製品ロードマップの作成方法: 例とテンプレートを含む

製品ロードマップは、詳細指向の規律として悪名高い製品管理プロセスを案内します。 雑草の中に入り込むことは、プロダクト マネージャーの職務内容の一部ですが、そこで迷子になってはいけません。 プロダクト マネージャーは、プロダクト ロードマップなどのツールを使用して、プロダクト開発プロセスの日常業務から頭を持ち上げ、コンテキスト内のどこにいるかをより詳しく調べる必要があります。

製品ロードマップは、製品マネージャーやプロジェクトに関係するすべての人が全体像を見ることができるため、製品管理に不可欠です。 製品ロードマップの例とテンプレートを作成して、それらがどのように機能するかを説明しましたが、最初に、製品ロードマップが製品開発にできるだけ明確で役立つように、製品ロードマップの作成に何が必要かを定義しましょう.

製品ロードマップとは?

製品ロードマップは、製品のビジョンと戦略を捉え、その製品戦略を実行するためのガイドとして機能する製品開発ツールであり、内部の利害関係者を調整し、製品機能に関する議論を促進し、外部の利害関係者や顧客とのコミュニケーションを支援します。 製品開発チームの全員が簡単に理解できるように、すべてがレイアウトされています。

製品開発ロードマップとも呼ばれる製品ロードマップは、コミュニケーション ツールとしての作成と使用の両方において、プロダクト マネージャーの責任です。 これにより、製品の概要を共有し、今後の重要な機能を強調しながら、適切な期待を設定できます。

製品マネージャーは、ProjectManager などのソフトウェア ツールを使用して製品ロードマップを作成します。 ProjectManager には、ガント チャート、カンバン ボード、タスク リスト、およびプロジェクト カレンダーが装備されており、製品ロードマップの作成と管理に役立ちます。 ProjectManager を無料で使い始めましょう。

製品ロードマップの主要要素

前述のように、プロダクト マネージャーとして、プロダクト ロードマップを作成および管理する方法を知る必要があります。 これを行うには、製品ロードマップの重要な要素は何かを理解する必要があります。

• 製品戦略: 製品戦略という用語は、市場を調査し、ビジネス目標を設定し、製品ビジョンを作成し、顧客と利害関係者のフィードバックに基づいて製品を開発する計画プロセスを指します。
• 製品ビジョン:会社のビジョン ステートメントと同様に、製品ビジョンは、会社がこの製品で何を達成しようとしているのか、中核となる価値提案は何か、製品の主な利点は何かを説明します。
• 目標と目的:製品管理において、目標とは、製品が達成しようとしていることに関して、より大きなコンテキストを製品に与える高レベルのステートメントです。 目標はより具体的であり、製品の機能などの具体的な成果物をもたらします。
• 戦略的イニシアチブ:戦略的イニシアチブは、特定の目標を達成するために必要な、関連するユーザー ストーリーのグループです。 製品ロードマップでは、複数のイニシアチブが同時に実行される場合があります。
• 製品リリース:製品リリースは、新機能のリリース、ユーザー ストーリーの完成、エピック、および既存の製品へのその他の追加です。
• ユーザー ストーリー:製品管理では、ユーザー ストーリーは単なる製品機能であり、製品開発チームが何をする必要があるかをよりよく理解できるように、ユーザーの視点からのみ記述されます。
• エピック:エピックとは、単一の製品リリースで行うには複雑すぎるユーザー ストーリーです。 エピックは、製品チームが開発しやすいいくつかのユーザー ストーリーに分割する必要があります。
• タイムライン:製品ロードマップの主な目的の 1 つは、進捗状況を追跡することです。 そのため、製品ロードマップには、期日とマイルストーンを定義するタイムラインを含める必要があります。
• 製品開発ステータス:製品ロードマップには、タスク、目標、ユーザー ストーリー、エピックの完了率を判断するためのステータス インジケーターとメトリックが必要です。

製品ロードマップの作成方法

では、これらの製品ロードマップのコンセプトを実行に移してみましょう。 4 つのステップで製品ロードマップを作成する方法を次に示します。

1. 製品戦略を定義する

製品戦略アプローチを定義するには、会社の戦略計画、製品ビジョン、顧客価値提案、ビジネス目標、および利害関係者の要件を考慮する必要があります。

2.ターゲットオーディエンスを特定する

製品ロードマップは、利害関係者、経営幹部、製品開発チームなど、さまざまな対象者向けに作成できます。 プロダクト マネージャーは、ターゲット ユーザーを理解し、最も関連性の高い情報を含める必要があります。

3. 製品の機能を定義する

最も基本的な機能を備えた最小限の実行可能な製品から始めて、そこからさらに機能を追加して、製品の機能を定義する必要があります。 次に、それらの機能をユーザー ストーリーまたはエピックとして分類し、製品バックログに追加します。

4. 製品リリースのタイムラインを作成する

完了する必要があるユーザー ストーリーを特定したので、タイムライン上で優先順位別に整理します。 戦略的イニシアチブとタスクの依存関係を特定します。

ProjectManager などの製品ロードマップ ソフトウェアを使用すると、このプロセスを大幅に高速化し、製品ロードマップをより詳細に制御できます。 ProjectManager を無料で使い始めましょう。

製品ロードマップのベスト プラクティス

• 測定可能な目標と目標を設定する: KPI、OKR、およびその他のパフォーマンス管理指標を使用して測定できる目標と目標を設定します。
• コラボレーションとコミュニケーションを促進する:おそらく多くのチームがあり、多くのさまざまな人や部門が協力して製品を作成しています。 したがって、製品ロードマップは、製品の全体的な戦略を明確に伝えることでコラボレーションを促進し、全員が同じページにいるようにする必要があります。
• 企業の目標との整合性:製品ロードマップの概要は、企業の全体的な目標と一致するように設計されており、製品が企業の方向性と整合していることを確認します。 (プロジェクトを戦略に合わせる方法について詳しくは、こちらをご覧ください。)
• 学習と調査のための時間を確保する: 左から右にレイアウトされたスケジュールのこのグラフィック ビューには、製品チームの全員が自分の作業と作業について十分な知識を持っていることを確認するために必要な調査と学習曲線も含める必要があります。彼らがどのようにやっているか。

製品ロードマップの例

製品ロードマップの例を次に示します。 画像に示されている製品ロードマップは、ガント チャートを使用して作成されました。 ガント チャートは、製品マネージャーがインタラクティブな製品ロードマップを作成できる優れた計画ツールです。

ProjectManager のガント チャートを使用すると、製品ロードマップを作成して、ユーザー ストーリー、エピック、リソース、チームの作業負荷などを追跡できます。 30 日間の無料トライアルを今すぐ始めましょう。

製品ロードマップ テンプレート

製品ロードマップ テンプレートの使用が複雑すぎると思われる場合は、テンプレートを作成するのに役立つ別の方法があります。 当社の製品開発テンプレートには、製品ロードマップのサンプルがあります。 製品開発プロセスを反映するようにフィールドを簡単にカスタマイズするだけです。

製品ロードマップを使用する理由

製品ロードマップが、製品の内容、実行方法、および誰が何を行っているかを誰もが確実に把握できるようにするための優れたツールであることは明らかです。 しかし、少し余分なモチベーションのためにメリットを強化することは決して悪いことではありません.

高速通信

製品ロードマップは、製品戦略と目標を高レベルで迅速に伝達する優れた方法であり、誰にとっても理解しやすい視覚的な明確さを備えています。 これには、利害関係者の期待を管理すること、および他のすべての重要な関係者と通信することが含まれます。 製品ロードマップは生きた文書であり、定期的に更新する必要があるため、製品グループや顧客に送信して進捗状況を最新の状態に保つための優れたツールです。

接地を維持

制約や変数が発生しても、製品ロードマップによって意思決定が製品の目標と目的に結び付けられるため、タスクに優先順位を付けて迅速かつ正確に意思決定を行うことができます。

ProjectManager は最高の製品ロードマップ ツールです

単純なものからより動的なものまで、製品ロードマップの作成に役立つツールが多数あります。 ただし、製品ロードマップは視覚的なツールであるため、Word 文書やスプレッドシートにまとめることができるものではありません。

ただし、スプレッドシートは、製品ロードマップに入るために必要なすべての情報を収集するのに適した場所です。 その生データを取得してインポートし、視覚的なタイムラインに表示できるソフトウェア ソリューションがあります。 ProjectManager はスプレッドシートをインポートし、視覚的なタイムラインであるガント チャートを即座に作成します。

ガント チャートには、製品のすべてのマイルストーンが表示されます。タスクは、タスクの期間を示すために、そのタイムラインを横切る線を持つタイムライン上のポイントになります。 相互に依存しているタスクがある場合は、それらをリンクできます。 これらはすべて、製品のグラフィックで明確な概要を提供します。

製品の別の視覚的表現として、かんばんボードがあります。 かんばんは、かんばんカードと呼ばれる列が作成され、その下に関連するタスクが収集されるリーン生産のスケジューリング システムです。 これらのカードは、ボード上で移動して、プロセスのどこにあるかを示すことができます。

どちらの製品ロードマップも ProjectManager の機能ですが、ソフトウェアが提供するツールの一部にすぎません。 ProjectManager を使用すると、製品ロードマップがオンラインになり、簡単に変換して共有できます。 これらはリアルタイムで更新される生きたドキュメントであり、チームが効果的にコミュニケーションを維持するためのコラボレーション ツールを提供します。 リアルタイムのダッシュボードを使用すると、データをフィルタリングしてチャートやグラフにすることができます。 それは、オクタン価を燃料とする製品ロードマップを持つようなものです。

製品ロードマップは、製品管理を開始して軌道に乗せるのに役立つ多くの重要なドキュメントの 1 つです。 ProjectManager はクラウドベースのプロジェクト管理ソフトウェアで、製品に合わせたビジュアル スタイルで製品ロードマップを作成する機能を備えています。 さらに、その製品ロードマップを次のレベルに引き上げるツールを提供します。 この 30 日間の無料試用版を利用して、それがどのように役立つかを確認してください。