楽しくて魅力的な50の従業員ニュースレターのアイデア

会社のニュースレターは、古く、退屈で、反復的である必要はありません。

彼らはチームをまとめ、会社に関するニュースを配布し、一般的に組織内の全員がより多くの情報を得たり、楽しませたりする機会になるはずです。

今、私はあなたの最もワイルドな従業員ニュースレターの夢をすべて実現することができる魔法の豆を持っていません。

しかし、私には、会社のニュースレターをより楽しく魅力的なものにするために使用できる50の従業員ニュースレターのアイデアがあります。

準備？ すぐに飛び込みましょう。

会社に焦点を当てた従業員のニュースレターのアイデア

では、どうすれば従業員のニュースレターを盛り上げることができますか？ これらの楽しく魅力的な従業員ニュースレターのアイデアを試してみてください。

1.会社のマイルストーン。

あなたの会社が到達したマイルストーン、またはあなたが将来到達したいと思っているマイルストーンについて話してください。 これにより、従業員はビジネスの状況に自信を持てるようになり、会社の将来のビジョンを確立するのに役立ちます。

2.チャートとグラフ。

売り上げがどのように増加したかを披露したいですか？ または、会社はどのように拡大していますか？ チャートやグラフなどのデータビジュアルで表示します。

3.ビジネスの変化。

近い将来、ビジネスにどのような変化がもたらされますか？ 新しいタイプの製品を検討していますか？ あなたは新しい都市に拡大するつもりですか？ これはすべて、従業員にとって興味深いことです。

4.「ニュースで。」

最近のニュースで会社がどのように取り上げられているかを披露してください。 あなたの最新の業績に関する最近のプレスリリースはありますか？ あなたのリーダーの一人が主要な出版物のためにインタビューを受けていますか？

5.競合他社の開発。

それはあなたの会社のすべてではありません。 また、競合他社に対処するために時間をかける必要があります。 業界で出現している新しい会社、またはあなたの側でとげであり続けている長年のライバルについて話してください。

6.個々の成果。

さらに良いことに、社内の個人の業績について話します。 あなたの営業担当者の1人が大したことをしましたか？ マーケティングチームの誰かが素晴らしい新しいアイデアを思いついたのですか？ それらを自慢して見せてください。

7.会議の要約。

もう少し平凡ですが、従業員のニュースレターは、最新の会議に人々を追いかける良い機会です。 ハイライトと重要なポイントを一覧表示することも、整理された一連のメモを配布することもできます。

8.記念日。

就業記念日を祝う社員はいますか？ これはそれを披露するのに最適な時期です。

9.求人。

最近では、紹介のおかげで仕事の大部分が埋めら​​れています。そのため、仕事の80％が公に掲載されることすらありません。 新しい求人がある場合は、従業員ニュースレターでそれらについて言及し、従業員にその仕事について知っている人を推薦するように勧めることを検討してください。

10.トップ10リスト。

クリックベイトに最適です。 従業員向けのニュースレターはいかがですか？ 「生産性戦略のトップ10」などに真剣に取り組むか、「オフィスの散らかったデスクのトップ10」で愚かになる。

11.ミーム。

人々はミームが大好きです。 人気のあるミームテンプレートを使用して、オフィスのダイナミクスや業界に適用することを検討してください。 若者文化に溶け込もうとしている、年をとった、手に負えない人のように見えないように注意してください。

12.ジョーク。

誰が冗談を愛していないのですか？ それは気分を明るくし、あなたの仕事への最初の興味を捉えるのに最適な方法です。

13.ポップカルチャーの参照。

また、ポップカルチャーのリファレンスを1つか2つ入れても問題はありません。特に、大きな映画が上映されようとしている場合はそうです。

14.従業員のスポットライト。

従業員のニュースレターに従業員のスポットライトがあるのが大好きです。 1人の従業員を強調し、彼らの立場、歴史、さらには個人的な興味について話します。 それはその従業員を特別な気分にさせ、チームをより緊密にするでしょう。

15.新入社員。

同様に、新入社員を採用する際にもそれを披露する価値があります。 彼らはまだなじみのない顔なので、組織の他のメンバーに紹介してください！

16.リモートワークのハイライト。

チームがリモートで運用している場合は、従業員のニュースレターを使用して、従業員がお互いに親密に感じられるようにすることを検討してください。 たとえば、さまざまなワークステーションを見せびらかしたり、ペットの写真を全員に送信してもらうことができます。

17.ユーザーの提出。

実際、ほとんどすべてのタイプのユーザー送信が機能します。 従業員に、自分の仕事や会社に何らかの形で関係する写真、短い文章、ビデオを求めます。 あなたはあなたが得るものに驚くかもしれません。

18.チームのスポットライト。

最近、人々のチームが大きな成果を祝いましたか？ ここで個々のチームメンバーを強調表示します。

19.部門のスポットライト。

すべての部門がどのように連携しているか、または経理で何をしているのかを正確に知っている従業員はほとんどいません。 部門全体を誇示することは、全体的な組織の知識を向上させ、そうでなければ存在する可能性のある企業のサイロを解消するのに役立つ可能性があります。

20.地域の推奨事項。

街で何が起こっているのですか？ 全員が自宅で作業する場合、これは理想的ではない可能性があります。 それ以外の場合は、その地域のレストラン、新しいショー、その他のハイライトをお勧めすることを検討してください。

21.本、映画、テレビ番組。

また、何らかの形で従業員の生活を豊かにすることができると思われる新しい本、映画、またはテレビ番組を推薦することもできます。

22.ブログ。

従業員を、自分自身や業界について学ぶのに役立つブログ、または興味深い議論のきっかけとなる楽しいブログに接続します。

23.ポッドキャスト。

ポッドキャストを推奨することで同じことができます。

24.ソーシャルメディアの相互作用。

最近、あなたの会社はソーシャルメディアでよく取り上げられていますか？ あなたの会社のアカウントには興味深いやり取りがありましたか？ これは、従業員に見せるための絶好の機会です。

25.動機付けの引用。

時折の動機付けの引用を愛していないのは誰ですか？ 私たちはあなたがここで盗むためにそれらをたくさん持っています！

26.調査。

メールマガジンの本文で簡単な従業員調査を実施します。 それは非常に便利で、組織の鼓動を感じるのに役立ちます。

27.コンテスト。

従業員を引き込むための最良の方法の1つは、ある種のコンテストやコンテストを開催することです。 たとえば、従業員があなたの調査に回答した場合、新しいテレビを獲得するチャンスを従業員に与えることができます。

28.インタビュー。

面接で、組織内の誰か（または組織外の業界に関連する誰か）と知り合いになります。 ビデオを表示したり、オーディオをストリーミングしたり、トランスクリプトを投稿したりできます。

29.学習の機会。

従業員を外部（または内部）のリソースに接続して、新しいスキルを学び、自分自身を成長させることができます。 ほとんどの野心的な専門家は、常に自分自身を改善する方法を探しています。

30.会社が後援するリソース。

割引価格のジムメンバーシップを提供していますか？ それとも、会社が提供する他の「あまり知られていない」メリットはありますか？ 従業員に彼らが存在することを思い出させるか、初めて機会について彼らに教えてください。

31.今後のイベント。

あなたの会社は重要なセミナーを主催しようとしていますか？ それとも、会社のクリスマスパーティーに向けて準備をしていますか？ これは、従業員を教育し、今後のイベントに備える絶好の機会です。

32.メンターシップまたはアドバイス。

また、従業員のニュースレターをメンターシップやアドバイスのプラットフォームとして使用することもできます。 より経験豊富な従業員とリーダーは、新しいメンバーに視点、ヒント、および戦略を提供できます。

33.「何でも聞いてください。」

この関係を反対方向に構築することに集中することもできます。 下位レベルの従業員を招待して、上位のチームメンバーに質問し、それらの質問に答えてもらいます。

34.CEOからのメッセージ。

CEO（または組織内の別のリーダー）に短いステートメントを準備してもらいます。2、3文でも機能します。 正確な内容は完全に彼ら次第です。 それは、情報提供、動機付け、または単に面白いかもしれません。

35.その他のリーダーシップの発展。

あなたのリーダーシップ構造の中で何かが変わっていますか？ 今がそれについて話す絶好の機会です。

36.まとめ。

独自のコンテンツを作成したくないですか？ 業界の他の組織や自分の従業員など、他の人が作成したすばらしいコンテンツを「切り上げる」ことを検討してください。

37.その他の雑学。

ブロッコリー、カリフラワー、キャベツ、ケール、コールラビ、そして芽キャベツでさえ、すべて野生のマスタードに由来することをご存知ですか？ あなたはあなたの業界により関連性のあるものを選ぶことができますが、雑多な雑学は素晴らしいウォータークーラー飼料になります。

38.「歴史のこの日。」

同様に、「歴史のこの日」について話すことができます。 たとえば、私は現在これを8月23日に書いています。 サッコとヴァンゼッティが1927年に処刑された日。多分あなたはもっと陽気な何かを書くのを見つけるでしょう。

39.会社の歴史を垣間見る。

この会社はどこまで来ましたか？ 特に会社に長く興味深い歴史がある場合は、従業員に知らせてください。 5年前のこの会社はどうでしたか？ 10年前？ 50年前？

40.顧客プロファイル。

あなたのトップ顧客は誰ですか？ 会社の経歴、または個人の経歴を取り上げることは、従業員が自分の影響を確認し、会社への信頼を高めるのに役立つ優れた方法です。

41.レビューと証言。

これはまた、いくつかの肯定的な顧客のレビューや証言を披露する絶好の機会かもしれません。 チームに素晴らしい仕事をしていることを知らせましょう！

42.新しいテクノロジーと新しいツール。

あなたの会社の武器庫に新しいテクノロジーやツールはありますか？ または、既存のツールの1つが無視されていますか？ これは、従業員にそれらについて説明し、それらのツールを適切に使用する方法を教える絶好の機会です。

43.リマインダー。

従業員は標準的な手順から逸脱していますか？ それとも、重要な日付が近づいていますか？ 従業員のニュースレターを使用して、これらのタイプのリマインダーを統合および配布できます。

44.よくある質問。

紛らわしい、または不安な会社のニュースがある場合、または一般的な従業員の苦情に対処している場合、FAQセクションは、誤解を解消し、人々を教育するための優れた方法になる可能性があります。

45.さらに読むためのリンク。

同様に、ビデオ、ブログ、本、さらにはオンラインコースへのリンクなど、ニュースレターの特定の主題に関する「さらに読む」へのリンクを含めることができます。

46.匿名のフィードバックの機会。

あなたはおそらくすでに多くの顧客のフィードバックを集めていますが、従業員のフィードバックはどうですか？ 従業員ニュースレターの最後に、従業員に自分が何を感じているか、そして自分の仕事でより効果的にするために何が必要かを伝える機会を与えてください。

古い従業員のニュースレターを揺るがす方法

上記の種類のコンテンツの品揃えがあっても、従業員のニュースレターは時間の経過とともに古くなる可能性があります。

心配しないで。 それは私たちの最善に起こります。

そして、その轍から抜け出すのに遅すぎることは決してありません。

これがあなたがそれをすることができるいくつかの方法です：

47.ゲスト編集者を招待します。

従業員のニュースレターをすべて1人に固定しないでください。 ゲスト編集者を招待し、プロセスに複数の視点を持たせることで、負荷を共有することを検討してください。

48.別のメディアを試してください。

物語を書くのにうんざりしていませんか？ 写真、ビデオ、さらにはオーディオフィードなど、さまざまなメディアを試してみてください。

49.フォーマットを微調整します。

より大規模なオーバーホールが必要な場合は、フォーマットをゼロから再構築することを検討してください。 すべてを動かして、最初から始めましょう！

50.推奨事項を尋ねます。

従業員のニュースレターはすべて従業員に関するものであることを忘れないでください。 彼らは自分たちが好きなものと嫌いなものを知っています。 彼らはおそらく彼らが欠けているものも知っています。 ニュースレターが期待どおりに機能しない場合、または行き詰まって新しいアイデアを思い付くことができない場合は、従業員に相談して、彼らが何を言わなければならないかを確認してください。 彼らはあなたの次のニュースレターのためにいくつかの完璧な推奨事項を持っているかもしれません。

なぜ従業員ニュースレターを作成するのですか？

従業員向けニュースレターをまだお持ちでない場合は、こちらがその仕組みの要点です。 定期的に（たとえば、毎週または毎月）、大量のヘッドライン、ストーリー、およびその他のコンテンツスニペットを含む大きなメールをすべての従業員に送信します。

なぜこれをするのですか？

• ニュースと情報。 一部の企業にとって、従業員ニュースレターはニュースや情報を公開する方法です。 新しい駐車場？ 新入社員の健康上のメリットは？ ドレスコードのマイナーチェンジ？ 従業員のニュースレターは、ニュースをすばやく広めるための最良の方法です。
• 受信トレイの整理。 ええ、あなたが何かについてあなたの従業員を更新したいときはいつでもあなたは簡単な電子メールを送ることができます。 しかし、これらの小さなメールをすべて1つの大きなメールに統合したほうがよいのではないでしょうか。 それは確かにあなたが受信箱の乱雑さを減らすのを助けるかもしれません。
• メッセージの強化。 従業員のニュースレターは、メッセージと目標を強化し、より強力なチーム文化を構築し、職場の一貫性を高めるのに役立ちます。
• 従業員の士気。 それを正しく行うと、従業員はあなたのニュースレターを愛するようになるかもしれません。 それは本当に彼らを幸せにするかもしれません（そしてあなたが保持を高めるのを助けるかもしれません）。
• 従業員のフィードバック。 従業員のニュースレターは、従業員のフィードバックを促すための優れた方法でもあります。

これで、従業員のニュースレターのコンテンツに関するアイデアがたくさんできました。 しかし、従業員のニュースレターは、ビジネスの生産性、集中力、前進を維持するための1種類の電子メールにすぎません。

また、従業員1人あたり1日あたり数百のメールを送受信している可能性があります。

これは、多くの受信トレイの乱雑さ、情報、および追跡する時間です。

これが、EmailAnalyticsのアイデアを思いついた理由です。

EmailAnalyticsは、チームの電子メールの分析ツールです。 これを使用すると、1日あたりの送受信メール、最も忙しい時間と曜日、平均応答時間など、すべての従業員のメールアクティビティの詳細な内訳が表示されます。

これは、従業員の電子メールの習慣と全体的な生産性を向上させるための完璧なツールです。 今すぐ無料トライアルにサインアップしてください！