失敗したアプリプロジェクトを修正する方法に関する究極のガイド
公開: 2019-05-09さて、それは非常に警戒すべき状況です。 アプリ開発プロジェクトが失敗し、次に何をすべきかわかりません。 あなたはすべての努力、時間、資金をプロジェクトに投資しましたが、失敗したアプリ開発プロジェクトを修正する方法など、頭の中にいくつかの質問が残っています。 状況をあなたに有利に変える方法は？ この状況に二度と遭遇しないようにするにはどうすればよいですか？
私はあなたの心に何が起こっているのかを感じることができます。 モバイルアプリ開発業界にいる私は、あなたのようなさまざまな起業家やアプリ開発者に出会いました。 彼らがシャンパンパーティーを開くことを計画していたとき、私は彼らとタイムトラベルをしましたが、彼らのプロジェクトが市場でうまく機能していないことに気づきました。
彼らの経験と私たちが持っているモバイルアプリプロジェクト管理スキルから得られた洞察に基づいて、ここでは、失敗したアプリ開発プロジェクトを回復するためのさまざまな方法をこの記事で共有します。
したがって、ノートブックまたはメモ作成アプリを準備しておいてください。
しかし、待ってください。落ち込んでいるアプリ開発プロジェクトの回復プロセスに直接飛び込むのではなく、この背後にある理由を調べてみましょう。
モバイルアプリプロジェクトが失敗する理由
プロジェクトの失敗の本当の原因を予測することは困難ですが、市場で蔓延しているアプリ開発プロジェクトの失敗の理由のいくつかを次に示します。
1.欠落している競合他社の分析および発見フェーズ
多くの企業は、OYO、Uber、TikTok、Instagramなどのアプリケーションの成功に非常に魅了されているため、早くもモバイル市場に参入したいという衝動を感じています。 彼らは、アプリのアイデアが頭に浮かんだ瞬間に開発プロセスから始めます。それがユニークなアイデアであるかどうか、そして市場がそのようなアプリを必要としているかどうかを判断することはありません。 その結果、アプリを市場で大ヒットさせるための資金、労力、時間、機会が失われます。
2.不明確な要件
多くの場合、チームは、背後にあるアイデアの包括的な知識を得ることなく、プロジェクト開発プロセスから開始します。 その結果、市場に適合し、定められた目標を達成し、ターゲットユーザーベースを満足させるものとはまったく異なるモビリティソリューションを考案しました。 これにより、彼らのアプリプロジェクトは市場でフロップになります。
3.非現実的なスケジュール
多くの開発者は、アプリケーションをできるだけ早く市場に投入するために、必要な時間と労力を考慮せずに、すべてのモバイルアプリ開発フェーズの期限を設定しています。 その結果、各フェーズに関連するタスクを規定の時間に完了し、次のフェーズでプロジェクトを延期し続けることに苦労し、最終的にはタスクが積み重なって失敗します。
4.リソースの不足
モバイルアプリを作成するには、自動テストツール、分析ソフトウェア、プロトタイピングツールなど、さまざまなリソースとツールが必要です。これらのリソースが適切なタイミングで利用できない場合、開発プロセス全体が遅れ、品質に影響を与える可能性があります。開発されたアプリケーションは、モバイル市場での印象を弱め、その結果、プロジェクトが失敗します。
5.依存関係の遅延
さまざまなアプリ開発エージェンシーでは、さまざまなチームが同じリソースを使用するか、ニーズを満たすためにお互いに依存しています。 このようなシナリオでは、チームがタスクを時間どおりに完了できなかったり、他のチームに適切な支援を提供できなかったりすると、他のチームの計画が自動的に影響を受け、長期的にはアプリプロジェクトが失敗します。
これを例を挙げて説明しましょう。 1人のデザイナーがすべてのUI / UXデザイン要件を処理する小さなアプリ開発代理店を雇ったとします。 アプリの画面をデザインしたいのですが、チームは彼が他のアプリプロジェクトに専念していることを共有しています。 そのような状況では、彼が自由になり、それに応じてプロセス全体を変更するのを待つ以外に選択肢はありません。
6.プライムフォーカスのドリフト
開発プロセスの背後にある主な意図からのシフトも、アプリプロジェクトの失敗の理由の1つです。 これは、アプリプロジェクトのすべての要素が、主要なビジョンに適合し、ターゲットオーディエンスに何らかの価値を提供するように作成されているためです。 主な目標に移行すると、ほとんどの要素の重要性が失われ、ターゲットオーディエンスの人口統計も変化します。これは、最終的にモバイルアプリの成功レベルに影響を与えます。
7.マインドマッピングとワイヤーフレーミングを使用しないアプリの設計
多くの企業や開発者は、マインドマッピングとワイヤーフレーミングに投資することの重要性を見落としています。 彼らは正しいアプリの設計プロセスに従っていません。 アプリ画面を直接作成してから、コーディング部分にジャンプします。 これにより、彼らは隠れた機会や課題を検討することができなくなり、失敗に直面することになります。
[モバイルアプリの設計プロセスについては、以下をお読みください：-モバイルアプリの設計プロセスAppinventivは次のとおりです]
8.MVPコンセプトの欠如
最小実行可能製品（MVP）の消化可能なガイドに従うことで、徐々に変化する市場のニーズに対応し、アプリのアイデアをテストできることが証明されていますが、多くの企業はこのフェーズを見落としています。 これにより、最終的にプロジェクトが失敗し、失敗したアプリ開発プロジェクトを軌道に戻す方法に注意する必要があります。
9.適切な構造によるコーディングの欠如
ほとんどの場合、アプリケーションを作成するために記述されたコードはその仕事をうまく実行しますが、読み、理解し、アップグレードするには複雑すぎて面倒です。 これにより、アプリの更新やコードの最適化が困難になり、アプリがクラッシュしたり、長期的には失敗したりする可能性があります。
10.未確認のリスク
モバイルアプリケーションの開発について話すとき、開発プロセスの最初の段階でカーテンの後ろに残っているさまざまな課題があります。 経験豊富なチームがいない場合、状況に対処してこれらすべての課題を軽減することが困難になり、アプリの失敗につながります。
11.関与していないプロジェクト責任者
プロジェクトヘッドは、適切なチームメンバーにタスクを割り当て、彼らが直面している課題を調査し、関連するソリューションを考え出し、チーム間の調和を促進する人物であるため、プロジェクトマネージャーがいないことも、アプリの成功率を損ないます。事業。
これに参加することで、モバイルアプリプロジェクトが市場で失敗する一般的な理由のいくつかに慣れてきました。 それで、これ以上面倒なことはせずに、失敗したアプリ開発プロジェクトを回復するためにAppinventivのようなトップのモバイルアプリ開発会社が従うさまざまなステップを見てみましょう。
失敗したアプリプロジェクトを復活させる手順
1.ディスカバリーフェーズに投資する
ディスカバリーフェーズがアプリケーションが市場で生き残るのに役立つという事実を否定することはできません。 このフェーズでは、市場、顧客の行動、アリーナでトレンドとなっているテクノロジーやツールなどに関する正しい洞察を得ることができます。 この情報は、アプリのアイデアを検証し、関連する開発計画を立てるのに役立ちます。 したがって、このフェーズに努力を投資することを楽しみにしています。
2.競合分析を実行します
発見フェーズは、市場で人気のあるものを知り、アイデアを検証するのに役立ちますが、競合分析プロセスは、技術スタックに追加する必要のある機能とテクノロジー、および選択するビジネスモデルに関する詳細情報を提供します。 だから、あなたのモバイルアプリのアイデアのために競争力のある分析を実行する方法を調べてください。
3.アプリの目標を再検討します
失敗したアプリプロジェクトを修正する方法に関しては、アプリの目標を再検討し、失敗したモビリティソリューションと比較することも、新たなスタートを切るための効果的な方法です。 これは、ほとんどの場合、アプリのアイデアの不明確さや主な焦点の変更がアプリのアイデアを失敗させたためです。
したがって、このステップをスキップしないでください。
4.リソースを収集します
失敗したアプリプロジェクトを成功する投資に変えるための次のステップは、すべてのリソースと資金を集めることです。 そうすることで、リカバリプロセスのニーズを満たすために必要な資金とリソースの量と、それらを収集する方法を評価できるようになります。これにより、アプリプロジェクトがさらに失敗するリスクを軽減できます。
5.コードの再利用の可能性を調べる
このステップでは、採用されたプロジェクトマネージャーに相談し、障害が発生したソフトウェアを回復するために再利用できるコードの範囲と、節約できる時間を調べます。 これにより、モバイルアプリの構築にかかる時間に対する新しい答えが得られ、より効果的に進めることができます。
6.新しい計画を立てる
アプリ開発の失敗を克服する方法であろうと、失敗したプロジェクトを復活させる方法であろうと、上記の手順から得られた洞察に基づいて新しい計画を立てることは間違いなくあなたを助けます。 課題を軽減し、ROIを向上させるためのアプリケーションを構築するための新しいアプローチを提供します。
したがって、時間と労力をプロセスに投資してください。
7.優先順位を設定します
プロジェクトの失敗の背後にある理由に基づいて新しい開発計画をキュレートしたら、次のステップはプロセスの各要素に優先順位を割り当てることです。 各タスクに優先順位を設定すると、さらなる損失を克服し、プロジェクトを効果的に回復することがはるかに簡単になります。
したがって、開発チームに座って、優先順位を計画することを楽しみにしてください。
8.リアルタイムで問題に対処する
困窮したアプリ開発プロジェクトの回復のカテゴリに分類されるもう1つのステップは、リアルタイムで問題に対処することです。
専任のプロジェクト管理チームに定期的にアプリケーションをテストするように勧めると、未確認のリスクと機会に遭遇しやすくなり、リカバリ環境で成功する可能性がさらに高まります。
同様に、配信日の監査プロセスを維持せず、回復プロセスに関するフィードバックや提案を共有し続けると、失敗したアプリプロジェクトを修正するのがはるかに簡単になります。
したがって、これを覚えておいてください。
9.リーダーシップを変える
クライアントであるということは直接あなたの手にあるわけではありませんが、それでもあなたはあなたのプロジェクトに専念するチームのリーダーを変えるためにあなたの雇われたアプリケーション開発チームを提案することができます。 これは、開発プロセスに関連する課題や社内で発生する課題にリアルタイムで対処するのに役立ち、すべてのタスクが時間どおりに調和して実行されるようにします。
10.適切なコミュニケーションを維持する
大事なことを言い忘れましたが、開発プロセス全体を通して合理化されたコミュニケーションをとることを好みます。 これにより、あなたとあなたの雇われたプロジェクト開発チームは同じページにとどまり、誤解の可能性を防ぐことができます。 また、フィードバックや提案をリアルタイムで交換することで、アプリモデルを改善する可能性を高めます。 したがって、この要素を見落とさないでください。
これで、アプリ開発プロジェクトが失敗した理由と、それらからプロジェクトを回復する方法について説明しました。 これは、プロセスに労力と時間を投資するのに最適な時期であることを意味しますが、もう1つ検討する必要があることがあります。つまり、プロジェクトを回復する傾向があるかどうかを判断することです。
これは、開発開始日からプロジェクトのニーズが大きく変化し、失敗したプロジェクトを復旧したとしても、現在の市場動向や事業計画、顧客に合わせて改修しなければならない場合が多いためです。ニーズ。 または、プロジェクトに完全な変革をもたらし、ゼロからの開発に投資したのと同等の努力が必要になります。 このようなシナリオでは、失敗したプロジェクトをそのままにして、アプリケーション開発プロセス自体を最初から開始することをお勧めします。
それで、同じ考えを前に進めて、プロジェクトマネージャーを雇ってプロジェクトを回復する時期と、単にプロジェクトを離れて新たなスタートを切る時期を決定する方法を調べて、この記事を締めくくりましょう。
プロジェクトをいつ回復するか、いつ最初から始めるか
アプリプロジェクトをいつリカバリするか、いつ新しいプロジェクトをビルドするかを区別する場合、明確にするためにいくつかの質問に答えることができます。-
- プロジェクトの必要性はどの程度変化しましたか？
- プロジェクトの優先順位は変更されましたか？ もしそうなら、プロジェクトをしばらく保留する必要がありますか、それともアイデアを廃止する必要がありますか？
- アプリプロジェクトを継続するのに十分な資金がありますか？ そうでない場合、どのように資金を手配し、どのような時間間隔で行いますか？