商業建設管理: クイックガイド
公開: 2022-08-23建設プロジェクト管理は膨大な数のプロジェクトを対象としており、それに関連するあらゆる種類のビルドがあります。 ほとんどの人は、建設、特に一人暮らしの住宅について考えるとき、住宅市場を思い浮かべますが、それは業界のごく一部にすぎません。 たとえば、商業建設管理は巨大です。
商業建設管理には、オフィスから小売ショッピング モール、医療センターまで、あらゆるものが含まれることを考慮してください。 すべての可動部分を整理するためにプロジェクト管理ソフトウェアを必要とする大規模で複雑なプロジェクトがあります。 商業建設管理とは何か、それが使用するプロセス、および商業建設プロジェクト マネージャーの責任を見てみましょう。
商業建設管理とは
商業建設管理は、商業構造物を設計、改修、建設するプロセスです。 これらは通常、重機の使用を含む大規模なプロジェクトであり、地方自治体や国の政府機関からも資金提供を受けている開発者によって資金提供されています。
商業建設プロジェクトは、提案入札を提出する開発者と請負業者が関与する競争を通じて落札された契約によって授与されます。 競争力のある価格の入札を提供するだけでなく、コストとスケジュールを正確に予測する詳細な計画が含まれている人に契約が授与されます。
商業建設プロジェクトの価格は、建物の規模、予算、および設計から着工、建物の完成までのプロジェクトの範囲に基づいています。 バリュー エンジニアリングは、機能を改善し、コストを抑える方法を検討するプロセスであり、より正確で費用対効果の高い計画を決定するためによく使用されます。
商業建設管理は巨大な産業であり、米国だけで年間 1 億ドル近くを占めています。 商業スペースのニーズが高まるにつれて、より効率的に作業を実行できる建設プロジェクト管理ソフトウェアの需要も高まります。 ProjectManager は、複数のプロジェクト ビューを提供する作業およびプロジェクト管理ソフトウェアであり、管理者と乗組員は、タスクを計画および実行するために必要なツールを使用できます。 インタラクティブなガント チャートは、依存関係をリンクし、リアルタイムで進行状況を監視するためのベースラインを設定します。 クリティカル パスのフィルター処理も行います。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。

住宅と商業施設の建設管理
上記のように、住宅と商業の建設管理は同じではありませんが、多くの類似点があります。 1つは、使用される材料が異なる場合が多いことです。 住宅は通常、木材で組み立てられており、費用対効果が高く、小規模な建物に適しています。 より大規模でより複雑な商業建設プロジェクトでは、より大きな建物の重量を支え、より長い耐用年数を持つことができるため、鉄骨が必要です。
ルールも両者で異なります。 商用建築には、材料、技術、電気システム、配管、設計に関する厳しい規制があります。 建設プロジェクト チームは、これらすべての規則を理解し、順守する必要があります。 住宅建設には規制がないわけではありません。 準拠しなければならない規則や基準がありますが、コンプライアンス基準はより単純になる傾向があります。
建設予算とコストは他の変数です。 商業プロジェクトは、小規模な住宅用建物よりも大きく、費用がかかります。 商業プロジェクトでは、商用材料の選択、コンプライアンスの維持、およびより熟練した乗組員への支払いはすべて、より高価です。 また、タイトなスケジュールのため、住宅費よりも高くなる可能性がある一般的な人件費もあります。 これらのプロジェクトの成果物を満たすと、人件費が増加する可能性があります。
商業用および住宅用の建設チームがクライアントとやり取りする方法も異なります。 住宅建設プロジェクトでは、通常、完成時に住宅に居住する個人と直接作業する必要があります。 ご想像のとおり、この当事者はプロセスを細かく管理しようとする可能性があります。 商業プロジェクトには困難がないわけではありませんが、生計を立てるために商業建設プロジェクトに取り組む利害関係者が関与しています。 彼らも管理する必要がありますが、定期的にコミュニケーションをとっている場合は特に、メトリクスとマイルストーンを理解しています。
商業建設プロジェクトの規模
すべての商業建設プロジェクトが同じというわけではありません。 商業建設プロジェクトには、小規模、中規模、大規模のプロジェクトを含む多くの種類の建物が含まれます。 建物のインテリアを更新するなど、小規模なプロジェクトはしばしばブランド変更されます。 これらのプロジェクトは、新しい塗装作業、新しいフローリング、または技術のアップグレードと同じくらい簡単です。
中規模の商業建設プロジェクトは通常、建物を拡張または改造する所有者です。 これは、会社の成長やレストランのインテリアの再設計に起因する可能性があります。 大規模なプロジェクトは、ゼロから構築されたものです。 土台がなく、そこから構築するための構造がなく、かなりの構築経験を持つより専門的なチームが必要です。
商業建設プロジェクトの他の例には、地元の許可が必要であり、食品を扱うため特定の規制に従わなければならないレストランが含まれます。 食料品店やショッピングモールなどの小売業もあります。 医療施設には独自の要件があり、配管や電気システム、および医療に関連する重要な機器について集中的な計画を立てる必要があります。
また、大小さまざまなオフィスビルやホテルなどの宿泊施設もある。 機関の建物は、高校や大学から大学、図書館、その他の学習センターに至るまで、あらゆる範囲に及びます。 産業構造物には工場や倉庫があり、スポーツ施設は大競技場です。 スタジアム、小規模なフィットネスセンター、さらには学校の体育館や遊び場でも。
商業建設管理プロセス
商業建設とは何か、建設される構造物の種類と規模について理解を深めたところで、商業建設管理を管理するプロセスを見てみましょう。
開発・企画
最初のことは、場所を見つけることです。それが改修が必要な既存の場所であろうと、構造をゼロから構築するための新しい場所であろうと. コストとゾーニングの要件は、建設する建物の種類によって異なります。 建物のニーズを満たすユーティリティがあることを確認してください。 敷地を決定する際には、建物を支えるために地面に追加の補強が必要かどうかを判断するための土壌調査があります。 サイトの標高を証明する境界調査もあります。
サイトを決定したら、次に、ハード コストとソフト コストの概要を示す予算を設定する必要があります。 これには、同様の建物の価格を調査する必要があり、1 平方フィートあたりのコストは、建物の場所によって大きく異なります。 過去のデータやその他の調査を使用すると、プロジェクトのコストをより正確に予測できます。 この作業は、プロジェクトの計画段階を担当する商業建設マネージャーによって行われます。 彼らは、さまざまな乗組員、下請け業者、ベンダーをすべて監督して、プロジェクトをスケジュールどおりに予算内に収めます。
事前設計
設計前フェーズは、開発および計画フェーズの一部の要素と重複します。 どちらもプロジェクトの目的の概要を説明するものであり、事前設計と呼ばれるものの多くは計画に含まれる可能性があります。 これがどのように分割されるかは、プロジェクト、マネージャー、および組織によって異なります。 これは、プロジェクトのタイムライン、建物のサイズ、道路とユーティリティの向き、材料と設備のコストが決定されるときです。
デザイン
ビルドに関する決定が下されたら、図面と回路図を作成する必要があります。 これには、エンジニアがコードを遵守し、構造が完全であることを確認することが含まれます。 内部構造の観点から計画を検証するために、機械技術者を雇うこともあります。 プロジェクトのこの段階では、構造エンジニア、電気エンジニア、および土木エンジニアも重要です。

建設前
これは、仕事の許可を取得し、現場の乗組員の保険に加入するときです。 ベンダーの入札プロセスもこの段階で行われ、調達が予算の期待に合っていることを確認します。 プロジェクト サイトのフィールド チームも編成されます。
調達
これで、予算を維持するための重要な段階である建設に必要な材料を確保できます。 計画段階で見積もったコストの範囲内に抑える必要がありますが、それは手抜きを意味するものではありません。 建設プロジェクトを成功させるためには、下請け業者を含む専門家が高品質の材料を使用して作業する必要があります。 また、成功に必要な品質を達成するために、関係するさまざまな関係者と明確なコミュニケーションをとることも必要です。
工事
これは、商業建設プロジェクトがどのようなものかを想像するときに、ほとんどの人が考える段階です。 この段階の前に行ったことはすべて、構造の構築を成功させるために不可欠です。 計画とリスク管理が優れているほど、遅延やスケジュール超過が発生する可能性が低くなります。 このフェーズの一部は、敷地をワークスペースに変える用地の準備です。 これは、作業者のガイドラインの確立、機器の保管、品質の維持を意味します。
次に画期的な、仮設作業棟と保管施設の建設です。 植生はすべて取り除き、適切な排水を確立する必要があります。 ユーティリティをレイアウトし、水、廃棄物、電力接続を準備する必要があります。プロジェクトを進めるには、これらすべての検査に合格する必要があります。
この後、本格的に建設を開始することができます。 コンクリートを流し込んで土台を作り、骨組みを作り、屋根と羽目板を張ります。 内壁を構築する前に、電気および HVAC ダクトを設置する必要があります。 その後、壁を完成させ、床、窓、ドアを追加します。 照明器具や塗料もこの段階の一部です。 建設段階の最後の部分は造園です。
建設後
商業建設プロジェクトは、ゼネコンがプロジェクトの品質を評価するためにクライアントまたは開発者に建物を案内するまでは完了しません。 サイトを一般に公開する前に修正が必要な問題を収集するパンチ リストが作成されます。 この後、最終検査に合格し、サイトは最終的に完成します。
商業建設プロジェクトマネージャーの責任
商業建設管理プロセスは、商業建設プロジェクト マネージャーによって監督されます。 プロジェクト全体の計画と監督を担当します。 彼らが行う仕事には、契約の交渉、建設許可の確保、オフサイトおよびオンサイトでの作業が含まれ、チームがスケジュールに従って作業し、仕事を遂行するために必要なリソースがあることを確認します。
その他の責任には、スタッフと請負業者の雇用、必要に応じたガイダンスの提供、進捗とパフォーマンスの監視、利害関係者への分析とレポートの作成が含まれます。 また、プロジェクトがすべての建物、安全、および政府の規制に準拠していることを確認する必要があります。
商業建設プロジェクト マネージャーを探すときは、少なくとも建設管理、建築、またはエンジニアリングの学士号を持っている人が必要です。 彼らが専門的な資格を持ち、建設プロセス、原理、材料、ツールについて高度な理解を持っていると、多くの場合役に立ちます。 当然のことながら、リーダーシップの資質を備えた優れたコミュニケーターが必要です。
建設プロジェクト管理テンプレート
商業建設のプロジェクト マネージャーは、建設に携わる優れたクルーを必要としますが、自分自身とチームのための適切なツールも必要です。 ほとんどすべての商用建設管理プロジェクトはプロジェクト管理ソフトウェアを使用していますが、そのアップグレードの準備ができていない場合、ProjectManager には商用建設プロジェクトのライフサイクル全体で役立つ無料の建設プロジェクト テンプレートが多数用意されています。 ここにいくつかあります。
工事見積もりテンプレート
プロジェクト コストを正確に予測できることは、予算内でプロジェクトを遂行する上で最も重要な要素の 1 つです。 Excel 用の無料の建設見積もりテンプレートは、プロジェクトのコストを明確に把握するのに役立つ人件費と材料費の詳細を含むフェーズに分かれています。
建設スケジュール テンプレート
商業建設スケジュールは、構造の枠組みとして機能し、すべてをまとめます。 Excel 用の無料の建設スケジュール テンプレートは、成果物、リソース、割り当て、マイルストーン、タスクなどを管理するのに役立ちます。
パンチ リスト テンプレート
上で説明したように、パンチ リストは商業建設プロジェクトの最終タスクの 1 つです。 Excel 用の無料のパンチ リスト テンプレートには、タスクの割り当てからステータスの追跡まで、最終ウォークスルーで問題を特定して修正するために必要なものがすべて含まれています。
ProjectManager は、商業建設プロジェクトの管理を支援します
テンプレートは適していますが、更新に多くの手作業を必要とする静的ドキュメントです。 ProjectManager は、リアルタイムのデータを自動的に配信し、作業プロセスを合理化し、より洞察に満ちた意思決定を支援する商用の建設プロジェクト管理ソフトウェアです。
進行状況とパフォーマンスをリアルタイムで監視
ガント チャートはプロジェクトの計画と見積もりに役立ちますが、進捗状況を監視するツールがなければ、やみくもに管理していることになります。 当社のリアルタイム ダッシュボードは、コストから時間、状態からワークロードまで、すべてライブ データから自動的に生成された 6 つのプロジェクト メトリックのハイレベル ビューを提供します。 進捗状況とパフォーマンスを追跡し、必要に応じて範囲を調整できます。 粗悪品のような段取りがなく、必要な時に使えます。 次に、ワンクリック レポートを使用してデータを詳しく調べ、フィルタリングして関係者と共有し、関係者を最新の状態に保つことができます。

チームのスケジュールとリソースを管理する
当社のリソース管理機能を使用して、乗務員を最大限に働かせてください。 利用可能性、スキルセット、コスト、および割り当てをグラフ化するためのツールを提供します。 人的資源の追跡に加えて、ProjectManager では建設資材をリアルタイムで追跡することもできます。 たとえば、ワークロード チャートを使用すると、誰が何に取り組んでいるかを監視できます。また、そのチャートからリソースを再割り当てすることで、ワークロードのバランスを簡単にとることができます。 建設機械のレンタル費用を管理して、予算を抑えることもできます。

ProjectManager は、すべての商業建設管理のニーズに対応するワンストップ ショップです。 安全なタイムシート、複数のプロジェクト ビュー、およびファイルを共有し、タスク レベルでコメントするための共同プラットフォームがあります。 オンサイトであろうとオフィスであろうと、生産性を高めるためにクルーをつなぎます。
ProjectManager は、受賞歴のある作業およびプロジェクト管理ソフトウェアであり、ハイブリッド チームを結びつけ、自動化によってプロセスを合理化して作業を改善するように設計されています。 整理し、作業をリアルタイムで確認し、成功に必要な効率を高めます。 NASA、シーメンス、ネスレなどのチームに参加して、当社のソフトウェアを使用してプロジェクトを成功させましょう。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。