2019- 2020年にSaaSスタートアップをブートストラップする方法{完全ガイド}
公開: 2019-07-11SalesforceやDropboxのようなブランドが毎年運営している成長軌道は、何千人もの起業家がSaaSビジネスに参入するきっかけと同じです。
また、SaaSへの移行は、企業がリモートで作業し、SaaSソリューションの需要が高まっている世界的大流行の結果です。 これにより、SaaS製品のアイデアがスタートアップに転換するためのブームへの扉がさらに開かれました。
ニュートンの第3法則が作用するこのイベントでは、SaaS企業の成功により、より多くの起業家がセグメントに参入する意欲が高まり、最終結果はほぼ常に同じになります。SaaS市場の高成長。
サービスとしてのソフトウェアモデル–それが提供する多数の利点の背後で、SaaSスタートアップをブートストラップする方法を取り巻くクエリの前でそれらが提供する利点に関する議論が無視できる段階に達しています。
クエリとそのいくつかの文字列に答えるためにここにいます。 すべてのSaaSスタートアップガイドを通じて。
SaaSスタートアップの成長戦略をマークするために必要な段階を紹介します。
ステージ1：トラクションを作成する
個々のユーザーの需要の詳細を収集し、SaaS製品で提供する必要があるものを確立したら、次のステップはアイデアを検証することです。
これで、アイデアの検証は、アイデアの実行可能性をチェックするだけでなく、将来のユーザーから一次レベルの注目を集める1つの段階になります。
初期段階のユーザートラクションを取得する場合に従う必要のある手順は、次の行のどこかにあります。
1.ProductHuntにアイデアを投稿して宣伝する
ProductHuntは、アイデアをテストする段階にある起業家の天国です。 ウェブサイトのようなコミュニティには、多くの将来のユーザーとともに、新進気鋭のアイデアに投資しようとしている多くの起業家や投資家が住んでいます。
初期段階のフィードバックを取得するには、ProductHuntでSaaSのアイデアを共有し、コミュニティが調査して質問できるようにオープンとしてマークを付けることができます。 実際、ProductHuntのプレゼンスが起業家にもたらすメリットを考えると、初期段階のSaasスタートアップを成長させるためのベストプラクティスの1つとしてマークするのは賢明な方法です。
2.ランディングページの開発と宣伝
SaaSオファリングに関連する情報を含むランディングページは、メーリングリストの作成を支援するとともに、将来のユーザーとアイデアを共有するための優れた方法です。
ランディングページのアイデアは、製品/サービスを披露し、収集した電子メールを使用して、SaaSオファリングに関心を示したユーザーにSaaSオファリングに関する定期的な更新を共有できるスペースを設けることです。
3.ビジネスおよびテクノロジーコミュニティでアクティブになる
インターネット上には、プロセスをよりスムーズにし、SaaSビジネスを促進する方法に答えることを目的として開発および立ち上げられた新しいソフトウェア製品について議論および分析する多くのコミュニティがあります。
あなたがあなたのビジネスのために正しい牽引力を得ることを探しているこの段階で、これらのコミュニティはあなたの到着のメッセージを伝えるための良い出発点になることができます。
ステージ2：設計プロトタイプ
これは、ユーザーがSaaS製品に何を求めているかを理解することから始まる段階です。 あなたは今、あなたが特定した問題が実際に大衆に影響を及ぼしており、世界はそれらに対する答えを必要としていることを知っています。
そして、提供する予定の内容についてユーザーに理論的な洞察を提供したので、次のステップは、ユーザーと対話するための何かを提供することです。
これは、プロトタイプを設計するステップです。
自分で作業を行う場合にプロトタイプを設計するのに役立つプロトタイピングツールとソフトウェアがいくつかあります。
アイデアのプロセス全体がプロトタイプに変換されたら、次のステップはそのプロモーションです。 ソーシャルメディアと上記のポイントで述べたもののルートをたどることができますが、フィードバックを得るショートカットは、電子メールを介してSaaS製品に関心を示したユーザーにプロトタイプを渡すことです。
プロトタイプを魅力の中心にすることで、アイデアに興味を示したすべての人を集めて交流会を開くこともできます。 プロトタイプへの投資を計画している場合は、投資家を招待するのに最適な場所ですらあります。
資金調達については、 SaaSスタートアップガイドの後半で説明します。 今のところ、その開発部分に焦点を移しましょう。
ステージ3：SaaSMVPの開発
見込みユーザーが共有するフィードバックに従って回避されたSaaSプロトタイプができたので、次に入るステージは、 Minimum ViableProductステージです。
MVP開発のアイデアは、SaaSオファリングの実用的なモデルを作成することです。これには、製品を競合他社のトップに置くために必要なすべての独自の機能が含まれています。
MVPに存在する必要のある機能を特定することは、開発プロセス全体において、そしてドメイン内のビジネスの将来を決定する上で重要な位置を占めます。 アイデアを実用的なモデルに変換するために提携する開発機関によって処理されるもの。
実際、この段階で注意を払う必要があるのは機能だけでなく、パートナーのSaaSアプリ開発会社が回避するのは技術スタックと開発アプローチでもあります。
適切な開発アプローチとなると、SaaS開発プロセス全体から最大の効率を引き出すために従うべきものはアジャイル開発です。
このアプローチには、タイムリーな配信、変化する需要への迅速な対応、開発コストの低さなど、一連の特典が付属しています。
パートナーエージェンシーに任せて、SaaSアプリ開発のアジャイルアプローチの多くの特典を紹介します。エンドユーザーと投資家の両方に素晴らしいエクスペリエンスを提供するために信頼できるテクノロジースタックに注目しましょう。
堅牢なSaaSシステムの開発の焦点は、ほとんどの場合、バックエンド開発エコシステムの強力さにありますが、他にも技術的なフレームワークがあります。 単にFirebaseに制限されていないフレームワーク。
理解を深めるために、世界で事業を展開しているトップSaaS企業のテクノロジースタックの選択を見てみましょう。
適切なテクノロジースタックのセットに基づいてMVPを考案したら、 SaaSスタートアップガイドで出てくる次のステップは、フィードバックを受け取ってMVPをライブにすることです。
ステージ4：MVPをライブにし、フィードバックに取り組む
SaaS MVPを開発した直後に、起動段階が始まります。
これは、ユーザーが回避して探索できるようにSaaSアプリをライブにする部分です。 この段階で、提携代理店が再び登場します。 彼らは、MVPの最終テストを回避し、ワールドワイドウェブ上で公開します。
MVPが公開されると、プロモーション作業が最前線になります。 この段階では、できるだけ多くの関連する眼球を取得することを検討する必要があります。
SaaS製品が発売された後の最初の議題は、ソフトウェアを開発したビジネス担当者や起業家とつながることです。これには、営業チームが必要です。 そして、それを日常のプロセスに組み込むように説得します。
2番目の議題は、彼らの経験のフィードバックを取ることです。 彼らがあなたのオファリングの機能とどのように相互作用したか、そして個々のセッションの後ろで彼らがどのような経験を共有しなければならなかったかをメモする必要があります。
2番目のアジェンダの成功は、代理店のエンジニアにソフトウェアを回避する際にテストグループと一緒に座るように依頼すると、実り多いものと見なされます。 このようにして、解像度に対応する速度が多様体によって増加します。 また、SaaSオファリングの解約率も、業界の統計が示すものよりも数ポイント遅れています。
これで、このステージの最終結果は、次に入る次のステージで非常に役立つ要素になります。
ステップ5：SaaSスタートアップ資金を調達する
MVPの価値を検証することで終了したステージ4の結果は、更新ステージにあなたをもたらしたでしょう。そこでは、パートナーのSaaS開発者が実際のユーザーが共有したフィードバックに取り組みました。
現在、更新がバックステージで行われている間、フロントステージで制御しなければならないことがいくつかあります。SaaSビジネスモデルの資金調達と決定（後者は前者の前に行われます）。
エンジニアが技術に取り組むとき、チームはソフトウェアのビジネス側で作業する必要があります。SaaSの価格戦略、値札なしで提供される一連の機能、経常コストのマークアップ、スケーラビリティの実現可能性などです。
ここで強調したいのは、フリーミアムを提供する力です。 初日から製品を有料モードに保つ代わりに、ユーザーがペニーを使うように求められる前に製品を楽しむ自由をユーザーに与えてください。
ただし、2つのSaaS企業が同じではないため、ビジネスに適したSaaSの価格戦略を決定するのは少し難しい場合があります。 しかし、それがどれほど混乱していても、価格設定モデルを決定することが最も重要です。価格設定モデルがないことが、SaaSビジネスの失敗の理由になる可能性があります。
SaaSコンサルタントのチームとの無料相談を予約して、すべてのビジネス面でサポートを受けてください。
SaaSオファリングのビジネス面と技術面を処理している間、次の重要なタスクであるスタートアップの資金調達に移る必要があります。
銀行の残高が多すぎるまで（起業家には一般的にない）、投資家にSaaS製品への関心と資金提供に集中する必要があります。
SaaSスタートアップの資金を調達する方法についての答えを見つけるステップは、それ自体が重要ですが、達成するのは簡単ではありません。 あなたがあなたの製品でお金を得るためにあなたが注意しなければならないであろう多くの方程式があります。 ターゲットユーザーがアプリにどのように反応したかに主に依存する方程式。
SaaSオファリングが目撃した数字のコレクションに加えて、設定したビジネスモデルを調査する必要があります。これにより、ユーザーのポケットに負担をかけすぎずに、利益ゾーンを維持できるようになります。
あなたが安定した利益と肯定的なユーザーの反応の絵を与えたときだけ、投資家はあなたに興味を示し、あなたに資金と彼らの経験をすぐに与えます。
次に続くのは、絶え間ない更新のプロセスです。 SaaSビジネスモデルでユーザーエクスペリエンスが常に高い優先度に保たれるようにするには、SaaSソフトウェアを常に構築し続ける必要があります。
SaaSビジネスの立ち上げのすべての段階をカバーしたので、別れのメモとして、世界中のトップSaaS企業の成功を定義するための要因を見てみましょう。
トップSaaS企業の秘密がすぐにわかるようになったので、成功チャートの道を歩む時が来ました。 お手伝いさせてください。
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