コンテンツシンジケーションがBestSelfCo.の200万ドルのビジネスの立ち上げにどのように役立ったか
公開: 2016-11-29コンテンツは、顧客として必要な種類の人々を引き付けるための優れた餌になる可能性があります。
しかし、視聴者に見られない場合は、壮大なコンテンツを作成するだけでは不十分です。 視聴者と同じ場所に確実に住むようにする1つの方法は、他のプラットフォームでシンジケートすることです。
CathrynLaveryとAllenBrouwerは、BestSelfCo.の創設者です。ShopifyのBuilda Business VIコンテストの優勝者の一人であり、毎日を管理できる生産性の高いスーパーウェポンであるSelfJournalのメーカーです。
今日のポッドキャストでは、これら2人の起業家が、壮大な生産性に関する記事を書き、それらをすべての適切な場所に配信することで、200万ドルのビジネスを立ち上げた方法を学びます。
あなたは学びます:
- あなたが有益なビジネスアイデアを思いついているときに何を探すべきか。
- なぜあなたは最初にお金を稼ぐことに集中し、次にあなたの情熱的なプロジェクトに集中するべきなのか。
- オンラインでさまざまなコミュニティの投稿をパーソナライズする方法。
以下のShopifyマスターを聞いてください…
このポッドキャストが好きですか? iTunesにレビューを残してください!
メモを表示:
- ストア: Best Self Co.
- ソーシャルプロファイル: Facebook | Twitter | インスタグラム
- おすすめ:Foundation、KingSumo Giveaways、LittleMight、Allen Brouwer、Kickstarterキャンペーン
トランスクリプト
フェリックス:今日はbestself.coのキャサリンとアレンが加わりました。ベストセルフはセルフジャーナルのメーカーであり、毎日の一日をコントロールできる生産性の高いスーパーウェポンです。2015年に開始され、ニューヨークを拠点としています。ニューヨーク州ヨーク市。 キャサリンとアレンへようこそ。
アレン:ねえフェリックス、私たちを持ってくれてありがとう。
キャサリン:ねえ。
フェリックス:うん、あなたがいることに興奮している。 この製品についてもう少し話しましょう。BestSelfは会社であり、Self Journalは製品です。これについてもう少し教えてください、SelfJournalとは何ですか。
キャサリン:セルフジャーナルは、目標に基づいた物理的な手帳であるため、3か月の目標を設定します。 そこに到達するために毎日何をしなければならないかを正確に理解できるように、それを分解する方法を示します。
フェリックス:とてもかっこいいので、これは以前に使用したテクニックだと思いますか? どうやってこのプランナーを思いついたのですか? どうやってアイデアを思いついたのかと同じように、これは本格的な製品を作る前にすでに使っていた、または自分で使っていた製品でしたか?
アレン:そうですね、キャサリンと私は別々に事業を営んでいました。それから、一緒に事業を営んでいました。 私たちは一種の-
キャサリン:これはベストセルフではありませんでした。これはベストセルフの前でした。
アレン:ええ、それはベストセルフではありませんでした。 これは実際には別のeコマースAmazonビジネスでした。 私たちは一日中説明責任を果たすために何かが必要でした。 私は一種のプランナー構造を持っていたので、私の長期的な目標が何であるか、私の人生で何をしたいのか、そして一日を通して私の最優先事項の内訳を知っていました。 私はキャサリンと一緒に仕事をしている街にいました、私がここにいる間、私たちが今日何に取り組むつもりであるかを見るためにそれを引き出しますか? 彼女はああねえそれは何ですか? 私はうまくいきますこれは私のプランナーです、彼女は仕方がないようです。 彼女はここを引き出します、彼女は私がうまくいくものを見つけることができなかったのを聞いているようなものです、私はいたるところに何百ものプランナーを持っています、私たちは私たち自身を書かなければなりません。
フェリックス:とてもかっこいいので、あなたは両方とも別々に事業を営んでいて、一緒に事業を営んでいました。 ベストセルフの時点ですでに行われている3つのビジネスについて話しているのですが、セルフジャーナルだと思いますか?
アレン:私たち二人の間。
フェリックス:うわー、それはトンですが、どのようにすべてのバランスを取りましたか? これがあなたを薄く広げすぎるようなものではないことをどうやって知ったのですか? 特にあなたはすでにそうしているので、多くのリスナーにとって、彼らはすでに1つのビジネスを運営するか、1つのビジネスを軌道に乗せようとしているだけで彼らのプレートをいっぱいにしていると思います。 あなたたちはすでに2人の間で3つの事業を行っていましたが、今度は新しい種類の製品をプレートに追加したいと考えています。 これが時間とリソースの面で問題にならないことをどうやって知ったのですか?
アレン:私たちは実際に時間を短縮するためにこの製品を作りたかったのです。 私は毎日空白のモールスキンに記入していました。キャサリンは毎日毎日彼女のフレームワークに記入していましたが、それはただ疲れました。 時間を空けるために、これを自分で作成して、毎日これを書き続ける必要がないようにしましょう。 当初は実際にはビジネスではありませんでした。
キャスリン:ええ、それは私たちが自分たちで欲しかった製品でした。それから、私がデザインのバックグラウンドを持っているので私がデザインしたように、私は自分たちでこれを作ってみようと思いました。 私たちだけのために2、3のブーイングを印刷するのは非常に費用がかかることがわかったので、友人に見せて、彼らがそれを望んでいるかどうかを確認しました。 ある意味、そこから雪だるま式になりました。なぜなら、人々は私がこれを愛しているようなものだったからです。それで、これをキックスタートして、検証できるかどうかを確認してみませんか? 私たちにとって、それはビジネスとして始まったのではなく、私たちが存在したいと思っていた製品として始まり、実際の製品の成功と人々がどれだけそれを愛したかということでした。実際のビジネス。
フェリックス:キックスターターキャンペーンの前に、他の形式の検証はありませんでしたか?
アレン:友達もそれが欲しいと言ってくれました。
キャサリン:いいえ。
フェリックス:とてもかっこいいです。キックスターターについて少しお話します。 そこに着く前に、あなたが競争しているこのスペースについてお話ししたいと思います。あなたがいるこのスペース、この生産性スペースは、ここ数年で人気が高まっているように感じます。 多くの新しい起業家がこのスペースにやって来て、多くの人々が起業家になりたいと思って、そして彼らは気づきます、彼らは十分な時間がないこの問題にぶつかります、彼らは頭を切り落とされて走り回っています、そして多くの起業家にとって成功への鍵となるヒントまたは鍵は、そのような焦点を持つことです。 この成長するスペース、この成長する生産性スペース、あなたは競争や、私が業界と呼びたいこの非常に急成長しているカテゴリーでどのように目立つかについて心配したことがありますか?それは非常に急成長しているカテゴリーですか?
キャスリン:私たちにとっては、最初はそのすべてについてあまり考えていなかったと思います。繰り返しになりますが、製品が欲しかったからです。 私たちは他のビジネスを思いついた、それは私たちが両方であるため面白いです、私たちは両方ともたくさんのことをしようとしました、私たちは両方とも他のビジネス、そして店、そして私たちがやろうとした製品を持っていました私たちが良いビジネスだと思っていたものに向けて、これはおそらく最も成功したものでしたが、それが実現した最も有機的な方法でもあります。 私たちがしなかったところでは、私たちはすでに私たちのためにうまくいかなかったたくさんのことを試していたので、私たちは自分たちのためにこれを作成しました、そしてそれが私たちのために働くことを知っていました、私たちは実際にそれを使ってキックスターターを起動しました全体の目標フレームワーク。 これは私たちにとって本当に大丈夫でした。それを作成して、この製品を作成しましょう。それから、私たちが目にしているのは今までではなく、このスペースにはたくさんのものがあることがわかります。 当初は他の人との競争に集中していなかったので、あまり考えていなかったと思います。
アレン:うん。
フェリックス:あなたはそれが良いビジネスだと思っていたと思います。明らかに、あなたは以前のビジネスを始めたので、どのようなビジネスを始めるべきかを特定し、市場を特定することに成功しました。 この特定の製品、またはこの特定のビジネス、あるいはこの特定の市場のどのような機能またはどのような特性があなたにとって魅力的であるか、少なくともこの製品にある程度の収益性があるか、またはこれ?
アレン:収益性に関しては、キックスターターキャンペーン中とキャンペーン後にそれを発見しました。 感情的な側面が続いたのは、キックスターターキャンペーンの最後の方か、その直後だったと思います。それは一種の情熱プロジェクトになり、今では非常に成功した情熱プロジェクトになりました。 あなたが本当に好きで楽しんでいることに取り組んでいるとき、それはそれに全く新しい要素を追加します。
フェリックス:私が間違っていたら訂正してください、でもあなたがそれから夢中になって利益を上げ、夢中になって金持ちになるとは限らないと思っていたら、おそらくこの道を歩み始めなかっただろうが、少なくともそれは理にかなっているでしょうビジネスとして、それは少なくとも持続可能だろうか? あなたは、この特定のスペースについて何に気づきましたか、これが持続可能なビジネスになる可能性があることをあなたに気づかせたこのビジネスについて気づきましたか?
Cathryn: Kickstarterが終了して、すごい気分になった後、人々はこのプロジェクトを本当にサポートしてくれたと思います。 それからそれはちょっとした瞬間だったので、私たちは一緒に別のビジネスをしました、そして正直に言って、セルフジャーナルは私たちがそれをとても楽しんでいたので、過去数ヶ月にわたって私たちのすべての時間を集中していた場所です。 他のビジネスは、もっと推進力があり、私たちが情熱を注いでいたものではありませんでした。 それは私たちが自分たちのために持っていた別の仕事のようでした。
Kickstarterに電話をかけて、見た目を決めたところ、先月は非常にうまくいったので、検証しました。これを完全に調べて、どうなるか見てみませんか? 私たちは他のビジネスを売却し、製品に非常に情熱を持っていて、それが人々にどのように役立つかを見たので、セルフジャーナルに完全に入ることになりました。本や人との出会いを通して、私たちはやりたかったのです。私が若い頃、大学時代に今知っていることやすべてを知っていれば、多くの時間を節約でき、もっと集中します。 それは本当に私たちの推進要因です。それは実際には市場や収益性ではなく、目標を達成した場合に一度に1人ずつ世界を変えることができるように、人々にベストセルフになるように教える方法のようなものです。
アレン:ええ、あなたと私が持っていたキャサリンの呼びかけを覚えています。 それは日曜日の午後のようで、私たちのキックスターターキャンペーンはおそらく1週間前か何かのように2週間前に終了しました。 私たちは以前に取り組んでいたビジネスをまだ持っていて、彼女は私に電話をかけました、そして彼女はあなたが私がナッツだと思うだろうアレンのようでした。 セルフジャーナルに全面的に参加する必要があると思います。この新しいビジネス形態は、当時はベストセルフと呼ばれていなかったと思いますが、そうだったかもしれません。
キャサリン:当時はベストセルフと呼ばれていました。
アレン:ええ、彼女は私がベストセルフにオールインして他のビジネスをやめたいと思っているようなものです。 私はあなたが私がまったく同じように感じることを知っているようでした、そうです。
フェリックス:とてもかっこいいです。だからこそ、初めて一緒に話をしなくても、すでに同じように考えているのであれば、2人がパートナーであることが理にかなっていると思います。 あなたは、キックスターターキャンペーンの成功のほぼ後に、おそらく明らかに、これについてもう少し話しますが、明らかにあなたが持っていた資金調達の大成功を通して、あなたがこの情熱を持っていることを発見したと言いましたおそらく、コメントをメールで送信して実行し、この製品に対する彼らの興奮について話している人々からです。 あなたも情熱的でしたか、それともベストセルフを発見する前に、以前のビジネスに情熱を持っていたと思いますか? 誰かがあなたに返事をする場合、2年前にあなたは自分がしていることに情熱を持っているとしましょう。
キャスリン:正直なところ、そうは思いません。 私たちにとって、少なくとも私にとっては、他のビジネスはキャッシュフローとお金を稼ぐ方法だったと思いますが、アレンも私も個人的にそれほど気にかけていることではありませんでした。 この製品は、自分自身を改善し、必要な場所に到達しようとしている私たちから来たものです。 製品になるとは思ってもみませんでしたが、取り組み始めて改善を図り、色々とやっていくと、それが本当に情熱的で、事業に携わった後はあまりやりませんでした。数字以外にも気をつけてください。一日中仕事ができ、朝起きて仕事をすることにワクワクしているので、これはとても良かったです。 私は他のビジネスではそれを持っていませんでした。
フェリックス:キャッシュフローはあなたの過去のキャッシュフローと一致しましたか、それとも収益またはベストセルフの予測はあなたが最終的に売却することになった以前のビジネスと一致しましたか?
キャサリン:私は彼らが何であったかを思い出そうとしています。キックスターターは、その月に私たちが作ったよりも間違いなくもっと育てました。
フェリックス:ええ、私が得ようとしている質問は、他の人もこの時点に到達したと思います。既存のビジネスで、より情熱的なプロジェクトである別のビジネスを開始したのか、それともおそらく彼らは一日の仕事をやり直して、今は情熱的なプロジェクトである側にビジネスを持っています。 情熱プロジェクトが間違いなくあなたが言っていたようなものである場合、彼らは仕事に取り掛かるために興奮して目を覚ましますが、それが彼らのライフスタイルを十分に維持しているとしても、彼らが作っていたものとは一致しませんより「持続可能な」ビジネスでは、持続可能ではありませんが、安定したビジネスまたは安定した仕事です。 以前のビジネスの収益やキャッシュフローと必ずしも一致していなかったとしても、この情熱的なプロジェクトを進めましょう。 それはあなたたちにとって決して難しい決断ではありませんでしたか?
アレン:いいえ、そうではありませんでしたが、フルタイムの仕事をしていて、サイドプロジェクトを持っていたときのことを覚えているので、その気持ちを知っています。 私のサイドコンサルタントは、フルタイムの仕事で月に作っている量に達しましたが、それを超えて初めて、それを合わせて少しの間それを維持したにもかかわらず、私は最終的に快適に感じました。私はそれを超えて大丈夫だったので、今は快適に外に出ることができます。 Kickstarterキャンペーンの成功と熱狂的なファンを見たので、これは少し違った感じだったと思います。 それは私たちにとって簡単なことのようなものでした。
フェリックス:ええ、それは理にかなっています。
キャスリン:ええ、他のビジネスは誰の生活にも影響を与えていなかったので、簡単なことではありませんでした。オンラインで製品を販売していただけでしたが、そうではありませんでした。ホワイトラベル製品のようだったので、そうだったのです。彼らは売りましたが、私たちはそうではありませんでした。このジャーナルが誰かをどのように助けたか、15ポンドを失ったか、彼らが望む仕事を得たかというメールを受け取っていました。 そのことは私たちにとって本当に重要であり、それが決定を容易にしました。
フェリックス:最初に戻ることができれば、これも多くの起業家が進んでいる道だと思います。つまり、私は現金の獲得、資本の獲得、投資家からではなく初期の資金調達に焦点を当てるべきだと考えています。ただ一日の仕事をしたり、彼らがお金を稼ぐことを知っているビジネスを始めたりすることから。 次に、彼らが本当に情熱を注いでいるものをバックバーナーに置きます。 あなたは、あなたたちが最初にお金を稼いだビジネスに取り組んだときの道をまだ選ぶと思いますか?多分、あなたはこの情熱的なプロジェクトを控えていたとは思いませんが、あなたのようには見えませんでしたあなたがまだ情熱を注いでいることを発見しましたが、一度あなたがそのジャンプをしました。 あなたは戻って同じようにそれをしますか、それとも最初からあなたの情熱を探し、それにずっと時間を費やすことに焦点を当てると言いますか? あなたが最終的に作成したビジネスからあなたが生み出していたその初期の収入またはキャッシュフローを渡すことさえ。
キャスリン:正直なところ、私は人々にフォローし、お金のことをして、あなたの日常の仕事から抜け出すように言います。それは私もそうしました。 それは情熱的なプロジェクトではありませんでした。それはあなた自身により多くの時間を与え、後であなたの情熱を見つけることができるので、それは逃げる方法でした。 時間がないこと、もっと稼ごうとしていることは、やりたいことをやり遂げられるようにするための時間です。 あなたが日雇いの仕事をしているなら、私が最初にすることはあなたがその日の仕事から抜け出すことができるようにお金を稼ぐ方法を見つけることですそしてあなたは日雇いの仕事でお金を稼ぎ続けることができますがあなたはあなたが行くために9から5を持っていないので、もっと多くの時間があります。
アレン:私は何も変えないと思います。 すべてが理由でそれがしたようにうまくいった。 キャサリンと私は、Best Self Coの前に私たちのビジネスで多くのことを学びました。これは、BestSelfCoが現在の場所に到達するのに役立ちました。 それはすべて旅についてであり、キャサリンが今言ったことを完全に一致させることです。 キャッシュフローを生み出しているこれらのビジネスがなかったら、KickstarterキャンペーンとSelf Journalに時間とエネルギーを費やすことができなかったでしょう。それが、今日のようになりました。
フェリックス:基本的に私が皆さんから聞いていることは、皆さんはどちらも、私が個人的に好きな事業を立ち上げるために比較的リスクを嫌うアプローチを取っているようです。 あなたが言っていたように、プロジェクトから始めて、最初にお金を稼ぐビジネス、そしてその時間とエネルギーと資本を使って、あなたが理解したらあなたの情熱プロジェクトに集中するか、あなたがそれを理解したら情熱ビジネスに集中します。
あなたがそうしているとき、あなたがこの決定をしたとき、あなたは一日の仕事をしている起業家がどれだけ稼ぐべきか、または始める前に貯蓄すべきだったかについて何かヒントがありますか? 彼らは彼らの日常の仕事で彼らの収入と一致するべきであるように? かろうじて出費するだけですか? 戻ってもう一度やり直す場合のように、遅かれ早かれジャンプしますか?
アレン:状況によって、人によって違うと思います。明らかに、妻と子供と家族がいる場合、その数は、独身で、あなたの手に多くの責任があります。 家族の世話をしていない場所では、最小限の生活を送ることができます。 それはあなたが自分自身と持つことができるどんな快適でどんな合意でもあり、私はこのライフスタイルを生きることができます、ある人はその自由を得るためにライフスタイルを減らしたい、ある人は彼らのライフスタイルを減らしたくない、そして自由が欲しい。 明らかに、その数は人々が何を望んでいるかによって変動します。
キャスリン:少し節約して、自分に滑走路を与えたいのですが。 それについての良いことは、あなたが時間を設定できるなら、あなたが一定の金額を打とうとして、それからあなたが節約するまで節約することです、これは少なくとも私がすることです、私は6ヶ月の費用と生活を節約し、そしてそれは私が辞める前に実際にいくらかのお金を稼ぐことができるようになるために私に6ヶ月を与えるでしょう。
フェリックス:ええ、少なくともそのジャンプインのストレスは確実に軽減されると思います。できるだけ早くお金を稼ごうとしてストレスを感じているときは、正しい決断を下さないと、はるかに短期間のことになると思います。決定なので、ある種のセーフティネットもあるのは理にかなっていると思います。
この時点で、リスナーはおそらくあなたたちが作成したビジネスは何だったのか疑問に思っていると思います。 これに少し入ってもよろしいですか? 一緒に持っていたのはeコマースだとおっしゃっていましたが、アマゾンのビジネスはホワイトラベルの商品を販売していると思いますが、それは正しいですか?
アレン:正解です。
キャスリン:うん。
フェリックス:かっこいい、そしてあなたが別々に持っていたもの、それらは何でしたか?
キャスリン:私のものは、グラフィックプリントを販売していたので、デザインのバックグラウンドを持っていたので、オンラインでデザイングッズを販売しました。
アレン:私はコンサルタントで、他の会社がデジタルマーケティングを行っていました。
フェリックス:かっこいい、どうやってお互いに会って、最終的には提携することになったと思いますか?
キャサリン:私たちはオンライン起業家精神プログラムで会いました。 基本的に私が辞めたとき、私は仕事を辞めたばかりで、他の起業家に会いたかったので、このプログラムにオンラインで参加しました。 私はで会いました、私たちは毎週の電話のようにこれらを行います、そしてアレンは約6人の他の人々との毎週の電話の1つにいました、それが私たちが最初に接続した方法です。 みんなと数週間話し合った後、彼が行動を起こすだろうと気づいたので、私たちは何かをするつもりだと言い、実際に私たちが先に進んで私たちが言っていることをするのです。 それから私たちは説明責任のパートナーになったので、お互いに説明責任を負わせるだけでした。私がこれをやろうと言ったら、アレンは私がそれを確実にやるでしょう。
フェリックス:とてもかっこいいので、他の起業家がこのようなものに参加したいのであれば、なぜ、あなたが離れているこのウェブサイトやプログラムについて言及してもいいですか?
アレン:このプログラムは財団と呼ばれていました。これを聞いている時期によっては、周りにある場合とそうでない場合があります。 彼らは最後のクラスをやろうとしていると思います。 このレコーディングの時点では、ほぼ11月です。 私たちは財団を通じて会いました。私は、志を同じくする人々に会うために、ある種のオンラインコミュニティ、オンラインプログラムを強くお勧めします。 それがフォーラムであろうと、メンバーシップコミュニティであろうと、キャサリンのようなコースであろうと、私はそれと一緒にコミュニティを持って行きました。 それは、あなたが自分の人生でもっと何かをしようとしている志を同じくする人々に囲まれているときにのみ、自分自身を高めます。 木曜日の5時に始まり、金曜日、土曜日、日曜日に二日酔いをする人の周りにいるとき、それらの人に囲まれていると、それ以上自分を推進することはできません。 あなたが彼らのサイドプロジェクトに遅れて取り組んでいる人々に囲まれているなら、早起きして彼らの勝利についてあなたに話し、あなたは常にお互いのレベルを上げてあなたがそこに着くつもりですとても早く行きたいです。
フェリックス:理にかなっているので、基本的にはある種の首謀者プログラムであり、それが財団のように聞こえます。 一度も経験したことはありませんが、聞いたことがあるので、首謀者のようなコミュニティのようです。 あなたは、あなたが言及したような悪い習慣にあなたを連れて行くのではなく、実際にあなたを前進させている気の合う人々に囲まれていると言っています。
かっこいいので、これらの過去のビジネスについて最後にもう1つ、皆さんは最終的にこれらを解散して最終的に販売する必要があるとおっしゃいましたが、それはアマゾンのビジネスだけでしたか?
アレン:はい。
キャサリン:はい。
フェリックス:そのプロセスはどのようなものでしたか? おそらく人々はeコマースビジネスの売買に興味を持っていると思います。 eコマースビジネスの売却には何が関係していますか?
アレン:たくさんのドキュメント。
フェリックス:あなたの側から?
アレン:うん、うん。 ほぼすべての財務シート、すべての資産をまとめています。つまり、在庫にあるもの、ブランディング、製造業者、従業員、Webサイト、コンテンツ、システム、プロセス、SOP、9つすべてなどの資産を意味します。 それは、それを素敵なパッケージにまとめて見つけるようなものです。自分でリストするか、利用できる購入者がたくさんいるブローカーを見つけることができます。
フェリックス:あなたたちはどちらを選ぶことになったのですか? ブローカーですか、それとも自分で売っていますか?
アレン:時間の都合上、私たちはブローカーと一緒に行きました。
フェリックス:かっこいいので、あなたがビジネスを売りに出す準備をしているとき、または少なくともそれを売りに出す準備をしているとき、売りに出されるように宣伝されているとき、私はこれにもっと時間を費やしたいと思ったことはありませんか?私の仕事を今より簡単にするために最初から? もしそうなら、それは何でしたか?
アレン:すべてを監視するために、おそらく1つか2つの仮想アシスタントを配置するだけだと思います。 時間が経つにつれて、そうでない場合、そうでない場合…キャサリンと私が離れたとき、それは一種の衰退を遂げました。
フェリックス:おそらく重要なポイントの1つに思えますが、多くの人があなたと同じ状況になるとは思いませんが、重要なポイントの1つは、衰退するときではなく、高所で事業を売却することです。 、過去6か月かそこらの数字を見ると、減少するのではなく非常に強く見えます。これがあなたが得ているものだと思います。 あなたはそれに集中する時間があまりありませんでした、それは理にかなっています。
アレン: 100%。
フェリックス:ブローカーと協力して、販売側と購入側でもう一度考えます。人々はこれに興味を持っていると思います。 あなたは、あなたは何をする必要がありますか、私はあなたが彼らとどのように協力していると思いますか? 彼らはあなたから何を必要としていますか? 彼らはあなたのバイヤーを見つけることにどのように取り組んでいますか? そのプロセス全体はどのようなものですか?
アレン:非常に簡単です、あなたは私がこのビジネスを持っていると言います、彼らはこのオンボーディングフォームに記入して大丈夫だと言います。 それは私があなたの前にちょうどレイアウトした彼らが必要とするすべてのチェックリストです、そしてあなたがそれを彼らに提供するとき、彼らはそれをもう一度与えることができますそして彼らは私がeコマースに興味があると言う彼らのバイヤーに連絡します、私はAmazonに興味があり、実店舗、レンガとモーター、情報製品などに興味があります。 彼らは彼らが行くバイヤーのプールを持っています、そしてそれから販売はあなたが同意するものからブローカー手数料を差し引いたものです、そしてそれはそれです。
キャスリン:私たちが戻ることができれば、物事を把握するのと同じように、すべての数と財政が、後でそれがあなたの計画であるならば、それほど大きな雑用にならないように、売ることができると思います。 私にとって幸運なことに、アレンはそのほとんどの面倒を見てくれましたが、それが恐ろしいように見えたので、私は彼を気の毒に思いました。
フェリックス:そうですね、ドキュメントは、最初からすべてをドキュメント化しておけば、後で簡単にできると誰もが言っていることですが、最終的に販売するつもりでビジネスを始める人はあまりいないと思います。 販売プロセスを経るほとんどの人にとって、その意図を持って入らないので、それは苦痛なプロセスになると思います。
かっこいいので、実際のジャーナル、キックスターターキャンペーン、あなたたちが最終的にこれらの他の3つのビジネスの後に始めたビジネスについて話しましょう。 あなたが言ったKickstarterキャンペーンはそのすべての始まりでしたが、Kickstarterでこれを検証して開始することにした理由は何ですか?
キャスリン:主なことはそれだったので、以前のビジネスでキックスターターをいくつか実行していたので、それがどのように機能するかについての一般的な流れを知っていました。 これを実際に印刷するには資金を調達する必要があると思いました。持っていなかったので、検証したいのですが、作成したいので、それがKickstarterに行った理由です。 私たちはただ行ってそれを生産してもらい、それから誰も実際にそれを望んでいないことを知りたくありませんでした。 それなら、実際にKickstarterは素晴らしいです。なぜなら、製品が存在する前にその周りにコミュニティを構築でき、製品を改善することもできるからです。 私たちは人々からのフィードバックを受け取り、キックスターターの過程で製品をより良くしたので、私たちが送ったものは、ビデオやすべてのものにあった元のものよりも優れていました。
フェリックス:そうですね、多くの成功したキャンペーンもこのプロセスを経て、フィードバックと支援者からのコメントに基づいて製品を進化させていると思います。 製品は1トン変化しましたか? キャンペーンの進行中に何が変わりましたか?
キャスリン:それは、おそらく何よりもユーザビリティのほんの少しの調整でした。つまり、私はそれに気付くでしょうが、多分大丈夫のようでした。この時点で、それが何であるかを考えようとしています。 そうだった-
アレン:どの具体的なことが出てきたのかは覚えていませんが、たくさん出てきたのか、重要なものがたくさん出てきたのは、実際にジャーナルのPDFを無料で配布していたからです。 私たちは聞いてください、私たちはあなたに今から始めてほしいと言いました、そして私たちはこれをとても信じています、そしてそれがキャサリンと私を助けたのであなたをとても助けると信じていますこのPDFを取り、それを印刷し、今日それを使い始めてください製造や出荷などを待っていただきたいので、今すぐ始めていただきたいと思います。
キックスターターが終了する前に実際に使い始めて、ちょっと言ってくれました。私はこれを2週間使っているか、1週間半くらい使っています。これをやったらクールだと思います。 または、これを追加したり、削除したり、ここに移動したりするといいでしょう。 それは物事の積み重ねのようでした。
フェリックス:とてもかっこいいので、このキックスターターキャンペーンの統計やデータの目標は15,000ドルで、6,531人の支援者から323,000ドルを調達し、多くの成功を収めました。 この成功の秘訣は何だと思いますか? あなたが配ったのはこの初期の無料のPDFでしたか? それとも、あなたが持っていたキャンペーンの資金調達のような爆発的なものをあなたは何と信じますか?
アレン:そうですね、キャンペーンが始まる約3か月前に、私たちはすべてを入れました。私たちはほとんどセルフジャーナルプロセスを実行しました。 13週間の目標、3か月の目標を取り、それをより小さなマイルストーンと毎日の行動ステップに分割します。 私たちは大丈夫だと言いました、私たちの目標と私たちの内部目標が20万だった場合、私たちが20万を達成したいのであれば、それはどのように見えますか? やらなければいけないことは何? リストを作成し、ローンチする前に人々を興奮させる必要があるので、初日にローンチすると、大成功を収めました。 私たちは28時間以内に資金を調達し、完全に資金を調達しました。それから、それはそこからの雪玉効果でした。 あなたは彼らのホームページでKickstarterによって紹介されます、そしてそれからそれはそこからの小さな毎日のステップの深刻です。
Felix: Kickstarterキャンペーンは、あなたの成功のためのランチパッドではなかったかもしれません。あなたが作成したこのリストは、実際にはすべてのランチパッドだったようです。 13週間で、Kickstarterキャンペーンを開始するのに十分な大きさのリストを作成して、最終的に$300,000以上を調達することができます。 今回のローンチの時点で、何人のチャンネル登録者がいましたか?
キャスリン:ええ、3,250個あったと思います。
フェリックス:あなたがすべてを正しく行い、あなたの唯一の焦点がこのリストを増やすことであるならば、私はとても非常に達成可能だと思います。 このリストをどのように増やしましたか?
アレン:コンテンツを書いて、それをシンジケートします。
フェリックス:わかりました、クールな叙事詩それは非常に簡単だと思います。これを少し分解してください。 叙事詩を書いていると、あなたが思っているよりもずっと難しいと思います。 壮大なコンテンツとそれをシンジケートすることで、あなたが書いていた壮大なコンテンツは何でしたか、そしてどのようにしてこれらの絶え間ないアイデアを思いついたのですか?
キャサリン:私たちは投稿を書くか、アレンは生産性やジャーナルに基づいた何かについて投稿します。 私たちが習慣形成、朝のルーチンについて話していたので、それは私たちがセルフジャーナルで話していることに非常に特有のものでした。 そこから、これらのコンテンツアップグレードを作成しました。これは、基本的にPDFガイドや、電子メールアドレスで無料で入手できるある種の追加コンテンツのようなものでした。 私たちは成功した起業家にインタビューし、彼らの朝の日課がどのように見えるかを調べ、それをinggropahic PDFに入れて約26ページ程度にしました。そして、それを一種のアップグレードとして行いました。 私たちはそれぞれこの投稿を読んだ後、ダウンロードできるので、かなり成功しました。
プレゼントも行ったので、生産性を中心にお気に入りの商品をたくさんバンドルして、本、ソフトウェア、好きな商品をまとめて、プレゼントを作りました。 メールアドレスを教えてくれるのは、生産性に興味があり、それを欲しがっている人だけなので、Xboxのようにメールを受け取る必要がある場合は、おそらくそうなるような人はいないでしょう。たくさんのメールが届きましたが、Self Journalを立ち上げたとき、人々はこれは私がサインアップしたものとは何の関係もないようになりました。
アレン:その通りです。
Cathryn: It was a very targeted email-
Felix: Targeted.
Cathryn: List for what we planned to use it for. That was the two things that worked the best.
Felix: The content upgrade and the giveaway. Let's dive into this a little bit more. Well let's start with going back to the epic content for a second, were you guys, would you consider yourself at the time experts on productivity or how did you know how to create such, I don't know what the epic content was but how did you know enough or how did you do enough research or, to fill out enough content to make it epic and enough that you could actually create content upgrades off of it?
Allen: Between the two of us Cathryn and I have, we did so much research and just personal development through our own businesses or while we were running our own businesses. We were like how do we be more productive? We've read articles, we've read books, attended seminars, went to conferences, listened to podcasts, and we were just accumulating.
Cathryn: We applied it.
Allen: Yeah.
Cathryn: We knew what worked.
Felix: I see, so these are already things that you knew at the time, I guess the question I'm getting at is when someone sits down and wants to create epic content or long form content, 5,000 word articles, do they need to be experts on the space? It sounds like what you guys were, or is it possible to kind of research and build out the content as you learn about it?
Allen: I would say yes.
Cathryn: I think you can either be an expert or you can be someone that's experimenting in the open. Kind of like Tim Ferris is, he does the same thing with his books and with his blog posts. He's like okay, I wanted to do this and these are all the steps that I did and these are the results that I got. I think people are very responsive to that type of content because they can see there where you are, they don't really know what they're doing but they can follow the same steps. I would consider that if you're not an expert in something, but you might want to write content. People like to see people learning and what their results are rather than just being lectured to in a blog post, so that's kind of how we approached our epic content also. It's like okay this is what I was like before and then I applied these things, and this is the results that I saw and here's how you can do it too, that sort of framework.

Felix: Yeah I like that framework too because I think a lot of people that want to create content, they'll usually say I don't know what to write about and you don't need to always kind of tap what's inside yourself. Like you're saying, you could kind of what I've heard call it as lead from the middle, so rather than saying hey I'm the expert everyone follow me, you say hey I'm just like you guys but I'm going to learn and then teach you what I'm learning. I think both work equally as well as long as you're positioning I guess the right way, that makes sense.
You created this epic content and then you also said that you created content upgrades around it. For the audience that might not know about what content upgrades are, can you guys explain what is a content upgrade and how did you know what should be your content upgrades?
Allen: What is a content upgrade? A content upgrade is a piece of content that's above and beyond or a supplement to whatever blog or article or video or whatever medium you've just consumed, it should go hand in hand with that. What it is, it's a value add, so hey you just read this article on these productivity things that I do every morning, if you want to see what 29 successful people do every morning and what their morning routine is, download this PDF but first give me your name and email address. When they give their name and email address they'll the PDF, now they can see what Jack [inaudible 00:37:38] does every morning, what Louis [inaudible 00:37:40] does every morning, what Marie [inaudible 00:37:41] does every morning, Tim Ferris, so on and so forth. It's just like a little piece that supplements whatever content that they just consumed.
Felix: These were like downloadable PDFs like you were saying that are first require an email address and opt in before they receive it, and do you usually include this like at the bottom of the epic content or how is it introduced to the reader?
Allen: Yep, normally at the end.
Felix: Okay cool. Can you give an idea of how much time is put into this? You're talking about interviewing 29 entrepreneurs, maybe not a ton of interviewing time but still you have to piece together all of these, obviously it has to be valuable enough for people to say yes I will give my email address up for this content upgrade. Obviously it will required at least some time for you to put effort into it. Just as an idea, how much time should people expect to devote towards not necessarily the epic content itself but just the content upgrades that you were doing?
Allen: Well Cathryn's a designer, so Cathryn how long did you spend creating these?
Cathryn: Honestly probably a little too long. I think it, a couple hours, well let's say a day all in. We didn't interview everyone, sometimes we would email people and get their morning routine. Other times we would-
Allen: Come across it online.
Cathryn: Come across it online and just cite the source. It wasn't as much work as you would think it was. I created an infographic, I can give you copy of this so you can see what I'm talking about but I created sort of an infographic timeline of how they wake up so it's a little more interesting for each person. I think probably a day or so it took me.
Allen: Maybe that ones a little unique and a little specific for the type of content. If you're reading an article on morning routines you're obviously going to want something related to morning routines. What you can do, which is what we did, is create a content upgrade that was almost generic that we can use for more than one piece of content. I think that one was very successful, I think it's actually, we still offer it on our website now which is 37 productivity hacks, that will 10X your results. You could put that at the bottom of pretty much any piece of content that we were writing at that time, so it's finding a nice balance between something of value that can be re-purposed to a larger audience than whatever the specific article is based on.
Felix: Yeah I think that's important comment that you just made because I've heard that, and it makes sense, that the more customized the content upgrade is for the blog post the high conversions, it makes sense because it matches, it's a much more natural I guess progression towards that content upgrade. It makes more sense for people to give up their email address for. Going by 80/20, don't try to create a content upgrade for every single blog article, especially if you don't have the time or resources for it, create something slightly more generic but still applicable for every post. Your entire blog, all the content you're creating was about productivity so as long as the content upgrade was also about productivity it fits naturally into all the blog post. I think that's an important point, that you don't have to make a specific content upgrade for every blog post. Maybe for the post popular ones yeah you should probably go ahead and create something more specific, but for anyone getting started I think a more generic one makes a whole lot of sense, cool.
Allen: Bingo.
Felix: Yeah so I want to talk about the giveaway now. That was the other kind of key to growing this email list, putting together giveaways, I think putting together the prize and all of that, that part is easy, that part is fun. The real kind of pedal to the metal part of it where it, where you actually grow this list is the promotion aspect. How did you guys promote the giveaways that you created?
Allen: Through social media really. We did a little, a very, very small amount of paid traffic, I actually shouldn't even be bringing it up because it was so tiny. Most of it was through organic social media, and through organic syndication.
Felix: You were just posting it on your own Twitter, Facebook, Instagram? Is that all that you did initially?
Allen: No, so we would find other avenues that we could post on, so medium.com, Reddit, forums, different groups inside Facebook so Facebook groups for entrepreneurs or people looking to start businesses.
Cathryn: The actual software that we used which is called King Sumo, it's one of those ones where if you enter then you, if you ask to invite your friends or share on Facebook or Twitter you would get more entries, so there's almost a viral thing built into it. Once we launched the giveaway we actually upgraded some of the posts, like the blog post and added that at the bottom. We just write a post on productivity and now here is a link where we're giving away a bunch of free stuff and all you have to do is enter your email. Stuff that was already getting recommended and shared anyway, now had this extra element where we were doing a giveaway. It was again, highly targeted.
Felix: Yeah I like that, that you directed a lot of the traffic towards this giveaway. Was this a long running giveaway? Did you only do it once? How long did it go for?
Allen: I think it went for about 30 days and we only ran it once.
Felix: Oh wow, okay so 30 days, lots of kind of focus on just driving all of the traffic possible to this giveaway. I like that you clarified how you drove this traffic because if you said that you just posted your own social media then I would ask you next, like how did you grow this social media presence. Yeah it makes sense that you were able to go in other places where your audience already gather, on Facebook groups, on medium. You were just, some of these communities I think can be sensitive to people just coming along and say hey sign up for this giveaway, especially nowadays where people recognize that a lot of giveaways are being used to collect email addresses. How did you I guess handle this? How did you make sure that the giveaways that you were promoting weren't seen in a negative light?
Cathryn: I think because we were giving something away, so the bundle itself that we were giving away was worth like a thousand dollars. It was like okay, do you want a bunch of free stuff? 番号? Then you're fine, if you do you just put your email in. We didn't really bombard the people that emailed, we just sort of once we had a blog post that was about productivity we would share it and then we would share like okay two weeks left of the giveaway. It was a targeted list and again we weren't, it wasn't like okay we're giving away a Xbox or something very generic, it was a targeted list so that we could share other articles with them and we could share the Self Journal later on. I think from our giveaway we got around 1800 emails from that.
Felix: Wow that's, 1800 emails in 30 days is definitely an amazing number to hit. You I think, Allen you mentioned that there was syndication involved too with the content and I guess you mentioned this with a giveaway as well. What do you mean by syndicating content?
Allen: It's putting your content on other platforms and then somehow redirecting or capturing those leads there. Either redirecting your leads back to your blog or capturing the leads right on that medium. What we would do is we would take the blog post and we would publish it on our blog, obviously put in the content upgrades or the giveaway, and then we'd go to, first place would be Facebook groups. We'd go into Facebook groups and we would write a specific, this is very important, we'd write a specific post targeted to that Facebook group that isn't spamming, it's there to provide value, it's first and foremost. If you go into Facebook groups and start copying and pasting into a hundred different groups, it's not going to work out well for you. It's a very manual process but it works, it has worked for us.
The problem is not many people do it because it does take effort. You need to go in, you need to create a post that's specific to that group that talks, the language inside that group. Another example is Reddit, if you're not speaking Reddit's language you are going to get destroyed. I recommend going into Reddit and actually participating in there before you start syndicating. Just so you can understand the lingo, understand how it works, understand how you format a written post in there, and a lot of sub-Reddit's don't even let you post until you've been vetted almost. It's getting in there and understanding that target market and understanding how they talk, how they communicate, and communicating to them via value. Then they'll reciprocate, come to your site, hopefully if you've done everything correctly they'll opt in and you'll grow that list.
Felix: Okay so when you were creating these posts, I 100% agree about making sure that it's customized and personalized for each group because I think we've all been a part of groups where we're in multiple groups and all of the sudden you see people copying and pasting things because Facebook's now smart enough to kind of group the same copy and paste content together and it looks really bad for anyone that's doing this, so definitely avoid that.
Now when you're writing this customized piece of post for Facebook groups, are you posting the actual content or are you just introducing the content and linking over to it? How do you drive the traffic back to your site?
Allen: I'd write a brief synopsis of whatever that piece of epic content was, or is and then link back to the homepage, or excuse me, that blog article.
フェリックス:理にかなっています。 You mentioned that there might be some other mediums or platforms where you could collect the email address or the opt in on the site itself, is that, can you share some of those?
Allen: It's not so much collect email addresses, so if you go to a forum now you can talk to that community directly and start a dialogue with them. It's not necessarily collecting an email address but more starting a dialogue on that platform.
Felix: You are, let's say you created a post in a forum and it's a lot of communication around it or is a lot of activity, interaction, engagement on that post itself, a lot of people are posting replies. Are you then coming back to it when you are ready to launch a product or promote something and going back into that post? Or are you creating a brand new post? How do you actually promote the product or the business itself?
アレン:このために、私はそれに戻って開始し、その対話がすでに開始されたのと同じスレッドを取り、その投稿の終わりに、またはオリジナルを編集し、対話を続けました、私たちは今準備ができていると言いました、この記事が気に入ったら、私たちの作品も気に入るはずです。 ご意見をお聞かせください。フィードバックをお待ちしております。
フェリックス:ええ、私はそのアプローチがとても好きです。なぜなら、あなたはある種の道や、あなたの投稿、あなたの元の投稿からすでに価値を得ている人々の歴史を持っているからです。 見栄えがよくないので、新しい投稿を作成して100%宣伝したくはありません。 それは素晴らしいアプローチだと思います。あなたは以前の投稿、以前の対話を再浮上させているのです。 それは非常に理にかなっています。
かっこいいので、もう1つお話ししたいのは、Shopify BuildaBusinessCompetitionでの成功です。 皆さんは賞の1つを獲得したので、おめでとうございます。 どうやってやったの? あなたのように、このBuild a BusinessCompetitionで成功するための鍵の1つは、短期間で多くの売り上げを伸ばすことだと思います。それは私が聞いたことです。音。 この大会に勝つために自分をうまく位置づけるためにあなたたちは何をしていましたか?
アレン:私たちは他の何かを始める方法を始めました、そしてそれは目標を設定しています。 Kickstarterは終了し、文字通り翌日、Shopify BuildaBusinessCompetitionの扉が開かれました。 キャサリンと私は大丈夫だった、私たちはちょうどこのキックスターターキャンペーンを粉砕した私たちの次の目標は何ですか? そうですね、ShopifyBuildaBusinessCompetitionに勝たなければなりません。 それを次の目標に設定しました。
キャスリン:これはかなり高い目標です。正直なところ、私は大丈夫だと思っていました。最良のシナリオは勝つことです。最悪の場合は、できる限りのことをしてビジネスを成功させることです。 そのため、店舗のセットアップと製品の入手に数か月かかったため、実際に店舗を立ち上げるのは2016年1月1日まででした。そうですね。今年はKickstarterが終了してから約3か月でした。私たちが店を立ち上げたときです。 それからその時私達はちょうど計画していて、製品が手元にあるときに私達が私達の店をほとんど立ち上げることができるように私達はコンテンツを出しそして私達のリストをさらに増やし続けました。
フェリックス:さて、このコンテストに勝つための13週間、プランナーの設定方法である3か月です。 どうやって分解したか覚えていますか? あなたたちが持っていた重要なマイルストーンや目標のいくつかは何でしたか? あなたは、競争に勝つために良いショットをとるためにあなたが打たなければならなかったとあなた自身に言いましたか?
アレン:アヒルを一列に並べる必要があったので、ウェブサイトを作成していて、テンプレート化されたサイトは必要ないことがわかりました。 それは悪いことではありませんが、勝ちたいのなら、強打する必要がありました。 また、メーカーからの在庫入荷を待っていたので、リードタイムがありました。 とにかく何も売れませんでした。 事前販売することもできたのですが、その時間を使って実際にリストを作成することにしたので、ライブに移行したときは、すぐに大きな効果がありました。
また、目標を打ち破る限り、何をする必要がありますか? それがこのビジネスであり、この競争はそれに基づいているので、私たちは製品を販売する必要があります。 私は実際に、eコマース企業のスケーリングに非常に優れている私の親友に連絡を取りました。 私は彼に少しアドバイスを求めました、私は彼に私たちをここに連れて行くために私がしたことはここにあると言いました、しかし私は私たちを次のレベルに導くためにあなたの専門知識が必要です。 彼は私と2回の1時間の会話をする以外は何もしませんでした、そして私たちはそこからスケーリングとランプアップを始めました。 キャサリンは他に何をしましたか?
キャスリン:私たちはそうしなかったと思います。6か月間見上げなかっただけです。
フェリックス:ええ、キックスターターキャンペーンが始まって以来、皆さんはグラインドモードになっていたようですね。 あなたが相談したこの非常に成功した男は、彼は雇うことができますか? 彼についてもっと教えてもらえますか、それとも彼はあなたに好意を示したただの友達ですか?
アレン:いいえ、彼は私の親友であり、雇われていません。
フェリックス:そうですね、多くのリスナーは、この男が魔法のようなタッチを持っているように聞こえるような人だと思います。彼の名前は何ですか? わかりました、知っておくとよいでしょう。 キャサリン、あなたはデザインをしていたのですか、あなたはデザイナーだと言っていたのを知っています、あなたはこれをデザインしていましたか、店ですか?
キャサリン:私は実際に店をデザインしていませんでした。MicroWorkingSpaceの親友と一緒に仕事をしたので、グラフィックなどを作成し、彼がUIUXを作成しました。 それは私が焦点を合わせる必要があった他の多くのものでした、そしてこの男は本当に素晴らしかったので、私はそれをやり直すために彼と一緒に働きました。 私たちはストアを行うために開発者を雇いました、そして彼は開発者と協力してそれを完成させるために作りました、それでそれは素晴らしかったです。 それから私は製品とパッケージング、そして他のすべてのデザインに賢明に取り組みました。
フェリックス:基本的に、このプロセス全体を通してリスト作成モードをオンにしていたようです。 このリストを増やし続けるために、それでも全体、壮大なコンテンツの鍵、景品、およびシンジケーションを使用していましたか?
アレン:聞いている人にとっては、オンにしたりオフにしたりすることはできません。 それがオンになったら、それをオンにして、それを続けます。 それだけです。一度オフにするパターンから抜け出すと、特に習慣を作った後は、その勢いを再び取り戻すのは非常に困難です。
フェリックス:私はそれが好きです、ええ、あなたがそのような種類の資産を構築し、この習慣を持っていれば間違いなくそれを失うことはありません、私はその考えが好きです。 皆さんは明らかに非常に成功したKickstarterキャンペーンを行っていますが、今日のビジネスがどれほど成功しているかについてのアイデアを教えていただけますか? Kickstarterキャンペーンから1年くらいかな?
アレン:キックスターターキャンペーンから約1年、私たちはちょうど2の周りにいたと思います、私たちはちょうど200万を超えました、そして私たちは目指しています、まあ他のいくつかのより大きな製品、現在作業中のバックエンド製品があります。 今年の次の2か月にはかなり高い目標があり、うまくいくことを願っています。
フェリックス:とてもかっこいい、ええ、2か月で、もうすぐです。 あなたの1年間の計画はどうですか? 1年後のビジネスやブランド自体のベストセルフを見たいと思っているのは何ですか?
アレン:私があなたに言うなら、私たちはあなたを殺さなければならないかもしれません。
フェリックス:私はその犠牲を取ります。 ほんの冗談です。
キャサリン:私たちの目標は、ベストセルフとともに、人々がベストセルフになるのに役立つ製品を作成または見つけることです。 それがそうであるかどうかにかかわらず、私たちは実際にジャーナルを持っていますが、私たちはあなたがより良く働くことができるあなたのオフィスの物理的な何かのように、あなたの一日がより良くなる何かのように、私たちは維持するためのいくつかのツールを作成していますあなたは集中しました。 私たちはたくさんのことをやっていますが、それはあなたのベストセルフになるという同じ考えに基づいているので、それが私たちの焦点であり、その種の使命が私たちが次に進む方向を導いているものです。
フェリックス:とてもかっこいいので、このエピソードが出る頃には、ホリデーショッピングシーズンに非常に深く入り込んでいます。皆さんはホリデーショッピングシーズンをどのように計画または準備していますか、またはどのように準備しましたか?
キャサリン:商品の発送がまもなく開始されるので、在庫があることを確認しようとしています。 特にこの時期のこのタイプの製品では、最後にやりたいことは品切れです。
アレン:あなたができることの1つは、実際に9月に行ったことです。これは、クレイジーなQ4になると言っていますが、クレイジーを減らすために何ができるでしょうか。 この日にプロモーションを行う予定です。この日にプロモーションを行う予定です。この製品をこの日またはその前後に発売する必要があります。 、すべての在庫があることを確認する必要があります。そうすれば、最後の締め切りがいつになるか、または遅れることなく注文できる最後の最後の時間になるので、時間どおりに到着します。 戦略をまとめて、どの方向に向かっているのかを理解するだけです。すべてを並べると、すべてのピンが非常に簡単に落ちます。
フェリックス:ええ、私はあなたがこの時間をいかにクレイジーにしないかについてあなたがどのように考えたかについてあなたが言ったことを好きです、それは私が将来の私の仕事を何ができるかによってどのように簡単にすることができるかという多くの計画について考える良い方法だと思います私はそれをするために今日しますか? それは、計画を立てて、自分の日と時間をどのように優先すべきかを理解しようとするときに、一緒に暮らすための素晴らしい種類のマントラだと思います。
キャサリンとアレンに感謝します。bestself.coがウェブサイトです。 他のどこかで、リスナーがあなたたちが何をしているのかをフォローしたいのかどうかをチェックすることをお勧めしますか?
キャサリン:私はlittlemight.comという個人のブログに書いています。 主にeコマースまたはKickstarterのいずれかと、そのようなことでKickstarterを起動する方法についてです。したがって、人々がそれに興味を持っている場合は、そこでセルフジャーナルをどのように行ったかを読むことができます。
アレン:私の個人的なブログでは、舞台裏のベストセルフについて書き、舞台裏でカーテンを引いて、何が機能しているか、何が機能していないか、そしてそのすべてのマーケティング関連情報をallenbrower.comで垣間見ることができます。
フェリックス:とてもかっこいいです。リスナーが行ってチェックしたい場合は、ショーノートにある両方をリンクします。 繰り返しになりますが、お時間をいただきありがとうございます。
アレン:フェリックスありがとう、これは素晴らしかった。
キャサリン:フェリックスに感謝します。
Felix:意欲的な起業家向けのeコマースマーケティングポッドキャストであるShopifyMastersをお聴きいただきありがとうございます。 今日ストアを開始するには、shopify.com / mastersにアクセスして、30日間の延長無料トライアルを申請してください。