Cosa fare quando la tua idea di avvio è anni in anticipo sui tempi?

Noi netizen abbiamo davvero abbracciato la rivoluzione digitale. È accertato che questa è l'era delle startup tecnologiche. Il panorama tecnologico globale sta progredendo verso una sempre maggiore perturbazione e con una nota senza precedenti. Ma la domanda incombente è: come trasformerà le operazioni aziendali e qual è la prossima mossa?

In questo mondo frenetico, essere in anticipo sui tempi è un ulteriore vantaggio. Ma che dire quando lo stesso vale per la tua idea rivoluzionaria?

È una buona cosa se le tue idee da grande imprenditore sono un decennio in anticipo?

Ebbene sì, lo è.

Ci imbattiamo tutti in audaci idee imprenditoriali di avvio. E a volte sono molto in anticipo sui tempi. Ne ho uno in mente. Devi averne immaginato uno anche tu.

A volte è l'indisponibilità della tecnologia giusta che potrebbe aver trasformato le tue idee di startup innovative in realtà, a volte è la determinazione a realizzarla e altre volte è la mancanza di fondi.

La cosa giusta da fare quando sei bloccato in una situazione del genere è ruotare la tua soluzione.

Per eseguire qualsiasi Startup di successo, la fase di ideazione e scoperta è estremamente cruciale.

Un decennio prima il panorama era completamente diverso e abbiamo assistito a un progresso esponenziale nel corso degli anni.

Quindi, fai un atto di fede, scava in profondità e comprendi i punti dolenti che stai cercando di risolvere.

Non rinunciare a un'idea solo perché manca la tecnologia o è molto in anticipo sui tempi. Dovresti cercare modi alternativi e accessibili per risolvere il problema e ottenere il massimo dalla tua idea imprenditoriale.

Cosa fare con un'idea di avvio?

Pensaci

Che cos'è veramente l'Innovazione ?

Non è un'idea rivoluzionaria, qualcosa che non è mai stato fatto prima. Qualcosa di nuovo, stimolante e significativo.

Un innovatore immagina un futuro. Quel futuro potrebbe non essere in contatto con la realtà sottostante, ma devi essere abbastanza determinato e appassionato da portare quel cambiamento.

L'innovazione dipende da molte cose. Mentre alcuni fattori possono essere completamente fuori dal tuo controllo, ci sono ancora alcune cose che puoi controllare e influenzare.

Il che ci porta a

1. Analisi dell'utente

È importante sapere chi è il tuo pubblico di destinazione e cosa sta succedendo con loro. È importante condurre un'analisi approfondita degli utenti. I dati che generi dagli utenti e le loro preziose informazioni possono aiutarti a costruire un prodotto migliore.

Che si tratti di creare personaggi per identificare le caratteristiche e il comportamento dell'utente, o di mappare il percorso dell'utente che esamina come un utente interagirà con il tuo prodotto, l'analisi dettagliata aiuta a trovare il giusto adattamento al mercato del prodotto.

È solo dopo aver trovato il tuo pubblico di nicchia e un mercato adatto, che puoi scalare la tua attività identificando nuovi clienti nel mercato di riferimento.

2. Supera la concorrenza

Studiare il panorama competitivo è altrettanto importante. Identificare la concorrenza e valutare le loro strategie per determinare i punti di forza e di debolezza fornisce un contesto strategico e aiuta a capire nuove opportunità. Quando comprendi il panorama competitivo, superare la concorrenza e caratterizzare la tua proposta di valore unica diventa ancora più facile.

Non dedicare troppo tempo a un business plan

La stesura di un business plan è un processo lungo, che richiede molto tempo, sforzi, visualizzazione e strategie su come gestire e scalare un'azienda di successo.

La chiave è avere una visione in mente, essere chiari con i tuoi obiettivi finali, ma non dedicare troppo tempo a un piano aziendale perfetto. Piuttosto, inizia.

3. Crea un MVP

Come ti assicuri che la tua brillante idea abbia una possibilità sul mercato? Sviluppare un prodotto a tutti gli effetti di cui nessuno sembra preoccuparsi è una perdita di tempo, denaro e fatica.

L'apprendimento convalidato è sempre la risposta per costruire un prodotto di successo. Costruire un primo prodotto di base che si concentri esclusivamente sulle caratteristiche del "bisogno di avere" e lasci il "bello da avere" per dopo è una pratica ideale.

Un prodotto minimo vitale è un approccio intelligente alla creazione di prodotti. La tua enfasi dovrebbe essere quella di offrire il massimo valore con la minima funzionalità e ottenere la massima convalida con il minimo sforzo.

4. Convalida con utenti reali

È essenziale avere almeno cinque clienti all'inizio. Se la tua idea è brillante e suscita l'interesse degli utenti, ottenere i primi cinque clienti sarà un gioco da ragazzi. Tuttavia, se non riesci a trovare cinque utenti che trovano interessante la tua idea, è tempo di riconsiderare l'idea.

La convalida con utenti reali ti aiuterà a determinare se sei sulla strada giusta. Ascolta cosa hanno da dire i tuoi clienti, osserva cosa fanno e come interagiscono con il tuo prodotto.

Sapere cosa vuole l'utente può aiutarti a creare un prodotto robusto e scalabile.

5. Perno

Secondo la Startup Genome Compass di San Francisco , che studia più di 13.000 start-up Internet, “i fondatori che cambiano prodotti e mercati da una a tre volte raccolgono più soldi di quelli che non lo fanno.

A volte quella che pensi sia una grande idea non necessariamente funzionerà. Molti grandi marchi e aziende di successo hanno iniziato con una certa idea, ma sono passati a qualcosa di completamente diverso una volta trovata la loro nicchia.

Quindi, se la tua idea non funziona, non attenersi ad essa per troppo tempo. Invece, esplora e ruota la tua startup. La volontà di abbracciare il cambiamento ci aiuta a identificare le opportunità in cui gli altri non vedono altro che una terra desolata. Riconosci il potenziale per modificare alcune parti della tua attività: ruota, testa e impara.

Se vedi il potenziale per concetti o idee completamente nuovi, prova a sfruttare al massimo queste opportunità.

Ci sono molti esempi di aziende che hanno fatto perno e di conseguenza hanno assistito a un enorme successo

1. Twitter

Nel mondo dei social media, il perno più discusso è la trasformazione di Odeo in Twitter. Odeo è nato come una rete in cui le persone potevano navigare e ascoltare i podcast. Dopo che iTunes ha iniziato a conquistare il mercato dei podcast, la società ha deciso di cambiare direzione. Dopo due settimane di ricerca di nuove idee, decidono di fare un cambiamento drastico. Hanno funzionato con l'idea di una piattaforma di micro-blogging di aggiornamento dello stato che oggi conosciamo come Twitter.

2. Pinterest

Il famoso social network Pinterest è passato da "Tote", una piattaforma in cui le persone potevano fare acquisti e navigare dai loro rivenditori preferiti e venivano avvisate quando gli articoli erano in vendita.

Tote stava perdendo sul fronte dello shopping poiché i pagamenti tramite app mobili non erano così facili all'epoca. I creatori hanno sfruttato una nuova opportunità, si sono resi conto che gli utenti di Tote erano principalmente interessati a creare "collezioni" dei loro articoli preferiti e condividerli con i loro amici.

Pinterest oggi ha più di 291 milioni di utenti attivi mensili in tutto il mondo e questo pivot è stato un enorme successo. La trasformazione da Tote a Pinterest è stata descritta come "iterativa", una diretta conseguenza di ciò che è stato appreso dalla prima attività, "un bisogno insoddisfatto e ovviamente un'enorme opportunità".

3. Instagram

Oggi Instagram è una delle piattaforme di social media più utilizzate. Questa app di condivisione di immagini e video vanta 1 miliardo di utenti. Ma Instagram è nato come Burbn, un'app di check-in che includeva opzioni di pubblicazione di foto, alcuni elementi di gioco e consentiva agli utenti di guadagnare punti.

Burbn era troppo disordinato, quindi i creatori si sono orientati, hanno eliminato tutte le funzionalità e si sono concentrati sulla condivisione di una sola foto che consentisse agli utenti di pubblicare, commentare e mettere mi piace.

Rendere Instagram una piattaforma visiva pulita e semplice lo ha fatto risaltare.

Allora, qual è la grande idea?

Secondo un rapporto di KPMG sull'Indian Startup Ecosystem pubblicato nel secondo mese del 2019, il numero di startup nel paese è cresciuto da 7000 nel 2008 a 50.000 nel 2018. Secondo il rapporto, questo aumento di sette volte ha motivato le persone a cercare innovazione, soprattutto in settori come IT, AI, AR/VR , IoT , Food Tech e Healthcare .

Nell'ultimo decennio, l'ecosistema Startup ha assistito a una crescita massiccia e il panorama digitale ha visto un progresso esponenziale. Le tecnologie new age come Blockchain, AI, AR/VR non stanno solo sconvolgendo il panorama, ma stanno anche cambiando il modo in cui interagiamo e affrontiamo la nostra vita quotidiana.

La grande idea è INIZIARE, rimanere snelli, costruire agili. Pivot Early e Iterate spesso.

Un'idea che è in anticipo di 10 anni può essere una grande cosa. Ti dà la possibilità di essere un disgregatore.

E quando inizi qualcosa e le cose non funzionano davvero, sfruttare altri aspetti, qualche ritocco qua e là e qualche svolta può farti fare molta strada.