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MTAは死んでいる:マーケターがアジャイルマーケティング戦略を採用すべき理由

OptiMine SoftwareのCEOは、MTAの代替案を強調し、ブランドのマーケティング戦術に大きな影響を与えるはずの単純な変更について説明します。

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重要な洞察:アジャイルマーケティングの採用、データがCXで歌わない場合、機会が失われ、eコマースが再び上昇する

57%の組織がアジャイルマーケティングの採用に関する正式な計画を立てており、英国の買い物客の63%が、並外れたCXがブランドロイヤルティを高めたと述べています。

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CheetahLoyaltyがDonatosPizzaを2年以内に100万人近くの登録に到達させるのにどのように役立ったか

CheetahのJonSiegalが、彼らのロイヤルティプラットフォームと、DonatosPizzaが顧客ロイヤルティプログラムを構築および成長させるのにどのように役立ったかについて説明します。

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COVID-19の時代のOTT:ソーシャルを使用して採用を促進する

PMGのソーシャルアカウントリードであるTingZhengは、COVID-19中のOTTの上昇と、ソーシャルメディアが採用に影響を与えるのにどのように役立つかを探ります。

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Direct-to-Consumer(DTC)ブランドの主なトレンドは今すぐ行動する必要があります

LiveRampのGMであるDaniellaHarkinsが、今後10年間にDirect-to-Consumer(DTC)に期待できる主な傾向について説明します。

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コロナウイルスパンデミック後のマーケティング

Ashley G. Schweigertは、コロナウイルスのパンデミック後、マーケターがインバウンドによって運営されている世界でデータ主導の意思決定を行う方法を評価する必要があることを示しています。

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イノベーションを軌道に戻す:なぜあなたの会社は「コンセプトカー」を作るべきなのか

CallRailのチーフプロダクトオフィサーであるKevinMannは、マーケターが自動車業界からページを取り出して、自社のイノベーションを推進する方法を示しています。

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重要な洞察:ClickZベンチマーク調査、業界のM&Aの状態など

マーケティングリーダーは、ClickZベンチマークサーベイ2020から、マーケティングテクノロジーへの投資などに約40%を割り当てることを計画しています。

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COVID-19後の世界におけるマーケターの役割

タマラチャームは、マッキンゼーの消費者心理調査を活用して、マーケターがCOVID-19の回復計画をどのように管理できるかを示しています。

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マーケティング実験の成長する文化

マーケターは、キャンペーンの効果を分析するための新しい方法に目を向けており、増分測定により、より正確な結果をより迅速に得ることができます。

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