スタートアップを立ち上げるのに役立つ6つのヒント

公開: 2021-10-28

あなたがスタートアップを立ち上げることを考えているなら、あなたの最終目標について考えることは不可欠です。あなたはお金を稼ぎたいですか？出口戦略のために十分な資金を得たいですか？それとも、あなたが誰であるか、そしてあなたの使命が何であるかを人々に知ってもらい、時が来たときに、あなたが計画していることに熱心で意欲的な参加者になるようにしたいですか？あなた自身のビジネスを始める理由が何であれ、スタートアップを立ち上げることよりも難しいことがあれば、それは注目されています。

スタートアップを立ち上げるための6つのヒントを次に示します。

1.ビジネスプランを立てる

ビジネスプランは、これらの目標を達成するためのロードマップです。それはあなたがする必要があるすべてとそこに到達するために必要なリソースを理解するための鍵です。投資家はあなたのビジョンを喜んでサポートする前にこれを見たいと思うので、お金が必要なときが来たときにそれは貴重なツールとして役立ちます。

あなたがビジネスプランを作成したいのであれば、役立つことができるオンラインのリソースがたくさんあります。簡単なグーグル検索はあなたにそれを作成することに関係しているものとそれがかかる仕事の量のアイデアを与えるでしょう。あまり詳細で複雑なものは必要ありませんが、目の前にしっかりしたものを置くことが重要です。

あなたの時間枠について現実的にしてください。見積もりをできるだけ正確にしたいと考えていますが、最も重要なことは、期限を設定し、期限がずれないようにすることです。特定の期限が設定されていないと、このようなものは簡単にすり抜けてしまうので、妥当なものを考えて、それを堅持してください。

2.安全な資金調達

あなたはあなたのビジネスプランを持っているので、それの後ろにいくらかのお金を置く時が来ました。この部分はどのスタートアップにとっても最も困難であり、ブートストラップやクラウドファンディングなど、資金を調達する方法はたくさんあります。

ブートストラップとは、個人または外部のリソース（家族/友人、ローン、クレジットカード）を使用してビジネスに資金を提供することを指します。クラウドファンディングは、オンラインで個人からお金を得るときに行われるため、資金調達ロードマップやGoFundMeなどのWebサイトを通じて行われます。これらの方法には両方とも長所と短所がありますが、どちらか一方を正常に起動できれば、途中で必要なスタートアップを構築できます。

準備ができたら、資金調達の機会を探し始め、お金を受け取ることに関しては辛抱強く待ってください。これは簡単なプロセスではありませんが、正しく実行すれば、スタートアップが軌道に乗るのに必要なものを正確に実現できる可能性があります。

3.適切な人と一緒にいる

創設者がすべてに関与しすぎているため、多くのスタートアップは失敗します。あなたがスタートアップを立ち上げるつもりなら、それはあなたのためにこれを行うことができる人が他にいないことを意味します。それが成功することを確認するのはあなたの責任です。物事を手放すのは難しいかもしれませんが、スタートアップを軌道に乗せたいのであれば、他の人を信頼し、彼らに責任を与える時が来ました。

スタートアップを立ち上げる場合、保険に関してはいくつかのことができます。事故や怪我などの問題が発生した場合は、ビジネスに適切な保険がかけられていることを確認してください。このようなことで会社を後退させたくはありません。事故が発生した場合は、できるだけ早く保険会社に通知する必要があります。

事業計画を立てるときは、契約書や事務処理に関しては弁護士の助けを借りることが不可欠です。

4.すべての法的手順に従うようにします

ほとんどのスタートアップは法的な問題を乗り越えていない。それは彼らが何を期待すべきかわからないか、何かが起こった場合に備えていないからだ。あなたがこれらの一人ではないことを確認する簡単な方法は、彼らが今することがあまりない場合でも、初日からあなたのチームに弁護士を置くことです。

スタートアップが米国を拠点としている場合は、通常、Volunteer Lawyers for theArtsなどの組織を通じて無料または低コストの法的支援を受けることができます。そうでない場合でも、あなたが費やしても構わないと思っている金額と時間に応じて、利用できる他の多くのオプションがあります。

資金調達ですべてが順調に進み、法的な問題に対処する必要がない場合でも、何かが起こる前に、創設者や関係者全員が自分たちが何に取り組んでいるのかを知っているのは良いことです。

スタートアップが成功すれば、これはすべてを整理するための最も価値のある文書の1つになるため、契約はできるだけ早く行う必要があります。

5.場所を確立する

世界中のどこからでもスタートアップを運営できますが、最も重要なことは、ビジネスに適した場所を選択することです。それは物理的またはオンラインである可能性があり、あなたと関係する他のすべての人が一緒に働くことができる限り、それは問題ではありません。

オンラインプレゼンスには、Webサイトに会社を代表させ、潜在的な顧客にあなたが何をしているのかを知らせることが含まれます。他に何もないとしても、少なくとも関係者全員が自分のスキルを披露したり、開発中の新しいプロジェクトについて話したりできるように、ソーシャルメディアアカウントがあることを確認してください。

物事が見落とされたり忘れられたりすることを確実にするために、あなたのスタートアップが現実の世界に存在することも重要です。地元のイベント、見本市への参加、慈善団体への寄付を通じて行うことができます。

スタートアップにはさまざまなオプションがありますが、これらは物事を開始し、すべてが正しい方向に進んでいることを確認するのに役立ちます。

6.マーケティング計画を作成します

マーケティング計画を作成する最初のステップは、ターゲットオーディエンスが誰であるか、どのような問題を解決しようとしているのか、そしてこれがすべて彼らにどのように役立つかを理解することです。これらのことを知らなければ、スタートアップに関わっている人は誰も意味のあるコンテンツや広告を作成できないので、他のことをする前に必ずこのプロセスを実行してください。

製品がまだ発売されていない場合は、おそらくベータテスターに興味を持っている人がいるので、それらを見つけてソーシャルメディアから直接連絡してください。

製品の準備ができたら、または発売後も、スタートアップが見つけられる最良の方法の1つになっているため、ソーシャルメディアでこの広告を開始できます。アカウントを作成し、会社のブログに新しい更新を投稿してから、Twitterで他の人が言っていることを共有したり、YouTubeに動画をアップロードしたりすることから始めましょう。

著者について

Ashtrielle Barrosは、クリエイティブライターであるだけでなく、優れたマーケティング担当者でもあります。彼女はあなたがマーケティングと販売についていくことに疑いの余地がないことを確認します。