信頼できるコンテンツを作成するために外部ソースを見つける方法
公開: 2023-06-21マーケティングコピーライターではなく、レポーターとして働くことで、コンテンツがレベルアップします。 これにより、視聴者はあなたのブランドを、製品を宣伝するプロモーション エンジンではなく、貴重な情報を提供する信頼できるリソースとして見ることができます。
最初のステップ? 会社の外で考えてみましょう。
サードパーティの情報源は、複数の多様な視点、例、経験によって会話を高めることができます。 その結果、視聴者は出版ブランドを製品やサービスのベンダーではなく独立したメディア リソースとして認識するため、コンテンツを消費し、コンテンツに関与する可能性が高くなります。
#content が製品を宣伝するプロモーション エンジンにならないように、レポーターのように行動し、サードパーティの情報源を使用してください、と @AnnGynn は @CMIContent を通じて述べています。 クリックしてツイートする関連性が高く役立つ外部ソースを記事、インフォグラフィック、ビデオ、ポッドキャスト、その他の種類のコンテンツに挿入するための 5 つの方法を検討してみましょう。
- 業界、役割、または地域に特化した組織に問い合わせてください。
- インタラクティブなプラットフォームで接続します。
- 人間以外の情報源を求めてください。
- Qwoted をブランド ジャーナリストとして使用します。
- ソースネットワークを構築します。
業界、役割、または地域固有のグループや団体に尋ねる
米国だけでも何万もの専門組織や業界組織が存在します。 米国協会幹部協会 (ASAE) は、7,400 を超える会員組織を報告しており、米国内の総数は 56,000 を超えると推定されています。 少なくとも 1 つはコンテンツの主題に関連している可能性があります。
@AnnGynn 氏は @CMIContent を通じて、協会や業界団体がブランドの #content に関する専門情報源を豊富に提供していると述べています。 クリックしてツイートするこれらの組織の知識豊富な情報源を見つけるには、次の Web サイトをチェックしてください。
- 上級リーダーとその専門分野を特定し、コンテンツのトピックに最も関連するリーダーに電子メールを送信するか電話します。
- 取締役会のメンバーをレビューして、どの企業を代表しているかを確認し、視聴者が認識するブランドを代表する人物に連絡してください。
- 組織の対面イベントに参加して、潜在的な情報源とつながりましょう。 毎年開催される見本市に行き、参加者と話をして、専門知識について理解を深めましょう。 将来、彼らの意見が役立つコンテンツを作成するときに連絡してもらえないか尋ねてください。
例
Dassault Systemes の The DELMIA Blog からのこの記事は、職場における男女格差の解消に関するもので、関連する国内組織の CEO へのインタビューが含まれています。
記事からの抜粋は次のとおりです。
テニエル ジョーンズは、女性と黒人、先住民族、有色人種 (BIPOC) が STEM 産業で道を切り拓くのを支援することに特化した全国組織である Base 11 の社長兼 CEO です。
教育制度において女子学生が直面する最も明白な課題は性差別だと思う、とジョーンズ氏は語った。 女性は男性と同じ分野で学んだり勉強したりすることができないという誤った認識があり、こうした認識は生まれたときから始まっています。 私たちは、男の子と女の子に対して異なる性別の期待を設定しました。これは STEM に相当します。
インタラクティブなプラットフォームで接続する
ブランドのソーシャル チャネルを使用して、既存の視聴者から意見を引き出します。 これは、作品に多くの声を組み込むことができ、素早く実行できるため、リアクション重視のコンテンツやクラウドソーシングのコンテンツに適しています。 (ソーシャル投稿で、今後の記事、ビデオ、またはポッドキャストで回答を使用する可能性があることを忘れずに述べてください。)
ただし、アウトリーチをソーシャル チャネルに限定しないでください。
- 関連するハッシュタグを使用して、ソースのリクエストにタグを付けます。
- トピックに関連した LinkedIn または Facebook グループに投稿します。
- Quora や Reddit などのクラウドソーシング サイトを使用して、自分のトピック、業界、またはコンテンツの角度に関する投稿への寄稿者を特定します。 個別に連絡を取ってください。
例
毎年、私はソーシャル メディアで CMI の年次書籍ギフト ガイドのおすすめを尋ねています。 昨年、LinkedIn で 2022 年バージョンに向けた十数件の回答を受け取りました。
ヒント:投稿者の許可を得て、ソーシャル メディアから関連する既存のコンテンツをコンテンツに組み込みます。 たとえば、ケイト パリッシュは最近、エルナ ケインが始めた Twitter での会話を AI 検出ツールに関するこの記事に組み込みました。
人間以外の情報源を探す
業界団体や専門家団体、その他のブランドも、研究、白書、その他のメディア報道の優れたリソースとなる可能性があります。 適切な人物にインタビューできない場合、次善の策は、その人物を引用したブログや他のメディア報道かもしれません。必ず元の情報源を引用し、リンクするようにしてください。
サードパーティの調査を引用して会社の #content の信頼性を高めると、@CMIContent 経由で @AnnGynn が述べています。 クリックしてツイートする例
HR プラットフォームプロバイダーである Paycor は、リモートワークの償還ルールに関する記事の中で、Buffer (サードパーティ情報源) によるリモートワークの現状調査の統計 (98% が残りのキャリアを通じてリモートで働きたいと考えている) を引用しました。
以下は、統計がどのように含まれているかを示す抜粋です。
おそらく、多くのアメリカ人にとってリモートワークが新たな常態となっていると言っても過言ではないでしょう。 2019 年の約 900 万人に対し、現在では 2,760 万人以上が在宅勤務をしています (American Community Survey)。 そして、それを望まない人も。 Buffer が 3000 人を対象に実施した 2023 年のリモートワーク調査では、回答者の 98% が残りのキャリアを通じてリモートで働きたいと考えています (Buffer)。
リモートファーストの組織は不動産を大幅に節約できますが、代わりにリモート従業員の経費を支払う必要があるのでしょうか? 従業員が在宅勤務する場合、自分の電気、インターネット、そして(多くの場合)事務用品を使用します。 これらのビジネス関連費用のうち、どの部分が払い戻されるのでしょうか、または払い戻されるべきでしょうか?
Qwoted でブランド ジャーナリストになろう
Qwoted は、ブランドの専門家とメディアを結び付けるためにマーケティング コミュニケーション/PR 業界で使用されている比較的新しいサービスです。 しかし、コンテンツ マーケティング担当者もこれを利用でき、ジャーナリストの役割を引き受けてコンテンツのソースを探すことができます。 しかも無料です。
ヒント:クエリは具体的かつ簡潔にしてください。 必要なものと不要なものを含めます。 「質問: 燃料価格の影響についてトラック運送業界の専門家との電話インタビューを求めています。 すでに燃料ブランドや個々のトラック運転手から十分な回答を得ています。」
洞察力のある目で応答を確認してください。 ニーズを満たさないものは削除してください。 次に、誰が最も驚くべき、または興味深い関連性のある回答をしたのかを確認します。 送信された回答またはフォローアップを使用して回答者にインタビューし、視聴者が望む新鮮なコンテンツを生成します。
例
イーロン・マスク買収後のマーケティングにおけるTwitterの役割に関するこの記事では、Qwotedでの私の質問に対して十数件の回答を受け取り、その中からいくつかをピックアップして含めました。
ソースネットワークを構築する
コンテンツの新しいソースを開拓するときは、その参加情報と連絡先情報を必ず文書化してください。 チーム用のマスター スプレッドシートを作成します。 その人の名前、役職、組織、連絡先情報、ソーシャルハンドル名を含め、その人の専門分野にも注意してください。 作成中のコンテンツについての意見が必要な場合は、彼らに連絡してください。
また、会社がそのソースを含むコンテンツへのリンクの列を追加します。 こうすることで、コンテンツ チームが同じソースを何度も使用することがなくなります。 (信頼できる優れた情報源に頻繁に連絡するのは、とても誘惑になります。)
外部ソースをコンテンツ マーケティングに組み込む唯一の最良の方法はありません。 業界団体とのつながりを深めたり、既存の外部参照を探したり、オンライン コミュニティを使用したり、Qwoted のデータベースにクエリを送信したりする場合でも、より信頼性の高いコンテンツを作成して、視聴者にとって頼りになるメディア ブランドとしての地位を確立できます。 。
ソース ネットワークはどのように開発しますか? コメントで共有してください。
2020 年 1 月の投稿を更新しました。
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カバー画像: Joseph Kalinowski/Content Marketing Institute