成功するコンテンツ戦略フレームワークを作成する方法

コンテンツ戦略は順調ですか？

あなたは1つに取り組んでいますか？ それとも、やることリストの遠いタスクにすぎませんか?

…優先順位を考えてみてはいかがでしょうか。

文書化されたコンテンツ戦略を持つブランドやマーケターは、それを持たないブランドやマーケターより圧倒的に優れています。

同業他社よりもどれだけ優れているか? 驚くべきことに、彼らは成功を報告する可能性が 414% 高いのです。

これは、戦略を実行するための大きな動機となります。

1 つの注意点: コンテンツ戦略の初心者、既存の戦略の修正、またはコンテンツ マーケティングの完全なオーバーホールのいずれであっても、信頼できる強固なフレームワークが必要です。

また、そのフレームワークのビルディング ブロックの設定についてサポートが必要な場合は、このガイドで何を含める必要があるかを説明します。

コンテンツ戦略フレームワークとは?

コンテンツ戦略フレームワークは、すべてのコンテンツ マーケティング アクションの指針となる計画です。 ブランドの目標を達成するためにコンテンツを作成、管理、公開、宣伝、維持する方法について詳しく説明します。

このフレームワークを文書化すると、戦略を実行するための生きた基準点が作成されます。Google ドキュメント、スプレッドシート、またはメモ帳に書き留めるだけでもかまいません。 これは、コンテンツ マーケティングのすべての行動を導くために、何度でも立ち返ることができる計画です。

ちなみに、その区別は不可欠です。 あなたのコンテンツ戦略はまったく静的ではありません。 代わりに、何が機能し、何が機能しないかを発見するにつれて、ブランドとともに進化する必要があります. 学んだことを説明するために、必要に応じて戦略を微調整する必要があります。 （それにはあなたの目標も含まれます。）

最後に、戦略はそのプロセスを導き、繰り返すことを意図していることを忘れないでください。 コンテンツを 1 つだけ作成して 1 日で終わることはありません。 数十から数百を作成します 作業しているこのフレームワークを使用したコンテンツの断片。

そして、いつでも、いくつかの異なる段階でひざまずくでしょう。 しかし、戦略があれば迷うことはありません。

コンテンツ戦略フレームワークに含めるべき要素は何ですか?

すべてのコンテンツ戦略は、重要なポイントに関する方向性を提供する必要があります。 これが簡単な内訳です​​。

• 目標を設定します。
• オーディエンスを定義します。
• コンテンツ プラットフォームを選択します。
• コンテンツのトピックと形式を選択します。
• チームと役割を特定します。
• 投稿スケジュールを設定します。
• プロモーション方法を計画します。
• コンテンツの実行に必要なツールを入手してください。
• 結果を追跡および測定する方法を決定します。
• 予算を設定します。

コンテンツ戦略フレームワークの作成方法: 10 のビルディング ブロック

1. 目標

目標設定は、コンテンツ戦略を作成する上で最も重要な部分の 1 つです。 目標がなければ、コンテンツ マーケティングで目指すべき目的地がないため、努力に集中できません。

CoSchedule によると、目標を設定したマーケターは、目標を設定しなかったマーケターよりも 377% 成功しています。

そのため、コンテンツで何を達成したいのかを自問してください。 コンテンツで何をしたいですか？ 開始するための一般的な目標を次に示します。

• ブランドの認知度を高める: オンラインでの認知度を高め、業界で知られるようにします。
• 視聴者を育成する: 視聴者を教育し、信頼を築き、より多くのリードを作成するのに役立つコンテンツを提供します。
• より多くのトラフィックを促進する: より多くのターゲット オーディエンスを仮想玄関先に呼び込みます。
• より多くの購読者とリードを獲得する:優れたコンテンツを使用して、電子メールのサインアップを促し、訪問者を見込み客に変えます。

目標を選択するときは、この広範で漠然としたレベルにとどめないでください。 その特定の目標の傘の下で達成したいことを正確に考えてください。 具体的な数値を取得して使用します。

たとえば、私の目標がより多くのトラフィックを促進することである場合、戦略では次のように表現します。「6 か月でウェブサイトの総トラフィックを 20% 増加させる」

2. 聴衆

目標を定義したら、ターゲット ユーザーの定義に進むことができます。

この段階では、ブランドが提供する専門知識とソリューションを必要としている人、およびそのコンテンツを通じて誰と話をする必要があるかを発見します。 そのためには、オーディエンス調査を実施する必要があります。

この部分は正しく理解するために不可欠です。 視聴者が関心を持っていることや課題など、視聴者を深く理解する必要があります。これにより、コンテンツが心に響きます。

聴衆を完全に理解していないと、コンテンツのトピックが常に共感を呼ぶとは限りません。 そして、反響のないコンテンツは結果をもたらしません。

聴衆を知る最良の方法の 1 つは、聴衆に直接インタビューすることです。 これを行うには、販売する商品を誰が必要とするかについて、いくつかの仮定から始める必要があります。 次に、見込み客と話をすると、それらの仮定が正しかったかどうかがわかります。

私の潜在的な聴衆に尋ねる私のお気に入りの質問の 1 つは、「X に関する現在の問題の 1 つを即座に解決できる魔法の杖があれば、どれを選びますか?」です。

3. プラットフォーム

次: コンテンツをどこに投稿しますか?

コンテンツの公開と配布のためにオンラインでさまざまなチャネルを維持できますが、どこに力を注ぐかを選択する必要があります。

言い換えれば、オンラインでブランドを構築するためにどこに焦点を当てたいですか? どのプラットフォームが Web 上のホーム ベースになりますか?

最初はウェブサイトに集中することを常にお勧めします。具体的には、ブログにコンテンツを投稿することです。 なぜ？

あなたのウェブサイトはあなたが所有する不動産です。 ソーシャル メディア アカウントではありません。 インスタグラム、フェイスブック、ツイッター、リンクトインのアカウントは借りた土地にある。

また、ソーシャル メディアでの可視性をほとんど制御できません。 あなたのフォロワーはあなたのすべての投稿を目にするかもしれないし、見ないかもしれません。あなたが毎日投稿しないと、あなたの可視性はさらに急降下するでしょう.

それが、あなたのウェブサイトが非常に強力なプラットフォームである理由です。

• そこに投稿するコンテンツはあなたが所有します。
• そのコンテンツの可視性を制御します。
• SEO とオーガニック ランキングでオンライン オーソリティを構築できます。
• 他のプラットフォームに投稿された他のコンテンツは、あなたのウェブサイトを指し示すことができます。
• ユーザー エクスペリエンスを含め、Web サイトのルック アンド フィールを完全に制御できます。

どのプラットフォームを選択する場合でも、コンテンツで最も成長させたいプラットフォームを文書化してください。

4. 内容

いよいよ、戦略の内容について話す時が来ました。 次の 2 つのことを明確にする必要があります。

コンテンツでどのトピック領域に焦点を当てますか?

この質問に答えるには、業界の専門知識/販売する商品と、視聴者が求めているものの交差点に頼ってください。 あなたの最高のトピック分野は、両方に関連しています。

たとえば、ランニング シューズを販売している場合は、ランニング シューズについてのみ書くことはありません。 トレーニング、膝の健康、ランニング イベントなど、視聴者が関心を持っている関連トピックについて書きます。ただし、サッカー、ヨガ、テニスなど、ランニングに関係のないスポーツや趣味についてはおそらく書きません。

公開するコンテンツの種類と形式は?

リソースと視聴者が好むコンテンツの種類を確認します。 小規模なブランドの場合、洗練された高度に制作されたビデオ コンテンツを作成する手段がない可能性があります。 ただし、質の高いブログを定期的に作成する手段はあります。ほとんどのブランドはそこから始めます。

5.チーム

コンテンツ マーケティングの各側面を担当しているのは誰ですか?

これを考慮しながら、コンテンツは「時間があるとき」の活動であってはならないことを知っておいてください。

働くには献身が必要です。 十分な注意を払うことができる人が必要です。 つまり、できるだけ早く支援に投資する (または追加の専門家を雇うための賛同を求める) 必要があります。

コンテンツ チームを設定する際に、果たす必要がある最も必要な役割は次のとおりです (リソースによっては、1 人の人物が複数の役割を担う場合もあります)。

• コンテンツ ライター/クリエーター: 基本レベルでは、ブログ、電子ブック、ホワイトペーパー、ウェブページ、ソーシャル メディアの投稿など、ほとんどの形式のコンテンツを快適に作成できる人が必要です。 また、ビデオやインフォグラフィックに投資する場合は、それらのスキル セットを持つ人材が必要です。
• コンテンツ マネージャー: 書式設定、スケジュール設定、公開など、ブログ投稿の管理を担当するのは誰ですか?
• ソーシャル メディア マネージャー: ソーシャル メディアへの投稿と視聴者とのやり取りを担当するのは誰ですか?
• コンテンツ/SEO ストラテジスト: キーワードの調査とブログのトピックの調査は誰が行いますか? コンテンツのトピックは誰が考えますか? メトリクスを追跡し、結果を測定するのは誰ですか?

6.スケジュール

はい、コンテンツ マーケティングにはコンテンツ カレンダーが必要です。 ただし、コンテンツを設定する前に、コンテンツのスケジュールと投稿に関する戦略を知る必要があります。

覚えておいてください: 一貫性が重要です。必ずしも投稿する量ではありませんが、視聴者があなたの投稿を信頼できるかどうか、およびそれらが常に高品質であるかどうか.

• メインのプラットフォームにコンテンツを投稿する頻度はどれくらいですか?
• セカンダリ プラットフォームにコンテンツを投稿する頻度はどれくらいですか?
• どのくらいの頻度でソーシャル メディアでコンテンツを宣伝しますか?
• 視聴者向けのコンテンツを投稿するのに最適な日時は?

調査とブランドのリソースに基づいて回答してください。 あなたのコンテンツチームの能力は何ですか? ビジネスはどのようなアウトプットをサポートできますか?

これらすべての質問に答えると、コンテンツ カレンダーの設定は簡単になります。

7. プロモーション

次に、コンテンツを宣伝する手段を選択します。

プロモーションは、コンテンツに注目を集める方法です。特に、まだ視聴者が確立されていない場合はなおさらです。

ただし、プロモーションに多額の費用をかける必要はありません。 ソーシャル メディアで公開したばかりの新しいブログへのリンクを相互投稿するのと同じくらい簡単です。 購読者に新しいブログを知らせる電子メールを送信するのと同じくらい簡単です。

メール購読者のリストがまだない場合は、それをコンテンツ マーケティングの主な目標として選択し、当面はソーシャルで投稿を宣伝することをお勧めします。

8. ツール

コンテンツ戦略のほとんどのステップでは、プロセスをより簡単かつ迅速にするために少なくとも 1 つのツールが必要になるでしょう。 さらに、一部のツールは、検索エンジンのランキングで競争することを期待している場合、決してスキップできないデータを提供します.

必須のツールは次のとおりです。

• キーワード調査または SEO ツール (Semrush、Ahrefs、KWFinder by Mangools など)
• Web 分析ツール (Google Analytics など)
• コンテンツ管理システム (WordPress、Drupal、Joomla など)
• コンテンツ カレンダー (Airtable、Trello、CoSchedule、Google または Excel スプレッドシートなど)

あると便利なツールは次のとおりです。

• 編集ソフトウェア (Grammarly など)。
• SEO チェッカー (Yoast など)。
• コンバージョン率最適化 (CRO) ツール (Hotjar など)。
• 画像編集ツール (Canva や Photoshop など)。

9.進捗追跡

コンテンツ マーケティングの目標に向かって作業を進める際には、進捗状況も追跡する必要があります。

コンテンツ戦略でそれをどのように計画するかを文書化します。 決定：

• 目標に添付できる主要業績評価指標( KPI)。 たとえば、私の目標の 1 つがブランドの権威と評判を築くことである場合、Google のキーワード ランキングを経時的に追跡して、オンラインの権威がどのように成長しているかを示すことができます。
• これらの KPI を追跡するために必要なツール。 たとえば、自分の Web サイトの Google ランキングを追跡するための SEO ツールが必要です。
• チェックインする頻度。 メトリックを毎月確認しますか? 季刊？ コンテンツ マーケティングの結果は、遅くても安定している傾向があることに注意してください。

10. 予算

最後になりましたが、コンテンツ マーケティングの予算を調整します。 あなたの戦略に基づいて、実行するのにいくらかかりますか? それを実現するために投資しなければならない人、ツール、プロセスを考えてみましょう。

リソースに対するコストを比較検討し、必要に応じて戦略を微調整して、予算の制約に合わせることを忘れないでください。 覚えておいてください: 優れたコンテンツはブランドの成長に役立ちます。 また、ブランドが成長するにつれて、コンテンツへの投資も増加する可能性があります。

コンテンツ戦略フレームワークは、堅実なコンテンツ マーケティングにつながります

コンテンツ マーケティングを機能させるには、コンテンツ戦略フレームワークが必要です。

幸いなことに、あなたはすでに順調に進んでいます。

このフレームワークを使用して、コンテンツを成功させるためのブランドの計画を立てますが、戦略は決まったものではないことを忘れないでください。 代わりに、集中力を維持し、順調に進み、目標を達成するために毎日使用する生きたドキュメントと考えてください。