インハウス SEO としてのキャリアアップ

ここ数年、SEO のキャリアに影響を与える多くの課題がありました。 では、厳しい社内環境で SEO のキャリアを向上させるにはどうすればよいでしょうか?

それが今日私たちが社会科学神話学者としてキャリアを始めた女性と話し合っていることです。 データ衛生は、15 年以上にわたる Web サイト開発とデジタル成長戦略における彼女の根幹でした。 彼女は現在、Lumar のシニア テクニカル SEO を務めています。 In Search SEO ポッドキャストへようこそ、アン・バーリン。

このエピソードでは、アンは次のような、社内 SEO としてキャリアを向上させる方法を共有します。

• 社内SEO担当者はキャリア上どのような課題に直面しているのでしょうか?
• 好きなことをやらないキャリアパスを受け入れるべきでしょうか?
• 意欲的なコミュニティの構築
• 自分の役割を超えて価値を付加する
• コンバージョンの針を動かすものに焦点を当てる

インハウス SEO としてのキャリアアップ

アン: 迎えてくれてありがとう、デヴィッド。

D: 来てくれてありがとう。 Anne は lumar.io で見つけることができます。 それで、今日の質問は、なぜディープクロールではなくルマーなのかということです。

A: 私の心の中では、これからもずっとディープクロールだと言います。 エンタープライズ クローラーのパワー ユーザーの多くも同じように感じていると思います。 しかし、SaaS の成長という観点から見ると、同社はプラットフォームを純粋な技術的な SEO アプリケーションを超えて、アクセシビリティ、Web の健全性、監視、ダッシュボードまで拡張しています。 より一般的な聴衆にとってもう少しアクセスしやすいもの。 私たちは、CMO、マーケティングディレクター、PPC、およびSEOに関連するものの、それほど深い技術経験を持たないその他の部門をターゲットにしたいと考えていました。 彼らは、より幅広い魅力を持つ名前で仕事をしたいと考えていました。 Deepcrawl には、ブラックハット SEO、つまりサイバーセキュリティのような意味合いがあり、多くのユーザーの共感を呼びませんでした。

1. 社内 SEO はキャリア上のどのような課題に直面していますか?

D: 興味深いですね。 共有してくれてありがとう。 さて、今日はブランディングを専攻するわけではありません。 SEO のキャリアについて詳しく話します。 現在、社内 SEO 担当者はキャリア開発に関してどのような課題に直面していると思いますか?

A: そうですね、このトピックはここ数週間、特に私の心に迫ってきました。相次ぐ人員削減やリーダーの交代によって、この経済情勢の中で社内 SEO の仕事が特に緊張し、イライラするものになっている様子を見ているだけです。 私はインハウスではありませんが、キャリアのほとんどをインハウスとして過ごしてきました。 私は現在、代理店のコンサルタントとして仕事をしています。 そのため、私はさまざまな規模や業種の企業の上級社内 SEO の動向を特に把握しています。 課題を引き起こしているのは、収益目標を SEO への投資や取り組みに結び付けようとするこの推進だと思います。これにより、ステークホルダーが、そもそも私たちがこの分野に参入するきっかけとなった調査、戦略、戦術に時間を費やすことができなくなります。

D: 特定の SEO 活動にはその隣に収益目標を設定する必要がありますが、特定の SEO 活動にはそのような目標を設定すべきではないと思いますか?

A: 答えは、すべての運営活動に収益目標が関連付けられている必要がある、ということだと思います。 SEO として、私はサイトの衛生管理に関心があり、たとえ改善の一部が SEO に関して短期的に測定可能な改善をもたらさなかったとしても、すべての点で完璧な非常にクリーンなサイトに対して、少し OCD 的な態度をとっていると自分自身でも認識しています。 これは、強化された SEO のナビゲーションの一部です。 コンバージョンを目に見えて改善するものに焦点を当てるために、可能な限りクリーンなクロールと可能な限りクリーンな監査を行いたいという個人的な欲求を脇に置くにはどうすればよいでしょうか。 ただし、SEO を行う前に特定の増収収益を計画しなければならないことが、収益の増加の妨げになる可能性があると思います。

D: では、ビジネスリーダーにはどのように説明しますか?

A: それは、多くの社内 SEO 担当者が現在直面している大きな課題です。 トップからは、既存の SEO 予算と人員を擁護し、「最近、私のために何をしてくれたんですか?」と言うことが期待されています。 それは戦略的にアイデアを出し、大胆な取り組みを思いつくのが難しい場所かもしれません。

2. 好きなことをやらないキャリアパスを受け入れる必要がありますか?

D: では、あなたが会社の中堅レベルの SEO で、はしごを登ろうとしていて、何らかのディレクターやタイプ責任者レベルに昇進したいと考えていて、おそらく日々 SEO としてやりたいことすべてにそれほど積極的に関与できないという事実を少し心配しているのであれば、そうする価値はあるでしょうか? また、もしそうする場合、必要なさまざまなタスクを実行するために必要なスキルセットをどのように構築しますか?

A: 素晴らしい質問ですね。 多くの人は、自分の個人的な目標や家族のニーズをサポートするためにキャリアアップしたいと考えています。これは SEO に限った話ではありませんが、キャリアのはしごを上がれば上がるほど、そのキャリアに導いた戦術や日常の活動が 1 日の中でますます小さくなっていることに気づきます。 管理をし、会議に出席し、影響レポートをまとめることがますます重要な役割を果たします。

D: 企業は、そのようにルールを大幅に変更しようとする人々にトレーニングを提供するのが上手になってきていますか?

A: そのようなことは見たことがありません。 しかし、Reddit や LinkedIn などのさまざまな Slack コミュニティやフォーラムには非常に活発な SEO コミュニティがあり、お互いを高め合う環境が整っています。 その移行を実現するために自分自身のスキルを向上させる方法は、必ずしも人事部門から直接提供される必要はないと思います。 それはかなり個人的な計算だと思います。 大規模なデータセットを調べたり、API にクエリを実行する方法を考え出すことから移行して、通路の向こうにいる同僚と長期的な信頼に基づく関係を構築し、勢いのあるプロジェクトにどのように参加するかを考えるという難しいタスクに感謝と楽しみを持って集中するにはどうすればよいでしょうか。 それは他のものと同じくらい、個人の成熟のプロジェクトでもあります。

3. 志あるコミュニティの構築

D: 興味深いですね。 それは 2 つのアプローチのように思えます。 それは、どのようなビジネスにおいても上位レベルのオペレーターになるために必要なさまざまなスキルセットを学び、ディレクターの好む言語でディレクターと会話できるようにすることのように思えます。 しかしまた、あなたが言ったように、異なる方法で人々と関わることができる成熟度と発達した人格を持っていることも必要です。 そして、SEO の仲間のコミュニティに連絡を取り、彼らがどのような課題に直面しているのかを確認するというあなたのアイデアも確かに気に入っています。 理想的には、マネージャーのコミュニティや、自分自身で開発したいスキルセットをすでに持っている人々に連絡を取るのも良いでしょう。

A: ええ、それは理にかなっていると思います。 それは一種の野心的なコミュニティを構築することです。 その意味で、初心者および中級レベルの個人貢献者のコミュニティから少し解放され、戦略的リーダーと運用マネージャーのコミュニティ空間に移行します。 両方の世界の橋渡しをするのは難しいかもしれません。 しかし、この特別な講演のために私が考えたアイデアは、キャリアアップの緊張に対処し、そもそも私たちをキャリアに引き寄せた個人の貢献者としての部分を失うというこの長期的な課題に直面しているときに、私たちが日々の中で継続的に組み込むことができる小さなことを中心にしています。 フラストレーションを打ち破るために、軽やかさ、前向きさ、喜びを見つけることができます。

最近お客様からよくお聞きします。 以前、私たちは話をしていて、これが常にこの業界の性質であり、すべてが再び好転するという話を始めました。 しかし、新しい SEO への取り組みに同意を得るのがいかに難しいかという話をよく聞きます。 開発チームに大規模な技術的修正を実装させるのはいかに困難な戦いであるか。 そして、それは創造的な思考や成長マインドセットを持つにはイライラする環境になる可能性があります。

D: それは確かに、今日の SEO が直面しなければならない一連の異なる課題、あるいはおそらく追加の一連の課題です。 そして、あなたが自分のやっていることを楽しむためのスキルについての考えを明確に述べているときに私がずっと感じていた言葉は、「存在していなさい」という言葉でした。 自分がやっていることに全力で取り組み、そこに喜びを見出すように最善を尽くしてください。 必ずしも最初にやりたかったことではないとしても、おそらく、達成したい最終結果を達成するのに役立つ何かをする喜びを育む方法として。

A: それは素敵なことだと思います。 私の考えをここで要約するのに最適な方法です。 そこでいくつかの例が考えられます。 この困難や課題に満ちた環境について考えている場合、常に上流に進もうとするのではなく、賛同が得られないプロジェクトを実行するためのリソースを獲得する方法を見つけた方が、プロジェクトの針を動かすことができると思います。 それよりも、方向転換して、リソースが投入される取り組みを見つけることができるでしょうか? サポートされているプロジェクトを見つけて、そのプロジェクトに参加する方法を見つけて、動いているプロジェクトに参加する満足感を得て、貢献の一環として専門知識や SEO の考え方を追加します。

それとも時間を見つけて指導したりトレーニングしたりすることはできるでしょうか? 後輩の同僚と 1 時間を確保して、「この API にクエリを実行する方法を見つけました。役に立ちました。画面を共有して、その方法を説明しましょう。」と言える能力を見つけました。 そして彼らはあなたを魔術師だと思います。 私たちが組織を前進させ続け、楽しみながらできる方法はあります。

4. 役割を超えた価値を付加する

D: 組織内の他の場所に存在する予算を見つけることについてあなたが言及した内容が気に入りました。 なぜなら、多くの SEO 担当者は、「SEO で成功を収める方法を考え出し、特定のことを実行してから、自分がやりたいことを実行するための予算を獲得するために上位の意思決定者にアプローチするのが私の仕事だ」と考えると思うからです。 しかし、組織内にはおそらく、他のコンテンツ マーケティング チーム、ソーシャル チーム、さらには予算を持っているメール チームやアウトリーチ チームなど、組織内に「その予算をどう使うか?」と考えている人が他にもいるでしょう。 そして、人々とこうした会話をするだけで、彼らの目標や課題を知ることができ、できれば SEO を活用して彼らを支援することができます。

A: SEO のスキルセットは非常に多岐にわたります。 私たちはデータを理解し、コンバージョン率の最適化を理解し、Google が何を求めているのかを理解しています。 SEO にのみ適用される個別のスキル セットだけが存在するわけではありません。 私たちは、新しい CMS プラットフォームのオンボーディングを検討しているチームや、Web パフォーマンスに取り組んでいるチーム、技術的負債に対処しているチーム、またはユーザー エクスペリエンスを向上させる方法を考えているチームにとって価値があります。 SEO は、これらの取り組みに参加して価値を付加する方法を見つけることができます。 そして、たとえそれがほんの端っこだったとしても、勢いのあるプロジェクトに現れて、「私にはスキルと時間があるのですが、どうやって私を使ってもらえますか？」と言うのです。 また、自分が組織の良き市民であることを示し始めてください。そうすれば、後で考慮され、機会があれば信頼されるでしょう。そして、それは遅いゲームです。

D: そして明らかに、あなたが大規模な組織で働くことに慣れているなら、自分のチームや自分の上の人々と 1 対 1 で話すことに慣れているでしょう。 そして、SEO の使用が他の部門にどのように役立つかを考える機会もあります。 CRMについて言及したり、他のマーケティング関連の部門があると思います。 必ずしもマーケティングではなくても、何らかの方法で支援できる技術チームや顧客対応チームも考えられます。

したがって、どのように彼らを支援できるかについて何らかのアイデアを持ってから、1 対 1 の機会を設けるとよいでしょう。 また、自分のアイデアを彼らに売り込まなければならないようなアプローチをしないでください。 すべては耳を傾けて、あなたが提供できるものがその時点で適切であるかどうかを確認することです。

A: 「ああ、そうか、最近それに関する素晴らしいチュートリアルを読んだんだ」と言うのが効果的だと思います。 または、「このスレッドでそれに関する興味深い会話を見つけました。」 そしてそれを共有し、あなたがこの知識コミュニティの一員であること、積極的な学習者であることを示してください。 そして、ウェブサイトの構築と維持の方法について熱心に共有することは、後で SEO の取り組みを再び動かすための調整を見つけるために構築できる関係のための有益な共通基盤となる可能性があります。

5. コンバージョンの針を動かすものに焦点を当てる

サイトの衛生管理に関する私の一種の OCD について、冒頭で話した内容に戻りたいと思いました。 私の進歩と変革の大部分は、「この 40 ページの監査を担当したので、このサイトで見つけた改善の余地があるすべてを伝えたい」という考えから、推奨事項を厳選し、容赦なく優先順位を付け、すべての問題を解決したいという個人的な欲求を横に置き、高い自信を持っている問題だけを表面化して、変換の針を動かすことに移行しています。これは専門的な成熟の一部であり、大丈夫であることを学び、いくつかのことは常に可能であることを学ぶことだと思いますしかし、いくつかに焦点を当ててみましょう。

D: 大好きです。 それは本当の成熟感です。 そして、エージェンシーの SEO 担当者として、単にさまざまなクライアントと仕事をするのが好きで、変化の速いエージェンシーの世界で働くのが好きなのに、時には社内でも働いて、物事をゆっくりと進め、経営陣や重要な分野で賛同を得るために何をしなければならないかを理解する経験を積むことが良い考えである本当の理由は、これだと思います。

A: それは素晴らしいことだと思います。 それがゲームの名前です。 あなたが言ったように、遅いゲームに勝つ。 SEO への愛情を維持し、その過程で小さなことに喜びを感じる方法を見つけてください。 指導と関係構築を通じて。

パレートピクル - クロール予算の最適化

D: 素晴らしいですね。 最後はパレートピクルスで締めくくりましょう。 パレートによれば、20%の努力で80%の結果が得られるそうです。 適度な労力で素晴らしい結果をもたらす、お勧めの SEO アクティビティを 1 つ挙げてください。

A: テクノロジー SEO は私にとって大好きなので、テクノロジー SEO を取り入れていこうと思います。 特に大規模なサイトでは、クロール予算の最適化で信じられないほど簡単に成果が得られると思います。 クロール統計レポートを調べて、過度の注目を集めているファイル タイプやサイト セクション、クロールの繰り返し、クロール量があり、それがトランザクションやインデックス作成の優先事項の一部ではないことがわかり、インデックスを禁止またはインデックスなしで Google ボットの注意をその領域からそらす方法を見つけた場合、ページのインデックス作成が増加することがよくあります。 それは少ない労力で大きな報酬です。

D: 私はあなたのホストを務めてきました、デヴィッド・ベイン。 Anne Berlin は lumar.io で見つけることができます。 In Search SEO ポッドキャストにご参加いただき、誠にありがとうございます。

A: 楽しかったです。 ありがとう。

D: 聞いてくれてありがとう。 これまでのエピソードをすべてチェックし、rankranger.com で Rank Ranger プラットフォームの無料トライアルにサインアップしてください。