プラグマティズムと情熱：右チャンネルのラジオがニッチをどのように選んだか

Felix ：今日は、RightChannelRadios.com、EcommerceFuel.com、およびEcommerceFuelポッドキャストの創設者であるAndrewYouderianが参加しています。 右チャンネルラジオはトラックのナンバーワンソースであり、4 x 4のCBラジオ機器であり、eコマース燃料はeコマースブログであり、6人と7人のフィギュアストアの所有者のためのプライベートコミュニティです。 右チャネル無線は2008年に開始され、モンタナ州ボーズマンを拠点としています。 ようこそ、アンドリュー。

アンドリュー：ねえ、ありがとう、フェリックス。 私を招待してくれてありがとう。

フェリックス：ええ、eコマース起業家のためのあなたの仕事とコンテンツの大ファンは間違いなくあなたのビジネスのeコマース燃料の側面に入りたいと思っていますが、最初にあなたの店について話し始めましょう。 右チャンネルラジオについて少し教えてください。 あなたが販売している最も人気のある製品のいくつかは何ですか？

Andrew ：そうですね、そうですね、Right Channel Radiosは、おっしゃるように、古い学校のCBラジオ機器に焦点を当てた、トラック、ジープ、4x4のラジオ機器の小売業者です。 ええ、つまり、私たちが販売している人気のあるものは、実際にはアンテナ、ラジオ、ケーブル、マウントです。 あなたがあなたの車にcbラジオシステムを接続するために必要なほとんどすべて。

フェリックス：あなたのバックグラウンドは何ですか？ どのようにしてCBラジオを販売するようになりましたか？

アンドリュー：意外なことかもしれませんが、それは子供の頃からの生涯の夢ではありませんでした。 私は大学を出て数年間金融の仕事をしていて、結局はあなたの典型的な話のようなものです。 あなたはしばらくの間その男のために働きます。 私は何人かの素晴らしい人々と仕事をしましたが、それは私が長期的にやりたいことではないことに気づいたので、私は辞めて、たくさんの異なるオプションを模索していました。 必ずしもラジオに興味があるとは思っていませんでしたが、予感がしました。 私が探求していたことの1つはeコマースでした。おそらく2〜4週間かけて、オプションを実際に評価し、調査と調査を行って、eコマースのルートを決定しました。 私が行ったいくつかの調査に基づいて無線機器を決定し、ちょっと飛び込みました。それは、それがどのように機能したかについての短編小説のようなものです。

フェリックス：ええ、あなたはすでに仕事をしていました。 あなたは安定した仕事のように聞こえます...多くの人がこれに関係していると思います、そしてもっと何かを望んでいたので、あなたはあなたがどこに着陸するのか、どこに行きたいのかさえ正確に知らずに、ある日まっすぐに仕事を辞めます土地とちょうどそこにフィールドと周りを見回していたようなものでした。 その瞬間はどんな感じでしたか？ どのように...それは解放感を感じましたか、それとも神経衰弱でしたか？ どこに着陸するかわからずにジャンプするのがどんな感じか教えてください。

アンドリュー：うん、気分が良かった。 私はここ数年お金を節約するのが得意で、当時は独身だったので、それほど怖くはありませんでした。 家族はいませんし、費用も扶養家族もあまりいなかったので、まともなサイズの滑走路があり、エキサイティングでした。 飛躍するときはいつも少し怖くて「次に何をするのかわからない」みたいな感じですが、たいていはかなりワクワクしました。

フェリックス：誰かが考えている状況についてアドバイスを求められたらどうしますか？彼らはフルタイムでビジネスに参入するか、フルタイムで仕事をするか、またはあなたのようにフルタイムの仕事を辞めることを計画しています。そしてそれを理解しますか？ 移行がスムーズに行われるようにするために、おそらく6か月前に準備することをお勧めするものは何ですか。

アンドリュー：できるだけ多くの現金を集めて経費を削減するだけです。 当たり前のことかもしれませんが、世の中には二種類の人がいると思います。 お金を物を買う手段として見る人々とお金を自由と柔軟性とオプションとオプションを買う手段として見る人々。 私は本当にそうしようと思います。 私はまた、あなたが辞める準備をしている間、あなたができる限り多くを学ぶように努めます。

私のように冷たい七面鳥をやめることが誰にとっても最善かどうかは必ずしもわかりません。 素晴らしかったです。 それはあなたに本当のモチベーションの感覚を与えますが、サイドハッスルまたはサイドプロジェクトで仕事からうまく移行した多くの人々がいます。 明らかに、それははるかにリスクが少ないですが、それにもかかわらず、できるだけ多くのことを学び、eコマースやマーケティングなどのことを読んで理解するために町に行くことができれば、それは非常に役立ちますので、あなたはそうしません収益やビジネスなしで着手し、すべてをゼロから学ぶ必要があります。

フェリックス：そうですね。当時は、その立場に身を置いていただきたいと思います。2007/ 2008年に、リスナーがいると思うので、フルタイムの仕事を辞めることにしたのです。 ..もっと何かをするためにこのドライブを持っています。 起業したがどこに行けばいいのかわからない…どこに行きたいのかはわかっているが、どうやってそこにたどり着くのかわからない。 その方向に進むための最初のステップは何ですか？ どのようにあなたがどこに行くのかを必ずしも決定したわけではありませんが、最終的に選択したオプション、つまりeコマースにあなたをさらすためにどのようなステップを踏んだのかを教えてください。

Andrew ：「自分の人生をどのように見せたいですか？」 たくさんのお金を稼ぐことができた仕事を終えたばかりだったので、それはお金だけではありませんでしたが、多くの異なる方法で制限していました。 私は座ってこう言いました。「自分のショットを呼びたい。 クレイジーな量のスタートアップ資本を必要としないもの、xの可能性を秘めた、場所に依存しないものが欲しいのです。」

私はそれらの基準を書き留めました。私は最終的に何をしたいのか...私が望んでいた最終結果は何でしたか、そして私はたくさんのことを見ました。 私はフリーランスの写真家であることを見ました。 私はオプション取引をすることとeコマースを見ました。 eコマースの種類の適合、特にドロップシッピングのeコマースは、これらの基準に適合します。 それについて考え、3つすべてに数週間手を加えて、実際にマリネする時間を与えた後、私は「オーケー、eコマースを進めるつもりです」と感じました。

あなたは本当に...これは人生で真実であるようなものだと思いますが、あなたは決して...あなたはあなたが何をしようとしているのかについて常に完全な確信を持っているわけではなく、多くの場合人々はそれを許していると思います彼らが前進するのを止めなさい。 私が知っている最も成功した人々は、不完全な情報、不完全な情報を使って意思決定を行い、前進するのが本当に得意だと思います。 いつでも後戻りできますが、前に進むことができます。

その時点で、それがeコマースであることを知っていたので、「さて、eコマースで私にとって重要なことは何ですか？ ここでの私の目標は何ですか？」 繰り返しになりますが、それは私に経済的自立と自由を買うことができる実行可能なビジネスを作ることでした。それで私はニッチを選ぶためにもっと実用的なアプローチを取りました。 。」

オンラインで行った調査に基づいて、直感的に次のように考えたいくつかの基準を設定しました。そこに住んでいますが、それほど人気が​​ないので、たくさんの人と戦わなければなりません。」 ローカルで入手するのは簡単ではないもの、できれば競合他社よりも洗練されたニッチなものなどです。

その時点で、私は基準のリストを持っていました。 それから私はブレーンストーミングを始めたので、おそらく数週間、私は通り抜けました、そしてちょうど...私はサプライヤーディレクトリを通り抜けました。 彼らは世界的なブランドを使用しています。 通りを歩いていると、たとえば、自転車やオートバイのヘルメットの後ろにあるラックが付いているような奇妙なものを見たときはいつでも、私はただ書き留めました。 それから私は50のアイデアのリストを持っていました。 それらを私の基準と比較すると、すぐに、私の基準に基づいて、おそらくそれらの90％を排除しました。

あと半ダースくらい残っていたので、それらについて深く掘り下げました。 いくつかの非常に綿密な調査に基づいて、自分の基準に基づいて最も可能性が高いと感じたものを見つけました...それはラジオでした。 それでも、「ほんと？ これは本当にそれが何であるか？」 不確実性についての話に戻ると、それについてはよくわかりませんでしたが、最初に戻るか、前に進んで試してみてください。 私はできる限り最善の仕事をし、そのアイデアを前進させました。

フェリックス：ええ、私はそれが好きです。 あなたが今言ったことについて私が言いたいのは、それの不確実性の側面についての2つのことです。 それは完全に真実だと思います。今日リリースされたポッドキャストが実際にありました。これがリリースされるまでに、数週間前にリリースされました。マットレスの販売者であるLisa.comの創設者は[inaudible0:08]でした。 ：43]Shopifyと[クロストーク0:08:45]

アンドリュー：そうそう。

フェリックス：創設者の一人、彼は、成功のための彼の鍵の1つは、見ることだと言っていました...私たちがとても条件付けられているので、あなたが取るすべてのリスクの利点を想像してください。全体の状況を評価するために、おそらく一般的な人間としてだけでなく、ビジネスマンとしても考えてください。 そうすれば、常にノーと言う理由やそうしない理由があります。 成功している起業家と他の起業家との違いは、「私は良い面を見るつもりだ」と精神的に準備しているので、前に進むことができるということだと思います。

あるいは、「さて、おそらく良い面があり、そうではないかもしれませんが、とにかくこの不確実性を持って前進しましょう」と言うだけかもしれません。なぜなら、あなたが言ったように、ゲームに参加したらいつでも適応できるからです。 そこに入ると、いつでも後戻りできます。 必ずしも後戻りしたいとは限りませんが、「間違った決定をした場合はどうなるか」という恐れがあるため、そのオプションを頭の後ろに置くだけで前に進むことができる場合があります。 あなたが言っていたように、時々あなたは...多くの場合、あなたはいつでも後戻りすることができ、間違った決定をすることを恐れて妨げられることはありません。[inaudible0:09:47]私はその点が大好きです。

もう1つのポイントは、どのように...あなたが言っていることに基づいて出てきた他の質問は、この本当に分析的なアプローチ、決定するためのこの本当に系統だったアプローチ、a）あなたの人生で何をしたいのか、そしてb）あなたが売りたいと思った製品の種類、私は思う...私はそのアプローチが本当に好きですが、あなたがこれらを見ている一日の終わりに、このリストとこれらの基準はあなたが見ていましたが、複数の優れたオプションがありますか？ 当時、あなたは今日でもこれに直面しているかもしれません。複数の素晴らしい選択肢がある場合、どのようにして1つのことに集中することを選択しますか？

アンドリュー：おかしいです、思い出そうとしています、そして私はできます...多分覚えています...それは長い間です。 私の他のオプションが何であったかを思い出そうとしています。 私は必ずしも彼らが選ぶのが難しいほど多くの選択肢であったことを覚えていません。 非常に多くの異なる疑問符、不確実性、変数があり、「これらのいずれかが機能するか」と思ったのを覚えています。

たぶんそれは私が最悪のシナリオであり、すべてに穴が開いているのを見ているだけなのかもしれませんが、ええ。 私にとって、CBラジオを備えたものは、まさにこれであると思います...それが最も多くの基準を満たしているように見えます。 繰り返しになりますが、それはホームランのようには見えませんが、それは実行可能かもしれないように見えるので、それは私にとってそれほど問題ではありませんでした。

フェリックス：これは、販売する製品を選択するというこの決定に誰かがアプローチしたい場合、あなたが行ったことに従うことによってどのビジネスに参入するかについて、今日でも機能すると思う演習ですか？ おそらく、決定を下したときに見た、少なくともいくつかの主要な基準について説明することができます。

アンドリュー：ええ、それで、私たちがそれを取ることができるさまざまな方法がたくさんあります、フェリックス。 今日市場に参入するための基準のリストを持っているという点で、それは重要だと思います。 基準のリストは実際に変わったと思います。 私は始めて、まだビジネスを所有していて、私たちはまだドロップシッピングをしていますが、ドロップシッピングははるかに競争力が高まっていると思います。 ますます難しくなっています。 アマゾンはそれをもっと難しくしていると思います。 たとえば、7/8年前、私が始めたとき、配布は大きな問題でした。それは主に私が解決していたことであり、今日のAmazonではそれほど問題ではありません。

ドロップシッピングのニッチを選ぶことができ、たくさんの基準があります。 あなたが望むなら、私たちはそれらに入ることができますが、私は基準が変わったと思います。 それは、今日、あなたが製造できる製品、または少なくともいくつかの直送を補うために製造できる製品ラインから選ぶことができる基準の素晴らしいリストを持っていることについてです。 また、そのチェックリストはあなたの顧客、あなたのマーケティングにもっと焦点を合わせています。 程度は少ないですが、商品ですが、そうですね…チェックリストは重要ですが、具体的な項目は違うと思います。

フェリックス：ええ、ドロップシッピングに入りましょう。 リスナーの皆さん、ご存じない方もいらっしゃると思いますが、AndrewはShopifyに掲載された本、The Ultimate Guide to Drop Shippingの共著者の一人であり、彼のビジネスのおかげで明らかにドロップシッピングの知識が豊富です。

あなたは市場が飽和状態であるかどうかは必ずしもそうではないと言っていましたが、アマゾンのために参入するのがいかに難しいかを言っていました。 それについて詳しく教えていただけますか？ どういう意味ですか？

アンドリュー：ええ、確かに...私はドロップシッピングが大好きだと言って、これを前置きさせてください。 私はまだ意味のあるビジネスであるドロップシッピングビジネスを所有しています。 それは間違いなく可能です。 それは間違いなく非常に実行可能であり、ドロップシッピングを持つことにはいくつかの大きな利点があります。 あなたはしません...前もって資本はありません。 どこからでも作業できますが、競争が激しくなっています。 あなたがあなた自身の製品を製造しているならば、素晴らしいドロップシッピングのニッチを見つけることは、ただの通常のニッチを見つけることよりもはるかに多くの仕事を必要とすると思います。

ドロップシッピングに関して...お詫び、フェリックス、人々が素晴らしいニッチのために見なければならない基準は何だと言っていましたか？ それはあなたが求めていたものですか？

フェリックス：ええ、それは始めるのに良い場所だと思います。 あなたがそこに何かを与えるとしたら、それは始めたいと思っている人を聞いています。 あなたが言っていたように、ドロップシッピングはリスクが低く、始めるのは簡単ですが、販売すべき製品を見つけるのは難しくなります。 ドロップシップに適したニッチを見つけるために、誰かをどのように指導するかについてのアイデアを教えてください。

アンドリュー：ええ、私は、ドロップシッピングに関するこの種のサブカンバクションから1つのことを取り除きたい場合、最大のことは、ドロップシッピングの場合、付加価値を付けなければならないということだと思います。 製品の製造を通じて付加するのではないので、どこかに意味のある価値を付加する必要があります。 独自の流通チャネルを介して追加するのではありません。なぜなら...ほとんどの場合、何かをドロップシッピングする場合、それらのサプライヤは他の誰かのためにドロップすることをいとわないので、何よりもまず、どこかに情報を追加する必要があります。

私たちがいるニッチな無線機器にとって、私たちが付加価値を付ける方法は、本質的に紛らわしい購入プロセスによるものです。 あります...私たちのセットアップの1つを車両にインストールするには、6つまたは7つのコンポーネントが必要です。 これらのコンポーネントのどれが各車両に最適であるかは必ずしも直感的ではありません。 誰かがアマゾンに行ってそれらをまとめようとすると、彼らはそれを行うことができるかもしれませんが、1つはアマゾンはそれに特化していません。 第二に、それを行うのは本当に難しいです...あなたが一緒に働くことを知っているかもしれないし知らないかもしれないアマゾンで7つか8つのアイテムのカートを通り抜けてまとめるのはたくさんの仕事です。 私たちにとって、私たちの大きな利点は情報提供であり、購入の不確実性を抱える人々を支援することです。 それは私が見ている最大のものです。 情報は、直送に付加価値を与える大きな方法になり得ます。

他に見たいことのいくつかは、ドロップシッピングのマージンがデフォルトで、たとえば、参入障壁が少ないために自社製品の製造や在庫よりもはるかに低いため、アクセサリが多いニッチを見たいということです。 事前にリスクはありません。そのため、ゲームに参加する人が増え、価格が下がります。 あなたの収入の大部分、または少なくともその大部分が複数のアクセサリーで構成されているニッチを見つけることができれば、誰かが来たばかりなので、より多くのお金を稼ぐことができます...

私たちはしばらくの間トローリングモーターを販売しました、そしてそれらは...結局そのビジネスを販売することになりました、しかしそれらのマージンは10％のようにわずかでした。 彼らは1,000ドルの高額な切符の購入であり、人々は彼らのために狂ったように買い物をし、価格を急いでいました。 私たちのラジオ事業では、人々は私たちのラジオを購入しますが、それは私たちがあまりお金を稼いでいません、それらはおそらく百のラジオです。 私たちがお金を稼ぐのは、100％マークアップのある20ドルのケーブル、100％マークアップのあるアンテナなど、彼らが一緒に購入するすべてのアクセサリです。 彼らは6/7アイテムを購入します。 高額商品は製作しておりません。 私たちはアクセサリーですべてのお金を稼いでいるので、たくさんのアクセサリーを持っていることは本当に役に立ちます。

それらは2つの大きなものです。 他にもたくさんあります。たとえば、もちろん、1つのサプライチェーンだけに依存しないように、複数のサプライヤを見つけることができれば、高品質のサプライヤを見つけることができるようにする必要があります。 他にもたくさんありますが、それらは私が人々に見てもらうことをお勧めする2つの大きなものです。

フェリックス：あなたは以前、ドロップシッピングを使っていたので、配布の問題を解決していたので、以前はずっと簡単に入ることができたと言っています。 これはもはや問題ではないので、意味のある価値を追加する他の方法を見つける必要があります。 あなたが得ているのは、あなたが今や製品に集中する必要がなくなったということだと思います。なぜなら、製品はあなたが働いているドロップシッパーを見つけることができれば誰でも売ることができるものだからですが、経験を改善することによって付加価値を与えます購入者のエクスペリエンスを改善したり、コンテンツを提供したり、教育を行ったりする方法のように。

ドロップシッピングビジネスが他のビジネスと差別化するために使用できると思う他の種類の角度はありますか？

アンドリュー：ええ、これは必ずしも顧客側ではなく、マーケティング側です。 繰り返しになりますが、ドロップシッピング側ではマージンが低くなる傾向があるため、これらのビジネスを有料トラフィックで拡大することは困難です。 私は平均してドロップシッピングマージンがおそらく高い側で25％だと思います。 おそらく10％のように、おそらくローサイドの1桁の数字が高いので、有料チャネルを使用するのは困難です。

AdWords、Facebook広告、あなたはそれを行うことができますが、それは難しいです。 たくさんのオーガニックマーケティング、たくさんのSEOマーケティング、たくさんの口コミマーケティングの可能性があるドロップシッピングのニッチな市場を見つけることができれば、それはあなたが築き上げることができるものです。 あなたがそれを構築することができれば、それはより長期的なアプローチを必要としますが、あなたが時間を入れても構わないと思っているなら、あなたがドロップシッピングビジネスを保護するのに役立つことができるのは間違いなくちょっとしたモートです。

たとえば、私たちのCBビジネスには、間違いなく...できます...本当に賢くて野心的な人が来て、私たちと競争しますが、私たちがいるので、彼らがそれを行うのはより難しく、時間がかかります。その背後にある8年間のSEO作業とマーケティング作業があります。 私はあなたが交通の後ろで私たちと競争することができなかったと思います。 あなたはそれを有機的にしなければならないでしょう、それは難しいので、あなたがニッチを見ることができれば... CBラジオは市場に出すのが少し難しいですが、あなたがどちらかが親切なニッチを見ることができれば内角のとそれをうまく売り込むことができます...あなたがちょうど素晴らしいSEOまたは有機的なマーケティングチョップを持っているなら、それも大いに役立つことができます。

フェリックス：ええ、あなたがすでに持っていたドロップシッパーであるとき、あなたの立場を守ること、またはあなた自身を差別化することはより難しいか、より簡単ですか？ それはすでに一種の本質的なものですか？ あなたが言っていたように、ビジネスの7/8年、それは...あなたはドロップシッパーではなかったビジネスがあなたの状況と比較して競争でより簡単な時間またはより困難な時間を持っていると思いますか？

Andrew ：状況次第だと思います...ドロップシッパーではない人が、すべてをストックして競争しやすいかどうかを尋ねていますか？

フェリックス：うん。 それは、ドロップシッパーが最終的に向かって移動したいと思う良いポジションですか、それともドロップシッパーとして無期限に自分のポジションを守り続けることができますか？

アンドリュー：ええ、わかりました、私はあなたを手に入れました。 良い質問。 ドロップシッピングの代わりに、それらの製品を社内で購入して持ち込むというバリューチェーンを上に移動できれば、より簡単になります。 通常はマージンが増えるため、間違いなくより効果的に競争できます。 ドロップシッピングの場合、マージンが20％だとします。 メーカーからまとめて購入する場合、2倍の40％にするとします。 その場合は、マーケティングにより多くを費やすことができます。 あなたは顧客を獲得し、より良い価格設定を提供するためにより多くを費やすことができます。

マーケティング側と価格設定側で、より効果的に競争できる理由はたくさんあります。 ええ、絶対に、あなたが多ければ多いほどあなたの立場を守るのは簡単です...あなたがドロップシッパーから卸売業者、そして製造業者に至るまで、製品の製造業者になるほどで​​す。

残念ながら、ありました...私たちはRight Channel Radios事業でそれを見ました、そしてこれもまた考えるべきことです。 ドロップシッピングビジネスを開始した場合、製品の在庫から得られるマージンの増加はごくわずかです。 残念です。 たとえば、マージンを2倍にする代わりに、すべてを社内に持ち込むことで、おそらく5％のコスト削減が得られます。 結局のところ、倉庫を建設してスタッフを配置するのは意味がありません...

フェリックス：はるかに危険です。

アンドリュー：...すべて...うん。

フェリックス：理にかなっています。 販売するニッチを見つけるための実用的なアプローチに戻りたいと思います。基本的に、それは実用的なアプローチだと言っていました。 反対側は、情熱を吹き込んだアプローチであり、あなたは自分の情熱に焦点を合わせ、自分は...すでに理想的な顧客であるような顧客です。 あなたが取ったアプローチの長所と短所について少し話していただけますか。それは、引用/引用解除の「情熱に従う」方法ではなく、分析的に見ることです。

アンドリュー：ええ、分析法のプロはあなたが成功する可能性が高いと思います。 あなたは実際に実行可能なビジネスを構築するより良いチャンスを持っています。 最大の短所は、特に初期の段階では、やる気を引き出すのがおそらく難しくなるということです。 始めたのは...CBラジオ購入ガイドを書いたり、ラジオブログを持っている人に何百ものアウトリーチメールを送信したりするのに、何週間も残酷な週がありました。それ。 私は一種の外力によって動かされました。

それが欠点です。 いいことは...そして私はまだこれが本当だと信じています。 私は、多くの起業家、特に心の中でただの起業家のようなものにとって、彼らは彼らが何であるかについてあまり気にしないと思います...彼らが販売しているものを愛することは彼らがそれを計画して実行し、問題を考え、それらの問題を解決して成長します。 彼らはフラフープやCBラジオを販売したり、キャップを仕入れたりすることができ、それはすべて楽しくてゲームです。

反対側、情熱側は、おそらくその裏返しです。 良い面として、あなたはおそらくもっとやる気があり、特に早い段階で何かに固執して、できるようになります...たぶんあなたは情報の利点を持っています。 それはあなたが興味を持っていたものなので、あなたはそれについて多くを学ぶ必要はありません。欠点としては、繰り返しますが、それは...多くの場合、私たちの情熱で、私たちは...感情のあるもののように関与しているので、必ずしも非常にはっきりと見えるとは限りません。 あなたは本当に何かに興奮していて、それが素晴らしいビジネスになるだろうと思うかもしれませんが、そうではありません...しかし、あなたは個人的にそれに夢中になっているのでそれを見ることができません。 それが欠点だと思います。

もちろん、これらすべての聖杯はあなたが情熱を注いでいるものです...それは2つが交差するベン図のようなものですが、それは不可能ではないと思いますが、それはトリッキーでトリッキーなものです見つけるには。 あなたがそれを見つけることができれば、ああ、男、つまり、おめでとうございます、しかしそれは常に可能であるとは限りません。

フェリックス：ええ、私はそれに同意します。 あなたがリストした短所の1つは、あなたが情熱を持っていない、または多分あなたがあまり知らなかった何かのためにこのコンテンツのすべてを書かなければならなかったというあなたの経験でした。 必要なのは...大きな学習曲線が関係していることです。 彼らがビジネスを始めたのと同じような状況にあり、彼らが理想的な顧客ではない他のリスナー、他の起業家がそこにいるだろうと思います。 彼らはあなたが話しているこの実用的なアプローチを取っています。 業界について何も知らない場合、またはその時点で業界に情熱を持っていない場合、どのようにコンテンツを作成しますか？

アンドリュー：ええ、素晴らしい質問です。 ラジオについては、私はいくつかの方法でそれを行いました。 1つは、サプライヤーに電話をかけて、セールスマンを困らせました。 アカウントを設定したら、電話をかけてチャットをしました...収益がほとんどなく、たくさんの収入を得ていたので、彼らはおそらく私をクライアントとして迎えたことを後悔していました。質問との時間。

サプライヤーのグリル担当者は、ニッチを評価している場合、サプライヤー担当者が製品ラインをどれだけよく知っているかを理解するために、私が考え抜くための小さな基準シートに入れました。 それは1つです。

顧客と話すだけで、顧客と話すだけで、たくさんのことを学ぶことができます。 多くの場合、彼らはあなたが答えられない/できない質問をするので、あなたは敏捷で立ち上がる必要がありますが、それはあなたがあなたの顧客と製品について学ぶ方法です。 時々あなたはこう言わなければなりません私はここで新しいです。 そのことはよくわからない。 私に調べさせて、あなたに返事をさせてください。」そして、あなたは…を得る。あなたは電話を切って、あなたはいくつかのインターネット調査をする。 サプライヤーがまだあなたの電話を受け入れている場合は、もう一度サプライヤーに電話し、回答を得て、彼らに連絡します。 あなたはゆっくりとそのように学びます。

製品を注文するだけです。 注文しました...事業を始めたときに最初にしたことは、ラジオを注文して自分の車に取り付け、その方法で多くのことを学びました。 オンラインでは、それは絶対にすべてに当てはまるわけではありませんが、それを行うための規律があれば、今日のインターネットで何でも学ぶことができます。 つまり、本当にダイビングする時間を入れるだけです。 最新の大ヒット作ほど魅力的ではないかもしれない何かについて深く掘り下げてください。 オンラインでたくさんの記事を読むことに専念していれば、たくさんのことを学ぶことができます。

フェリックス：ええ、そして他の重要なことは、私たちがアプローチするとき、[inaudible 0:24:41]私たちの起業家、またはコンテンツクリエーターであるマーケターが、自分の店またはあなたのブログのために、そしてあなたがあまり知らないトピックについて書かなければならないとき、私たちは時々、「男、私は超、超専門家にならなければならなかったので、誰も私が...だとは思わない」と思います。私が何について話しているのかわからない。」 驚いたことに、あなたは本当にそうする必要はありません。 私はあなたができるだけ自分自身を教育するべきではないと言っているわけではありませんが、あなたはあなたがしなければならないように感じる必要はありません...あなたがコンテンツを出し始める前に3年か4年か何か研究をしてください。

あなたはただ価値を提供する必要があります。 価値を提供している限り、特定のトピックの極端な専門家として自分を位置付ける必要はありません。 一貫して価値を提供している限り、たまに大きな価値を提供している人よりもはるかに進んでいると思います。 それも重要なポイントだと思います。

アンドリュー：ええ、2週間かけて徹底的に調査すると、人口の99％以上がそれについて知っているでしょう...おそらく95％以上の人々がそれについて知っているでしょうあなたが購入しているものの市場にいます。 販売。

フェリックス：うん、完全に。 そして、あなたがそれを教えたり書いたりしている間、それはあなた自身の中でその知識をさらに固めるだけなので、あなたは実際にコンテンツを作成する時間を無駄にすることはありません。 あなたは実際にあなたの市場についてもっと学んでいます。 まだあまり知らない業界向けのコンテンツを作成したい場合は、これを実行する価値のある演習です。

あなたのマーケティングについて少しお話したいと思います。 その前に、特に直送の場合、PPCは難しいとおっしゃっていました。 あなたたちがソーシャルメディアにあまりにも多くの時間を費やしているようには見えません。 あなたのビジネスは常にグーグルとSEOからの有機的なトラフィックによって動かされてきましたか？

アンドリュー：主にそうです。 トラフィックの3分の2はSEOを介して得られ、残りは口コミ広告やWebサイトの紹介によってもたらされると思います。 ええ、それは非常に大きく推進されており、確かに長所と短所があり、私たちが入ることができますが、ええ、私たちは有機的な交通の面で非常に重いです。

Felix ：RightChannelRadios.com Webサイトで私が本当に気に入っていることの1つは、ガイド専用のセクション全体があることです。 ラーニングセンターと呼ばれています。 それはあなたがあなたのコンテンツのほとんどを置くところですか？ それはあなたたちがたくさんの種類のSEO主導のコンテンツを作成するところですか、それともあなたの種類のコンテンツを多用する/SEOを多用するアプローチを実際に示すウェブサイトの他の部分がありますか？

アンドリュー：ええ、それは大きなものです。 それは私たちの技術リソースライブラリのようなものです...ええ、私たちは本当にハブとリソースをオンラインで作成しようとしました。それはあなたのラジオをインストールして選択し、トラブルシューティングする方法について学ぶための決定的な場所ではないにしても1つです車とそれで私達はそこでそれをしました。 私たちもたくさんのことをしました...私は、Googleが高品質のコンテンツとサイトのものの重みを探しているので、特に過去2、3年は間違いなく役立つと思います。

また、レビュー用の製品の寄付、ゲストの投稿、Webサイトのバイヤーガイドの提供、ホスティングおよびスポンサーになることに関して、多くのアウトリーチとサードパーティのアウトリーチを早い段階で行いました。さまざまなクラブ、そのようなもの。 そのような古い学校のリンク構築戦術と私たちは可能な限り白い帽子でそれらをやろうとしました。 We weren't out there just buying a bunch of links.

Fortunately ... knock on wood, this could of course change. We haven't been hit with any major penalties on this site over the course of eight years but, yeah, we did a lot on the SEO side offsite as well.

Felix : Is that a strategy that you think still works today, especially guest posting and donating products for reviews?

Andrew : I think it can, if you do it really carefully. I think people say guest posting doesn't work and link building doesn't work. I disagree to some extent. I think it can still work but, again, you got to be really careful about how you do it. I think, before, it was more of a numbers game and today it's more of a store and an inequality game. Going out and getting 10 links from some fantastic sites today is really the way to go, versus trying to get links from 200 different sites that are lower quality five/six/seven years ago.

I think it can still work. I wouldn't base an entire SEO marketing plan around product giveaways and guest posting but I think supplemented and done smartly, yeah, I think it can help still.

Felix : Mmm, cool, so I want to talk about your other business. 2008 was when you started Right Channel Radios and you stared another business shortly after that. Can you tell us a little bit about that one and we'll start there?

Andrew : Yeah, so the idea behind that was after starting Right Channel Radios, just wanted to start a second business to ... Just kind of the classic entrepreneurial curse of wanting to do more things than just the one thing you're focused on. I took the same kind of pragmatic approach. Really focused on just trying to pick something that we thought would be a viable niche and picked trolling motors. Moved forward with it and I think we launched that in 2010 is when we started that business.

Felix : Were you able to use any of the marketing, maybe email lists or whatever you built up with Right Channel Radios, to help launch Trolling Motors?

Andrew : No and that probably was a mistake. It probably would've been a better idea to leverage what we had built but it was completely from scratch. No, there wasn't a lot of overlap in terms of customers or connections or anything.

Felix : One of the, I guess, first ways I found out about you and your business and Ecommerce Fuel was through your, proabaly, one of your most popular blog post which was your open book sale of your $600,000 store talking about TrollingMotors.net. Maybe we could start with what was the, I guess, the reason why you wanted to sell the business.

Andrew : It had to do with a couple of things. One, it was ... Of the three things I was doing at the time, it was probably the one that didn't make the most sense to focus on. Did have the best opportunities, and so I wanted to sell it because it was ... More or less, I wanted to focus on my other two businesses.

Secondly, I thought it would be a great experience to sell a business. It's something I wanted to do, to be able to have an exit. Third, I thought it would make for some pretty, some potentially, interesting content on Ecommerce Fuel, on the blog so, for all those reasons, I decided to sell it.

Felix : What was the process like? What did you ... Did you worry? Did you sell it privately? Did you go through some agency to work it out? Or tell us about what it's like to sell a store.

Andrew : Yeah, so I did it in a very unorthodox manner. Most people will sell it on their own or use a business broker to sell their business. I did it with a reverse auction. What I did is I pretty much opened up all of the ... I threw out a blogpost that said, “Hey, there's the business. Here are the financials,” talked about everything. “I'm selling the business and it is priced ... Here's the price and I will ...” It was a reverse auction. Most auctions, you have bidders who they arrange the price right. Someone who bids $10,000, the next person bids $11,000 and the highest bidder gets it.

I wanted to create kind of a sense of urgency to buy the business and so I did a reverse auction, which the price starts high and then it drops and the first person to make a bid at the current price gets to buy the business. That's the approach that it took. A little bit unorthodox but that's the one I went with.

Felix : Mmm, so what happens after the sale? How do you transition all of it? For anybody out there that's either thinking about buying a store or selling theirs, tell us about the process of handing things off. Is it a smooth transition? What kind of things do you look out for when you are handing off a business that you just sold?

Andrew : Yeah, it's ... There's a lot of moving parts. I think one thing to be careful of is, especially if you're running multiple businesses, it's very easy to have a lot of overlap. For example, our ticketing system at the time was serving both of our ecommerce stores. Our hosting was serving both ecommerce stores and so, when I sold it and had to get ready to transition it, I had to create a brand new hosting account and transfer my site there.

I had to break off and start a new Zen Desk account and set everything up again for the new store. All these different things that you don't really think about and that you can, I mean, definitely save money if you're doing it on your own but when it comes time to transfer your businesses it's an absolute nightmare to try to do that. That would be one thing I'd be careful of, if you're thinking about ... If you ever think you might divest a property, try to keep it, if you can, it's a little island. それは本当に役に立ちます。

Yeah, the process ... I think we went over under LOI, which means somebody bid on the site and signed a, what's called a letter of intent to buy it. I think in early December, I think, late November. November 20th/25th, and we had closed the deal by January 19th after doing all the diligence, signing the asset purchase agreement. It takes about a couple month process to get it done.

Felix : Is it pretty much like wipe your hands clean or was there a kind of ... I'm not sure how similar your situation is to other sales but where you required to be a part of the business for a certain amount of time with the transition. Or, like you were saying, in January you finished the sale and then that was it? They're off on their own and you're off on your own.

Andrew : Yeah, no. 良い質問。 Usually, with most sales, there's a transition period and it varies based on the owners, the complexity of the business, a lot of things. For ours, it was, yeah, I definitely helped him out for couple months, or maybe six weeks. The first week, of course, you're helping out a lot. You're showing them how things run. You're really walking them through things and helping out a lot and over time that fades.

Say, by the time two months had gone by, I'd hear from him maybe very occasionally, maybe every month or so. By the time four months had gone by, I almost never heard from him. Usually a transitionary period, which you negotiate how in-depth and how involved that's going to be and a lot of times people commit to a certain number of hours that they can help with. It usually, for the most part, it's up in ... For me, at least, it was after a month, was mostly finished.

Felix : Awesome so I want to talk now about your, probably, your second most popular blogpost that I have read, which is about your migration from [Magento 0:34:38] to Shopify. Tell us a little bit about the decision. Why did you decide to make that move?

Andrew : Yeah, it was ... The biggest reason was ... There was a couple of reasons. The first one I was just getting sick of being on Magento because it's, as any Magento store owner will probably attest to, it's very powerful. You can customize the heck out of it but it's got a fairly high technical workload involved, in terms of upgrades, in terms of keeping everything running properly. I'm just barely competent enough to try to tackle it myself but so poor at technical issues, like system admin and PHP that it takes me forever. I just got tired of it so I wanted to go to a hosted solution and Shopify was my ... the one I liked the best.

Also, to a lesser degree, mobile traffic was becoming an issue. I definitely could've just used a new theme on our Magento installation to get a mobile site up and running a little bit more affectively. When you migrate platforms, that's a great time to redesign anyway and so I just figured I'd kill a couple birds with one stone.

Felix : Yeah, you did mention that it wasn't just the move from Magento to Shopify but you were going to invest $50,000 into a complete overhaul. Tell us a little bit about that breakdown because I think that's obviously a large sum of money but if someone else out there wants to spend something like that or maybe a fraction of that, what can you do with $50,000 to overhaul your entire brand and your business?

Andrew : Yeah, so $30,000 of that, roughly, was developer fees and design fees. We used a great company, Carson [Lacomos 0:36:08] over at FuelMain.com great guy and did a killer job for us. About $30k of that was development design, and then $20,000 was kind of just payroll expenses. My team was pretty heavily involved in terms of kind of building out. Writing new copy for all the products, getting some new pictures and photography, really revamping the technical library that you talked about.

You can see kind of the before and after, if you go to that blogpost. Maybe we can link that up in the show notes but it's ... Yeah, we got ... We were able to get a brand new design, a brand new logo, really a fairly involved kind of wizard, selection wizard on our website. If you go to our website right now, you can pick your make and model of your vehicle and it'll automatically spit out which one of our components work well. Kind of a really cool shipping calculator on the cart side that was built custom for us, that says ... Kind of like Amazon does, it says, “Hey, if you order this in the next two hours, it will arrive on x date.” It was a fairly ... Definitely not a ... Definitely a decent chunk of change but you can get a lot for that, so.

Felix : Yeah, did you know that the investment was going to pay off? Again, the listeners out there might be investing this much money into a complete overhaul. I know a lot of entrepreneurs on Shopify. They think about doing even similar things like paying for a custom theme or paying a developer or designer to overhaul their entire website and maybe several thousand dollars that's going to ... That could be spent somewhere else. Is there a way to determine if it's going to be a worthy return on your investment to focus on things like design and overhaul in a website?

Andrew : Yeah, really good question and the thought process ... I'd say, if someone's thinking about it, if they've got an established business that's generating some reasonable revenues, and they have a very specific reason for why they want to do a redesign and a custom redesign can help them solve some of those problems they may be having, that's a great time to start thinking seriously about it.

I'd say for people, if you don't have a business that's doing substantial amount of revenue, or if you don't necessarily have any specific problems or UX issues or things that you're trying to address with your redesign, probably, at that point, you're probably better served with just a stock theme. There's a bunch of beautiful stock themes out there that are going to be way more cost effective than trying to custom hire someone to do what you're trying to do.

We had a couple different UX things we were trying to accomplish. We wanted to invest more in branding and the business had been up and running and stable for a while, in terms of kind of revenue and profitability, so. Yeah, that's kind of how I look at that one.

In terms of thinking through more specifically if we knew the investment would pay off, like anything, you don't know if it will. Kind of the thought experiment I did is I went through and we had ... One of the reasons we did it was 2013 we had a great year. 2014 our year was terrible. Our revenues dropped by 30%, largely based on the mobile issue. We wanted to do the custom design because, one, there was some specific user interface things that we wanted to address. Our whole value add kind like we talked about earlier, was drop shipping, is really being incredible about helping guiding people through that purchasing process. We wanted to add some custom things that could help do that more effectively.

ええ、あなたはいくつかの仮定をします。 あなたはこう言いますこの再設計を行わない場合、事業からの利益と事業の価値の観点から、増加の観点から将来はどのようになるでしょうか？」 基本的な仮定を立てるために再設計を行い、過去にいくつかの再設計を行ったことがある場合、何が実現可能かについて大まかな考えがありました。 あなたはこう言います。「まあ、この再設計かもしれませんが、収益性が30％向上すると思います。 ああ、わかりました、それで、それは継続的に増加したドルの観点から何に変換されますか？ また、事業を売却したいと思ったら…」これはほとんどの店主が考えていないことだと思います。 それは販売価格にどのくらいの違いをもたらしますか？ 「まあ、ビジネスの収益性を30％上げれば、明らかにビジネスの利益は30％増える」と言えますが、沈没を止めているので、得られる倍数もおそらく大きくなります。いわば出荷します。 ええ、あなたは間違いなく数字を実行しますが、それがうまくいくかどうかを理解し、それがうまくいくかどうかを知るための難しい、確実な方法はありません。

フェリックス：ええ、あなたが言ったことの1つは、特定のユーザーエクスペリエンスの問題を解決しようとしている場合にのみ、これを行うことを検討したいということでした。 これは重要なトピックだと思います。なぜなら、実際に問題があるかどうかをどうやって知るのか、問題を作り上げてから、問題を解決しようと決心するのかということです。 これもよくあることだと思います。起業家は「この問題が存在するので、まだ立ち上げられない」と思って抑制されますが、実際にはまったく問題ではないかもしれません。少なくとも問題ではありません。販売を妨げる。

それについて話してもらえますか？ 何かが実際の問題なのか、起業家によって作られた問題なのかをどのように判断しますか？

アンドリュー：ええ、もちろんです。 私たちにとって最大の方法は、昔ながらのユーザーテストを行うことだったと思います。 私たちはusertesting.comを使用しましたが、おそらく最も簡単に指摘できます。これについてはブログ投稿でも言及したと思います。ユーザーテストを実行し、ユーザーを雇って私たちのサイトに来て車を購入しました。 ちょうど言った、「ねえ、あなたの車のためのCBラジオを選んでください。」

私たちはオフロードリグとトラックを持っている人々のプールから選んだので、彼らが私たちの人口統計の一種であることを知って、彼らがプロセスを通過するのを見ました。 私たちが見たほとんどすべてのユーザーテストで、彼らは私たちのサイトにやって来ました。 彼らは私たちのサイトに着陸し、「ねえ、KellyBluebook.comのように、ここに小さな魔法使いがいないのはなぜですか。ここで、「ねえ、これが私の車と年のメーカーとモデルです。と推奨事項を取得しますか？ それは私がすることに慣れていることです。 それが私がやりたいことですが、ここにはありません。」

すぐに私たちは考えました。「さて、これは私たちの再設計の中心的な部分になるでしょう。なぜなら、私たちが行ったこれらのテストに基づいて、誰もがまさにそれを探しているからです。 私はそれが...あなたの質問に答えるために、私はユーザーテストが本当に知る唯一の方法だと思います。なぜなら、ええ、あなたは正しいからです。 多くの場合、私たちが重要だと思うものはそうであるかもしれませんし、そうでないかもしれません。

フェリックス：ええ、私はあなたが実際に出かけたのが好きです...あなたはusertesting.comを使用したと言ったと思いますか？

Andrew ：はい、usertesting.comです。

フェリックス：わかりました、ええ、もちろんです。 それがあります。 他にもあると思います。 [inaudible 0:42:34]の仮定だけでなく、サイトの変更に数千ドルまたは数百ドルを投資する前に、実際にUXの問題であるかどうかを実際にテストすることが非常に重要だと思います。 それが完全にどこかに行くことができるお金であるという理由だけでなく、あなたの注意とすべてのもの、それはまた、間違ったことに無駄にされているようなものです。

今、あなたの日々についてお話ししたいと思います。それは店を経営することのようなものです。 明らかに、あなたはeコマース燃料を持っています。 ドロップシッピングサイトがあります。 どのように日々を過ごしていますか？ 朝起きたとき、何をするかをどうやって決めるのですか？

Andrew ：ええ、それは私たちがRight Channelで大規模な再設計を行っていた時期によって異なります。おそらく、6か月間、eコマースビジネスに80％取り組んでいました。 最近では、eコマース燃料に取り組んでおり、あらゆる種類のものに取り組んでいます。 私たちのプライベートコミュニティ、それはあなたが言ったように、それは一種です....私たちは6人と7人の数字の精査された店主のためのプライベートコミュニティを持っています。

ウェブサイトの改善、ポッドキャストやブログ投稿のコンテンツの作成、毎年行うイベントの開催など、それに関連するあらゆる種類の作業に取り組んでいます。eコマース燃料ライブ。 または、新しいメンバーを歓迎する、そのようなこと。 私は通常朝に一日を分割しようとします。 私はやることリストを持つことができます、私は毎晩記入します、そしてそれに加えて、私は1つのアイテムを持っています、1つの重要な緊急ではないが重要な長期的なアイテム、私は取り組んでいます。 私は...今日のように、たとえば、私たちのコミュニティに応募するが応募しない人々のための電子メールシリーズを作成していました...彼らは素晴らしいアプリケーションを持っています。 彼らは私たちの基準を満たしていますが、何らかの理由で、申請プロセスを完了していないため、フォローアップしています。

本当に重要な戦略的仕事のために朝を切り開いてみてください、そして午後、私は電子メール、電話、それほど重要ではないがあなたがしなければならないことのようなことをしようとします。 規制関連のものと同様に、できる小さなことだけが不可欠です。 それが私の日々と年の様子です。

フェリックス：これらのビジネスの運営を支援するチームはありますか、それともすべて自分で行っていますか？ eコマース燃料とRightChannelRadios.comチームはどのように見えると思いますか？

アンドリュー：ええ、本当に素晴らしいチームを持っていることに恵まれています。 右チャンネル側では、どちらも似たような構造になっています。 どちらのビジネスでも、私にはある種の1人の州側が運営を行っているのか、それとも日常の人がいるのか...モンタナを拠点に運営を行っているラジオビジネス側の人がいます。電話に出たり、顧客の注文に対応したり、そういうことすべて。 それから、彼と一緒に働くのは、その種の仮想アシスタントです...それはまたチームにタグを付けます。

次に、eコマース燃料側でも同じことが言えます。 フルタイムのコミュニティマネージャーがいます。 彼女の名前はLauraSorinoで、コミュニティを支援しています。 彼女はポッドキャストを手伝い、イベントを企画しています。 多くの相違点があり、彼女は日常業務を処理し、そのビジネスのために電車を走らせ続けるだけでなく、それを支援する仮想アシスタントも持っています。

フェリックス：これは、必ずしも一般的な道ではないように感じますが、多くの起業家があなたのようにビジネスを成功裏に開始したという、ある種の道をたどっていることは間違いありません。 その後、彼らの経験に基づいたコンテンツの作成に移行しました。 あなたにとって、それはeコマース燃料、ポッドキャスト、ウェブサイト、コミュニティであり、その方向に移行したようなものです。 あなたは間違いなくビジネスを構築していると思います。他の起業家はすでに自分の経験を生かして、ウェブサイトやブログを構築し、最終的にはそれをビジネスに変えることを考えています。 ビジネスを成功させ、この方向に進んでいきたいと考えている人にとって、どのようにして始めましたか？ 自分の経験を教えることに基づいて、どのようにしてオーディエンスを構築し始めますか？

アンドリュー：私にとって、私が始めたとき、私がやりたかった最大のことは、あなたがただそれを打つことでした。 最初にオーディエンスを構築します。 門を出て、2つのブログ投稿があり、そのうちの1つがWordPressに組み込まれているHello Worldブログ投稿であり、コースの提供を開始した場合、それは難しい販売だと思います。 あなたが世界最高の著作権者でない限り。

最初の年、私はeコマース燃料を見つめました。私はほとんど専ら書くこと、質の高い記事を書くこと、人々とつながること、人々を助けることを試みることに集中しました。 私が書いたのは...ブログ全体を始めたのは、森の中の小屋で2週間過ごして本を書いたところです。 それは私が無料で提供したProfitableecommerceと呼ばれ、私は...それは...多分少し偏見があるかもしれませんが、おそらく$ 1,500を請求したと思いますが、それを使いたかったのでただそれを提供しました信頼を築き、私の聴衆を築く方法として。 ええ、それは信頼を築き、最初に人々を書き、助けることによって聴衆を築き、そしてその時点に到達した後、彼らが付加価値を助けることができるためにどのようなものが必要かを理解することだと思います。

フェリックス：ええ、それは間違いなく...それは非常に単純なものの1つです...あなたが取らなければならない簡単なステップですが、それは多くの作業を必要とします。 あなたが価値を提供し、あなたが構築しているコミュニティに注意を払い、どこにいるのかを知っている限り、それは複雑な種類の道ではありません...彼らはあなたを正しい方向に導くでしょうが、それはただ必要です多くの作業。 あなたが言っていたように、2週間続けて書くことは私を殺すだろうと思うので、それをしてくれてあなたに祝福します。 かっこいいので、これを締めくくるために、お気に入りのことについて話しましょう。 ビジネスを運営するために使用するアプリやツールにはどのようなものがありますか？

Andrew ：アプリとツール？ Asanaを使用しています。 これは、社内のナレッジベースとタスク追跡に使用するものです。 もちろんSkype。 ヘルプスカウトとZenDeskを使用してください。 ええ、他に何が。 ちょっと待ってください。 そうねぇ。

フェリックス：ええ、見てみましょう。

Andrew ：わかりました。EverNoteを使用しています。 私はEverNoteの初心者ですが、間違いなくそれを使用しています。 Shopifyアプリはかなり開かれます。 見てみましょう、他に何がここにありますか。

Felix ：使用しているShopify固有のアプリはありますか？

Andrew ：ああ、Shopifyのプラグインのような意味ですか？

フェリックス：ええ、それらも。 私は大丈夫です。私たちのリスナーの多くは、他の店が何を使っているかを聞くのが大好きです。 自分でチェックするだけです。

アンドリュー：ええ、私たちもあまり使いません。 私たちは...を使用します[Yolkpo0:48:47]を使用します。 地図を使用します。 開示、これは私の兄によって開発されたアプリですが、それはクールで、私はそれが大好きです。 私たちのサイトにあります。 これは注文マップであり、顧客の注文をリアルタイムで表示します。 あなたはそれをカスタマイズすることができ、それはあなたのウェブサイトで先週注文した人と彼らがどこから注文したかを示します。 それを使用します。 かっこいい

フェリックス：そのアプリの名前は何ですか？

Andrew ：それは... Simple Mapと呼ばれ、WebサイトはSimpleMaps.comです。 SimpleMapを使用します。 Clavioプラグインを使用します。 404に対処するためのトラフィック制御、製品の推奨事項についてはDirectedEdge。 注文検索。ログインせずに注文を検索できます[inaudible0:49:30]。これらは大きなものです。

フェリックス：かっこいいです。起業家の旅とビジネスだけであなたを助けるのに最も役立った本やブログはありますか？

Andrew ：なに...古い学校のSEOやオンラインマーケティングトレーニングプログラムのように、StomperNetの人たちは早い段階で考えています。 それらは私がマーケティングで私の歯を切った人たちです。 彼らはもう周りにいないと思いますが、それは...彼らは間違いなく私が私のスタートを切るのを助けました。 今日、私がよく読む人は...私は間違いなくShopifyブログを読んでいます。 MyWifeQuitHerJob.comでSteveChiuのブログを読みました。 NerdMarketing.comでSinakeのブログを作成しました。 マイケル・ジャックネスと彼の共同創設者のエコム・クルーを読んだ。 ジェイソン、ジェイソンリテールオタク、ゴールドバーグはRetailGeek.comにいます。 彼はたくさん持っています...彼はより大きな企業の視点のためにもう少し書いていますが、そこにはたくさんの素晴らしいものがあります。 [Mas 0:50:29]ブログ、私はMasブログを楽しんでいます。 これらは、おそらく、私が定期的にフォローしている仕事やeコマースにとって大きなものです。

フェリックス：すごい、今年の残り、2016年の残りの期間はどうなるの？ 年末までにどのような長期目標を達成したいと思いますか？

アンドリュー：
ええ、私たちは持っています...私は本当に私たちが社内で開発している製品を手に入れたいと思っています、それは今市場に出ています、そして私たちはちょうど非常に、非常に初期の段階にあります構築するために...実際に多かれ少なかれそれを売り込みます。 入手したいのですが。 それは私たちの最初の専有製品です。 私たちが作ったのは車内オーガナイザーです。

私はそれが意味のある収入を生み出し、実際には多かれ少なかれ、製品の製造、輸入、販売、ドロップシッピングを超えたものの詳細を学びたいと思っています。 それは大きな目標です。

すべてのプライベートフォーラムメンバー、すべてのコミュニティメンバーのために、Eコマースフューエルライブがサバナで開催されます。これは楽しいことです。 3回目の年次イベントになります。 それをするのを楽しみにしています。 家族と一緒に旅行や冒険をするのを楽しみにしています。

ええ、それらは...そして私たちがeコマース燃料コミュニティのためにやりたいことをいくつか追加し、いくつかのより高度なフォーラムソフトウェアに移行し、そして話すことができるようにするための本当に堅牢なツールを構築しますeコマースマーチャントが使用するプラットフォームとカートおよびツールを確認します。 現在、私たちのコミュニティでは、Shopify、Big Commerce、Yolkpoなどすべてについてたくさんの議論があります。 人々が使用するすべてのアプリとカートですが、それらはどこにでも散らばっています。

年末までに構築したいことの1つは、BuiltWithを活用するプラットフォームです。 あなたがそれに精通しているかどうかはわかりませんが、それは本当にクールなアプリなので、外に出て、すべてのメンバーストアをスキャンするプラットフォームを作成します。 彼らのテクノロジーが何であるかを検出し、それを統合します。 たとえば、Yolkpoについて知りたい場合は、コミュニティのページにアクセスすると、「ねえ、Yolkpoを使用している150人のメンバーがいます。 これが、現在コミュニティで行われているYolkpoに関するすべての議論です。」 これは、Yolkpoのすべてを一か所ですばやく確認できるだけでなく、店のオーナーが使用しているものを見つけて、信頼できる人たちと実際のフィードバックを得ることができる方法です。 ええ、それは私が今年展開することに興奮しているものの一種です。

フェリックス：ええ、私はそのアイデアが大好きです。 それはとても素晴らしい。 どうもありがとう、アンドリュー。 RightChanneRadios.comはeコマースストアです。 EcommerceFuel.comはウェブサイトでありコミュニティであり、EcommerceFuelポッドキャストはiTunesでAndrewのポッドキャストを検索しました。 他に何か、またはリスナーがあなたのしていることをフォローしたいかどうかをチェックすることをお勧めする他の場所はありますか？

アンドリュー：ツイッター@Youderianまたは@Ecommercefuelで。 それとブログとポッドキャストの間。 あなたが言ったように、私もポッドキャストをします。 eコマース燃料ポッドキャストだけで、グーグルで検索するか、iTunesでeコマース燃料にアクセスできます。 それらは私がたむろする場所です。

フェリックス：すごい、どうもありがとう、アンドリュー。

アンドリュー：ねえ、私を乗せてくれてありがとう、フェリックス。 感謝します。 楽しかった。

Felix ：意欲的な起業家向けのeコマースマーケティングポッドキャストであるShopifyMastersをお聴きいただきありがとうございます。 今日ストアを開始するには、Shopify.comにアクセスして14日間の無料トライアルをご利用ください。

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著者について

Felix Theaは、意欲的な起業家向けのeコマースマーケティングポッドキャストであるShopify Mastersポッドキャストのホストであり、 TrafficAndSales.comの創設者であり、ストアのトラフィックと売り上げを伸ばすための実用的なヒントを得ることができます。