2023 年にマーケターを雇用するための簡単で簡単なヒント

公開: 2023-06-27

競争で優位に立つことを目指す企業にとって、価値あるマーケターを見つけて雇用することは急速に課題となっています。そのため、あなたのブランドに適したマーケターを雇用することが最優先事項である必要があります。しかし、どうやってそれを行うのでしょうか？

このブログ投稿では、採用プロセスを合理化し、2023 年にトップのマーケティング人材を引き付けるための実践的な戦略を詳しく掘り下げていきます。

ジャクリーン・フォスター

需要創出マーケティング、Lever.co

彼らが常に新しいアイデアを提案してくれると期待しています。

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LinkedIn を活用してマーケターを雇用する

HubSpot によると、マーケターの 76% が、マーケティングは過去 50 年間よりも過去 3 年間で大きく変化したと回答しています。そのため、今年マーケターが直面する課題のリストで、優秀な人材の採用と維持が引き続き上位にランクされています。

LinkedIn は、才能あるマーケティング専門家とつながる機会を豊富に提供します。今年、LinkedIn を使用してトップクラスのマーケティング人材をヘッドハントできる方法をいくつか紹介します。

高度な検索機能を活用する

LinkedIn の高度な検索機能は、特定の基準に基づいてマーケティング専門家を見つけるのに役立つ強力なツールです。所在地、業種、現在の会社、過去の会社、学校などから検索できます。

たとえば、同じ地域のテクノロジー系スタートアップ企業で働くマーケティング専門家とつながりたい場合、これらの条件を入力すると、LinkedIn が関連する専門家のリストを表示します。

潜在的な接続を見つけたら、一般的な接続リクエストを送信するだけではありません。代わりに、つながりたい理由を説明する個人的なメモを書きます。これにより、あなたが目立つようになり、相手があなたの接続リクエストを受け入れる可能性が高まります。

競合他社の成功を活用する

もう 1 つのアプローチは、LinkedIn で競合他社を調査することです。それらの企業内でマーケティングの役割に優れた人物、特に複数の昇進を経験した人物を探してください。これは彼らの価値と能力を示しています。

競合他社の成功を利用するということは、本質的にプロフェッショナルネットワーキングサイトを活用して、同様の業界や市場で成功を収めているスキルセット、戦略、アプローチについての洞察を得るということになります。これらの競合企業の優秀な人材は、自社のマーケティング活動に適用できるインスピレーションや貴重な教訓を提供してくれる可能性があります。

さらに、これらの専門家とのつながりを確立することで、知識の交換やコラボレーションの可能性が促進され、さらには健全な競争が促進され、自分のゲームを向上させることができる可能性があります。

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人材発掘のためのネットワークを拡大する

LinkedIn は優れたリソースですが、別の道を模索することで、優れたマーケティング人材を獲得できる可能性があります。

考慮すべき代替戦略をいくつか示します。

他のソーシャルメディアプラットフォームを活用する: Twitter、Facebook、Instagram などの他のソーシャルメディアサイトも、人材発掘のための貴重なツールとなる可能性があります。これらのプラットフォームを使用して、求人情報を共有し、企業文化や価値観を紹介し、潜在的な候補者と交流しましょう。
専門組織ネットワーク: LinkedIn に加えて、業界固有のグループや専門組織に参加することは、人材発掘に大きな変革をもたらす可能性があります。 Entrepreneurs Organization や Young Presidents Organization (YPO) などのグループは、貴重なマーケティング専門知識を持つ優秀な人材とつながる機会を提供します。

これらのコミュニティに参加すると、関係を構築して求人情報を共有し、潜在的な候補者の強力なネットワークを構築できます。ネットワークをさらに強化するには、これらのグループ内で紹介インセンティブを提供し、メンバーが知っている才能のある個人を推薦することを奨励することを検討してください。

マーケティング代理店との協力:専門のマーケティング代理店とパートナーシップを確立すると、経験豊富なマーケティング担当者の広大なネットワークへの扉が開かれます。これらの代理店は、新しい機会を求めている才能ある専門家とのつながりを持っていることがよくあります。潜在的なコラボレーションに注目したり、マーケティングキャンペーンを共同作成する機会を模索したりすることもできます。このようなパートナーシップは、ネットワークを拡大するだけでなく、アイデアや才能が相互に受粉するためのプラットフォームも提供します。
業界のイベントやカンファレンスに参加する:業界のイベントやカンファレンスは、さまざまな背景を持つマーケティング専門家とネットワークを築く貴重な機会を提供します。これらのイベントに参加することで、自分の仕事に情熱を持っている個人とつながり、この分野の最新のトレンドやイノベーションについて最新情報を得ることができます。会話に参加したり、パネルディスカッションに参加したり、ネットワーキングの休憩時間を利用して潜在的な候補者とのつながりを確立したりできます。
従業員紹介プログラム:従業員紹介プログラムを導入することで、既存の従業員が人材獲得プロセスに積極的に参加するよう奨励します。紹介ボーナスや表彰などのインセンティブを提供することで、自社のネットワークから適格な候補者を紹介するよう動機づけます。従業員はブランドアンバサダーとして機能し、つながりを効果的に利用して、一流のマーケティング人材を特定できます。
オンラインの求人掲示板とプラットフォームを使用する: LinkedIn は依然としてプロフェッショナルネットワーキングの主要なプラットフォームですが、オンラインの求人掲示板と業界固有のプラットフォームの力を見落とさないでください。 Indeed、Glassdoor、業界固有の求人サイトなどの Web サイトには、新しい機会を積極的に求めている多様な人材が集まります。あなたが求めている特定のスキルや資格を強調した詳細な職務内容を投稿します。

さらに、次のような専門的なマーケティング知識と経験を持つ候補者を惹きつける可能性があるため、マーケティング業界に特化したニッチなプラットフォームの利用を検討してください。

- MarketingHire : デジタルマーケティング、SEO、コンテンツマーケティングなど、さまざまなマーケティング分野の仕事を提供します。
- TalentZoo : マーケティング、広告、デジタルマーケティング、ソーシャルメディアの職種の求人情報があります。また、キャリアアドバイスや業界ニュースなどのリソースも提供します。
- Adrants : 広告およびマーケティング業界の求人情報を提供し、現在のマーケティングおよび広告トレンドに関するニュースや解説も提供します。
- CreativeGuild : これは、クリエイティブ企業と雇用機会のグローバルディレクトリであり、マーケティングの役割も含まれます。これは、クリエイティブコミュニティ向けの無料の毎月の朝食レクチャーシリーズである The CreativeMornings によって運営されています。
- AngelList : AngelList はマーケター専用ではありませんが、スタートアップ企業でマーケティングの役割を探している人にとっては優れたプラットフォームになります。

魅力的な仕事の依頼を作成する

優秀なマーケティング人材を惹きつけるには、求人情報を効果的に伝えることが最も重要です。見込み顧客へのダイレクトメッセージを作成するときは、次のガイドラインを考慮してください。

明確さと具体性:有料メディアのスペシャリスト、SEO の専門家、ソーシャルメディアマネージャーなど、果たそうとしているマーケティングの役割を明確に定義します。求める資格、スキル、責任の概要を説明します。この明確さは、候補者が自分が適切であるかどうかを判断するのに役立ちます。
あなたの会社の価値提案を紹介する:あなたの会社が競合他社と何が違うのかを強調します。文化、成長の機会、エキサイティングなプロジェクト、独自の特典や利点を強調します。候補者がダイナミックなチームで成功することを想像できるような魅力的な絵を描きましょう。
紹介の促進:既存のネットワークを活用して潜在的な候補者を特定します。従業員、業界の同業者、専門的なつながりに、資格のある個人を紹介するよう奨励します。紹介ボーナスや報酬を提供することは、彼らのサポートに対する感謝の気持ちを表します。

以下は当社の採用ページの例です。

採用におけるデータと分析の使用
今日のアプリとテクノロジーのおかげで、15 ～ 20 年前に比べて人材の獲得がはるかに簡単になりました。私たちは現在、候補者のスキル、経験レベル、職歴などをまとめた候補者のデータベース全体を閲覧できるようになりました。
たとえば、ブランドは応募者追跡ソフトウェア (ATS) を購読して、採用プロセスを合理化し、候補者データを効率的に管理できます。これらのシステムを使用すると、応募者の情報、履歴書、通信履歴を追跡できるため、資格のある候補者を特定し、整理された記録を維持することが容易になります。
データと分析が採用プロセスの大幅な改善に貢献する方法をさらにいくつか紹介します。

スキルのマッチング:求人情報のデータ (どのスキルや資格が最も適任な応募者を集めたかなど) を分析することで、理想的な候補者のプロフィールに合わせて要件を微調整できます。
パフォーマンス指標:既存の従業員のパフォーマンスデータを使用して、どのスキル、経験、特性が組織内のマーケティング役割における高いパフォーマンスと相関しているかを特定します。これは、応募者に求める主な特徴を特定するのに役立ちます。
候補者ソース分析:データにより、最適な候補者がどこから来たのかがわかります。これは、特定の求人サイト、LinkedIn、業界グループ、または紹介である可能性があります。最も効果的な情報源を理解することで、そこに集中して採用活動を行うことができます。
予測分析:より高度な人事システムは、データとアルゴリズムを使用して、過去の採用データと業績データに基づいてどの候補者が最も成功するかを予測する予測分析を提供します。
評価分析:多くの企業は、特に特定のスキルを必要とするマーケティングなどの役割の場合、採用プロセス中に評価やテストを使用します。これらの評価の結果を分析すると、雇用を決定する際に考慮すべき追加のデータポイントが得られます。
データと分析を活用することで、より多くの情報に基づいた意思決定ができるようになり、不採用のリスクが軽減され、ニーズに合った適切なマーケティング専門家を見つける可能性が高まります。

詳細:あなたの会社に最適な CMO を雇う方法
ソフトスキルとカルチャーフィットを重視
技術的なスキルは不可欠ですが、ソフトスキルと文化的適合性も同様に、成功するマーケティングチームを構築し、仲間に入れる適切な人材を特定する上で価値があります。
ソフトスキルは、学校で習得するようなスキルではなく、個人の属性であり、人が他の人と効果的に交流し、企業文化に適合できるようにするものです。一般的で望ましいソフトスキルには次のようなものがあります。
コミュニケーション
時間管理
共感
批判的思考
積極性
態度と人柄に基づいて適切な人物を選択するための構成要素のいくつかを見てみましょう。
コミュニケーションとコラボレーション:マーケティング担当者がメッセージを効果的に伝え、チームメンバー、クライアント、関係者と協力するには、口頭でも書面でも強力なコミュニケーションスキルが不可欠です。自分のアイデアを明確に述べ、チーム内でうまく機能する能力を実証できる候補者を探してください。
適応性と創造性:マーケティングは急速に進化している分野であるため、適応力があり、新しいテクノロジー、トレンド、戦略を積極的に受け入れる候補者を求めています。マーケターが革新的なキャンペーンを開発し、混雑した市場で目立つことができるようになるため、創造性も重要です。
文化的適合性の評価:面接プロセス中に、候補者が会社の価値観、使命、文化に適合しているかどうかを評価します。強力な文化的適合により、マーケターはチームにシームレスに溶け込み、作業環境全体に積極的に貢献できるようになります。
選考プロセスの合理化
優秀なマーケターを雇用するには効率が重要です。選択プロセスを効率化するための重要な提案をいくつか紹介します。
標準化された面接プロセスを開発する
構造化された面接プロセスは、トップマーケターを採用する上で重要な要素です。
標準化されたアプローチを開発することで、候補者の役割への適性を評価する際の公平性、一貫性、有効性を確保できます。これには、マーケティング知識、問題解決能力、文化的適合性などの主要分野を対象とした具体的な質問を設計することが含まれます。
適切に設計された面接プロセスにより、戦略や業界トレンドなどのマーケティング概念に対する候補者の理解の深さを評価できます。これは、批判的に思考し、役割の中で発生する可能性のある複雑な問題を解決する能力を特定するのに役立ちます。
すべての候補者に同じ一貫した質問を繰り返し行うと、評価のための平等な競争条件が形成され、候補者の回答を客観的に比較しやすくなります。
スキルベースの評価を使用する
あなたの目標は、選考プロセス中に最も適任なフルスタックマーケターを特定し、候補者の実践的な能力について貴重な洞察を提供できるスキルベースの評価を組み込むことです。

これらの評価は、従来の面接や履歴書のレビューを超えて、特定のマーケティング分野における候補者の熟練度を評価できるようになります。
スキルベースの評価を実装する際に考慮すべき戦略をいくつか示します。
現実的なマーケティングプロジェクトを割り当てる:候補者に、職務上遭遇する現実世界のシナリオによく似たシミュレーションマーケティングプロジェクトを提供します。これには、マーケティングキャンペーンの開発、コンテンツの作成、ソーシャルメディア戦略の最適化、または市場調査の実施が含まれる場合があります。このような課題により、受験者は自分の創造性、戦略的思考、問題解決スキルをアピールすることができます。
分析スキルとデータ解釈スキルを評価する:マーケティング専門家は、データを分析し、有意義な洞察を引き出すことに熟練している必要があります。マーケティング分析を解釈し、傾向を特定し、データに基づいた意思決定を行う候補者の能力を評価する評価を組み込みます。これには、キャンペーンのパフォーマンス指標の分析、A/B テストの実施、または顧客セグメンテーションデータの解釈が含まれる場合があります。
ライティングとコミュニケーションスキルのテスト:効果的なマーケティングには、強力な書面および口頭でのコミュニケーションスキルが不可欠です。魅力的なマーケティングコピーの作成、ブログ投稿の下書き、またはソーシャルメディアコンテンツの開発を候補者に依頼することで、候補者の文章能力を評価する評価を組み込みます。さらに、候補者の対人スキルやプレゼンテーションスキルを評価するために、ロールプレイングシナリオや面接の実施を検討してください。
技術的熟練度の評価:デジタルマーケティングはさまざまなツールやテクノロジーに大きく依存しています。 Google アナリティクス、SEO ツール、ソーシャルメディア管理プラットフォーム、電子メールマーケティングソフトウェアなど、マーケティングで一般的に使用される関連ソフトウェアやプラットフォームに関する候補者の習熟度を評価します。これを行うには、実践的な演習を組み込んだり、候補者が技術的知識を実証する必要がある仮説的な状況を提供したりできます。
共同作業:マーケティングでは、多くの場合、チーム内での共同作業が必要になります。候補者がプロジェクトに協力したり、チームとしてマーケティングの課題を解決したりできるように、評価を設計します。これにより、グループ設定内で協力し、アイデアを伝達し、効果的に貢献する能力についての洞察が得られます。
詳細:あなたの会社に適したマーケティング担当副社長を雇用する方法
2023 年のマーケター採用に関するまとめ
優秀なマーケティング人材を雇用するには、多面的なアプローチが必要です。
優秀なマーケティング人材の採用に乗り出すときは、進化する業界の状況に戦略を適応させることを忘れないでください。採用プロセスを継続的に改善し、トップマーケターの共感を呼ぶポジティブな雇用主ブランドを育成します。
LinkedIn を活用して、魅力的でありながら押し付けがましくない仕事の依頼を作成し、候補者を調査する際に適切な注意を払い、ソフトスキルと文化への適合性を重視し、選考プロセスを合理化します。これらすべてを実行すれば、あなたのチームに参加することを熱望し、あなたのビジネスを前進させてくれる優秀なマーケターを引き付け、確保することができるはずです。
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俺たちと一緒に仕事しようよ
Marketing School ポッドキャストから再利用しました。