コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントの書き方

ビジネスのミッション ステートメントについて聞いたことがありますが、コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントについても聞いたことがありますか?

これは、コンテンツ戦略を導く重要なテキストです。

コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントの概要を説明すると、コンテンツへの取り組みにより大きな目的が与えられます。 それは、あなたの目標とあなたが作りたい影響に沿った特定の方向に向かってあなたを駆り立てます.

言うまでもなく、この特別なミッション ステートメントを作成する方法を知ることは非常に重要です。 それを作成することは、コンテンツ戦略を構築するときに最初に行うべきことの 1 つです。

すべての詳細に飛び込みましょう。

コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントとは何ですか?

コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントは、コンテンツ マーケティングの取り組みと活動の包括的な目的を説明する短いステートメントです。

このステートメントは、次の質問に答えます: コンテンツ マーケティングで、ビジネスと視聴者のために全体的に何を達成したいですか?

• どのようなコンテンツ (形式 + トピック) で知られるようになりますか?
• このコンテンツを作成する理由を教えてください。
• 視聴者にどのようなメリットがありますか?

コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントは、チームが従うバナーまたはガイド ライトとして機能し、コンテンツの名前で実行するすべてのアクションが、ブランドの価値と視聴者に忠実であり続けるようにすることができます。

また、ビジネスのミッション ステートメントとコンテンツ マーケティングのミッション ステートメントの違いについて混乱している場合は、次のように考えてください。

ビジネス ミッション ステートメントは、ブランドが存在する理由を説明します。 コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントは、コンテンツ マーケティングを行う理由を説明しています。

コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントを作成する必要があるのはなぜですか?

コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントを作成することは、コンテンツ戦略を構築するための鍵です。 また、コンテンツ戦略がなければ、コンテンツへの取り組みは失敗する可能性がはるかに高くなります。

Semrush の調査によると、マーケティングが非常に成功したと報告したマーケティング担当者の最大 78% が、文書化されたコンテンツ戦略も持っていると報告しています。

「文書化された」とは、「どこかに書き留められた」という意味です。 その区別は重要です。 戦略については 1 日中話すことができますが、それを記録することで、現実に即したものになります。

手元に文書があれば、参照して従うべき実質的なもの、つまりアイデアに対する合意された一連のガイドラインが得られます。 形も機能も持たずに浮かんでいるその戦略の。

要約すると、コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントは、コンテンツ マーケティングの全体的な目的を設定します。 （その目的がなければ、あなたの戦略は無意味になります。）それは次のことを導くことができます：

• 作成するコンテンツの種類。
• あなたが語る物語の種類。
• コンテンツ マーケティングの目標。

そして、そのミッション ステートメントを書き留めると、チーム全体が従い、団結できる、確固たる、共有され、合意されたガイドラインになります。

3 ステップでコンテンツ マーケティングのミッション ステートメントを作成する方法

コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントを作成するには、ターゲット ユーザー、トピック領域、利点の 3 つの主要な要素があります。

1. ターゲットオーディエンスを知る

誰のためにコンテンツを作成していますか? コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントを作成する前に、このことを知っておく必要があります。

一言で言えば、これらの人々はあなたのコンテンツから最大の価値と利益を得るでしょう.

彼らは必ずしもあなたの製品やサービスの存在を知っている人や、差し迫った必要性を持っている人ではありません。 代わりに、あなたのコンテンツ オーディエンスには、あなたが満たすことができる情報ニーズを持つ人々が含まれます。 彼らは、あなたのブランドが専門知識を提供できる人々です。

これらの人々の中には、あなたのコンテンツでの十分な育成と肯定的な経験が、最終的にあなたの顧客になることにつながるかもしれません. それがコンテンツ マーケティングの役割ですが、それはコンテンツ マーケティングのミッション ステートメントの要点ではありません。

したがって、視聴者について考えるときは、誰があなたのコンテンツを必要としていて、誰があなたのブランドの独自の専門知識を見逃しているかに焦点を当ててください.

2. 焦点となるトピック分野とコンテンツ形式を見つける

次に、コンテンツで共有する情報を決定します。

ブランドの専門知識 (知識と経験の独自の組み合わせ) と視聴者が求めているものの交点は、見つけるのに最適な場所です。

• ブランドの専門知識: 何を販売していますか? なぜあなたはそれを売る資格があるのですか？ あなたが販売するものについて、あなたを際立たせる知識/経験は何ですか? 販売する商品に関連するトピックは何ですか? これらのトピックのうち、ブランドとして最も情熱を注いでおり、あなたの価値観と一致しているのはどれですか?
• 聴衆が望んでいること : あなたの聴衆は、あなたのトピック分野で何を知りたがっていますか? 彼らはどのような問題や疑問に関心を持っていますか? 彼らは目標を達成するために何を学ぶ必要がありますか? 彼らにはどのような知識のギャップがありますか?

トピック領域を絞り込んだ後、焦点を当てる主なコンテンツ形式についても概説する必要があります。 これは、視聴者が求めている情報をどのように配信するかを示しています。

ブログ投稿は当たり前ですが、どのような形になるのでしょうか。 ヒントとアドバイス？ 役に立つガイド？ ステップバイステップのチュートリアル? アイデアとインスピレーション？ ストーリー？

ブログ以外の形式も検討してください。 動画。 ポッドキャスト。 オリジナル研究。 専門家へのインタビュー。

たとえば、私のブランドは、毎週のブログ投稿、隔週のポッドキャスト エピソード、隔週のビデオを通じて、コンテンツを通じて価値を提供しています。

3.コンテンツを使用して視聴者をどのように支援するかを説明してください

項目 1 と項目 2 を組み合わせて、コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントを作成します。

ユニークなコンテンツでユニークな視聴者をどのように支援しますか? あなたの潜在的な読者は、あなたが提供する情報からどのような利益を得ますか?

最大の利点をできるだけ簡単に説明してください。 あなたのコンテンツが既存のものと何が違うのか、どのように異なる価値を提供するのかを考えてください。

コンテンツ マーケティングの使命を示す公式は次のとおりです。

• [視聴者] の [達成したい目標/利益] を支援する [コンテンツの種類] を提供することで、[視聴者] を支援します。

たとえば、「中小企業の起業家がビジネスをより適切に管理し、キャリアの夢を達成できるように、洞察力に富んだ財務上のヒントとアドバイスを提供することで支援します。」

他のブランドがコンテンツのミッション ステートメントをどのように作成したかの実例が必要ですか? ここにそれらの7つがあります。

カンバ

• 「Canvaの詳細な記事とリソースを使用して、デザインの目標を達成してください。」

キッチン

• 「毎日のレシピ、ヒント、キッチン デザイン、ショッピング ガイドを通じて、料理人を刺激し、家庭に栄養を与えます。」

オープンフォーラム

• 「ビジネスを成長させるための洞察、インスピレーション、つながり。」

ハーバードビジネスレビュー

• 「世界最高のビジネスと経営の専門家から、グローバル リーダー向けの戦略、イノベーション、リーダーシップに関する新しいアイデアと古典的なアドバイスを見つけてください。」

ワードストリーム

• 「WordStream は、学習、成長、成功に役立つデジタル マーケティングのヒントと戦略の頼りになるリソースです。」

NerdWallet

• 「何百万人もの人々が、最高のクレジット カードを見つけたり、クレジット スコアを上げたり、完璧な住宅ローンを組んだりするために、オタクに頼っています。」

アパートメントセラピー

• 「幸せで美しい家を作るためのデザイン レッスン、DIY ハウツー、ショッピング ガイド、専門家のアドバイスを共有するライフスタイルとインテリア デザインのコミュニティ。」

自信を持ってコンテンツ マーケティングのミッション ステートメントを作成する

コンテンツ マーケティングのミッション ステートメントは、コンテンツへの取り組みにより深い目的を与える指針となる文です。

リードを増やしたり、トラフィックを増やしたりするためだけにコンテンツを作成するのではなく、ブランド独自の知識と専門知識を組み合わせて、特定のタイプの人が特定の目標を達成できるように支援するコンテンツを作成しています。

そして、コンテンツの使命を書き留めてチームと共有すると、それが団結の要因となり、すべてのことにより多くの目的が与えられます。

コンテンツ ミッションを中心に結集し、コンテンツ戦略を構築する際にはそれに依存し、コンテンツを作成して計画を実行する際にはそれに立ち返ってください。 順番に、それはあなたが望む結果に向かってあなたを導くのに役立ちます.