成功するモバイルアプリのスタートアップを作成する方法は？

あなたはスタートアップオタクですか？

あなたはしばしば他の成功したスタートアップを尊敬し、彼らがどうやってそれを成し遂げたのか疑問に思いますか？

あなたは常に心の奥底にあるアイデアについて熟考し、それを実現するための決定的な瞬間を待っていますか？

したがって、エウレカの瞬間に出くわし、想像したことをどのように実行するか、またはモバイルアプリとウェブアプリのどちらを選択するかについて、複数の課題に直面している場合は、正しいページにいます。

モバイルアプリ業界でスタートアップを成功させるために不可欠な、削減に役立つステップを詳しく説明します。

世界はデジタル化しており、私たちが費やす時間のほとんどは画面に夢中になっているため、成功する中小企業はスタートアップアプリ開発ソリューションに関与しています。

PlaystoreとAppStoreには、ビジネス、ライフスタイル、教育、オンデマンドのアプリなど、無数のモバイルアプリケーションが殺到していることをネットユーザーはよく知っています。しかし、トレンドになるアプリはごくわずかであることを早期に認識することも同様に不可欠です。

調査によると、成功しているスタートアップはほとんどなく、ほとんどのアプレナーはよくある間違いを犯す傾向があります。 したがって、スタートアップジャーニーの最初のステップは、飛躍する前に確認することです。

1.アイデアを検証する：アイデアを出し、一時停止し、再考する

私たちはあなたの創造的なジュースを流すことは魅力的であることを理解していますが、他の可能性について熟考し、水をテストせずにすぐに飛び込まないことも同様に不可欠です。

すべての潜在的なアイデアのリストを作成します。 それはあなたに洞察を与えるだけでなく、どのアイデアを追求するかについての正当な明確さを提供します。

アイデアを試してみる価値があるかどうか混乱した場合は、一流の専門家から検証を受けて、彼らの興味をかき立てるかどうかを確認してください。 製品の有効性を確認する際に最高のモバイルアプリコンサルタントが従うアプローチは、製品発見ワークショップです。 5日間のワークショップは、多くの成功したスタートアップを人生にもたらしたことが知られています。

もう1つのヒントは、他のアイデアを見落とさないことです。 常に改善の余地があり、時には発想のプロセス全体が新しい結果につながることを理解してください。

どのアイデアを追求するかを決定した後、問題点と提供しているソリューションを包括的に理解していることを確認してください。

結局のところ、あなたのユニークなアイデアは、あなたを最も成功したスタートアップの1つにするだけでなく、問題を解決することでもあります。 これが次のステップにつながります。

2.詳細志向の市場調査

あなたのアイデアがどれほど革新的であり、それがモバイルアプリケーション業界を変革する可能性がどれほどあるとしても、徹底的な市場調査を行わず、ターゲットオーディエンスを確立できない場合、あなたは失敗するに違いありません。

市場を理解し、製品と市場の適合性を見つけることは、スタートアップを成功させるための前提条件です。 重要なのは、実際のユーザーの問題を確実に解決することです。あなたがしていることは明らかにユニークではありませんが、市場で自分のための場所を見つける必要があります。

競合状況を調査し、競合他社の監査を実施します。 同様の問題点で機能するアプリをいくつかダウンロードし、それらを個人的に使用して、改善の余地を判断します。

失敗したアプリを調査し、その理由を探ります。

どうして？ それは失敗の可能性を排除し、他の人の過ちから学ぶことがスタートアップエコシステムの通常の慣行であるためです。

綿密な市場調査を実施することで、独自の価値提案を見つけ、競合他社に先んじることができます。

また、予備調査では、ユーザーの人口統計とエンゲージメントを理解するために調査を実施する必要があります。 ターゲットオーディエンスが何を好むかを知ることは、彼らが本当に欲しい製品を構築するのに役立ちます。

ユーザーエンゲージメントが鍵であり、あらゆる段階でニッチなオーディエンスを念頭に置いておく必要があることを忘れないでください。

3.理想的なプラットフォームを選択する

アプリに最適なプラットフォームを選択することは、モバイルアプリ開発の次のステップです。

アプリがAndroid、iOS、またはその両方に対応するかどうかを決定するには、いくつかの要因を考慮する必要があります。 重要なのは、どのプラットフォームがモバイルスタートアップに理想的であるかを調査し、何がビジネスアイデアと一致するかを理解することです。

Statistaによると、2019年の第3四半期の時点で、Androidユーザーは247万のアプリから選択できましたが、AppleのAppStoreはiOS向けに約180万の利用可能なアプリを提供していました。 これにより、利用可能なアプリケーションの数が最も多いアプリストアであるGooglePlayが作成されます。

実行可能なプラットフォームを選択するには、AndroidとiOSの両方の市場シェアや収益などの要因を調査する必要があります。 それぞれのプレイストアを深く理解していないと、結論に達することはできません。 そのため、両方のアプリストアのダウンロード数と収益モデルを慎重に評価してください。

画像出典：センサータワー

ネイティブアプリとハイブリッドアプリのどちらを選択するかは、考慮すべきもう1つの要素です。 どちらにも長所と短所があり、技術、機能、コスト、時間などの要素が決定的な役割を果たします。

4.非の打ちどころのないUI / UXの設計に焦点を当てる

最も成功しているスタートアップに共通する要素の1つは、アプリケーションが作成される非の打ちどころのない設計です。 Instagram、Canva、Telegramなど、どのアプリを成功させても、直感的なデザインがその一部であることがわかります。

UI / UXデザインの役割は、人目を引く魅力だけではありません。 アプリケーションも使用可能で機能的である必要があります。 さらに、GoogleマテリアルデザインとAppleのヒューマンインターフェイスガイドラインによって設定された基準を満たしている必要があります。

AppinventivでフォローしているUI / UXデザインガイドは、ガイドラインを満たしているだけでなく、可視性の取得、アプリの消費時間、ユーザー維持率など、いくつかの追加領域も解決しています。

5.製品開発

次のステップは、開発プロセスを迅速に開始することです。そのためには、アプリ開発チームが必要になります。

アプリ開発会社を選択し、数か月にわたる計画と戦略化が実行に移されるのを確認する効果的な方法があります。

あなたのアイデアが成功する製品に確実に具体化するために、あなたはあなたがパートナーになる人々に多くの考えを与える必要があります。

そのコンテキストでは、通常、次の2つのオプションがあります。

• 開発者の社内チームを雇う
• アウトソーシングのモードを通じて、リモート開発者のチームと提携します。

現在直面している課題について考えてみてください。

社内チームが必要ですか、それともアウトソーシングを計画していますか？

ビジネスニーズに合ったものに基づいて決定を下します。

前者はより速いレベルのコミュニケーションとあなたの製品アイデアの深い理解を確実にしますが、アウトソーシングはあなたに高度に熟練したデザイナーと開発者を雇う機会を提供します。

次の質問は、開発プロセスを自分で監視できるかどうかです。 したがって、アプリ開発会社を選択してください。

アプリ開発会社を雇う前に、潜在的なパートナーのリストを作成し、適切な一連の質問をして、ポートフォリオとケーススタディを確認してください。 それは彼らの仕事を文書化するだけでなく、会社があなたにぴったりであるかどうかをあなたに十分に明確にします。

世界中のアプリ開発コストを分析して、実現可能なオプションを入手してください。

最高の開発者を雇いますが、秘密保持契約に署名するようにしてください。

スケーラブルなアプリを構築することに加えて、エンドユーザーに楽しいエクスペリエンスを提供することに焦点を当てる必要があります。 すべてのユーザーは、ユーザーエクスペリエンスを通じて最初にアプリを認識します。 長期的にユーザーを維持するために、

ユーザーエクスペリエンスは没入型であり、UIはモダンで革新的かつ直感的である必要があります。

野心的であることは素晴らしいことですが、機能の迷路に迷わないことをお勧めします。 まず、アプリのMVPの構築に集中し、主要な問題点に対処してから、ユーザーからのフィードバックを集めた後、徐々に改善された機能に移行します。 「必須」機能に重点を置く必要があります。「必要な機能」はいつでも後で追加できます。

ワイヤーフレームを作成すると、多くの問題が解決します。 アプリのレイアウトの概要を説明し、製品を早期に構築する上で基本的な役割を果たします。

また、ユーザーがアプリをどのように利用するかについて必要な洞察を提供し、問題のある領域を特定するのに役立ちます。

6.投資を増やすことを探す

アプリの構築にかなりの時間を費やした後、目前の問題を検討する必要があります-モバイルアプリのスタートアップのために資金を調達するにはどうすればよいですか？

大量の資金を生み出すことは、より多くのリソースの可用性と成功の可能性がより高いことを意味します。

資金を生み出すにはさまざまな方法があります。 ビジネスモデルに沿った資金調達の方法を決定します–シード資金調達、ブートストラップ、クラウドファンディング、ICOなど。

エレベーターピッチを作成し、潜在的な投資家を探してください。 今こそ野心的な時です。 投資家が追いかける商品があることを確認してください。

7.戦略的なマーケティング計画を作成します

アプリがすぐに注目を集め、広範囲に到達するようにするにはどうすればよいですか？

戦略的マーケティングを通じて。

マーケティングは、地域のブランドをグローバルなものにする重要なスタートアップの成功要因の1つです。

説得力のあるマーケティング戦略を通じて、アプリの周りに話題を作り、人々がそれを夢中にさせることができます。

ソーシャルメディアとPRを使用して、市場の可視性を獲得し、迅速なユーザー獲得を促進します。 効果的なモバイルアプリのマーケティング戦略を使用し、アプリストア最適化の力を活用してアプリをバイラルにします。

8.収益化計画を立てる

成功するスタートアップ企業を作る方法の1つは、モバイルアプリに最適な現金化戦略を決定することです。

業界が選択できるオプションは多数あります。広告、スポンサーシップ、アプリ内購入、サブスクリプション、ダウンロードごとの支払いなど、いくつかのオプションから選択できます。 それぞれの長所と短所を読んで、スタートアップを実行する方法を探すときに、どのモネタイズモデルが最適であるかを理解してください。 あなたは保証する方法を目指すべきです

[読む：アプリからどれだけのお金を稼ぐことができるか]

9.アプリケーションを更新および改善する

あなたのデジタルジャーニーがあなたのアプリを立ち上げて市場に飛び込むことで終わると思うなら、あなたは間違っています。

モバイルアプリの開発ライフサイクルは、アプリケーションを起動することで終了するわけではありません。 定期的な更新により、アプリの可視性が向上し、すべての反復でユーザーに価値を提供できるようになります。

したがって、永続的な成功のために、ユーザーのフィードバックを考慮に入れてアプリを改善し続けてください。 メンテナンス、更新、新機能は継続的なプロセスです。 安定した収益モデルとともに、最大限のユーザー維持を確保します。 実行前に十分に事前に検討する必要があるもう1つの要素は、スタートアップをピボットすることです。

10.アプリの保持戦略を立てる

アプリのアンインストールの背後にある理由は数多くあります。アプリのアンインストールのインスタンスも同様です。 50年代の同様のアプリが存在する場合でも、ユーザーがアプリケーションに興味を持ち続けることができます。

顧客を維持するためのさまざまな方法は次のとおりです–

• 通知のタイミングを適切に計画する
• 権限とそのデータの使用方法について透明性を確保してください。 透明性を保つことは、成功するテックスタートアップの秘訣の1つであり続けます
• パートナーのスタートアップアプリ開発会社がそれを処理する必要がありますが。 ただし、必要な場合にのみアプリケーションを更新してください。

そこで、スタートアップ向けのアプリ開発のビジネスモデルが確実に機能するようにするためのさまざまな方法を紹介します。