従業員買収: 定義、メリットとデメリット

従業員買収とは何ですか?

従業員買収 (EBO) とは、企業が従業員に退職の金銭的インセンティブを提供することです。 これは、労働力の規模を削減したり、高給取りの従業員を解雇したりするために行われることがよくあります。 従業員の買収は自発的または非自発的で行うことができます。

自主的な従業員買収とは、従業員に退職金と引き換えに退職の選択肢を与えることです。 このパッケージには、一時金、延長医療給付金、再就職支援などが含まれる場合があります。

非自発的な従業員買収とは、従業員が自分の意志に反して会社を辞めるよう求められることです。 このような場合、従業員には退職金が与えられる場合がありますが、通常は自発的な買収ほど寛大なものではありません。

従業員買収は、企業が従業員を解雇せずに従業員を削減する良い方法となり得ます。 しかし、それらは職場に混乱をもたらし、士気の問題を引き起こす可能性もあります。

雇用主が従業員に提供する自主退職パッケージとしての従業員買収。 通常は一時金の形で支払われ、早期退職を促すツールとしてよく使われます。

意味

従業員買収は、退職金と引き換えに従業員に自主退職を申し出た場合に発生します。 これは通常、会社が財政難に直面し、従業員を削減する必要がある場合に発生します。 買収提案は、会社の経営陣によって行われる場合もあれば、事業の買収に関心のある別の会社によって行われる場合もあります。 従業員買収は一時解雇を回避する良い方法ですが、企業が定年間近の高齢従業員を解雇する方法にもなり得ます。

従業員の買収が提案されると、会社は通常、従業員に一定の週数の退職金を与えます。 従業員には、一定期間会社に留まって福利厚生を全額受け取るオプションも与えられる場合があります。 従業員が買収提案を受け入れた場合、通常、いつでも雇用を終了できる権利を会社に与える契約に署名する必要がある。 従業員買収支払いは、従業員が退職金や社会保障給付金を受け取るための良い方法です。

従業員買収の考えられる要素

従業員の買収に含めることができるものには、次のようなものがあります。

1. 退職金

従業員が会社を退職する際に支払われる手当です。 新しい仕事への移行を支援することを目的としています。

2. メリット

一部の企業は、従業員買収パッケージの一部としてヘルスケア福利厚生を計画しています。 これは、持病のある従業員や、高齢で退職間近の従業員にとって役立ちます。

3. 年金と株式

一部の企業は、従業員買収パッケージの一環として、厚生年金やストックオプションの買収を提案する場合があります。 これは、従業員が新しい仕事への移行中に経済的な安全を得る良い方法となります。

4.再就職

一部の企業は、従業員買収パッケージの一部として再就職支援サービスを提供します。 これは、新しい仕事を見つけるのに支援が必要な従業員にとって役立ちます。

従業員買収の形態

• 自主退職: 自主退職とは、従業員が退職金と引き換えに退職を選択することです。 このパッケージには、1 回限りの支払い、延長された医療給付、新しい仕事を見つけるための支援が含まれる場合があります。
• 企業の再構築: 企業の再構築とは、企業がコストを削減するために構造を変更することです。 これには、人員削減、人員削減、従業員の買収が含まれる場合があります。 従業員買収は、従業員の解雇を回避する方法としてよく使用されます。

従業員買収の長所と短所

従業員の買収にはメリットとデメリットの両方があります。 長所としては、次のようなものがあります。

1. コスト削減

従業員の買収は、企業が従業員を削減するための費用対効果の高い方法となり得ます。 解雇に伴う退職金や失業手当などのコストを回避できるからだ。

2. 中断を避ける

従業員の買収は、職場での混乱を避けるのにも役立ちます。 これは、従業員が解雇によって強制的に解雇されるのではなく、自主的に退職することを許可しているためです。

従業員買収の短所としては、次のようなものがあります。

1. 従業員間の悪い関係

従業員買収は従業員との関係を損なう可能性があります。 買収の申し出を受けなかった従業員は不当な扱いを受けていると感じる可能性があるためだ。

2. 経済的不安

従業員の買収は従業員に経済的不安を引き起こす可能性もあります。 退職金と引き換えに福利厚生や雇用の保障を放棄することが多いからだ。

なぜ従業員の買収を提案するのでしょうか?

企業が従業員の買収を提案する理由には次のようなものがあります。

• 企業が従業員の買収を提案する主な理由の 1 つは、コストを節約するためです。
• 従業員の買収は、従業員を削減するための費用対効果の高い方法となり得ます。
• この労働力削減方法は、より人道的で倫理的です。
• 従業員買収は、一時解雇による解雇とは対照的に、従業員が自主的に会社を辞める方法です。
• 従業員の買収は、職場の継続性を促進するのに役立ちます。

従業員の買収はいつ提案されるべきですか?

従業員の買収は通常、企業再編の際に行われます。 これは、労働力を削減するための費用対効果の高い方法となる可能性があるためです。

従業員の買収は、会社が破産に直面している場合など、財政難の時期に提供されることもあります。

購入パッケージを確認するにはどうすればよいですか?

買取パッケージを受け入れるかどうかを検討する場合、次のような点に留意する必要があります。

• 退職金または退職金パッケージは何ですか:これは、買収を受け入れるかどうかにおいて最も大きな財務上の考慮事項となります。 従業員の買収では、通常、数か月から 1 年分の給与が退職金として提供されます。 この金額を現在の給与や生活費と比較して、費用をカバーするのに十分であるかどうかを判断することが重要です。
• 退職が近い、または遠い:退職が近い場合は、買収の受け入れを検討することをお勧めします。 退職金が切れる前に次の仕事が見つかる可能性が高いからです。 ただし、まだキャリアの初期段階にある場合は、バイアウトを受け入れるかどうかよく考えた方がよいかもしれません。 同じ給与と福利厚生を提供する別の仕事を見つけるのがより困難になる可能性があるためです。
• 生活費への影響:買い取りを受け入れるかどうかを決定する際には、生活費も考慮する必要があります。 これには家賃、食費、交通費などが含まれます。 決定を下す前に、現実的な生活費の見積もりを立ててください。
• 将来の計画は何ですか:あなたの計画は何ですか? すぐに別の仕事を見つけるつもりですか? それとも少し休みたいですか？ これらの要素は、買収が自分に適しているかどうかを判断するのに役立ちます。 また、自分のキャリア目標と、バイアウトがその目標の達成に役立つかどうかも考慮する必要があります。
• 他の形式の補償は何ですか:場合によっては、企業は退職パッケージを超える追加の補償を提供します。 これには、医療手当の延長や、新しい仕事を見つけるための支援が含まれる場合があります。 決定を下す際には、追加の補償を必ず考慮してください。
• 一括払いと分割払い:従業員の買収では通常、一括払いが行われます。 つまり、全額を前払いで受け取ることになります。 ただし、会社によっては分割払いを提供している場合もあります。 生活費を賄うのに十分なお金があるか心配な場合は、これが役立ちます。
• 買収を断った場合はどうなるか:買収を断った場合に何が起こるかを考慮することが重要です。 解雇されますか？ その場合、退職金や失業手当が受け取れなくなる可能性があります。 決定を下す前に、その結​​果を必ず理解してください。
• 規制と要件:従業員の買収を提案する場合、企業が従わなければならない規制と要件がいくつかあります。 たとえば、従業員退職所得保障法 (ERISA) は、企業が買収を提案された従業員に対して一定の保護を提供することを義務付けています。 決定を下す前に、必ず規制をよく理解してください。
• 失業保険の受給資格:バイアウトを受け入れた場合、失業保険の受給資格が得られる場合があります。 これは、次の仕事を見つけるのが難しい場合に役立ちます。 資格があるかどうかについては、必ず州の失業保険局に問い合わせてください。
• 別の職業へのスムーズな移行を確実にするために買収条件を交渉する:買収を受け入れることに決めた場合は、買収条件について交渉する必要があるかもしれません。 これは、別の仕事へのスムーズな移行を確実にするのに役立ちます。 買収条件を交渉する際には、必ず将来の計画を考慮してください。
• 責任放棄:場合によっては、企業は買収契約の一環として従業員に責任放棄書への署名を要求することがあります。 これは、あなたが持っているいかなる請求についても会社を訴えることができないことを意味します。 署名する前に、責任放棄書を必ずよく読んでください。
• 非競業条項:企業によっては、買収契約の一環として従業員に競業禁止条項への署名を要求する場合もあります。 これは、一定期間、その会社の競合他社で働くことができなくなることを意味します。 署名する前に、必ず競業禁止条項をよく読んでください。
• 弁護士に相談する:買収について決定を下す前に、弁護士に相談することをお勧めします。 弁護士は、あなたの権利と選択肢を理解するのに役立ちます。
• 財務アドバイザーに相談する:バイアウトが自分に適しているかどうかについてアドバイスを得るには、財務アドバイザーに相談することも必要です。 ファイナンシャルアドバイザーは、バイアウトの財務上の影響を理解し、意思決定を支援します。
• 友人や家族からアドバイスを得る:買収を経験した友人や家族からアドバイスを求めることもできます。 あなたが考えなかった貴重な洞察を提供してくれる可能性があります。

従業員の買収と従業員の解雇

従業員の買収と従業員の解雇の間には、いくつかの重要な違いがあります。 従業員の買収は通常任意ですが、従業員の解雇は非自発的です。 従業員の買収では通常、退職金やその他の補償が提供されますが、従業員の解雇では提供されません。

通常、従業員の買収では従業員が責任放棄書に署名する必要がありますが、従業員の解雇ではその必要はありません。 最後に、従業員の買収には税金が影響する可能性がありますが、従業員の解雇には影響はありません。 買収を受け入れるかどうかを決定する際には、これらの違いを必ず考慮してください。

従業員バイアウト vs レバレッジ・バイアウト vs マネジメント・バイアウト

従業員買収とは、企業が従業員に退職金を支払う代わりに退職金を提供することです。 レバレッジド・バイアウトとは、既存の事業を負債による資金調達を利用して別の企業が買収することです。

マネジメント・バイアウトでは、企業の経営陣が既存株主を買収して企業を非公開化します。 これは、収益性の向上や会社の機動性の向上など、さまざまな理由で行われます。 従業員買収も似ていますが、経営陣が会社を買収するのではなく、従業員が買収するのです。

結論

従業員の買収は、雇用主と従業員の両方にとって有益です。 ただし、双方を保護するには慎重に構成する必要があります。 従業員の買収は解雇を遅らせるのに役立ちます。 従業員の買収は正しく行われれば、双方にとって有利となる可能性があります。

従業員の買収を検討している場合は、それがあなたのビジネスにとって正しい動きであることを確認するために、必ず専門家のアドバイスを得てください。 従業員の買収は複雑な場合があるため、続行する前にその影響をすべて理解しておく必要があります。

どう思いますか？ あなたは従業員の買収に関与したことがありますか? コメントであなたのストーリーを共有してください。

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