MVPを構築した後に機能開発に優先順位を付ける方法

公開: 2021-10-05

[表紙： Unightモバイルアプリ]

多くの人が言うように、まず最初に。スタートアップ製品開発のコンテキストでは、MVPはあなたの夢のような製品の最初のターゲットバージョンです。しかし、MVPは、時間とコストが少ないことで知られています。プロジェクト開発は最終段階に近づいています-そしてmvpの後の次のステップは何ですか？

MVPの構築には雪玉効果があることに気づいていませんか？

雪玉の作成プロセスを想像してみてください。スノーフレークがそれらをすべてボールに集めることによって、小さなスノーフレークを開始します。同じアナロジーがMVPの作成でも機能します。最初は小さなものから始めて、製品になくてはならない機能を定義します。アプリ開発プロセス中に、チームとあなたは製品を改善する方法について新鮮なアイデアを思いつき、その結果、新しいタスクが表示されます。もちろん、これにより予算制限も大きくなります。

ただし、MVPを構築することにすでに同意しているため、開発段階を延長するべきではありません。まず、Minimum Viable Productを使用して、製品が市場で必要とされているものであることを確認する必要があります。しかし、タイミングが完璧ではないという理由だけで、貴重なアイデアジェムを単純に失うことはできません。そのため、これらのアイデアを収集してタスクのバックログに入れるために、いつものように行動することをお勧めします。 MVPの後に追加する機能を延期すると、後で機能開発に優先順位を付け、構築したい順序に並べることができます。

顧客を5つのタイプに分類する狩野モデル理論によると、これは3番目のタイプであり、ユーザーが待ち望んでいる魅力的な品質です。しかし、MVPの主な目的は別の種類です。コンセプトをテストするために、最小限の実行可能な製品が作成されます。 MVPは、「市場は私の製品に本当に興味を持っていますか？ 」という質問に答える必要があります。」; そのため、MVPの次の段階で機能が豊富なこの製品を、より速く、より安価に開発することが賢明です。

MVPが完了したら、MVPを作成した後の次のステップは何ですか？

1.最初にベータテストを行います。

よく知られているのは、開発プロセスが終了した直後に製品所有者が思い付くベータテストグループです。ベータテスターは、クライアント側から来て（または、顧客の要求に応じて見つけて）製品の使用を開始するさまざまな人々です。しばらくすると、彼らは私たちにフィードバックを提供し、実際のユーザーの期待を見ることができます。その後の重要なことは、受け取った結果を処理することです-機能のアイデアをタスクに変換し、それらをバックログに入れることによって。そうすることで、ユーザーに明確なメッセージを送信します。つまり、ユーザーの声が聞こえ、気づかれることです。

2. 3、2、起動します。

MVP製品の発売は、長くて楽しい製品開発プロセスのもう1つの反復です。開発スプリントを終了するたびに同じことが起こります。最初にテストし、次に修正し、再度テストしてリリースします。ただし、この段階では、もう1つのコンポーネントであるアウトバウンドマーケティングを含める必要があります。新しいアプリやウェブサイトを宣伝するには、次のような多くの方法があります。

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マーケティングを深く掘り下げることは別として、あなたはまだあなたの製品についてのエンゲージメントが何であるかを見守る必要があります。すべてが正しく機能する場合は、技術サポートと監視に集中する必要があります。

最小限の実行可能な製品の後に何が来るのですか？

今後のすべての製品開発は、受信し始めるデータに依存します。結論と行動は以下に基づいてください。

受信した指標-保持率、セッション期間、ユーザーエンゲージメントパラメータ、ユーザー獲得、およびライフタイム値は、追跡および分析する必要があるKPIです。アプリが何らかの形で現金化されている場合は、さまざまな現金化方法のパフォーマンスに注意してください。驚いたことに、KPIを測定する9つの有名なアプリパフォーマンスがあります-完全なリストはここにあります。
与えられたユーザーフィードバック。 GooglePlayとAppStoreは、フィードバックセクションを調べるだけで、それらを監視する便利な方法を提供します。それでも、ソーシャルネットワーク、フォーラム、Webプラットフォームであなたのブランドについての言及を探してください。使用をお勧めするツールはYouScanです。これを使用すると、評価からブランドが言及されている苦情まで、あらゆるものを見つけることができます。
3番目のMVPフェーズは、データ番号1と2を分析し、これら2つに基づいて機能の実装を決定します。これを行うには、タスクのバックログを再度開く必要があります。機能ごとに、影響する重要な指標に応じて特定のマーク（0から10）を付けます（下の図を参照）。

機能評価

まだ納得していませんか？ 上の画像で、アプリ内指標を正確に測定し、ユーザーエンゲージメントが他の指標よりも大幅に低いことがわかったとします。タスクのバックログにリストされている機能のアイデアにたどり着き、（画像に示されているように）水平線に配置する機能を選択します。次に行うことは、この特定の機能がどのメトリックを改善するのに役立つかを分析することです。もちろん、ビジネスアナリストとマーケティングアナリストの助けを借りて。この機能の有用性に応じて、特定のマーク（0から10のスケールで）を付けるだけです。機能評価プロセスは、「プッシュ通知」要素がユーザーエンゲージメントラインに自信を持っていることを示しています。デプロイされると、ユーザーはアプリをより頻繁に思い出します。これにより、アプリへのアクセス頻度が高まり、アクティビティが増加し、最終的にはエンゲージメント率が高くなります。したがって、この機能を開発することを選択します。

調べるべきもう1つの重要なことは、変更のコストです。経験から言えば、標準のプッシュ通知機能の開発には約20時間かかります。この要素に投資する準備はできていますか。これに加えて、それは将来あなたにどのような利益をもたらすでしょうか？慎重な選択と分析が、MVP後の機能の要約を優先するために非常に重要にしている理由です。

DIBBアプローチ。

また、DIBBの製品アプローチ（データ、洞察、賭け、信じる）に焦点を当て、これらの4つのフェーズで製品内で発生するすべてのプロセスを説明します。最初にデータを分析し、次に洞察を調べ、特定の機能に賭け、最後に必要なことが実現されたと信じます。 DIBBの概念全体は、収益性の高い最大の変更を行うために確認する必要のあるデータ駆動型予測のサイクルです。

重要な注意点

分析するユーザーのフィードバックは、必ずしも肯定的な製品レビューであなたを喜ばせるとは限りません。時には否定的なレビューやコメントを扱うことになります。しかし、あなたが世界が立っているすべてを呪う前に-覚えておいてください、あなたはここで支配します。すべては、特定の状況でどのように行動するかによって異なります。最も忠実な顧客との関係は、AppStoreの悪いレビューから始まることがよくあります。

否定的な顧客レビューを扱うことに興味がありますか？ 「ユーザーフィードバックの操作方法」に関する記事間もなくヒットします/最新情報を入手してください！

MVPからMLPへ。

MVPからMLPへ

ウィキペディアでさえ、アジャイルMVPの主な目標は、さらなる製品開発のためのフィードバックを提供することであると述べています。したがって、入手したら、リソースと視点を検討して、最も必要な技術アップデートを提供してください。分析、批判的思考スキルは、ここであなたを助ける要因です。ただし、さらに問題があります。共感要素をオンにする必要もあります。ユーザーの発言に注意を払い、必要な変更を実装することでユーザーの声が聞こえることを示す必要があります。機能の追加を開始する前に、これについて少し考えてください。私たちは常に既存の市場に当社の製品を採用していますので、あなたの製品を採用してみませんか？

Ivan Dyshuk＆ElinaBessarabova著