Cos'è MVP

Quindi ti è venuta un'idea eccellente per un prodotto.

La gente lo comprerebbe? È saggio investire nell'idea? Sarà redditizio?

Lascia che un MVP si occupi di tutte queste preoccupazioni mentre ti concentri sullo sviluppo del prodotto reale.

Cos'è MVP , chiedi?

In poche parole, MVP è una strategia aziendale con molteplici vantaggi.

Formulare una strategia di marketing che calcoli e minimizzi i rischi per il tuo business è facile! Scopri qual è il prodotto minimo praticabile e puoi ottenere un vantaggio.

Il processo di sviluppo del prodotto comporta investimenti monetari, allocazione di risorse umane e tempo e impegno considerevoli. Scomponiamolo in un semplice scenario di causa ed effetto.

• Causa : implementi strategie MVP per raccogliere preziosi feedback dei clienti.
• Effetto : i clienti trovano il tuo prodotto davvero utile. La tua azienda si assicura ampie entrate dal tuo rilascio sul mercato .

Desideroso di trasformare il tuo business plan per adattarlo al modello MVP ? Esploriamo il concetto in modo più dettagliato.

Cos'è l'MVP?

Il prodotto minimo praticabile si riferisce alla versione più semplice di un prodotto. Gli MVP vengono rilasciati presto sul mercato. Le aziende lo fanno spesso per raccogliere il massimo feedback dai clienti prima di mostrare i loro prodotti finiti.

Il termine MVP è stato coniato da Frank Robinson, ma è stato reso popolare da Eric Ries. È responsabile della formulazione dell'approccio Lean startup nel ciclo produttivo .

Un MVP dovrebbe avere caratteristiche minime, ma essere abbastanza potente da avere un vantaggio competitivo sul mercato. Viene fatto circolare tra i potenziali acquirenti. Quindi rispondono ad alcune domande come:

• Lo userebbero?
• Quali miglioramenti vorrebbero vedere?
• Quali sono i suoi svantaggi?
• Ci sono funzionalità aggiuntive che vorrebbero?

Una versione MVP è un passaggio cruciale nel marketing. Sulla base delle informazioni sui clienti, gli sviluppatori possono ottenere molto, come:

• minimizzare gli errori
• escluse le funzionalità obsolete
• aggiungendo altre funzionalità per migliorare l'usabilità.

Come suggerito da Ries, questa strategia consente inoltre agli imprenditori di individuare la propria base di clienti mirata e di saperne di più.

Tipi di MVP

La scelta del piano MVP per la tua azienda è importante quanto la creazione del vero MVP. Prima di scegliere, devi capire chiaramente due cose: i tuoi obiettivi di business e le risorse disponibili.

Troverai una varietà di modelli MVP basati su approcci diversi. I tre migliori sono:

The Flintstone MVP o Il mago di Oz

Il Flintstone MVP è un altro concetto reso popolare da Eric Ries. Le funzionalità principali sono offerte tramite il funzionamento manuale. Ma gli utenti si sentono come se fossero automatizzati tramite l'intelligenza artificiale. Una volta che il cliente ha affermato l'usabilità dei prodotti o servizi offerti, gli sviluppatori possono lavorare alla consegna effettiva.

L'MVP a funzionalità singola

Questo tipo di modello MVP è un esercizio di scalabilità. Fornisce le funzioni principali in modo efficace. Le aziende si rivolgono ai clienti per testare le caratteristiche più significative del prodotto. Ciò può portare a ulteriori innovazioni in base al loro feedback.

Il Concierge MVP

Il metodo Concierge prevede la comunicazione diretta con i clienti. In questo modo gli sviluppatori possono espandere le funzionalità del prodotto.

Inoltre, a differenza dell'approccio di Flintstone, una persona reale presiede alla dimostrazione. Non c'è automazione.

Qual è lo scopo di un prodotto minimo praticabile?

All'inizio, gli scopi principali per la progettazione di un prodotto minimo vitale sono:

Gestione del rischio

Lo scopo di un MVP è raccogliere informazioni sui clienti. Non vuoi rilasciare un prodotto che non venderà. Mostrare agli utenti una sorta di demo riduce al minimo i rischi. Se l'accoglienza del tuo MVP non è ottima, saprai di non investire risorse.

La versione MVP aggiunge un'altra fase nella catena di sviluppo del prodotto ? Sì.

Questo passaggio comporta denaro e tempo? Inoltre, sì.

Ma ti farà risparmiare futuri mal di testa.

Gestione della qualità

Un prodotto minimo realizzabile restituisce una conoscenza convalidata delle esigenze specifiche dei clienti. Questo feedback può aiutare gli sviluppatori a modellare il prodotto di conseguenza. Puoi sempre migliorare la qualità del prodotto in determinate aree di debolezza in base all'input degli utenti MVP. I prodotti di valore minimo aiutano semplicemente le aziende a costruire prodotti di alta qualità.

Vendita pre-lancio

La strategia di marketing MVP consente alle aziende che sono entrate nel mercato con un backup minimo del budget di generare entrate in anticipo. Questo è anche un modo per attirare investitori nel business.

Favorire le relazioni con i clienti

Ogni versione MVP mette una parvenza di potere nelle mani dei clienti. Questo aiuta a costruire una comunità duratura di utenti per quando il prodotto finale deve essere rilasciato. Il successo determina se la base di utenti pre-lancio deve trasformarsi in una base di clienti verificata.

Riduci gli sprechi

I prodotti minimi praticabili aiutano le aziende a capitalizzare su risorse, duro lavoro, entrate e tempo.

Cos'è l'MVP nello sviluppo software?

Creare software robusto e utilizzabile è il sogno di ogni sviluppatore. Senza l'intelligenza dell'utente e test frequenti, tuttavia, il sogno può arrivare solo fino a un certo punto.

Quindi, qual è un prodotto minimo praticabile in questo contesto?

Un punto chiave da ricordare durante la progettazione di MVP nello sviluppo del software è la scalabilità.

Il modello MVP non deve essere uno sforzo di lancio una tantum; è necessario rilasciare spesso con funzionalità avanzate. L'idea è che dovrebbe servire come base per l'innovazione e il miglioramento fino a quando il software non sarà pronto per il rilascio.

Grazie alla sua flessibilità, i prodotti minimi praticabili possono assumere qualsiasi forma nell'industria del software. Ad esempio, un MVP può assumere molte forme:

• un'app di beta test
• un prodotto fisico
• una pagina di destinazione
• un programma
• una semplice pagina web.

Per comprendere ulteriormente il significato della fase MVP , consideriamo alcuni esempi di software popolari che hanno beneficiato di questo approccio:

Airbnb

Questa è la storia del 2007 dei designer di San Francisco, Brian Chesky e Joe Gebbia. Hanno creato un MVP stimolante sotto forma di un semplice sito web. Il sito mostrava le foto del loro appartamento per identificare una possibile domanda di stanze in affitto. Sono stati in grado di attrarre clienti che erano per lo più partecipanti a riunioni e conferenze nelle vicinanze.

Nel 2008, il sito Web di Airbnb è uscito con funzionalità aggiuntive. Chesky e Gebbia hanno costruito il loro modello MVP per rendere il software del servizio di noleggio quello che è oggi: un'azienda da 30 miliardi di dollari.

Spotify

Nel 2006, Daniel Ek e Martin Lorentzon erano alla ricerca di un servizio di streaming musicale gratuito. Il servizio genererebbe entrate dalla pubblicità.

Il mercato è stato invaso da servizi simili , ma solo Spotify è emerso come vincitore. Perché? È perché Ek e Lorentzon sono stati in grado di ridurre al minimo le spese con l'aiuto di un MVP a funzionalità singola. Hanno offerto agli utenti un'app desktop con una sola funzionalità principale: lo streaming di musica.

Successivamente, dopo che Spotify si è rivelato un successo tra gli utenti, hanno aggiunto l'opzione di un abbonamento premium a pagamento. In esso, gli utenti possono riprodurre musica in streaming senza pubblicità.

Dropbox

Lo sviluppo MVP di Dropbox è forse il più audace. Questo perché i fondatori Arash Ferdowsi e Drew Houston non hanno affrontato il fastidio di creare un'app. Non hanno nemmeno costruito l'hardware di supporto. Tutto ciò che hanno fatto è stato pubblicare un video esplicativo che delineava il funzionamento di Dropbox, un piano MVP che ha attirato un milione di iscrizioni.

Il retroscena di Dropbox presenta una fase MVP semplice ma convincente . Ha raggiunto un duplice obiettivo: la conservazione del tempo e l'espansione delle entrate.

Groupon

È risaputo che Groupon ha rivoluzionato il mercato dei coupon degli anni '90. Ma il software ha avuto un inizio umile sotto forma di un MVP che era semplicemente un sito Web WordPress. I clienti possono cercare voucher e coupon sul sito, che riceveranno via e-mail.

Questa forma di MVP aziendale ha attirato grandi investitori. Inizialmente, tuttavia, gli sviluppatori hanno firmato con i rivenditori e gli investitori stessi. Questo perché hanno testato prima il mercato.

Diversi altri software in forte espansione hanno iniziato il loro viaggio con i modelli MVP , tra cui:

• Facebook
• Amazon
• Twitter
• Uber
• Etsy

Metodi di sviluppo software MVP

Pronto a implementare una fase MVP nel tuo processo di sviluppo software?

Grande!

Ma quale dei due popolari approcci di sviluppo del software MVP dovresti adottare?

Siamo qui per aiutarti anche in questo!

Agile e Waterfall sono termini usati frequentemente nel gergo delle startup e con buone ragioni. Esaminiamo rapidamente le caratteristiche principali di entrambi.

Il metodo della cascata

Il processo di sviluppo del software MVP è lineare: ideazione>progettazione>codifica>test.

Ogni nuova fase inizia solo dopo la fine della precedente.

La visione finale del prodotto viene decisa tra gli sviluppatori e i clienti nelle prime fasi di pianificazione.

Il Metodo Agile

Il metodo Agile è sinonimo di rapido sviluppo delle applicazioni con l'intervento del cliente nelle fasi iniziali.

L'obiettivo è fare una programmazione MVP del software con componenti funzionali. Ciò consente una consegna rapida agli utenti.

Ogni fase dello sviluppo del software è prioritaria in base alle preferenze dei clienti.

Riassumendo

La tecnica Waterfall è più adatta per grandi progetti MVP o piccoli progetti altamente specifici . Agile funziona meglio per il software che serve a scopi diversi .

Se stai progettando un software di prodotto minimo praticabile con una forte attenzione ai dettagli, Waterfall è meglio. Consente ripetuti controlli sul progetto prima del lancio finale.

Se il tuo software MVP è aperto all'innovazione basata su test iterativi, tuttavia, scegli Agile. È più orientato al cliente.

Alla fine, tutto dipende dal prodotto.

Fasi di sviluppo del prodotto

Ora che sapete che cosa un prodotto minima praticabile è, rompiamo il basso per vedere il luogo esatto del MVP nel processo di produzione.

Il viaggio dall'idea imprenditoriale alla consegna effettiva del prodotto è un processo a più livelli. Consiste in componenti come ideazione, progettazione, prototipazione, sviluppo MVP e rilascio.

Il giusto piano di sviluppo aziendale determina se il tuo prodotto diventerà grande o si estinguerà. Per distinguerti nella scena della vendita al dettaglio , puoi utilizzare una gamma di strumenti ingegnosi offerti per aiutarti a elaborare la strategia migliore per la tua azienda.

La produzione di nuovi prodotti è un processo graduale che prevede:

• Pianificazione di un nuovo prodotto
• Condurre ricerche
• Preparazione e sviluppo
• Valutazione tramite test
• Rilascio sul mercato

Di seguito vedrai l'intera roadmap del prodotto, che ti aiuterà a capire il significato di MVP nel mondo degli affari .

Ideazione e concettualizzazione

Dopo una ricerca di mercato sulla fattibilità del prodotto previsto, il team inizierà il brainstorming. Il gruppo soppesa i rischi di mercato, identifica gli investitori, cerca di stimare il prezzo del prodotto finale, ecc. Inoltre, definisce le utilità principali e le funzioni ausiliarie.

Questa è una fase cruciale nel processo di sviluppo del prodotto . Alcune aziende utilizzano anche l' analisi SWOT per escludere errori.

Verifica teorica

Lo sviluppo di un proof of concept aiuta a descrivere la fattibilità del tuo prodotto e a giustificare la sua esigenza nel mercato, a seguito di ricerche necessarie. Una prova di concetto può essere una demo, un documento, ecc. per mostrare agli investitori e alle parti interessate che il tuo prodotto ha promesso. A differenza dei prodotti MVP , questa è la primissima fase di realizzazione della tua idea.

La fase PoC è particolarmente vitale per lo sviluppo del software e le startup perché consente il rilevamento precoce dei difetti di progettazione. Il PoC attira anche finanziamenti per progetti e riduce al minimo il rischio in base alle previsioni del mercato .

prototipazione

Le aziende spesso sviluppano un prototipo del prodotto finale per testare il mercato. Un prototipo è una prima versione che potrebbe avere alcuni difetti funzionali. Nonostante ciò, viene rilasciato agli utenti per dare loro un aspetto e un'atmosfera della fase finale. I clienti identificano anche le aree che necessitano di miglioramenti. Una volta che la fase di prototipazione restituisce risultati di test significativi, gli sviluppatori possono passare alla fase MVP .

Sviluppo MVP

Un prodotto minimo praticabile entra nel mercato con funzionalità appena sufficienti per attirare gli utenti. Invita feedback e critiche, consentendo agli sviluppatori di migliorare la versione finale.

Le aziende implementano la fase MVP per valutare l'interesse dei clienti per il prodotto, che offre loro anche approfondimenti sui prezzi.

Ma cos'è l'MVP nel processo di sviluppo del prodotto?

Ebbene, in questo contesto, il prodotto minimo praticabile opera affinando il prototipo. Gli sviluppatori progettano l'MVP rimuovendo bug e funzionalità defunte del prototipo.

Rilascio sul mercato

Questa è la fase finale del ciclo di vita del prodotto e segna il lancio e la vendita.

Dopo che l'MVP si è rivelato un successo, il progetto viene ulteriormente monetizzato e viene preparata la versione finale. Gli imprenditori spesso assumono un team di marketing per elaborare una strategia di vendita efficace. Dopo il lancio del prodotto, le aziende possono scegliere di espandere l'ambito dei propri servizi in base alle risposte iterative degli utenti.

Incartare

Per riassumere, un prodotto minimo praticabile è una versione base del prodotto finale . Le aziende con strategie di marketing efficienti rilasciano spesso prodotti praticabili minimi per raccogliere informazioni sui clienti. MVP è una componente essenziale nel business perché riduce i rischi finanziari e aumenta le entrate.

Ancora più importante, una fase MVP aumenta la creatività e la produttività di una squadra.

Se stai cercando di creare prodotti innovativi e promuovere una base di clienti fedeli, la progettazione di prodotti minimi praticabili è il modo più efficiente in termini di costi per farlo.