The 2023 Big Tech Layoffs: Talent Seekers & the Talented (元 Google 社員からのヒント)

すでに今年は、テクノロジーセクター全体で記録的な数のレイオフが発生しています。 直接影響を受けていない人にとっても、このニュースは恐ろしいものです。 結局のところ、何百万もの中小企業が、Google や Microsoft などのテクノロジー大手に依存してデジタル広告を強化しています。

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先月、大企業のレイオフが中小企業と PPC にとって何を意味するかについての洞察を共有しました。 私はこの投稿に寄稿しました。多くの専門家は、これらのレイオフが業界に与える影響についてさまざまな見方をしていましたが、ほぼ全員が 1 つの重要な点に同意しました。Google と Microsoft を離れる人材の流入は、十分に賢明な企業にとってチャンスであり、祝福である可能性があります。これらの専門家を雇用市場に再参入させます。

そのため、この専門家のまとめでは、別の視点を共有しています。 最近解雇された Google と Microsoft の専門家数名にインタビューし、採用マネージャーが 2023 年に Google と Microsoft から人材を見つけて引き付け、採用するのに役立つアドバイスを共有するように依頼しました。

これらの専門家は次のとおりです。

• Brendan Jacobson は、Google の元シニア ストラテジック パートナー デベロップメント マネージャーです。
• Freddy Martinez は、 Microsoft の元パートナー開発担当ディレクターです。
• マイクロソフトの元シニア パートナー テクノロジ ストラテジストであるパリマラ ラムダスは、次のように述べています。
• Andrea St. Pierre は、元業界責任者であり、Google のセールス リーダーです。

ビッグテックの従業員には中小企業向けのメリットがあります

Big Tech は、長く厳しい面接と審査プロセスで知られています。 彼らは、ほぼすべての求人に大量の応募者を抱えています。 Brendan 氏は次のように述べています。 Google のフリー エージェントは、ほとんどの企業にとって資産です。」

これらは、何百万もの他の企業やパートナーと連携する、非常に詳細で技術的な製品を備えた大規模な組織です。

Microsoft の多くのパートナーのほんの一部です。

これが、Parimala が Microsoft で「ビジネスを理解し、人、プロセス、およびテクノロジの間の点を結び付けて価値を提供することを学ばなければならない」と述べた理由です。

企業の規模にもかかわらず、Google と Microsoft 内の多くのチームは、上場国際コングロマリット内でスタートアップとして機能するように設定されています。 そのユニークな経験は、これらのチームの卒業生に、小さなチームの期待に機敏に対応しながら、大企業内をナビゲートするというユニークな視点と経験を与えます.

興味深いことに、マイクロソフト アドバタイジングのチーム メンバーは、Google の同僚に勝つための長く厳しい戦いに慣れています。 Freddy 氏は次のように述べています。 毎日、私たちは業界を混乱させようとしている小さな犬でした。 常に困難な戦いでしたが、パートナーとの勝利はそれだけの価値がありました。」

雇用主は、最近解雇された人材を Google からどのように見つけることができますか?

簡単。 LinkedIn にログオンすると、新しい機会を探している何十人ものスマートな人々がフィードにプリロードされます。 Andrea は、最近レイオフされた Google の人材を見つけるために、いくつかの分野を挙げました。

• https://xoogler.co/ – Google の卒業生と現在の Google 社員のグループで、機会、つながり、サポートを共有することを目的としています。
• Xoogler Career Network – 最近の一時解雇の影響を受けた 1,700 人を超える元 Google 社員が参加する LinkedIn グループ。
• ハッシュタグ #GoogleLayoffs および #Golden12k を使用した、最近解雇された Google の人材によるソーシャル メディア投稿

優秀な人材を見つけて採用するためのリソース

求人情報やオンボーディングから雇用主のブランディングなど、代理店に適切な従業員を引き付けて維持するには、多くの側面があります。 プロセスに役立つ最高のリソースの一部を次に示します。

• プロのように募集と採用の課題を克服する方法
• デジタルエージェンシーのスケーリング: 適切な人材を採用する方法
• 求人情報を目立たせる方法
• 候補者の経験を向上させるための 6 つの簡単なヒント
• 2023 年の採用マーケティング: 優秀な人材を引き付けるための 10 の戦略
• 適切な候補者を引き付けるための 13 の人材調達戦略
• 雇用主のブランディング戦略を構築する方法 (例付き!)
• 従業員の多様性を育むための 4 つの戦術

他の同僚が就職市場に再参入する際に、どのようなアドバイスがありますか?

この予想外の移行に一人でいるわけではありません。 アンドレアは仲間に次のように言います。 あなたのネットワークを利用して、人々に追いついていなくてもメッセージを送信してください。 人々は一般的に助けたいと思っています。特に、あなたが過去に彼らに良い影響を与えた場合、彼らはあなたのリソースになります. ただし、最初に十分な注意を払ってください。 興味のある質問をして会話に参加し、思慮深い聞き手になりましょう!」

役立つネットワーク メール テンプレートがたくさんあります。

ブレンダンもその感情を反映しています。 「この時間を使って、個人的にも職業的にも自分自身を改善してください。 経済的に余裕があれば、自分のために時間を割くことをお勧めします。そして、再び飛び込む準備ができたら、積極的に探し始めることをお勧めします。」

あなたにぴったりの仕事を見つけるためのリソース

ここでは、パーソナル ブランドの構築、新しい仕事で上司を驚かせる準備などに役立ついくつかの投稿を紹介します。

• 上司が気付く 3 つの (本当に) 良い仕事の習慣
• LinkedIn を使用してパーソナル ブランドを構築する方法
• あなたのニッチでソートリーダーになるための5つのソーシャルメディア戦略
• リモートの仕事を見つけて維持するための 16 のとてつもなく簡単な方法

雇用をお探しですか？ エキスパートスポットライト

この投稿で洞察とアドバイスを自発的に提供してくれた専門家は、Google と Microsoft での在職期間中に数え切れないほどの広告主、パートナー、仲間との経験を積んできました。 彼らは現在、新しい機会を探しており、幸運にも会社の貴重なメンバーになるでしょう。 個人的な話ですが、私はこれらの Xoogler や元 Microsoft チーム メンバーの何人かと提携しており、私の経験や潜在的な雇用主への言及を共有できることを誇りに思います。

ブレンダン・ジェイコブソン

Google の元シニア ストラテジック パートナー デベロップメント マネージャー

背景: Brendan は、Google での過去 11 年以上の営業、ビジネス開発、パートナーシップにおいて 20 年以上の経験があります。 直近では、サードパーティ パートナーをサポートする Google のチャネル パートナー チームで働いていました。 彼のパートナーとの取り組みは、プラットフォームで「Google を初めて利用する」広告主を獲得して有効にする Google の取り組みにとって不可欠でした。

あなたが参加したことを誇りに思っていたプロジェクト:私は最近、BigCommerce との製品統合を完了しました。これにより、マーチャントは Google Merchant Center および Google 広告と直接 API 統合できるようになりました。 この統合により、販売者は商品カタログを Google と直接同期できるようになり、無料リスティングや広告で商品を見つけやすくするプロセスが大幅に簡素化されます。

次の役割で求めていること:戦略的パートナーシップ/販売の役割を楽しんでいます。これにより、外部パートナーと協力し、機能横断的な社内チームを率いることができます。 私はヘルステックと AI に興味がありますが、他の分野にも興味があります。

連絡先: LinkedIn で Brendan Jacobson に連絡してください。

アンドレア・サンピエール

Google の元産業責任者

経歴: Andrea は最近、Google の業界責任者であり、広告販売ビジネスの一環として、アカウント エグゼクティブとアカウント マネージャーのチームを率い、複数の大口顧客販売クライアントをサポートしていました。 彼女の最後の 7 年半は、クライアントとのパートナーシップの構築とデジタル広告の仕事に費やされました (以前は Google に来る前は Amazon でした)。 これらの役職に就く前の彼女のキャリアのテーマは、マーケティングとビジネス分析/洞察でした。

参加したことを誇りに思うプロジェクト:最初の 5 か月で、かなり新しい営業チーム (5 人のメンバーのうち 3 人が Google の新人か、広告ビジネスの新人) を採用しました。

次の役割で求めているもの:関係構築、思慮深いリーダーシップ、コーチング、データ主導の意思決定、そして戦略計画。 私は、広告販売、広告販売に隣接する役割、またはそれ以外の役割さえも受け入れます。

連絡先: LinkedIn で Andrea St. Pierre に連絡してください。

アマンダ・ゴールデン

Google の元ニュース コミュニケーション マネージャー

背景:アマンダはジャーナリストであり、以前は放送中の政治記者兼プロデューサーでしたが、Google に入社して Google ニュース イニシアチブのコミュニケーションおよびメディア戦略を主導しました。

参加したことを誇りに思うプロジェクト:私はニュース エクイティ ファンドの立ち上げを支援し、過小評価されているコミュニティのジャーナリズムに焦点を当てたニュース グループにリソースを提供しました。

次の役割で求めているもの:ニュース業界をサポートする影響力のある仕事。

連絡先: LinkedIn で Amanda Golden に連絡し、Twitter で彼女をフォローしてください。

フレディ・マルティネス

マイクロソフトの元パートナー開発ディレクター

背景: Freddy は 13 年以上の経験を持つ技術専門家であり、5 年以上にわたって学界で複数の役割を担ってきました。 彼はビジネス分析の修士号を取得しており、アドテク企業で 7 年間の人材管理の経験があります。 Microsoft での彼の最近の役割では、リソースが限られており、インバウンド リードがゼロの状態で、ゼロから新しいポッドを開始する必要がありました。 買収に加えて、彼は素晴らしいチームメイトの助けを借りて、エンドツーエンドで顧客の成功にも責任を負っていました。

あなたが参加したことを誇りに思っていたプロジェクト:限られたリソースで $0 を生成したポッドを開始し、私が去るまでに年間 $2500 万以上を生成しました。

連絡先: LinkedIn で Freddy Martinez に連絡してください。

パリマラ・ラムダス

マイクロソフトの元シニア パートナー テクノロジ スペシャリスト

背景:パリマラは、グローバル パートナーがカスタム クライアント ソリューションを構築し、収益を伸ばすことを可能にするテクノロジ ストラテジストでした。

参加したことを誇りに思うプロジェクト:私はグローバル パートナーとして Microsoft Viva の導入を主導し、独自のソリューションを構築した最初の人物でした。

次の役割で求めていること:テクノロジーを活用してビジネス上の問題を解決し、収益を拡大すること。

連絡先: LinkedIn で Parimala Ramda に連絡してください。

2023 年のビッグ テック レイオフを最大限に活用する

何度も言われているように、2023 年の Big Tech Layoffs からは、エージェンシーと個人の両方にとって、多くの機会が得られます。 理由から「ビッグ」テックと呼ばれていますが、このスペースには小さなコミュニティとニッチがあり、すべては人々の間の関係に帰着します。 自分の核となる価値観に固執し、それを羅針盤にすれば、間違いはありません!