コロナウイルスのためにあなたのビジネスを準備する方法

前例のない時代はナビゲートするのが難しく、準備をすることは困難を感じることがあります。 コロナウイルスに備えてビジネスを準備するためのヒントを以下に示します。

これを読んでいると、多くの人が多くの質問をしている非常に現実的な世界的な健康危機に気付いているでしょう。主に「これは私にどのような影響を与えますか？」 迫り来る死亡率に関する懸念に加えて、このウイルスが信じられないほど悪化した場合、国民は当面の間屋内にとどまるために家を備蓄しようと奮闘している。 最近、地元の食料品店でトイレットペーパーの通路を見たことがありますか？ 不毛の棚があなたを少し不気味にさせないならば、Lysolワイプをめぐるほぼ暴力的な口論はあなたを驚かせるでしょう。

すべての冗談はさておき、潜在的なパンデミック*の間にあなた自身の個人的な健康を維持することは十分にストレスがかかります。 しかし、あなたのビジネスの健康を維持するのはどうですか？ 経済はほとんど諦めているようですが、タオルも投げるべきですか？ （*世界保健機関によると、COVID-19別名コロナウイルスはまだ本格的なパンデミックではなく、代わりに「世界的な健康緊急事態」に分類されます。しかし、ニュースソースや他のほとんどの人がこの用語を使用しているため、私たちは決定しました私たちもそうします。）

次の時間は人との接触を避けたいと思うかもしれませんが、（比喩的な意味で）まだ店を閉める必要はありません。 コロナウイルスの経済的および職場への影響に対処するためにできることがいくつかあります。

1.リモートワーク用にオフィスを最適化します。

ある特定の日に何人の人と密接に交流しているのかを実際に思い起こさせるのは、パンデミックほどではありません。 休暇から戻ったばかりの同僚と会議室にいることを恐れていて、嗅ぎタバコを持っている場合は、チームが会議や営業時間のリモートオプションを試してみることを提案する時期かもしれません。 アマゾン、フェイスブック、マイクロソフト、グーグル、ツイッター、スクエアはすべて、追って通知があるまで自宅で仕事をするように従業員に言っています。

一部の人にとっては、これは他の点では非常に神経を痛める時代への銀の裏打ちです。 多くの労働者はリモートワークの特典を楽しんでいますが、他の人にとっては、リモートワークは非生産的で不便です。 業界によっては、完全にリモートで作業することもできない場合があります。

いずれにせよ、人間の相互作用を減らす方法は常にあります。 たとえば、会議を密集して開催するのではなくオンラインに移動することで、ウイルスが広がるリスクの一部を軽減できます。 この時点で、あなたとあなたのチームのための最良の計画を考え出すことは試行錯誤であり、あなたのスタッフのニーズに多くの耳を傾けることになります。 誰かが露出を避けるために家にいることに固執しているなら、今は鞭を割って彼らがオフィスに来ることを主張する時ではありません。 チームを信頼して、チームに最適なものを見つけ、可能であればオプションを提供します。

ClickBankの販売者またはアフィリエイトの場合、これは当然のことと思われるメリットです。 リモートで作業し、独自のスケジュールを設定することで、リスクを評価し、必要なときに立ち会い、対面ではなくテクノロジーを介してコミュニケーションをとることができます。

2.逆境に適応します。

2020年の第1四半期の収益を間引くためにコロナウイルスを要求した人は誰もいなかったし、確かに誰もそれを計画していなかった。 あなたのビジネスが（レストランや実店舗の小売店のように）一般の人々と直接連携するビジネスである場合、パンデミックは最悪のシナリオです。

この時間を取って、人々と対話することなくあなたの商品やサービスを人々に届ける方法を見つけてください。 ますます多くの人々が公の露出を避けているので、あなたの利益はそうでなければ急落するでしょう。

適応できる主な方法の1つは、オンラインエクスペリエンスを最適化することです。 在庫がオンラインでない場合は、今すぐ在庫を取得するために作業していることを確認してください。 あなたの現在のウェブサイトが401sと壊れたリンクでいっぱいであるならば、それをきれいにするのは賢いでしょう。 ソーシャルメディアを介して顧客とやり取りしていない場合は、従業員を維持し、安全で消毒された状態で保管するためにできる限りのことをしていることを顧客に知らせてください。今すぐInstagramにアクセスしてください。 国民が家を出ずにあなたから欲しいものを手に入れることができない場合、このイベントは必要以上に苦痛になります。

コロナウイルスは小さな店にとっては悪夢のようなシナリオかもしれませんが、逆境は適応を促進し、（恐ろしいとはいえ、新しい）プログラムを利用する時間は今のようにありません。

3.チームを落ち着かせます。

あなたがフォーチュン500企業であろうと6人の小さなチームであろうと、今はあらゆる形や規模の企業の従業員が緊張しています。 この心配の時は、チームを落ち着かせることを優先してください。 緊張を和らげる一つの方法は、彼らが病気であるか、ウイルスに感染することを心配しているために家にいる場合、彼らが仕事を逃したことで罰せられないことを彼らに知らせることです。 あなたのビジネスがそれを揺るがすことができるならば、あなたの従業員に完全または部分的な有給の病欠を提供することは財政的ストレスを助けるでしょう。

状況計画についてチームと連絡を取ることも、不安になりがちな人が少し冷静になるのに役立ちます。 チームに、上級管理職が脅威を認識しており、問題を予測してそれに応じて計画するためにできる限りのことをしていることを知らせます。

さらに、あなたのチームに健康を実践するように勧めてください。 運動、健康的な食事、睡眠、およびストレス軽減活動を促進します。 休憩室にビタミンや果物や野菜を用意しましょう。 あなたが彼らをサポートしていることをあなたの従業員に知らせ、これらの時代が試されている可能性があることを理解するためにあなたができることをしてください。

4.不況計画をまとめます。

あなたのビジネスが中国からのあらゆる種類のウィジェットに依存しているなら、あなたはすでにこのウイルスの経済的影響を知っています。 この種の経済的影響は、すべての業界に波及し、最終的には集団のポケットを傷つける可能性があります。 中国全土で工場が閉鎖され、感染地域で店舗が一時的に閉鎖されることで損失が発生しているグローバル企業では、パンデミックの影響が実際のウイルスよりもはるかに長く続くことは間違いありません。

現在、パンデミックによる景気後退計画を作成することは少し近視眼的であるように思われるかもしれませんが、それは悪い考えではありません。 レモネードを作ることは考えられませんが この特定のひどい、予想外のウイルス、あなたはこれらの未開拓の海域をナビゲートする方法を見つけ出し、途中でいくつかのレッスンを学ぶことができます。 100％不況に強いビジネスはありませんが、ダウンタイム中の大きな経済的損失を相殺するのに役立つことがいくつかあります。

5.最高を願っています。 最悪の計画を立てます。

自然災害やパンデミックなどの経済的混乱は、市場や一般市民からの同様の対応を違法とします。大多数は、破壊、人命の損失、現状の混乱のために発生した場合、一般的に満足していません。 それを念頭に置いて、指を指したり、不安にあなたの人生を支配させたり、準備ができていないために自分を蹴ったりすることには意味がありません。 それはそれが何であるかであり、最高のものを期待することに害はありません。

そうは言っても、何が起こるかについて計画を立てることは決して悪い考えではありません。特にあなたが事業主である場合はそうです。

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著者について

サラ・ロジン