Bullet Journalのキックスターター、出版、制作を通じた予期せぬ旅

私たちがほとんどの日をプラグイン、オンライン、そして画面の前で過ごす時代に、多くの人が日々を整理するためのより類似した方法を採用しています。 多数のデバイスで生活をスケジュールし、デジタルアラートを鳴らすことができる場合、紙での生活の出来事を追跡するBullet Journalの方法は、ノイズをカットし、Instagramで500万近くのシェアを持つフォロワーを集めるようです。 #bulletjournal。

Bullet Journalは、過去の追跡を開始し、現在を注文し、未来を設計するために、空白のノートブックとペンを必要とするだけです。 新しい年と新しい10年を迎えるにあたり、BulletJournalの作成者であるRyderCarrollが、今週のShopify Mastersのエピソードで、この方法論がどのように勢いを増したか、製品を作成するプロセス、そして彼が持っているアドバイスについて話します。キックスターターキャンペーンを実行している人。

個人的なプロジェクトがビジネスチャンスになりました

Felix Thea： Bullet Journalがビジネスになる前、そして製品を作成する前は、それは単にジャーナルを作成する方法でした。 ジャーナリングを始めたきっかけは何ですか？

ライダー・キャロル：もともとメソッドとして設計されたことはありません。 私はかなり悪いADHDで育ちました、そしてその時、私に利用できる多くのツールがありませんでした。 私が利用できた唯一のプラットフォームは紙のノートでした。 それで、何年にもわたって、私は自分がより集中し、組織化され、生産的になるためのカスタムの方法を設計し始めました。

私はいろいろなことを試してみましたが、たまに何かが実際に機能しました。 何年にもわたって、私はこれらのさまざまな手法をすべてシステムになるものにコンパイルし始めました。 そして、最終的にはプロダクトデザイナーやグラフィックデザイナーになると、自分の生活を整理する方法にその考え方を取り入れ始めました。 そして2013年に、私は学んだことをBulletJournalとして一般の人々と共有しました。

フェリックス：それで、あなたはすでにあなた自身のためにシステムを使っていました。 それを製品に変えるためにその一歩を踏み出した理由は何ですか？

ライダー：私はそれを製品にするつもりはありませんでした。 BulletJournalメソッドはまさにそれです。 それは方法論であり、製品ではありません。 それはもっとプロジェクトでした。 それは私が長年にわたって彼らの学習の多くを私と共有してきたオンラインコミュニティに恩返しする方法でした。

私がデジタル製品やサイトのデザインを始めたとき、それは一種のワイルドウェストであり、多くの人々が学んだことを無料で共有しました。利用できるリソースがあまりなかったので、非常に役に立ちました。 ですから、時間があったときは、 「なんらかの形で恩返しをするようなプロジェクトを作れるのか、他の人を助けるという自分のユニークなところは何か」と思っていました。 私はかなりユニークな方法でメモを取ります。 では、それを人々と共有してみませんか？

私がどこで働いていても、デザイナー、プロダクトマネージャー、会計士、さらには開発者でさえ、小さな黒いノートを持ち歩いていました。 あらゆるノートブックで使用できる組織のさまざまな概念を共有しました。 そして1年以上、私はプロジェクトから一歩後退して、これらのコミュニティが発展し始めるのを見ました。

2014年に、ユーザーが作成した最高のコンテンツを活用して、ユーザーをターゲットにしたWebサイトを構築することにしました。これは、ユーザーが自分の方法論をさまざまな方法で作成し始めたためです。彼らからの人生。

そこで私は、コミュニティコンテンツの最高のサービスを提供することに焦点を当てたKickstarterキャンペーンを作成しました。 そして、後援者の報酬として、Bullet Journaling用にカスタム設計されたノートブックがあり、全体が少しシンプルになった小さな詳細があれば、本当にクールだと思いました。 そして、それは限定リリースのバッカー報酬になるように設計されました。 そして、実際のKickstarterをリリースしたとき、その限定リリースはすぐに売り切れました。 そして、人々は私にこう尋ね始めます。「なぜ限定版のノートブックを作成しているのですか？ 制限されるべきではありません。」 そして彼らは正しかった。 そして、それが実際にビジネスになったときです。 それが私が販売を始めた最初の製品でした。

初期のファンとそれに続く忠実なコミュニティ

フェリックス：あなたは何かを作成し、突然世界が注目し、それを採用し、それを独自のユースケースに使用します。 Kickstarterキャンペーンが始まる前、Bullet Journalはどのように普及していましたか？

ライダー：ほとんどの場合、口コミです。 私は自分にとってさまざまな課題を解決するものをリリースし、それから他の人々にとってさまざまな課題を解決しました。 それで人々はそれをお互いに共有し始めました、そして私がこれを促進することができる最善の方法は人々が思いついている他の解決策を促進することであると思いました。 私にとって、それは常にBulletJournalメソッドのアイデアに関するものです。 それで、それはすべて非常に非伝統的でした、私はそれを売り込もうとさえしませんでした。 私はできるだけ他の人を助けようとしました。 そしてそれ自体がそれを売り込む方法であることが判明しました、しかしそれは意図ではありませんでした。

フェリックス：これらの方法を紹介したとき、潜在的な顧客が製品の購入を検討する前に、その方法論についてどのように教育しましたか？ 技術的には、多くのノートブックをBulletJournalのように使用できます。

ライダー：この製品は常に二次的なものであり続けています。 実際の方法論は主要であり、それは無料です。 そして、それが私が最初に焦点を合わせたものです。 私は人々に教え、彼らが彼ら自身の生活の中でそれをどのように使うことができるかに焦点を合わせました。 そして、私が知らなかったユースケースで人々がそれを使い始めたとき、私はこれについての彼らの考えを強調することに焦点を合わせました。 ですから、それは常に、私自身またはコミュニティのいずれかで、可能な限り最良の解決策を見つけることでした。

好きな商品が使えるので、この情報にアクセスできたのは良かったと思いますが、商品やサービスを購入するときは、実際に生活に付加価値があるからだと思います。 ですから、私は自分のコミュニティに真の真の価値を生み出すことに焦点を当てようとしています。そうなると、彼らはあなたの製品を購入するという点であなたを信頼する可能性が高くなると感じています。

ですから、私が自分の製品を宣伝することに集中し、方法論を2番目に置くとしたら、消費者として、私はその会社をサポートすることを強いられることはないでしょうが、実際のソリューションが最初に提供され、次に製品がそれらをサポートすることは、私にとってより理にかなっていることです。

Kickstarterで起動し、アプリ開発を開始します

フェリックス：キックスターターキャンペーンについて話しましょう。 それはあなたの製品を立ち上げるための決定的な瞬間だったようです。 あなたの経験はどのようなものでしたか？

Ryder： Bullet Journalingに取り組んでいる人たちが、彼らのためだけに作られた非常に特別なアイテムを持っているので、Kickstarterをやったことをうれしく思います。 彼らはアイデアを取り入れ、経験の一部でした。それは彼らが大切にしていることだと思います。 しかし同時に、そのキックスターターを通じてコミュニティのニーズについて多くのことを学んだように感じます。 製品が意図的に行われ、克服しようとしている課題を本当に尊重する方法で行われた場合、製品は価値を提供します。

それが基本的に私がすべての製品の開発でやろうとしたことです。 そして、それが私たちがBulletJournalCompanionアプリを設計することになった方法でもあります。 それはたくさんのフィードバックから生まれたものでした。 たとえば、人々はノートブックでチェックインするのを忘れるかもしれません。 Bullet Journalingには、「デイリーリフレクション」というセクションがあり、朝と夕方にチェックインして、書き留めた内容を確認します。人々はそれを忘れることがあります。

そこで私は、ノートブックに取って代わるものではなく、ノートブックの拡張であり、アナログ形式では利用できないテクノロジーを活用できるコンパニオンアプリのアイデアを設計し始めました。 たとえば、リマインダーの送信、チェックインの頻度の追跡、印刷では不可能な更新情報の提供などです。 スイッチを入れるだけで突然すべてのコンテンツが最新になるデジタルアプリを持っています。 それは本当に役に立ち、デジタル製品の進化をリードし続けているものです。

Bullet Journalコンパニオンアプリでは、考えをキャプチャできますが、72時間後に期限切れになります。 アイデアは、それらをアプリに書き留めてからノートブックに戻すことです。そうすることで、方法論がはるかに効果的に促進されます。

Felix：柔軟性を維持し、遭遇した新しいユースケースをキャプチャできるように、次に追加する機能をどのように知っていますか？

ライダー：それは、ユーザーが抱えている課題に非常に細心の注意を払うことです。 したがって、非常に具体的なパターンを特定し始めてから、次世代の製品を特定し始めれば、それを取り入れることができます。それは、すべてのフィードバックを受け取ることではありません。 私自身の場合、それはフィードバックの傾向やフィードバックのパターンを見つけることです。

パイプラインは、懸念への対処に非常に基づいており、時間の経過とともに、コミュニティの実際のニーズに合わせてブランドと製品の両方を調整することになりました。 ですから、推測するのではなく、何が機能していないのか、何が機能しているのかを教えてもらい、明確化が必要なものを明確にし、機能しているものを洗練することに焦点を当てます。

最初に与え、次に尋ねる：教育コンテンツの役割

フェリックス：あなたのアプローチは、誰でもこれをどんな紙でも、どんなノートでも無料でできるというものでした。製品を購入する必要はありません。 あなたはこれを強調しましたね？ 何も支払わずにどうやってこれができるのかを実際に伝えたのに、なぜ人々はまだ製品を喜んで購入していると感じるのですか？

ライダー：ブレットジャーナルメソッドは2つの部分で構成されています。 システムと実践があります。 実践は、自分がしていることをしている理由を理解するための、はるかに哲学的なアプローチです。 Bullet Journalをリリースしたとき、私はシステムに焦点を合わせました。 それはより大きな方法論の一部でした。 ですから、時間の経過とともに、人々が役立つと感じたので、私はより多くのコンテンツをリリースし、完全な方法論に基づいてより多くの製品を作成しましたが、人々に有意義な方法ですぐに価値を付加する何かを人々に与えることは私にとって本当に重要だったと思いますそしてそれをサポートし続けます。 そのため、視聴者とつながるコンテンツを作成すると、質問があり、多くの質問があり、元のコンテンツを洗練するだけでなく、人々が抱えるこれらすべての質問に対処することに基づいて、多くのコンテンツを作成できます。

役立つコンテンツを提供することは非常に重要です。 あなたは何らかの方法であなたのコミュニティにすぐに関連するようになります。

コミュニティの話を聞くことで、時間の経過とともに発生する課題に対処する新しいコンテンツの作成を開始できます。 Bullet Journalメソッドの大部分は進化するように設計されており、その進化の一部は、コミュニティから得たフィードバックと自分の経験に基づいています。 これについて学べば学ぶほど、練習を続け、共有し続けることができます。 ですから、価値のあるサービスを提供しているので、あなたはすぐにあなたのコミュニティの生活に関係しているので、役に立つコンテンツを提供することは本当に重要だと思います。 あなたがいなければ、それはありません。 したがって、そのパターンを開始すると、最初に与えてから次に尋ねるようなものです。

コアサービスは常に無料になります。 bulletjournal.comにアクセスすると、基本についてすべて無料で学ぶことができます。その後、プレミアムで利用可能なコアの上に追加された機能のような機能を追加できるさまざまな製品があり、それがなくても機能します。しかし、それはより深くなり、本当にそれに興味を持っている人だけに価値を提供します。

フェリックス： 「与える」ことを恐れすぎている人にとっては、もっと深くなる機会が常にあると言っているのです。 その多くの顧客は、有料製品の形で、彼らが望む結果に到達するために、より専門的で高度なコンテンツと製品を必要とするでしょうか？

ライダー：一例として、私は最近本を出版しましたが、それを無料で配ることはしません。 信じられないほどの量の仕事がそれに費やされました、しかしその本は私のコミュニティに耳を傾けた結果として来ました。 彼らは私が答えていなかったこれらすべての質問を持っていました、そして私がそれをすることができる最善の方法はそれらすべての異なる懸念にその時に可能な限りうまく対処する別の製品を作ることであると感じました。

あなたは学び始めます、あなたが与えているコンテンツは、それがほとんど常緑樹であっても、古くなります。 自分のユースケースやコミュニティからのフィードバックからさらに学ぶにつれて、必要な新しいコンテンツが常に存在し、そのコンテンツを適切にパッケージ化する方法もあります。

たくさんのコンテンツを出す場合、人々がどのようにコンテンツを作成できるか、すべてがどのようにリンクするか、どのようにシームレスに見えるようにするか、すべてのコンテンツを完全に並べる方法、そしてそれらはあなたができる製品であることが課題になることがありますさらに作成します。 そうですね、すべて無料ですが、過去3年間に取り上げたこのトピックをカバーする電子ブックを入手することもできますが、大幅に効果的になるように合理化および再パッケージ化されています。

フェリックス：コンテンツが製品、アプリ、本のいずれで販売されているかにかかわらず、コンテンツの収益化に躊躇することがあります。 これら3つすべてに触れました。 過去に、あなたは自分の仕事に料金を請求することを躊躇したことがありますか？

ライダー：それは難しい議論であり、特にBullet Journalがコアが無料であるという考えに基づいて設立されたことを考えると、そうですか？ 私はあなたに何かを与えます、私はあなたにたくさんを無料で与えることができます、しかし同時に、私がそれを見る方法はこれです、創造し続けるために、私は私の会社を経営することができる必要があります。 これが人々に価値を提供しているのなら、私ができる唯一の方法は、さまざまなものに課金し、課金することによって、彼らにサービスを提供し続けることです。 それが合意です。

それは私がいつもそれに戻る方法です。 そのため、私は常に「これはどのような問題を解決していますか？これはどのように役立ちますか？」から始めます。 私がそれらの勅令に固執し続ける限り、私は充電がそれほど難しくないように感じます。

Kickstarter後の生活と将来の創設者のためのヒント

フェリックス：キャンペーンが成功した後、キックスターターキャンペーンを超えてこのアイデアを採用するための次のステップは何でしたか？

ライダー：注文の履行は直後に行われました。 私にはチームがありませんでした、それは私だけでした。 私は別の会社と提携してBulletJournalプランナーを実際に制作しましたが、制作は、コンピューターから工場、ボート、家に何かを運ぶという非常に複雑なプロセスの1つのステップにすぎません。 ロジスティクスにはさまざまな部分があり、私はロジスティクスの経験がまったくありませんでした。 ですから、私の人生の3〜4か月は、これらの本がKickstarterの支援者の手に渡ることを確認する方法を理解するまでに費やされました。

Kickstarterが終了すると、物事は本当に激しくなり始めました。 これを行うことを考えている人には、これには非常に多くの異なるコンポーネントがあるので、あなたの周りにチームを置くことを強くお勧めします。 新製品の制作に取り組んでいるだけでなく、今ではまったく異なる方法でコミュニティと関わっています。 そして、それらはそれ自体で2つのフルタイムの仕事です。 だからそれは私の側の間違いでした。 噛むことができる以上に噛んだ。 私はそれを管理しましたが、パイプライン内のどのくらいの情報をコミュニティと共有しているので、それは非常に不快な経験でしたか？

一方で、彼らは何が起こっているのか、彼らが投資したばかりのこの製品について知る権利を持っています。他方で、あなたは魅力的で興味深いコンテンツを望んでいます。 「最後のサンプルではインクが暗すぎたので、別のものを入手するのにさらに2週間かかります。その後、次のサンプルが来て、インクが明るすぎます。」 これは、何ヶ月にもわたって継続的に行うのは難しい会話です。

私はコミュニティにノートブックをいつ受け取るかについての日付を与えました。 私はその日を約2か月間逃しましたが、Kickstarterの基準ではそれほど悪くはありません。 しかし、この2か月は、人々が理解していなかったため、非常に激しいものでした。 この製品はいつ入手できますか？ なぜ遅れているのですか？ 透明性を高めていればよかったのですが、正直なところ、情報を待っている時間の半分は、港に座っているか、何かが輸送中であるということでした。

したがって、これらのさまざまな考慮事項のすべてを常にバランスさせることは、本当にチームを必要とするものです。 つまり、結局のところ、すべてがうまくいき、人々はノートブックを受け取って本当に喜んでいました。 しかし、Kickstarterが終了してからノートブックがドアに表示されるまで、特にこれが初めての製品である場合は、やるべきことがたくさんあります。

フェリックス：キックスターターキャンペーンで旅を始める人たちにどのようなアドバイスをしますか？

ライダー：もう一度やるなら、私が人々に与える最初のアドバイスは、あなたが納期だと思うものなら何でも、それを3倍にします。 あなたはあなた自身の締め切りを作成しています。 私は受け取った見積もりに基づいて数字を取りましたが、実際にその主張を賭ける必要はありませんでした。 早く製品を手に入れることに誰もがっかりすることはないので、私は自分自身にさらに4か月を与えるべきでしたが、1週間遅れても製品を手に入れると、人々は非常に腹を立てるでしょう。

次回は、この非常に急な学習曲線で私が経験した欲求不満について、もう少し多くの人に話してもらいたいと思います。 そうすれば、彼らは私の話にもっと関わり、私もイライラしていることを知っているだけでなく、さらに重要なことに、私が進歩し、解決策が起こっており、特に物理的な製品では時間がかかることがあることを知っていると思います。 その一部を共有すると、人々はそれに気づきます。 勢いと信頼があります。 ですから、それはあなたが人々をあなた自身の経験に引き込む方法であると私は感じます。それは彼らを製品へのより多くの投資にさせることにもなります。

フェリックス：その最初の注文の製造パートナーをどのようにして特定できましたか？

ライダー：保証できるノートが必要でした。 当然のことながら、私は自分がすでに使用しているノートブックを作成した会社を選んだのは、それを理由で使用したからです。 私は人生で数え切れないほどのさまざまなプロデューサーのノートブックを使用してきました。

Leuchtturmと呼ばれるドイツのある会社が私が本当に気に入ったこれらのノートブックを作りました。 それで、私は彼らに連絡を取り、彼らが特別版を作ることに興味があるかどうか尋ねました、そして幸いなことに、彼らはそうしました。 このまったく新しい製品を作るためのパートナーシップになりましたが、多くの生産が彼らによって処理されたので、それは私がしたことを嬉しく思います。

紙を作る会社とノートを組み立てる会社を探す必要はありませんでした。 多くのインフラストラクチャはすでに彼らによって提供されていました。 そうは言っても、これは完全に新しい製品だったので、ある意味で、私たちは両方とも物事を解決しなければなりませんでした。 それは新製品開発の自然な部分です。 しかし、彼らと一緒に、海外に出荷できる製品ラインを作ることができ、そこにそれらを持っていることが可能になったと感じています。 それがなければ、すべての材料を自分で調達し、すべてを自分で組み立てなければならないと思いますが、それもうまくいくとは思いません。

BulletJournal.comを強化するのに役立つツールキット

フェリックス： bulletjournal.comであなたのオンラインストアについて少し話しましょう。 あなたが個人的に楽しんでいる詳細は何ですか？

ライダー：私がこのウェブサイトで気に入っていることの1つは、その品質が非常に低いことですが、サイトにあるものはすべて非常に意図的なものです。 あなたがそうするなら、それは量より質よりもはるかに重要です。 販売するものがあまりない場合、ウェブサイトにデータを入力するのは難しいですよね？

現在、3つの商品があるので、全体的に非常に少ない商品を販売しているShopifyストアがありますが、同時に非常に有益である必要があります。 教育的でありながら商業的であることのバランスをとることは継続的な課題ですが、Shopifyを使用してすべての異なるプラットフォームを本質的に統合できたという事実に非常に満足しています。これは素晴らしいことでした。 私たちのブログは、以前はWordPressとeコマースのどこかにありました。

Felix： BulletJournal.comをスムーズに実行するのに役立つツールとアプリは何ですか？

ライダー： Shopifyは私たちの主要なビジネスツールであり、それから私たちはすべてのカスタマーサポートにヘルプスカウトを使用しています。これは非常にうまく機能しています。 特に、ビジネスの重要なコンポーネントであるニュースレターのShopifyとの統合方法。 私たちは現在Klaviyoを使用していますが、私たちに最適なものを見つけるために、さまざまなものを繰り返し使用しています。 そして、私たちは多くの小さな統合です。 ジオロケーションのリダイレクトがあり、人々が必要な適切な店舗にたどり着くようにします。

ウェブサイトへの最大の追加は、現時点でのサポートソフトウェアだと思います。 以前は基本的なFAQセクションがありましたが、今ではもっと魅力的で没入型のセクションがあります。 質問がある場合は、探しているものをすばやく見つけることができます。そうでない場合は、サポートチームがあり、必要な答えを正確に見つけることができます。 そして、それは一般的に多くの摩擦を取り除き、私たちをはるかに効果的にしたものです。

2020年のBulletJournalの次は何ですか？

フェリックス： 2019年から学んだ、2020年に応募したい最大の教訓は何ですか？

ライダー：やることは少なくなりますが、上手くやってください。 それはあなたがビジネスを運営しているとき、特にあなたが成長しているビジネスを持っているとき、何度も何度も出てくるレッスンです。 良いニュースはあなたに新しい機会があるということです、しかし悪いニュースはあなたがまだまったく同じ量の時間とエネルギーを持っているということです。 ですから、私にとって、それは常に縮小と縮小であり、私が作成するすべてのものが私の焦点と私のエネルギーの両方で本当にコミットできるものであることを確認しようとすることです。

現在、物事は順調に進んでおり、ビジネスは成長しており、さまざまな刺激的な機会がありますが、私が今取り組んでいるものが確実に得られるように、後日まで延期できると感じているものをシャットダウンしています彼らが本当に必要とする時間とエネルギー。 特に新しいものを作成しているときは、すべてが予想よりも複雑だからです。