レガシーシステムはビジネスの成長を妨げていますか？

公開: 2020-11-27

ビジネスのダイナミクスは、それに追いつくために必要なソフトウェア機能よりも数歩進んだペースで変化しています。ただし、デジタルファーストになる道を進んでいる世界で機能するためには、ビジネスのシステムとソフトウェアが、競争力を高め、維持する能力を支援または抑制することができます。

顧客の行動は絶えず変化しており、それに伴って変化するのはビジネスアプリケーションとユースケースです。瞬時に、ユーザーフレンドリーで、オムニチャネルで安全なソフトウェアは、ブランドとの対話を求める現代のすべての顧客の期待になっています。

これらの変更により、企業は既存のソフトウェア、アーキテクチャ、またはアプリケーションを手放すか更新する必要があり、ビジネス目標を達成できなくなり、競争力を獲得するのに一歩遅れをとることになります。レガシーソフトウェアモダナイゼーションを入力してください。

今日、私たちはレガシーエンタープライズシステムの近代化を取り巻くいくつかの重要な質問に飛び込んでいます。

レガシーシステムとは何ですか？なぜ企業はまだそれらを使用しているのですか？
レガシーシステムの隠れたコストはいくらですか？
さまざまなレガシーモダナイゼーション方法は何ですか？
一部のレガシーシステムのモダナイゼーションプロセスが失敗するのはなぜですか？
Appinventivはどのように近代化の取り組みを支援できますか？

レガシーシステムとは何ですか？なぜ企業はまだそれらを使用しているのですか？

最初にレガシーシステムとは何か、そしてそれを特定する方法を調べることから、この2部構成の質問に答え始めましょう。

レガシーシステムは、古いソフトウェア、既存のテクノロジー、または変化する市場の需要に対応する組織の能力を低下させるシステムとして理解できる概念です。システムがITサポートの欠如をやめたり、組織のニーズをサポートできなくなったりした場合、そのシステムはレガシーシステムと呼ばれることがあります。

レガシーシステムが導入されているかどうかを確認する方法は次のとおりです。

ベンダーによるサポートは終了しました
セキュリティアップデートは取得されません
最新のソフトウェアとは統合されません
プロセスの回避策を見つける必要があります
ロード、終了、または単に実行するのを待つ必要があります
維持費は非常に高いです。

レガシーシステムに非常に多くの問題がある場合、なぜ企業はそれらを使い続けるのですか？なぜ企業は、それが自社のブランドに害を及ぼしていることを知っているのに、レガシーシステムの近代化アプローチの採用にまだ遅れをとっているのですか？これで、質問の2番目の部分に進みます。

エンタープライズソフトウェア開発サービスの旅で聞いた最も一般的な懸念事項のいくつかを次に示します。

「私たちのビジネスプロセスはカスタムメイドです。それらは、当社の業績にとって基本的かつ重要なものになっています。」
「更新はリスクが高すぎます。キーデータが破損または失われた場合はどうなりますか？」
「当社のソフトウェアには、どのドキュメントにも記載されていない重要なビジネスルールが含まれています」。
「レガシーシステムと機能的に同一の新しいシステムを見つけることは不可能です」。

これらの懸念の中でも、特にデジタルトランスフォーメーションの目標を達成するために、新世代のソフトウェアに移行する必要性を理解している起業家がいます。

respondent stats

レガシーシステムの隠れたコストはいくらですか？

維持費

システムとアプリケーションは、時間の経過とともに管理が困難になります。他のすべての変更は、複雑さのレベルを追加します–一定期間にわたるこれらの変更は、グリッチをもたらします。単純な更新でさえ時間とお金のかかる作業になるのにかかる時間は非常に短くなります。

サポート費用

lifecycle span stat

システムが古くなり、時代遅れになると、ベンダーのサポートも低下します。したがって、サードパーティのソフトウェアプロバイダーに依存している場合、サードパーティがサポートの提供を完全に停止すると、ソフトウェアの実行を維持することがますます困難になります。

レガシースキルセットのコスト

レガシーシステムの維持には、レガシースキルセットが必要です。これらのスキルを持っている従業員が退職すると、人材プールは縮小します。さらに悪いことに、現在、より多くの新世代のテクノロジーとシステムに移行している市場は、レガシースキルの需要をさらに抑制しています。

敏捷性のコスト

average cost per hour of downtime stat

レガシーシステムのほとんどは変更が困難です。では、ビジネスに新しい機能やアプリケーションを追加する必要がある場合はどうなりますか？プロジェクトはより長く、予算を超えて実行されます。プロジェクトの間、障害に遭遇し続けます。すべてが古いシステムにどの程度適合しているかを測定することは困難であるため、新機能のテストには時間がかかります。これらのイベントは、統合コストも上昇させる傾向があります。

この時点までに、エンタープライズアプリ開発への投資を検討しているビジネスにレガシーシステムのモダナイゼーションサービスが必要な理由（多くの点で前提条件）についての洞察を収集しておく必要があります。

ITレガシーのモダナイゼーションが必要な理由については、次の3つの理由に簡単に圧縮できるため、説明したくありません。

高い事業運営費
競争力を維持する能力の欠如
デジタルトランスフォーメーションの採用における課題への遭遇

これらに加えて、 Gartnerは、2020年までにデジタルビジネスの革新に費やす1ドルごとに、企業がレガシーアプリケーションポートフォリオを最新化するために少なくとも3倍の費用を費やす必要があると見積もっています。

レガシーシステムを更新することは費用のかかる作業ですが、それを最新化するには、企業がかなりの金額を費やすことも必要になります。費やした費用を最大限に活用するには、どのソフトウェアモダナイゼーション戦略が自分に適しているかを慎重に検討する必要があります。「重要なのは、問題の原因がアプリケーションのテクノロジー、アーキテクチャ、または機能であるかどうか、そして各モダナイゼーションアプローチがこれらの側面をどのように改善するかを理解することです」とGartnerのリサーチディレクターであるStefan van derZijdenは述べています。

しかし、どうやってそれを決めるのですか？

レガシーシステムが実際に時代遅れであり、もはやあなたのためではないことを保証することによって
さまざまなレガシーモダナイゼーションモデルがどのように機能するかを完全に理解することによって。

さまざまなレガシーモダナイゼーション方法は何ですか？

modernization matrix

レガシーシステムのモダナイゼーション技術、特に古いバージョンのアプリケーションに関連する技術は、マイクロサービスモデルと比較して単一のモノリススタイルでカスタムビルドされているため、困難です。つまり、ソフトウェア–データ、ネットワーク構成、およびセキュリティはすべて基本インフラストラクチャと緊密に結合されているため、1つのコンポーネントをアップグレードすることは困難です。

小さな更新でさえ、構成と適切なデータに加えて、本番環境に近いテスト環境の手動セットアップを含む、低速で長い回帰テストプロセスをトリガーします。

レガシーエンタープライズアプリケーションが一般的に処理される5つの方法は次のとおりです–

1.リプラットフォーム

このアプローチでは、レガシーシステムに最小限の変更を適用してから、それらを別のプラットフォームに移動します。現在のシステムのコード機能や構造は変更されませんが、より安価なプラットフォームでアプリケーションをホストできます。プロジェクトのリエンジニアリングには時間がかかりますが、プラットフォームの再構築アプローチは高速であり、基盤となるビジネスロジックをそのまま維持するように設計されています。これは、事業運営への影響がごくわずかであることを意味します。

このアプローチがビジネス上最も理にかなっている状況–

近代化する必要のある機能はほとんどありません
クラウド上のシステム内のいくつかのプロセスを移動するビジネスニーズがあります
会社には財政難があります

2.まえがき

このソフトウェアモダナイゼーション戦略は、レガシーシステムから一部の情報をスクレイピングし、グラフィカルインターフェイスを追加することを取り囲んでいます。いくつかの新しいUI機能を使用して、古いソフトウェアを新しく見せることができます。このアプローチにより、新しいテクノロジーを調達する必要がなくなり、ライセンスコストを節約できます。

このアプローチは、次の場合に最適です–

管理チームは、レガシーアプリケーションと強力な関係があります。
ITチームは古いテクノロジーに精通しており、継続的な改善を行う方法を知っています。
ソフトウェアは古いですが、テクノロジーベースは最新です（例：J2EE / Java）

3.再構築

ここでは、エンタープライズレガシーシステムをゼロから構築します。システム全体を再構築するか、単にソフトウェアポートフォリオのコア部分を再構築するかについては、エンタープライズソフトウェア開発会社に相談してください。このアプローチは極端ではありますが、最大の利益と最高の競争力を提供します。また、テクノロジースタックは、将来的に数年間競争力を持つように作られています。

このアプローチは次の場合に選択されます–

現在のシステムは、市場が要求する変化をサポートすることができません。
基盤となるテクノロジーは、ベンダーによってサポートされなくなりました
現在の技術はライセンス供与に非常に費用がかかります

4.拡張および移行

これは、最もよく戦略化されたレガシーソフトウェアの更新方法の1つです。ここでは、レガシーシステムを徐々に拡張し、マイルストーンベースで新しい機能と最新のアプリケーションを導入します。このようにして、レガシーシステムの更新を完全に置き換えることなく実行できます。これは、一度に1つのコンポーネントを移動することによってシステムを変換する最もリスクの低い方法の1つです。また、移行されるコンポーネントは1つだけなので、障害とビジネスへの影響のコストは非常に低くなります。

それが最も適している状況–

システム全体を一度に1つの要素で交換する場合。
現在のビジネスプロセスに寄与するコンポーネントがわずかしかない場合。
現在のシステムをバッチからリアルタイムに変更する必要がある場合
古いデータベースをRDMSシステムで最新化する必要がある場合。

5.システム変更なし

このアプローチでは、企業は待機と監視の動作を採用し、プロセスの最良のROIを見つけることができるようになるまでシステムの最新化を保留にします。このアプローチは、企業が業界の変化と変革に基づいて意思決定を行うのに役立ちます。

アプローチが最も適している状況–

会社は過去に近代化されており、すぐに移行する必要はありません
ビジネスは、市場またはその顧客の変化を吸収することに焦点を当てています
近代化のための資金の利用可能性が不足しています。

5つのレガシーモダナイゼーションソリューションは、すべてのエンタープライズソフトウェアモダナイゼーションプロセスに共通しています。しかし、テキストで簡単に聞こえても、統合には多くの課題があります。エンタープライズアプリケーション開発会社が直面する問題は次のとおりです。

一部のレガシーシステムのモダナイゼーションプロセスが失敗するのはなぜですか？

レガシーシステムに関連するリスクと、それらを克服できるさまざまな方法を調査しましたが、それらのモダナイゼーションプロセスの結果に直接影響するいくつかの重要な理由があります。プロジェクトの近代化が失敗する一般的な理由のいくつかを次に示します–

非効率的なビジネスプロセス

レガシーモダナイゼーションプロセスを開始する前に、問題が何であるかを確認することが重要です。それはレガシーシステムが原因なのか、それともビジネスプロセスが非効率的なのか。効果のないビジネスプロセスを無視して新しいソフトウェアを作成することは、失敗の秘訣となる可能性があります。

ビジネスに新しいソフトウェアを採用させる

レガシーシステムの近代化は、ビジネスに大きな変化をもたらします。しかし、注意しなければならないのは、システムがあなたのビジネスを適応させているのか、それともあなたのビジネスがそれを適応させているのかということです。

近代化プロセスを成功させるには、ソフトウェアがビジネスプロセスとニーズに適合し、その逆ではないことが重要です。

チームに新しいプロセスの採用を求めるソフトウェアの場合、従業員からの不満に直面します。 Wordドキュメントで作業していて、突然、最初にGoogleドキュメントで、次にTrelloなどのプロジェクト管理ツールで書き込みと編集のプロセスを移動するように求められたと想像してみてください。後から考えるとビジネスにとっては良いことですが、突然の事態はあなたを困惑させることになります。したがって、現在のプロセスにシームレスに適合し、時間の経過とともに拡張して従業員が希望する場所に到達できるようにするソフトウェアを採用します。

すべてを同時に近代化する

デジタルトランスフォーメーションの問題を一夜にして解決する魔法の薬として近代化を採用している企業はたくさんあります。そして、この誤解の下で、彼らはレガシーシステム全体を新しいソリューションに置き換えます。現実には、システムを完全に置き換えると、従業員だけでなく顧客にも混乱が生じます。これは、両方のクラスの利害関係者が適応するのが困難です。

Appinventivはどのように近代化の取り組みを支援できますか？

レガシーシステムのプラットフォームを再構築する場合でも、システムに新しいソリューションを統合する場合でも、単にエンタープライズシステムを再構築する場合でも、短期および長期の両方で、熟練したエンタープライズアプリ開発会社の支援を受ける必要があります。結果と成功。

エンタープライズレベルのプロジェクトの処理に関する幅広い専門知識を備えた社内のソフトウェア開発チームは、レガシーモダナイゼーションに関する専門知識を持っています。目標の定義と範囲の確立から、レガシーソフトウェアへのシステムの統合、マイルストーンベースの移行に取り組むまで、私たちのチームはプロセス全体を手がけます。

私たちに連絡して、ビジネス目標を設計し、それらをデジタルファーストソフトウェアに移行するための最良のルートを理解してください。