エピソード33の配信：分析、戦略、および電子メールの未来に関するOracleのWade Hobbs
公開: 2020-12-09この配信のエピソードでは、ホストのJason Rodriguezが、OracleのWade Hobbsに、電子メールで何を測定できるか、そして何をすべきか、それが戦略にどのように役立つか、そして電子メールマーケターの将来についてインタビューします。
エピソードのトランスクリプト
ジェイソン・ロドリゲス：
戦略から設計、コードからリーダーシップ、そしてその間のすべてに至るまでの電子メール業界に関するポッドキャスト、Deliveringへようこそ。 私はあなたのホスト、ジェイソン・ロドリゲスです。
ジェイソン・ロドリゲス：
配信は、毎回自信を持ってメールを送信できるようにする専門家による唯一のプラットフォームであるLitmusによって提供されます。 600,000人を超えるマーケティング専門家が、Litmusのツールを使用して、より優れた電子メールキャンペーンをより迅速に構築、テスト、分析します。 Litmus.comにアクセスして、Litmusの7日間の無料トライアルを開始し、今日からより良いメールの送信を開始してください。iTunesまたはSpotifyで配信を購読してください。 将来のエピソードを聞いて、ハッシュタグ#DeliveringPodcastを使用してTwitterで会話に参加することは、常に世界で最も難しいことです。
ジェイソン・ロドリゲス：
今日はWadeHobbsとおしゃべりしています。 Wadeは、Oracle CXマーケティングコンサルティングの戦略および分析サービスのシニア戦略コンサルタントであり、基本的には、さまざまなエンタープライズクライアント、マーケティングリーダーと協力して、データを活用し、ビジネスを改善しています。 ポッドキャスト、ウェイドへようこそ。 本日はよろしくお願いします。
ウェイドホッブズ：
ジェイソンに感謝します。 ここに来て幸せです。
ジェイソン・ロドリゲス：
それで、これまでのあなたのキャリアと、どのようにしてオラクルにたどり着いたかについて少しだけ聞き始めたいと思います。 だから、マーケティングの世界でウェイドホブスのためのそのような旅を私たちに教えてください。
ウェイドホブス：
確かに。 うん。 私は分析のキャリアを開始し、世界の小売業側でいくつかの開発プログラムを経験し、マーケティングが科学になりつつあり、まだ芸術が残っているマーケティングに移行するための分析の大きな機会を見つけました。データがどのように移動し、それが顧客体験の調整にどのように役立つかに、多くの科学が埋め込まれています。 そして、より良い顧客体験を生み出すために、データ、テクノロジー、戦略を統合するという点で、オラクルで行っていることを行う良い機会を見つけました。
ジェイソン・ロドリゲス：
ええ、それは理にかなっています。 ええ、私はその傾向を10年以上も見てきたように感じます。特にメールマーケティングに携わってきたのですが、それは長い間よりブラックアートであったように感じ、今ではよりデータ主導になっています。より多くの科学、より多くの戦略的、それはその移行を見るのに興味深いです。 オラクルでのあなたの典型的な一日はどのように見えますか？
ウェイドホブス：
うん。 ですから、典型的な日は、私はクライアントとかなりの時間を過ごします。 明らかに、COVID-19はそれがどのように見えるかを変えました。 以前はクライアントと一緒に現場で多くの時間を過ごしていましたが、今ではオラクルのマーケティングプラットフォームを使用しているマーケターとのズームや、立ち上げようとしているプログラムのテストと最適化の方法を理解するのに役立つことから多くの時間を費やしています。 、ビジネス全体でより効果的に使用できるデータ、または無視されている顧客セグメント、マーケティングが多すぎる顧客セグメント、およびそのような要素を把握しようとしています。
ウェイドホブス：
そのため、私たちはほとんどの時間をマーケターが持っているデータをよりよく理解し、それをマーケティング活動にどのように利用して、マーケティングメッセージでもう少しパーソナライズされ、より効果的になるか、そして明らかに課題を理解できるように努めています。が推奨事項を作成していますが、2つ目は、それがどのように見えるかと実装を理解するのにかなりの時間を費やしています。 では、これらのアイデアから実際に市場に出て、顧客が実際に体験して見ることができるものにどのように到達するのでしょうか。
ジェイソン・ロドリゲス：
うん。 だから私は間違いなくもう少し掘り下げたいと思いますが、最初にあなたから聞いてみたいのですが、メールマーケターが実際に焦点を当てるべきそれらの指標のいくつかは何ですか？ 測定できるものはたくさんあり、ESPやLitmusなどのLitmusやOracleの内部で公開される可能性がありますが、最近人々が実際に注意を払う必要がある重要なデータポイントはどのようなものですか？
ウェイドホブス：
ええ、ほとんどのマーケターが見ている標準的な指標のようなものがあると思います。つまり、少なくとも私が最初にメールマーケティングを始めたときは、ボリュームはすべてボリュームに関するものだったと思います。 では、どのようにして、より多くの電子メール、より多くの顧客、顧客あたりのより多くのタッチを取得するのでしょうか。 そして、それはまだ起こっていると思いますが、それでも明らかに、電子メールからの全体的な売上のより大きな割合を誰もが押し付けています。効率は、私たちが見る多くのマーケターが焦点を当てているものだと思います。 そして、配信可能性の観点からは非常に効率的で、今年は昨年の10倍のメールを送信できるようになりますが、受信トレイに届かない場合、そのネットを上に移動するのは実際にはかなり困難です。 つまり、効率性の指標は、多くの人が注目しているものです。クリック率を向上させるにはどうすればよいのでしょうか。オープン率を向上させるにはどうすればよいでしょうか。 そして実際、私たちが目にするものはすべてROIに向かって進んでいると思います。
ウェイドホブス：
ですから、Eメールマーケターはこれまで以上に、Eメールチャネルからの収益が何によってもたらされているかで実際に判断されていると思います。 そのため、優れたアトリビューションモデルを採用している企業や、メールを送信したりSMSを顧客に送信したりすることでビジネスにもたらす付加価値についてはまだかなりあいまいな企業にとって、これは非常に明白です。 ですから、私たちはそこに大きな推進力を見てきました。彼らが望む予算と彼らがビジネスを運営するために必要なものを手に入れることに成功するマーケターは、どのように特定するかについてより明確な仕事をしなければならないと思います彼らの収益指標は彼らの努力によって影響を受けます。
ジェイソン・ロドリゲス：
つまり、それはあなたが注意を払う必要がある絶対に重要なことだと思います。それは全体的なROIですが、それはあなたが言ったように、多くのチームにとって本当に理解するのが難しいことです。 それでは、メールマーケティング担当者がROIをメールマーケティングキャンペーンに効果的に帰属させる方法の例を示してください。 では、実際にそれを実現するには、どのようなメカニズム、どのようなツールを配置する必要があるのでしょうか。
ウェイドホブス：
ええ、そうですね、昨年のトレンドで私が見たのは、多くのマーケターが何らかのタイプのフラクショナルまたはマルチタッチアトリビューションモデルを導入したと思いますが、それはまだだと思います多くの小売業でよくあることですが、彼らはこのマーケティング、彼らが使用するこのアトリビューションモデルを持っています。振り返ってみると、先月私たちはビジネスを見て、これが電子メールが実際に分数の観点から推進したものです。
ウェイドホブス：
しかし、日々の意思決定において、彼らは依然としてラストタッチアトリビューションモデルを操作しています。 そのため、私が重要だと思うことの1つであり、プログラムが効果的であるかどうかについて、よりリアルタイムの調整とリアルタイムの分析をより適切に実行できる企業が、マルチタッチを使用していることを確認しました。またはフラクショナルアトリビューションモデル、キャンペーンごと、日ごとの種類、遡及的なものとは対照的に、ねえ、先月、メールが収益の50％を占めていると思っていましたが、MTAモデルを見ると、実際にはこれまたは多分それ以上のために35％そうです。
ウェイドホブス：
ですから、月末にガットチェックを行って自分がどれだけ離れているかを判断するような、フラクショナルアトリビューションモデルの使用から、ビジネスを運営する際のガイドポイントとして使用することから移行すると思います。これは課題です。 、1つは、多くのブランドがフラクショナルアトリビューションモデルに自信を持って苦労していると思います。 ですから、顧客のライフサイクルにおける各タッチポイントの価値を真に理解するために必要なものが整っていることを確認することが多くのことだと思いますが、2つは、組織全体に賛同して前進することです。その上に住んでいます。
ジェイソン・ロドリゲス：
うん。 ですから、私はそのようなリアルタイムのレポートのアイデアと、電子メールキャンペーンが実際にはるかに速い種類のフィードバックサイクルで提供する価値を理解するというアイデアが大好きです。 しかし、そのようなアプローチを採用しているようなクライアントで、そのような月次レポートから離れて毎日これを行っている場合、それは毎日のような戦略にも影響を与えますか？ 彼らは、設定したキャンペーン、それらのキャンペーンの実際のコンテンツ、すべての自動化などをはるかに迅速に調整していますか、それとも実際に戦略を計画することになると、月次または四半期ごとのリズムで調整されていますか？
ウェイドホブス：
ええ、それは一種の挑戦だと思います、そうです、あなたはどのように取るかです、私はマーケターがデータを得るのが好きだと思います。 そして時々問題は、あなたがそのデータを取得するとき、あなたは本当に違うことをするつもりですか？ この顧客が実際にクーポンを必要としなかったというデータを受け取った場合、次のメールでクーポンを送信しないのか、それとも次のメールで20％オフにしないと運転するのが怖いのかある種のディップ？
ウェイドホブス：
つまり、主な違いは、部分的なアトリビューションがマーケターが実際に戦略を実装する方法の一部を変更するのを見ると、ラストタッチアトリビューションが自然に行われるため、プロモーション戦略の実行方法が変わることが多いということです。そうです、クーポンの傾向をメールで本当に、本当に高く見せます。
ウェイドホブス：
そして、私たちが見た自然な道の1つは、特に、昨年私が一緒に仕事をした小売パートナーの数をあなたに伝えることができません。ブランドとストーリーテリングに戻ります。 しかし、最後の仕上げで自分自身を測定している場合、それはあなたの前年比のコンプを打つことなしに行うのは本当に難しいです。
ウェイドホブス：
ですから、多くの場所で、部分的な帰属が実際に、クーポン主導のような大規模な販促、郵送、販促への依存を実際に減らすと思います。 まだプロモーションメールがあると思います。私の製品を購入してください。さらに、私の製品を購入してください。20％オフなので、私の製品を購入するのではなく、すばらしいと思われる製品の10のことを紹介します。 そして、それが自然に現れる場所だと思います。次に、トリガーメッセージのケイデンスのタイミング、放棄されたカートの送信を待機する時間など、リアルタイムで影響を受ける要素が他にもあります。
ジェイソン・ロドリゲス：
うん。 では、明らかに2020年には、種として、そして国として、多くのことを扱ってきました。 パンデミックは、人々が電子メールキャンペーンからのデータをどのように見ているかと全体的な戦略の両方に影響を与えたと思いますか？ 明らかにパンデミックの始まりとともに、人々は経済的影響に直面しており、必ずしもお金を持っていないか、持っていないため、プロモーションメールに焦点を当てず、ストーリーテリングや顧客への長期的なリソースの提供に焦点を当てているようです。いつものように企業から別のクーポンやビジネスを見たい。 これらのキャンペーンに関する戦略とレポートが実際に行われる限り、パンデミックは業界で見たものに実際にどのように影響を与えていますか？
ウェイドホブス：
うん。 つまり、パンデミックは、ビジネスモデルによっては、「ねえ、私の製品を購入する」から「ねえ、私たちは一緒にいる」へと大きくシフトしたと思います。 そして、そのメッセージのいくつかは共鳴したと思います。 多くの消費者がしばらくしてかなりうんざりしていることを知っています。6か月後、ねえ、私たちは一緒にいますが、それでも永遠にかかっているように感じます。 だから私は思う、そしてトレンドは、誰がいつものようにビジネスに戻って、「オーケー、私たちは一緒にいた、今私のものを買う」と言うだろうということです。 ですから、時間枠の間にいくらか鈍感であると彼らが考えたトリガーをオフにしたマーケターの数はわかりません。 つまり、それが再注文、トリガー、またはこれらのトリガーのいくつかで、消費者よりも少しパーソナライズされておらず、会社に焦点を当てている時期であったかどうか。
ウェイドホブス：
そして、私が見た幸せなこと、そして将来への希望を与えてくれると思うのは、かなりの数のマーケターがこれらのプログラムをオンに戻す前にレビューして、それが真実であることを確認していることだと思います過去6か月間彼らが言ってきたことのようなものです。 ですから、それは今日のマーケターにとって、その期間中に少し鈍感だったかもしれないとあなたが判断したことに対する料金だと思います。 確かに、私たちは皆、いつものようにビジネスではなく、ビジネスに戻らなければなりませんが、ビジネスに戻らなければなりません。 しかし、私たちはバリュープロップをもう少し伝え、コミュニティや顧客とのつながりをもう少し伝えることをどの程度学びましたか？それがパンデミックの時間枠を超えて価値があることをどの程度学びましたか？
ウェイドホブス：
ですから、戦略の観点からすると、特にメールマーケティングの分野では、もっと多くの思いやりが見られたと思います。これは驚くことではないと思います。歴史的に、メールマーケティングはおそらく最も思いやりのあるものとは見なされていません。顧客とのコミュニケーションへのチャネル。 そして、今年は前年よりもはるかに早い時期に収益が出始めた小売業者にとって、ブラックフライデーは爆発的に増加しました。 ですから、小売業では多くの課題があり、年々コンプを毎日管理しようとしていると思います。これは昨年とは大きく異なって見えますが、収益を本当に前進させたのでしょうか、それとも本当にうまくいっているのでしょうか。 しかし、一般的には、少なくとも電子メールとeコマースを組み合わせた場合、ここ数週間は本当にうまくいったと思います。 そして、準備された小売業者にかなりうまく配達されればと思います。
ジェイソン・ロドリゲス：
うん。 特にブラックフライデーとサイバーマンデーを考えると、これらの変化のいくつかと、その収益の多くが通常よりも早く来ると思いますか？今後も続くと思いますか？ そういうことになるのでしょうか、すべてのことに関して、新しい普通の言葉が飛び交うと聞いていますが、人々の習慣が変わっているように感じます。 そして、少なくとも私にとっては、その変化は、パンデミックや2020年に起こっているすべての副作用だけでなく、より持続的になるだろうと感じています。それについて、あなたはどのように考えていますか？ 業界で見られたこれらすべての変化が今後数年間ぶらぶらしているときに、そのような傾向が続くと思いますか？
ウェイドホブス：
うん。 ブラックフライデーや主要な休日の時間枠は、将来的にははるかに広いウィンドウになると思いますが、マーケターは苦労していて、挑戦に少し不満を感じていると思います。歴史的に、これらの主要な要点があったと思います。 、顧客がそこに行くための最良の取引を期待したこれらの日付。 そして突然、私たちは消費者に、10月と11月初旬にかなりの取引があり、感謝祭の週にたくさんの取引があり、次の週にさらに良い取引が行われることもあると言うように訓練したと思います。 、CMOが目標を達成しなかった場合は、そうですか？ ですから、私たちが前進する際の最大の課題は、マーケターが苦労することになると思いますが、これが取引で得られる最善のものであることをどのように伝えますか？
ウェイドホブス：
そして、そうではなかったとしても、ブラックフライデーとサイバーマンデーのすべてを呼び出すことによってそれをした人もいると思います。 そして、私はそのメッセージがタフで混乱するようなものになると思います。 ですから、解決しなければならないことがいくつかあると思いますが、一般的には、そうです、オファーの豊富さはもっと早く出てくると思います。 そして、11月の最初の数週間は、以前とは対照的に、販売シェアをめぐって競争することで、もう少し競争が激しくなると思います。以前は、感謝祭の週は、ウォレットのシェアが実際に開かれたときのようなものだったと思います。 。
ジェイソン・ロドリゲス：
ええ、それは理にかなっています。 ですから、ここで少しピボットして、確かに自分の中で見た何かについて話したいと思います。 そして、それは多くの人に見られることです。最大の欠点の1つは、追加のリソースを取得するためにそのデータでストーリーを伝えるために、チームメンバーまたは特に利害関係者にデータを効果的に提示できないことです。または特定のキャンペーン戦略に賛同します。
ジェイソン・ロドリゲス：
しかし、これは私があなたの経験に期待していることであり、コンサルティングスペースでの仕事のように、あなたは多くの異なるクライアントと取引し、彼らに売り込み、彼らと話しているようなものです。 マーケターがその欠点を克服できるいくつかの方法は何ですか？ キャンペーンから学んだことに関するデータをより効果的に利害関係者に提示して、それが何であれ、その賛同と追加のリソースを確実に獲得できるようにするにはどうすればよいでしょうか。
ウェイドホブス：
ええ、私は思います、そして私たちはたくさんのことを学びました、そして彼らはまだそれに関連してたくさんのことを学んでいます。 しかし、あなたのポイントでは、特にCMOに報告する場合、つまり、電子メールは通常重要な要素ですが、CMOにとって最も重要なマーケティングチャネルになることはめったにありません。 したがって、このディスカッションの冒頭と同様に、メールチャネル内のエンゲージメントと指標は興味深いものですが、収益への影響、またはビジネスが下から測定されているものへの影響であることがわかりました。じょうごは一種の最良のアプローチです。 そのため、配信されたメールの数、開封率、クリックスルー率、クリックして開封率など、エグゼクティブリーダーに提供されたダッシュボードの数はわかりません。これらはすべて、優れた指標であり、マーケターは管理に使用する必要があります。
ウェイドホブス：
しかし、一般的に言って、彼らが最も気にかけている指標は、改善、リフト、収益であり、チャネルから実際にビジネスにもたらされたものです。 それで、次に、視覚的なだけですよね？ オラクルは、出てくるデータが常に最も消費しやすいとは限らないことを含めました。 したがって、ビジュアルを作成する方法を見つけることは、それがレポートの観点から使用するある種のソフトウェアであるかどうか、または何かをきれいに見せるためにExcelとPowerPointを単純に利用することであるかどうかにかかわらず、ビジュアルを識別して表示する方法を見つけることです。それはそれが輸出するときに関連しています。 そして、私たちはお客様とかなりの時間を費やして、かなり一貫性のあるストーリーと見なすことができるものをどのように理解するかを理解するのを手伝おうとしました。 電子メールは通常、かなり一貫した実行者です。 そして、それを消費する人々が関与し、本当に正しい質問をし、彼らが見ているものを本当に理解することを確実にするために、どうすればそれを十分に面白く保つことができますか？
ジェイソン・ロドリゲス：
うん。 それは理にかなっていると思います。 うん。 それは私たちが最近よく話していることのように感じます、そして私たち自身のチームやスタッフでさえ苦労しているのは、私たちが非常に集中していること、私たちは長い間電子メールを使っていて、電子メールについてオタクしていることです。 したがって、私たちはこれらすべての指標に注意を払い、他のすべての人がこれらの指標に関心を持っているのと同じくらい興味を持っていると思います。 しかし、私たちがより高いアップと話しているとき、それはパイのごく一部です。 そして、パイプラインをどのように推進しているか、販売をどのように推進しているかなど、非常に具体的な詳細を明らかにする必要があります。 でも、それは私が経験した苦労のひとつのように感じます。私たちが直接会ったとき、たくさんの人に会い、たくさんの人と話をしました。そのような会話をすることができました。
ジェイソン・ロドリゲス：
しかし、私はそのようなアイデアが好きです。少なくともクリックスルー、電子メールの数、そのような非常に詳細なキャンペーン固有のものはすべて、チームレベルで保持して、より効果的に使用できるようにする必要があるようです。より簡単に。 しかし、その後、高レベルのものは高レベルの人々に行き、彼らはその戦略を推進することができます。
ジェイソン・ロドリゲス：
少し聞いてみたいと思います。パンデミックが起こっているので、あまり聞いたことがないような気がしますが、GDPRが出ました。2年前、その城が来る前のようなものでした。アウトですが、プライバシー関連の法律はまだ増えているようですが、少なくともそれに関心があるようです。 今後、こうした種類の法律がさらに可決されるのではないかと思いますか？ もしそうなら、それは私たちの電子メールキャンペーンで測定できるものにどのように影響し、実際にそのデータをどのように使用できるのでしょうか？
ウェイドホブス：
ええ、確かに私はGDPRカテゴリの専門家ではありませんが、幸いなことに、オラクルには、少なくとも私が得た限られた情報の中で、これをますます期待している人々がいます。 そして私は、ほとんどの人が同じことを信じるようになっていると思います。消費者のプライバシーはますます法律の関心事になるでしょう。 また、ブランドは、データの収集方法、データの使用方法において、これが重要かつこれまで以上に重要になることを認識し始めていると思います。 そして、それはいくつかのトレンドを後押ししていると思います。 1つは、ファーストパーティのデータを使用して取得することです。ファーストパーティのデータを収集するときに、なぜそれを行うのか、それが顧客エクスペリエンスにどのように役立つのかについて、もう少し透明性を高めます。
ウェイドホブス：
そして、私は2つだと思います。それは、私たちをもう少しファンダメンタルズに戻したと思います。 特にメールでは、このすべてのデータが利用可能になったときに、多くの人がこれらの非常に動的な誕生日キャンペーンを作成したいと思っていたと思います。サードパーティのデータプロバイダーからのものです。 マーケターは、ファーストパーティのデータを要求するときのように、消費者が彼らにもう少し説明責任を負わせていることに気付いていると思います。私の情報を提供すれば、それを使用することを期待しています。
ウェイドホブス：
ですから、私が犬が好きであるか、犬を飼っているのであれば、あなたから犬関連のコンテンツを入手することを期待しています。 しかし、私が犬が好きだと言っても、猫や鳥などを飼っている他の人と同じように私を扱うことを示唆するコンテンツを引き続き取得しているのなら、なぜそもそもデータを要求したのですか？ ですから、市場に出てくる説明責任は少しあると思います。私のデータを取得して要求した場合は、それを賢く使用することを期待します。 それは本当に消費者として私に利益をもたらす必要があります。
ジェイソン・ロドリゲス：
ええ、私はそれがとても好きです。 ここで締めくくる前に、いくつかの簡単な質問をしますが、お気に入りのメールセンターが何であるか、または特にブラックのコンテキストで本当に目立った特定のキャンペーンがあるかどうかを聞きたいです。金曜日とサイバーマンデーは、今はそれを乗り越えているところですが、メールマーケティングや本当にクリエイティブなキャンペーンに関して、誰に注目しますか？
ウェイドホブス：
男、それは良い質問です。 私は自分の好きなものを考えようとしています。明らかに私は一緒に仕事をしているものが好きですが、もう少し正直に言うと、彼らは素晴らしいメールを送っていると思いますが、偏りが少し少ないかもしれません。 それで、会社、ハックベリー、あなたがそれらについて聞いたことがあるかどうかはわかりません。 私は彼らのメールが大好きです。 彼らはコンテンツとコマースを絡み合わせるという素晴らしい仕事をしていると思います。 ですから、彼らから何も買いたくないとしても、彼らは物語を語るのに素晴らしい仕事をしていると思います。 そして、彼らはかなり小さなブランドであることを知っているので、あまり多くの人がそれらを聞いたことがないかもしれませんが、彼らのメールマーケティングチームは素晴らしいと思います。 彼らは顧客を遠ざけることなく個性を示し、推奨事項などを提供します。 だから私は彼らが素晴らしいメールプログラムを持っていると思います。
ウェイドホブス：
私、クラフトハインツが他に誰が電子メールプログラムを持っているかを考えようとしています。かなり堅実な電子メールプログラムを持っていると思います。 私はオラクルで彼らと協力しており、彼らは彼らが引き出すコンテンツについて顧客をよりよく引き付ける方法を見つけようとして長い道のりを歩んできました。あなたは消費者に直接ではないので、CPGブランドにとっては難しいかもしれません。 ですから、CPGの世界や出版社の世界では、彼らが行っていることの最終結果を見ることができないという課題があると思います。 したがって、最適化する方法を正確に理解することは困難ですが、彼らはかなり堅実な電子メールプログラムを持っていると思います。
ジェイソン・ロドリゲス：
良い。 うん。 ですから、新年が近づいています。 すべてのメールマーケティング担当者に、新年に1つの解決策を作成させたり、新しいことを1つ実行させたりできるとしたら、それは何でしょうか。
ウェイドホブス：
ああ、そうだろう。 新年の1つのこと…つまり、現在のマーケティングテクノロジースタックの監査を行い、すべてを使用していることを確認するか、それをよりよく使用していることを確認します。 私は、マーケティング担当者の生活を非常に楽にする可能性のあるソフトウェア要素間の接続が非常に少ないことに引き続き驚いています。 そして、そのギャップは通常、テクノロジーとマーケティング担当者のギャップのいずれかであり、テクノロジーを実行する人々とマーケティングを実行する人々はお互いを十分に理解していませんが、一歩下がってあなたが何をしているのかを見てください。テクノロジーの観点からマーケティングを強化し、そこに入るすべての要素と、それらに接続する方法、ギャップがある可能性があることをよりよく理解するように努めました。 つまり、ある種の技術監査のようなものかもしれません。
ジェイソン・ロドリゲス：
良い。 うん。 誰もが気分に合わせて、あらゆる種類の監査に最適な時期だと思います。 誰もが行く準備ができています。 だから私はそれがとても好きです。 素晴らしい。 さて、まとめる前に、どこであなたとあなたの仕事をオンラインで見つけることができますか？
ウェイドホブス：
私はオンラインでかなり静かです。 LinkedInは素晴らしい場所です。 誰かが連絡を取りたいと思ったら、私はいつもそこでチャットできてうれしいです。 そしてそれ以外では、私は実際にはTwitterでかなり静かです。 私は自分が作成したよりもはるかに多くを消費しますが、接続したいと思うかもしれない人とチャットできてうれしいです。そう、チャットする機会に感謝しています。
ジェイソン・ロドリゲス：
素晴らしい。 どうもありがとう、ウェイド。 さて、私たちはあなたを別のエピソードに戻して、おそらく来年これらすべてについてチャットし、物事が実際にどのように変化したかを見る必要がありますが、どうもありがとう。
ウェイドホブス：
いいね。 ありがとうございました。
ジェイソン・ロドリゲス：
素晴らしい。 これで、今日の配信のエピソードは終わりです。 いつものように、配信はLitmusによって提供されます。これは、メールマーケティングの専門家による唯一のプラットフォームの信頼であり、毎回自信を持ってキャンペーンを送信できます。Litmus.comにアクセスして、7日間の無料トライアルを開始し、Litmusがどのように役立つかを確認してください。テストを作成してメールを分析し、プロセスでより良い結果を導き出します。必ず、iTunesまたはSpotifyで配信をフォローして、将来のエピソードを聴き、ハッシュタグ#DeliveringPodcastを使用してTwitterで会話に参加してください。 乾杯。