Spese generali

I costi generali costituiscono il totale di tutti i costi indiretti sostenuti durante la produzione di un prodotto. I costi generali sono inclusi nel costo dei prodotti finiti nell'inventario e nell'inventario dei lavori in corso quando si esamina il bilancio di un produttore. Questi costi includono manodopera indiretta, materiali indiretti, utenze, costi fisici, costi finanziari, ecc.

Costi marginali

I costi marginali sono quei costi che si verificano a causa di un'azienda che produce beni aggiuntivi a causa di danni accidentali o altre cause. Questi costi, tuttavia, non incidono sui costi fissi, ma possono aumentare il costo variabile.

Esempi di costi di produzione

Per capire meglio qual è il costo di produzione, inventiamo un'azienda produttrice fittizia, Steelco. Producono arredi in acciaio inossidabile per produttori di alimenti industriali e commerciali. Seguiamo un lavoro attraverso i vari costi di produzione.

Costi del lavoro

Per iniziare, diamo un'occhiata ai costi del lavoro coinvolti nella fabbricazione dell'acciaio. Ci sono designer che escogitano schemi di ciò che deve essere realizzato. Poi ci sono i fabbricanti che lavorano le macchine, tagliando e saldando l'acciaio. A monitorare il loro lavoro ci sono i responsabili di sala che si assicurano che stiano facendo tutto secondo le specifiche e che gli standard di qualità siano rispettati. Questo è, ovviamente, uno sguardo superficiale al costo del lavoro, ma per i nostri scopi illustra i vari lavori legati alla produzione di mobili in acciaio fabbricato.

Costi materiali

L'azienda potrebbe acquistare l'acciaio o fabbricarlo. Se producono acciaio, avranno bisogno di materie prime come minerale di ferro, carbone e rottami di acciaio. Questi materiali vengono miscelati e trasformati in acciaio in un altoforno. Il costo di questi materiali, sia che si tratti di acciaio fabbricato che verrà trasformato nell'arredamento del ristorante o delle materie prime per produrre l'acciaio, fanno tutti parte del costo di produzione.

Costi di manutenzione

C'è molta attrezzatura usata nella fabbricazione del metallo. Un breve elenco include rotture di presse, rulli per lastre, rulli angolari, seghe a nastro, macchine per la lavorazione del ferro, cesoie per metalli, macchine per il taglio laser, posizionamento di saldature, macchine per il taglio al plasma, fresatrici, punzonatrici, torni per la lavorazione dei metalli e altro ancora. Tutte queste macchine necessitano di manutenzione per garantire che funzionino correttamente e che non ci siano ritardi. Ci saranno anche riparazioni regolari e sostituzioni occasionali. Tutti questi costi devono essere raccolti.

Una volta che c'è un elenco di tutti i costi associati alla fabbricazione dell'acciaio, Steelco dovrebbe sommarlo e quindi dividere quella cifra per le unità prodotte per determinare il costo di produzione.

Come tenere traccia dei costi di produzione con ProjectManager

Sono molti i costi di cui tenere traccia oltre a gestire la tua linea di produzione. Per tenere traccia di tutte queste risorse in modo da rimanere produttivi e fornire prodotti di qualità senza superare il budget, è necessario un software di gestione dei progetti. ProjectManager è un software di gestione dei progetti online che monitora le risorse in tempo reale per aiutarti a gestire i costi. Ciò significa che puoi rilevare rapidamente i problemi e tornare rapidamente alla produzione senza sprecare denaro che ridurrà i tuoi profitti. Ecco alcuni strumenti che monitorano i tuoi costi di produzione.

Usa schede attività sicure

Il costo del lavoro è una parte importante dei costi complessivi di produzione. Essere in grado di tenere traccia di tali costi in modo sicuro ti aiuta a non superare il budget. Le nostre schede attività si aggiornano automaticamente come ore registrate tramite il software. Puoi aggiungere attività da diversi progetti di produzione, copiare le schede attività di settimana in settimana se non ci sono modifiche e persino compilare automaticamente le schede attività. Una volta inviate, le schede attività sono bloccate e non possono essere modificate. Inoltre, le schede attività non verranno indirizzate al libro paga fino a quando un amministratore non le avrà esaminate e non saranno state approvate.

Tieni traccia del carico di lavoro del tuo team

La tua risorsa più preziosa è il tuo team di produzione. Lavorano sulla linea di produzione e realizzano prodotti. Se non sei produttivo, i costi di produzione aumenteranno. Ma se li sovraccarichi, avrai ritardi ed eroderai il morale. Questo porterà solo a ulteriori costi di produzione. Disponiamo di funzionalità di gestione delle risorse che assicurano che i tuoi team di produzione lavorino a pieno regime. Ad esempio, il nostro diagramma del carico di lavoro è codificato a colori, quindi è facile vedere chi ha troppo lavoro e chi ne ha troppo poco. Puoi riallocare le risorse direttamente dal diagramma del carico di lavoro e rimanere produttivo, nei tempi previsti e nel rispetto del budget.

Esistono altri strumenti che possono aiutarti a tenere traccia dei costi di produzione. Ottieni una visione di alto livello dei costi e di altre metriche con la nostra dashboard in tempo reale. Raccoglie automaticamente i dati, che vengono visualizzati in grafici e diagrammi di facile lettura. Non c'è nemmeno una configurazione che richiede tempo, come con strumenti leggeri. È plug-and-play. Per maggiori dettagli, utilizza i nostri report personalizzabili. Puoi generare report su costi, schede attività, carico di lavoro e altro ancora e sono facili da condividere con le parti interessate per tenerli aggiornati.

ProjectManager è un pluripremiato software di gestione dei progetti che ti aiuta a pianificare, gestire e tenere traccia dei costi di produzione in tempo reale. Automatizza i flussi di lavoro per semplificare la produzione e imposta le approvazioni delle attività per garantire che solo la qualità passi attraverso la tua linea di produzione. Inizia subito con ProjectManager gratuitamente.