コンテンツ戦略のコンテンツ プランを作成する方法
公開: 2022-08-23それは魔法のように思えるかもしれません。 マーケティング担当者は、顧客が販売している製品やサービスを購入するようにどのように誘導しますか? それはまぼろしや鏡の煙ではありません。 これらのサイドショーのトリックよりもはるかに刺激的ではありません。
ターゲット顧客にリーチするために、マーケティング担当者はブログ投稿、電子書籍、ケース スタディ、ソーシャル メディアなどのコンテンツ マーケティング戦術を使用します。 これらのチャネルはすべて、会社のマーケティング目標を達成するために実行するコンテンツ作成作業を指示するコンテンツ戦略の一部です。
一方、コンテンツ計画は、コンテンツ戦略を実装するために必要な資産と手順を定義する青写真です。 コンテンツ計画とコンテンツ戦略の違いについて詳しく学びましょう。
コンテンツ プランとは
コンテンツ計画は、コンテンツ戦略を実装するために必要なすべてのマーケティング資産とコンテンツ作成を定義します。 これには、コンテンツの作成、公開、管理に必要なすべてのデジタル マーケティング チャネルとツールが含まれます。
コンテンツ プランの一部となるマーケティング アセットの例としては、コンテンツ管理システム、ソーシャル メディア プラットフォーム、検索エンジン最適化 (SEO) ツール、分析、ブログ、ホワイト ペーパー、およびその他の関連アイテムがあります。 ターゲット オーディエンスを分析して、使用するマーケティング アセットを決定します。
コンテンツ プランで活用できるコンテンツ チャネルは多数ありますが、それぞれがブランディングと一致している必要があります。
コンテンツ戦略は、マーケティング ファネルと統合する必要もあります。 マーケティング ファネルは一般に、認識、検討、変換、決定の 4 つの段階に分けられます。 これらのステージのいずれにもコンテンツを送信できますが、常にリードジェネレーションを目的としています。
コンテンツの計画が何であれ、それを開発して最終化するときは、マーケティング部門全体で共有する必要があります。 チームの全員が同じ認識を持っており、コンテンツ計画の各要素がどのように連携し、コンテンツ マーケティング イニシアチブ全体とどのように関連しているかを理解している必要があります。
コンテンツ戦略とは？
コンテンツ戦略について言及しましたが、それをコンテンツ計画と混同しないでください。 コンテンツ戦略は、会社のコンテンツ マーケティングの目標とその達成方法の概要を示します。 これは、コンテンツ計画の作成をガイドする、コンテンツ作成作業の概要です。
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コンテンツ戦略のコンテンツ計画を作成する方法
コンテンツ プランの作成を検討する前に、コンテンツ戦略を策定する必要があります。 「誰があなたのコンテンツを読むのか?」と自問してください。 これがコンテンツ マーケティングの最初のステップです。ターゲット ユーザーを定義します。
次に、製品またはサービスがどのように問題を解決するか、またはターゲット オーディエンスが持つニッチを埋めるかを決定します。 次に、価値提案を最も効果的に伝える方法についてのオプションを検討します。 次に、ターゲット ユーザーにリーチするのに最適なマーケティング チャネルとコンテンツの種類を定義する必要があります。
測定を忘れないでください！ コンテンツ マーケティング データを追跡するためのツールと指標が整っていることを確認します。 ここから、コンテンツ戦略がまとまり始めます。
コンテンツプランの作成方法
コンテンツ戦略が決まったら、コンテンツ計画を立てる必要があります。 次の 8 つの手順に従います。
- 目標を定義する:目的のないコンテンツに意味はありません。 短期的にも長期的にも、具体的な目標を立てる必要があります。 目標は SMART である必要があります。つまり、具体的で、測定可能で、達成可能で、現実的で、時間に基づいている必要があります。
- バイヤーのペルソナを知る:誰に向けて書いているのかわからない場合、彼らはあなたのコンテンツに結びつきません。 ターゲットオーディエンスを見て、バイヤーのペルソナを作成します。 人口統計学的プロファイル、消費者の習慣、問題点、消費するコンテンツの種類などについて考えてください。
- トピックを作成する:購入者のプロフィールに当てはまるトピックを見つけ出し、それらをより小さな部分に分解します。 結果を見るレンズとしてターゲット オーディエンスを使用して、チームでブレインストーミングを行います。
- キーワード調査を行う:オーガニック検索結果はすべてキーワードに関するものです。 ターゲットオーディエンスが検索エンジンに入力するキーワードは何ですか? これらのキーワードをコンテンツに埋め込みます。
- エディトリアル カレンダーを作成する:この情報をエディトリアル カレンダーに打ち込みますが、プロジェクト リーダーの名前、作業のステータス、使用するキーワード、コンテンツの長さ、オファーなども含まれます。また、コンテンツの制作スケジュールも計画されます。
- コンテンツ チャネルの選択:コンテンツ、ソーシャル メディア、ブログ投稿、または Web サイトをどのように配信しますか? コンテンツ管理システムが必要ですか? 多くのチャネルがありますが、ターゲット オーディエンスは 1 つまたは 2 つしか使用していない可能性があります。 それらが何であるか、いつどのように使用するかを調べてください。
- コンテンツの宣伝:コンテンツを購入者と結び付ける必要があります。 これにはいくつかの方法があります。 ブログの公開や購読リストの使用など、チャネルを所有できます。 オーディエンスを構築する必要があるソーシャル プラットフォームがあります。 最後に、オンライン広告などの有料の方法があります。
- 測定と分析:もちろん、これで終わりではありません。 常にパフォーマンスを測定および分析し、そのデータを使用してコンテンツ プランを微調整し、より効果的なものにする必要があります。
コンテンツ ロードマップの作成方法
コンテンツ ロードマップは、コンテンツ計画の実装に役立つツールです。 これは、目標と目的を視覚的に整理する方法です。 コンテンツ ロードマップを使用して、全体的なコンテンツ戦略に焦点を当て、優先順位を付け、意思決定に情報を提供し、進捗状況を視覚化し、全員に情報を提供します。
- 目標を設定する:これにより、計画からそれを実行する方法への架け橋が作成されます。 これは、コンテンツの目標を達成するために完了する必要があるタスクの別の言い方です。
- 購入者のペルソナを定義する:これは、既に行っている場合でも重要なステップです。 覚えておくべき最も重要なことは、ターゲットオーディエンスが誰であるかです。
- キャンペーンの構築を開始する:ここで、タスクを取得してチームのメンバーに割り当てます。 キャンペーンをコンテンツ ロードマップに組み込むことで、キャンペーンが全体的なコンテンツ戦略に沿っていることを確認できます。
- 進捗状況の監視と追跡:このデータを組織内の他の部門と共有することを忘れないでください。 これにより、全員がマーケティング プランの最新情報を把握し、それが自分の仕事にどのように影響するかを知ることができます。
優れたコンテンツのベスト プラクティス
コンテンツ戦略とは、コンテンツの計画、作成、配信、および管理に関するものです。 コンテンツには、テキスト、画像、インフォグラフィック、デザインが含まれます。 これはすべて、Web サイト、電子メール、モバイル、または印刷プラットフォームでのユーザー エクスペリエンスを通知および改善するために作成されています。
- 目標を作成します。それは、視聴者が望む方法で参加することを強いる目標です。 マーケティングとは、顧客に行動してもらうことです。
- 視聴者はコンテンツを指示します。視聴者は何を探しているか、何に興味を持っているか、何を求めているか? これらは、コンテンツ プランを機能させるための適切なトピックに導く質問です。
- じょうごの上部だけに注目しないでください。 コンテンツ プランが目標到達プロセスのすべてのレベルに対応していることを確認する必要があります。 あなたができる最悪のことは、新しい顧客を維持することなく、新規顧客を獲得することだけを計画することです. それがあなたが収入を構築する方法です。
- ゲーテッド コンテンツと無料コンテンツの両方を使用する:これは、Web サイトにユーザーをさらに誘導するインセンティブとして機能します。 たとえば、エディトリアル カレンダーを使用して、閲覧者を引き付け、制限されたコンテンツを宣伝して閲覧者をより深く掘り下げるブログをスケジュールすることができます。
- コンテンツ ロードマップは顧客への架け橋です。対話を開始してもらいたいのです。 これは、ユーザーが作成したコンテンツをプランに招待することを意味する場合があります。 しかし、それが何であれ、コンテンツは一方通行ではないことを覚えておいてください。
- 有意義なコンテンツは、コンテンツ プランを機能させるものです。企業の目標を反映し、顧客のニーズを満たす必要があります。 したがって、その完璧な顧客のプロファイルを作成し、顧客が何を望んでいて、どのように顧客にリーチするかを理解する必要があります。
ProjectManager がコンテンツ計画にどのように役立つか
さまざまな部門を結び付け、機能横断的なチームと共有し、計画とロードマップを作成することは、12 個のアプリの作業のように聞こえますが、必要なものは 1 つだけです。 ProjectManager は、チームがリアルタイムで共同作業を行い、たまたまデータを収集して全員を最新の状態に保つのに役立つクラウドベースのソフトウェアです。
ガント チャートでプロジェクト全体を計画する
コンテンツ計画は複雑になる可能性があります。 組織内のさまざまなチームにタスクを割り当て、マーケティング資料を提供し、すべての作業を整理して、最初から最後までスムーズに流れるようにする必要があります。 当社のオンライン ガント チャートは作業を収集し、依存関係をリンクして遅延を回避し、プロジェクトの差異を追跡できるベースラインを設定して、常に順調に進み、浪費しないようにします。
かんばんボードでのワークフローの作成と管理
チームはマネージャーとは異なる働きをします。 ガント チャートは、デザイナーやコンテンツ作成者にとって適切なツールではない場合があります。 ProjectManager には複数のプロジェクト ビューがあるため、誰もが思い通りに作業できます。 たとえば、かんばんボードはワークフローを視覚化します。 チームはバックログを管理し、共同で作業を計画できます。 マネージャーはプロセスの透明性を確保し、必要に応じてリソースを再割り当てできます。
ダッシュボードからリアルタイムの洞察を得る
私たちのソフトウェアを使えば、全員に情報を簡単に提供できます。 ProjectManager のライブ ダッシュボードは、プロジェクトの指標を取得し、自動的に数値を計算して、時間、コスト、ワークロードなどを読みやすいグラフやチャートで表示します。 詳細については、見たい情報だけを表示するようにフィルタリングできるワンクリック レポートを使用してください。 次に、それらを利害関係者と共有し、全員を最新の状態に保ちます。
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