建設におけるハードコストとソフトコスト:定義と例

公開: 2022-08-23

建設会社が正確な予算予測を行うことは容易ではありません。 市場から人件費、常に変動する価格まで、考慮すべき多くの変数があります。 ただし、建設プロジェクトの管理を成功させるには、詳細な予算を作成することが重要です。

プロジェクトの請求を管理する 1 つの方法は、建設プロジェクトのハード コストとソフト コストを定義することです。 現実的な予算を作成するには、これら 2 つのコストの違いを知る必要があります。

建設におけるハードコストとは何ですか?

ハード コストは、建設プロジェクトに直接関連するコストです。 これらのコストには構造、建設現場、および景観が含まれるため、これらを実店舗のコストと呼ぶ人もいます。

予算編成に関しては、ハードコストの方が見積もりが簡単です。 それらは具体的であり、労働と材料を中心に展開しています。 労働力と材料は固定されていませんが、それらの価格は大幅に変化する可能性は低いです. もしそうなら、通常、ボラティリティを示す危険信号があり、予算でそれに対処することができます.

リソースを追跡できることは、予算を維持する方法であり、プロジェクト管理ソフトウェアはコストの監視に役立ちます。 ProjectManager は、建設プロジェクトに関するリアルタイム データを配信するプロジェクトおよび作業管理ソフトウェアです。 ライブ ダッシュボード、ガント チャート、およびインスタント ステータス レポートにより、発生したコストを追跡し、過剰な支出を抑制します。 今すぐ ProjectManager を無料で使い始めましょう。

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建設例におけるハードコスト

ハード コストは、建設プロジェクトの実際の建物に関連する建材です。 これらには次のものが含まれます。

  • 建設プロジェクトのあらゆる材料:これには、木材、スチール、接着剤、羽目板、屋根材、釘、ネジなどが含まれます。 また、チームや建設現場で雇った請負業者の人件費になることもあります。
  • 建築現場:これには、ユーティリティ、セメント、人命安全システム、設備、舗装、整地および暖房、換気および空調 (HVAC) システムが含まれます。
  • 造園費用:これには、木や草を植える費用、敷地にマルチを追加する費用、花、茂みなどの費用が含まれます。歩道、ガゼボ、常設または固定ベンチ、その他の屋外用家具などの敷地の改善も含まれます。
  • インテリア:これらのハード コストには、壁紙、ペンキ、トリム、フローリングなどが含まれます。火災報知機やスプリンクラー システム、非常階段、その他の関連システムなど、人命安全システムもこの傘に入ります。
  • 商業用不動産プロジェクトの LEED 認定:持続可能な建物の需要が高まるにつれて、LEED 認定を取得する必要がある場合があります。 グリーン ビルディングの実践を順守するためのローン、助成金、税金、クレジット、手数料免除などの政府のインセンティブがあります。

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建設におけるソフトコストとは?

一方、ソフトコストは、プロジェクトの材料、労働力、または物理的な建物に間接的に関連するコストです。 ご想像のとおり、これらの無形のコストは、プロジェクトの予算を立てる際に見積もることがはるかに困難であることがわかります。

ソフト コストは、プロジェクトが完了した後も長く続く可能性があります。 それらのいくつかは、メンテナンスおよびメンテナンス保険に関連する継続的かつ定期的なコストになります。 これらは、プロジェクトのライフ サイクルのいつでも発生する可能性があります。 これらのソフト コストを見積もって追跡することが不可能というわけではありませんが、確実に変化する目標です。 建設見積もりテンプレートが役立ちます。

予算を見積もる際には、建設前から建設後までを綿密に検討することが重要です。 ソフト コストを見逃すのは簡単ですが、総建設予算の 25 ~ 75% になると予想されます。

建設例におけるソフトコスト

建設には多くのソフトコストがあります。 建設プロジェクトへの影響を予測するのに役立つように、会計では多くの場合、それらをカテゴリに分類します。

  • 建築費、設計費、調査費:これらには、実現可能性調査、テスト コンサルタント、専門サービス、健康と安全の専門家の雇用が含まれます。 また、建築費、マスタープラン、インテリアデザイン、エンジニアリング費も含まれています。
  • 土地、許可、測量費:これには、法的手続きに関連する土地および不動産の開発費用が含まれます。 これには、鑑定料、土地取得、評価、土地調査料、および検査の費用と地方自治体に支払われる許可料も含まれます。
  • レンタル、機器、およびツール:これらのアイテムの一部は、最終的なプロジェクトの納品には関係ありません。 これには、オフィスのトレーラーと機器、携帯電話、無線通信システム、およびステージング エリア内のあらゆる機器が含まれます。
  • ローン、会計、金融、保険料:このカテゴリには、ローンによって発生した利息、銀行取引手数料、およびソフトウェアとデータ入力を含む会計費用が含まれます。 また、建設ローン コミットメント手数料、ブローカー手数料、恒久コミットメント手数料、すべての保険、ビッド ボンドの会費、職業賠償責任保険、パフォーマンス ボンド手数料もあります。
  • プロジェクト管理の費用と税金:これらには、文書と図面に関連するスタッフの報酬、セキュリティと安全のスタッフ、派遣スタッフ、ランナー、下請け業者への直接支払い、および地方および州の機関へのすべての関連税が含まれます。
  • 広告、マーケティング、広報費:これらは、パンフレット、ウェブサイト、現場看板、オープンハウス、コミュニティ関連活動などの販売およびリース活動に使用できます。
  • LEED 認証:繰り返しになりますが、これはハード コストとソフト コストの両方に影響を与える可能性があります。 認定を取得すると、プロジェクトの規模にもよりますが、ソフト コストに約 100,000 ドルが追加される可能性があります。
  • 建設後のソフトコスト:これらには、未解決の弁護士費用、販売およびリース料、建物管理費、修理および資産維持保険、交換費用、造園、セキュリティ、保険および税金が含まれる場合があります。

ハードコストとソフトコストを特定することの重要性

ハード コストとソフト コストという用語は、プロジェクト マネージャーが建設プロジェクト管理ビルドの予算を見積もるために使用されます。 それらはプロジェクトに関連するコストを区別し、ハード コストとソフト コストの比率は、建設プロジェクトごとに大きく異なる可能性があります。

すべてのハード コストとソフト コストを特定することは、建設プロジェクトを成功させるための重要な要素です。 建設コストは、投資収益率に影響を与えます。 したがって、投資を行う前に、時間をかけて予算を分析し、予算が可能な限り徹底的かつ正確であることを確認する必要があります。

建設プロジェクトの予算を正確に計上したら、プロジェクトのライフ サイクルを進めながら、これらの費用を追跡する必要があります。 これは、ハード コストまたはソフト コストのいずれかを浪費していないことを確認する唯一の方法です。

建設プロジェクト管理ソフトウェアを使用すると、支出を監視し、予算を守っているかどうかを確認できます。 この知識により、時間、コスト、または範囲を調整して、プロジェクトを実行可能に保つことができます。 プロジェクト管理ツールの使用は、建設予算の管理に不可欠です。

ProjectManager でハード コストとソフト コストを管理する

ProjectManager は、建設プロジェクトの予算とコストを管理するのに役立つ建設プロジェクト管理ソフトウェアです。 プロジェクトの予算を設定し、コストを計算し、プロジェクトを実行しながら予算の差異を確認して、順調に進むことができます。 さらに、リアルタイムで行われるため、何かが起こったときにすぐにわかります。

インタラクティブなプロジェクト計画を作成する

予算を計画するときは、すべてのタスクと、それらを完了するために必要な関連リソースを箇条書きにする必要があります。 ProjectManager のインタラクティブなガント チャートは、リソース コストと一般コストの両方を計画コストと実際コストの両方で管理できる複数のプロジェクト ビューの 1 つです。 これには、人的資源と非人的資源が含まれます。 ベースラインを設定したら、計画を把握し、計画された労力と実際の労力を追跡して、予算内に収まっていることを確認できます。

ProjectManagerのガントチャート

KPI をリアルタイムで追跡

コストを監視したい場合は、自動的に入力されるリアルタイム ダッシュボードがあります。 詳細については、ワンクリック レポート機能を使用してください。 プロジェクトまたはポートフォリオのステータス、コスト、差異、タイムシートなどのコスト情報を取得できます。 レポートは、PDF、Excel、CSV ファイルとして簡単に共有したり、プロジェクトの更新を関係者に提示するときに印刷して使用したりできます。

ProjectManager のステータス レポート フィルタ

タイムシートでコストと時間を追跡する

コストと時間を追跡するもう 1 つの方法は、ProjectManager の安全なタイムシート機能を使用することです。 請負業者と下請け業者は、このツールを使用して時間を記録し、時間管理ツールを提供しながら給与計算業務を合理化できます。 タイムシートを自動入力して時間を節約し、チームがタスクに費やしている時間を追跡します。 タイムシートはロックされ、保護され、保存されるため、人件費を管理し、プロジェクトのコストをより正確に予測し、給与計算プロセスにセキュリティを追加できます。

ProjectManager のタイムシート ビュー

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