従業員のブランディング: 重要な理由 + 戦略を構築する 10 の方法
公開: 2023-04-06マーケティングに携わるすべての人は、ブランディングとは何かを知っている必要があります。
しかし、「ブランディング」には、ロゴや色だけではありません。 ブランディング ストーリーは、顧客、利害関係者、さらには従業員など、幅広い人々にアピールする必要があります。
従業員のブランディングは、従来の外部ブランディング戦略と同じ程度の焦点を常に得るとは限らない特定のタイプのブランディングです。 ただし、内向きになると、社内外の人々の共感を呼ぶブランディング ストーリーとメッセージを伝えることができる必要があります。
この記事では、従業員のブランディングが非常に重要である理由を説明し、成功のための戦略をいくつか紹介します。
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社員ブランディングとは？
従業員のブランディングは、組織内全体としてのブランディングの一面です。
従業員のブランディングとは、会社で働く人、または働きたい人がその会社をどのように認識するかにかかっています。 基本的に、それは従業員と潜在的な候補者があなたのビジネスで持っている認識です。
強い労働文化を持っている企業には、働く意欲があり、他の人を会社に推薦することに興奮している従業員がいます。
一方、従業員をサポートしていない、またはリーダーシップの問題を抱えている企業では、従業員が幸せで勤勉である可能性が低くなります。 そして、それらのブランドが新しい才能を見つけるのは難しいかもしれません.
ビジネスとして、あなたのビジネスが何を意味するかということになると、従業員が同じ認識を持つように取り組む必要があります。 あなたの価値観と使命は、社内のすべての個人が共有する必要があります。
その後、時間の経過とともに口コミ マーケティングを通じて、従業員はブランドの主要なスポークスマンとなり、社内チームや潜在的な新しい候補者の間での評判を向上させるのに役立ちます。
従業員のブランディングの例は何ですか?
優れた従業員ブランディングを備えたブランドの好例は、ハイネケンです。
この醸造会社は、チーム メンバーの目標と野心を中心とした「Go Places」キャンペーンで知られています。 キャンペーンは、ブランドが従業員をどのように気遣い、従業員の独自性を強調したいかを示すことができました。
このキャンペーンは、広告とビデオの両方で取り上げられ、オンラインのデジタル コンテンツでは、従業員への詳細なインタビューが行われました。 キャンペーンの成功は、キャンペーン終了後にハイネケンが持っていたアプリケーションの大幅な増加に表れています。
従業員のブランディングが重要な理由
従業員のブランディングは、多くの理由で重要です。 1 つ目は、既存のブランド プレゼンスの構成要素であるということです。 ブランドの認知度を高めるには、顧客向けのブランディング活動以上のものが必要です。
従業員ブランディングのもう 1 つの重要な利点は、優秀な人材を惹きつけて維持できることです。 どの企業も、最高の中から最高のものを応募したいと考えています。 そして、自分の分野のトップにいる人は、働きたい場所に関して、より多くの選択肢があります。
あなたのビジネスが従業員のブランドの低さに苦しんでいる場合、優秀な人材はあなたの会社に応募したくないでしょう。 結局のところ、彼らが別の会社でよりよく扱われ、そこでより尊敬されるという噂があるなら、なぜ彼らはあなたに応募するのでしょうか?
強力な従業員ブランドと現在の従業員の間での優れたブランドの評判があれば、優秀な人材はあなたと一緒に働くことに興味を持ち、募集中の役職に積極的に応募します。
強力な従業員ブランドは、より多くの顧客を獲得するのにも役立ちます。
カスタムブランディングと従業員ブランディングが連携すると、ブランドの評判がさらに高まり、ビジネスに関わるすべての人にブランド文化を生み出すことができます。
顧客は、従業員を公正に扱い、良好な労働環境を提供するビジネスをサポートしていることも知りたいと考えています。
従業員ブランディングのためのコンテンツの重要性
従業員のブランディングは、何もないところから生まれるものではありません。 従業員への情報提供と教育に役立つコンテンツとマーケティング資料でサポートする必要があります。
従業員ハンドブック、トレーニング マニュアル、ワークショップ プレゼンテーション、キャリア ページ、社内メッセージなどのコンテンツはすべて、従業員ブランドにおいて果たすべき役割を持っています。
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従業員ブランディングの 4 つの重要な要素
インパクトを与えるには、従業員ブランディングの 4 つの要素を戦略に含める必要があります。 これらの 4 つのビルディング ブロックは、従業員のブランドを改善および成長させるための戦略を構成するコアです。
1. ブランド支持者
ブランド アドボケイトとは、組織内でブランドの積極的な支持者であり、代弁者でもある人物です。 彼らは、報酬や脅迫なしに、自発的にあなたのブランドを宣伝し、擁護します。
彼らは友人や家族にあなたの会社で働くことの素晴らしさを伝え、求職者に勧めます。 あなたの会社のブランド支持者を増やすために、社内でできることをする必要があります。
2.社会的存在
従業員ブランドのもう 1 つの重要な部分は、ソーシャル メディアでのプレゼンスです。 ソーシャル メディアは、会社が企業文化を強調する方法です。
誕生日のお祝い、会社のイベントの写真、従業員の歓声、賞などの戦術は、潜在的な候補者と現在の従業員で従業員のブランドを紹介する方法です. ポジティブなコンテンツが多いほど、従業員のブランドが向上します。
3.キャリアページ
キャリア ページは、会社の Web サイトで募集中の求人情報を掲載できる場所です。
積極的に採用を行っていない場合でも、キャリア ページは、あなたの職場文化を示し、潜在的な候補者にあなたの会社が前向きで健全な職場環境である理由を説明するのに役立ちます。
これを使用して、メリットを詳細に説明し、誰かがあなたと一緒に働きたいと思う重要な理由を列挙できます。
4. ブランドの一貫性
ブランディングの他のすべての側面と同様に、メッセージには一貫性が必要です。 メッセージがばらばらで、言葉遣いやブランド イメージに一貫性がない場合、会社はまとまりがないように見える可能性があります。
ブランディング全体で一貫性を維持し、プロフェッショナリズムが従業員の最優先事項であることを確認したいと考えています。
効果的な従業員ブランディング戦略を構築する 10 の方法
ここでは、ブランディング戦略を強化し、強力な従業員ブランドを構築するための 10 の優れた方法を紹介します。
1. 候補者向けのコンテンツを作成する
コンテンツの作成は、通常、顧客への情報提供または教育に関して考えられていますが、従業員を引き付けるためにも使用できます。 クライアントではなく、候補者のためのマーケティングと考えてください。
2.社員教育の支援
従業員の満足度を高める 1 つの方法は、職場で専門的に成長するためのトレーニングとツールを提供することです。
3. 新しい才能を積極的に探す
トップタレントがやってくるのをじっと待っていてはいけません。 人材探しに積極的に取り組むことで、最初に会社を代弁し、潜在的な候補者に従業員のブランディングを紹介する機会が得られます。
4. ソーシャル メディアを積極的に利用する
ソーシャル メディアは、チームと 1 対 1 で話し、従業員向けの魅力的な投稿を作成するのに最適な場所です。 また、ブランドの認知度を高め、チームを紹介することもできます。
5.コアバリューを特定する
ビジネスの価値観は、企業文化と従業員に対するブランディング アイデンティティを定義するのに役立ちます。 コアバリューが具体的であればあるほど、ブランドにとってより良いものになります。
6. 企業文化を発展させる
企業文化とは、あなたが創造する価値観、使命、職場環境です。 あなたは、あなたのために働く人々にとって、あなたの文化が前向きで有意義であることを確認したいと考えています.
7. トップタレントターゲットを知る
顧客プロファイルがあるように、採用プロファイルが必要です。 これは、人材プールを検索するときに投資したい基準を知るのに役立ちます.
8. 従業員を採用に参加させる
採用につながる紹介にボーナスを提供して、従業員が採用を手伝うことに興奮するようにすることができます。 そうすることで、彼らはあなたのためにネットワークから最高の才能を選び出します。
9. ブランドの一貫性を維持する
ブランディングの一貫性と効果を維持するために、社内外のメッセージが同じ価値観、文化、目標を伝えていることを確認してください。
10.間違いに対処することを恐れないでください
完璧なビジネスはありません。 従業員とやり取りするとき、いくつかの間違いを犯すことは間違いありません。 将来の問題を回避するために、正面から問題を解決することを恐れないでください。
要約
従業員のブランディング戦略は、ブランド イメージの重要な部分です。 従業員が幸せで、職場で尊重されていることを知っている場合、従業員はそれをネットワークと共有します。 これにより、新しい才能が引き付けられ、現在のチームの満足度が維持されます。
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