ビジネスの洞察力：知識を深めるための6つの開発のヒント

一部の人々が常に正しい答えを持っているように見えるのはどうしてですか？

おそらくそれは生まれつきの才能であるか、運であるか、あるいはハードワークを通じて開発されたビジネスの洞察力である可能性があります。

真実は、多くのものが一緒になって良いビジネスパーソンを作るということですが、あなたをしっかりと支えてくれるものの1つはビジネスの洞察力です。

ビジネス洞察力とは何ですか？

ビジネスの洞察力は、あなたの知識、経験、そしてあなたが利用できる事実を取り入れて、可能な限り最高のビジネス上の決定を下す能力です。 これは、あなたがそれを知らなくても、あなたが絶えず改善しているものです。

ビジネスの洞察力は主に上級職の人々を対象としているように見えるかもしれませんが、それは誰もが取り組み、発展させることができるものです。 この知識は、より良い意思決定を行い、職務遂行能力を向上させ、ビジネスがその目標を達成するのに役立ちます。

あなたのビジネス知識を向上させるために、あなたが働いているビジネスをよく理解することが重要です：

• 使い方
• それがどのようにお金を稼ぐか
• 事業戦略
• 運用目標
• 売上高

全体像をよく理解できれば、ビジネス全体に利益をもたらし、優れたビジネス洞察力を示す決定を下すことができます。

あなたの目標が何であれ、これらのスキルはあなたがビジネスを前進させ、熟練したオペレーターとして自分自身を披露するのに役立ちます。

ビジネス洞察力を開発するための6つのヒント

ビジネスの洞察力はあなたが学ぶことができるものです。

何でもそうですが、特定の人は他の人よりも自然な適性を示すかもしれませんが、ハードワークに代わるものはありません。 あなたが積極的に知識を探し、あなたの学習について意識しているなら、あなたはあなたのスキルを開発し、あなたのビジネス洞察力を構築するでしょう。

これにも経験が大きな役割を果たしているので、常に取り組んでいます。 新しい状況に身をさらすほど、将来的に利用しなければならない知識が増えます。

ここにあなたがあなたのビジネス洞察力を開発することに取り組むことができる6つの方法があります。

1.あなたの会社のビジネス戦略を知る

会社が何を達成しようとしているのか、そしてどのようにそれを実行しようとしているのかをしっかりと把握していないと、会社の成長を助けることは困難です。 あなたは良いビジネス本能を持つことができますが、あなたが会社の目標に精通していない場合、あなたのビジネス洞察力は重要な要素を欠いているでしょう。

ビジネスにおけるあなたの立場に関係なく、あなたが達成しようとしていることと、これを行うのに役立つ戦略を知ることは常に役に立ちます。

サプライチェーン、ビジネスサイクル、会社の収益方法、人材の獲得などの主要なプロセスに精通していれば、十分な情報に基づいて決定を下すためのより良い基盤が得られます。

会社の運営方法についての理解にギャップがある場合、意思決定がビジネス目標にプラスの影響を与える可能性は低くなります。

2.顧客またはクライアントの話を聞く

顧客とクライアントは、ビジネスを運営し続けるものです。 それらがなければ、収入はなく、物事は困難になり始めます。

奇妙なことに、顧客にフィードバックを求めることを忘れている企業がたくさんあります。

あなたの顧客はあなたのビジネスがどのように実行されているかを直接経験しており、これは非常に貴重です。 顧客についてよく知っているほど、この情報を使用してビジネスの洞察力を高めることができます。

• 彼らの問題点は何ですか？
• 彼らはどの質問に答える必要がありますか？
• 彼らはあなたの会社と製品について何を愛していますか？
• 彼らはあなたがもっと上手くいくのを見たいと思っていますか？

舞台裏で何が起こっていても、あなたのビジネスには常に顧客が必要です。 顧客の考えをよく理解していないと、ビジネスに対する洞察力が不足します。

3.メンターを探す

会社で働くことの素晴らしいところの1つは、同僚から学ぶ機会がたくさんあることです。 他の人から学んだことを常に取り入れているとは限りませんが、知識を広げる絶好の機会です。

時々あなたは彼ら自身が素晴らしいビジネス洞察力を持っている誰かを見つけるかもしれません、そしてあなたは彼らをメンターとして選ぶことができます。

これは、彼らに彼らの役割について質問し、それが全体的なビジネス戦略にどのように適合するかを学び、新鮮なアイデアを得る絶好の機会です。 あなたのビジネスの洞察力がどれほど優れていても、人々からアイデアを跳ね返して新しいことを学ぶことができることは常に有益であり、メンターはこれに最適です。

彼らはしばしば経験に代わるものはないと言います、そしてメンターと一緒に、あなたはあなたの学習曲線を切り取って、彼らのすべての経験から学ぶことができます。

4.ビジネスの財務面を理解する

あなたがビジネスの財務面と明確に関連していない役割で働いているなら、この部分はあなたにとってそれほど重要ではないと考えるのは簡単です。 ただし、すべての決定には経済的な影響があり、財政を理解していない場合は、情報に基づいた選択を行うことを期待することはできません。

あなたはあなたのビジネスの主要な財務的側面を理解するために財務の学位を持っている必要はありません、それはほんの少し掘り下げる必要があります：

• 主要な指標の追跡
• 指標を分析して、それらがビジネスにどのように影響するかを確認します
• あなたのスキルを向上させるために財源に従ってください

最良の決定を下すには、ビジネスの全体像を把握する必要があります。 営業側、または人間関係側だけに焦点を当てている場合、これを行うことはできません。代わりに、隅々まで足を踏み入れる必要があります。

あなたのビジネスの財務面を理解することはあなたのビジネス洞察力を改善しそしてあなたの知識を成長させるのを助けるでしょう。

5.あなたの会社の四半期決算の電話に耳を傾けます

良いビジネス上の意思決定を行うには、ビジネスで何が起こっているかを最新の状態に保つ必要があります。 これを行う良い方法は、会社の四半期決算の電話に耳を傾けることです。

財務志向でない場合は、詳細を理解するのは難しいかもしれませんが、それでも会社で何が起こっているのかについての良いアイデアを得ることができます。 あなたがこれらの呼び出しを解読することを学びそして慣れるにつれて、それらはあなたにビジネスで何が起こっているかについての非常に良い絵を与えることができます。

これはあなたのメンターがあなたを助けることができるものです。 重要な用語の意味を説明し、情報を首尾一貫したアイデアに変えるのに役立ちます。

また、競合他社の会社の収益に関する電話に耳を傾けるオプションもあります。これにより、業界全体で何が起こっているのかをよりよく理解できます。 これらの小さな追加機能が、ビジネスの洞察力を実際に高め、意思決定のためのより多くの洞察を提供します。

6.読む、読む、読む

あなたがあなたの知識を成長させるのを妨げるものは絶対にありません。

あなたのビジネス洞察力を開発するための最良の方法の1つは単に読むことです。 そこには素晴らしい（多くの場合無料の）リソースがたくさんあるので、あなたが学ばなければならない時間を使ってください。

私たちはビジネスの経験に焦点を当てる傾向があり、間違いなくこれは非常に重要ですが、他の人の経験から学ぶことも同様に有益です。 あなたが学ぼうとしている知識はすべてそこにあります、あなたはそれを見つけることにオープンでなければなりません。

ビジネスの洞察力は発展するのに時間がかかります

それはあなたがあなたのキャリアを通して取り組むものです。

ビジネスの洞察力の重要な要素は経験かもしれませんが、それはあなたがあなたの知識をすぐに成長させることができないということではありません。 情報を探し、新しい経験を受け入れることで、ビジネスの洞察力をすばやく高め、より良いビジネス上の意思決定を行うことができます。

ビジネスの洞察力はあなたのキャリアの中であなたを長い道のりに連れて行くことができるので、それは取り組む価値のあるものです。