Forbesの起業家精神のシニアエディターであるLorenFeldmanへのインタビュー

公開: 2018-03-25

ローレンフェルドマンは起業について知っています。

フォーブスの起業家精神の主任編集者として、彼はスタートアップからウォール街、血、汗、涙で建てられたママとポップの店まで、ビジネスのあらゆる側面について報告しています。 さらに、起業家中心のシリウスのラジオ番組「マインドユアビジネス」のホストとして、彼は新しいプロジェクトを開始するという彼自身の直接の知識を持っています。

彼はDesignRushと話し合い、ビジネスオーナーが焦点を当てるべきプラットフォーム、今後数年間でマーケティングとテクノロジーがどのように変化するか、そして起業家が焦点を当てるべき最も重要な目標を共有しました。

DesignRush:ジャーナリズムの世界に参入したきっかけは何ですか?

ローレン・フェルドマン:私の大学はジャーナリズム専攻を提供していませんでしたが、非常に優れた大学新聞があり、勉強よりもずっと多くの時間をそこで過ごしていました。 私は選択の余地がないように自分自身を残しました。 大学卒業後、クラスメートが小さな新聞で仕事をしている間、私は国中を旅行して奇妙な仕事をするのに1年かかりました。 私が戻ってきたとき、私はニュージャージーのPaterson Newsに就職するまで、クラスメートを連絡先として就職の面接を受けました。

DR:マインドユアビジネスについて教えてください。 そのプロジェクトはどのようにして生まれたのですか? Siriusでショーをホストするためにどのようなタスクが必要ですか?

LF:起業家精神と事業所有権を20年近くカバーしてきたので、多くの所有者は孤立していると感じていると結論付けました。 彼らはどこにアドバイスを求めるべきかわからない。 状況はそれぞれ異なります。つまり、1つの答えがすべての人に役立つわけではありません。つまり、簡単な質問に簡単な答えを出すことはできない場合が多く、会話が必要です。 そして、それがマインドユアビジネスのアイデアです。 私たちは、所有者が私と私がゲストとして持っている経験豊富な所有者に電話して話をすることをお勧めします。 私たちは人々に彼らのビジネスを運営する方法を教えませんが、私たちはそれらの会話をするように努めます。

DR:あなたはフォーブスの起業家精神の主任編集者です。 あなたの日々はどのように見えますか?

LF:私の日々は変わる傾向があると言ってうれしいです。 ある日、スタッフのストーリーを編集しています。 ある日、私はフリーランスの貢献者のネットワークと協力して彼らの話をしています。 ある日、私は次々と会議をします。 私はできるだけオフィスから出ようとします-特にビジネスオーナーがたむろするところならどこへでも行きます。 ある日、私は上記のすべてを行います。

DR:起業家精神について長い間報告した後、それについて何を学びましたか?

LF:私の同僚の多くは、ウォール街や上場企業、ユニコーンなどの大企業をカバーする方が楽しいと考えています。 彼らは、その賭け金はもっと高いと考えています。 私は自分のお金を危険にさらす起業家や事業主をカバーすることを好みます。 多くの人々は、所有者が自分の家を借りるのがいかに日常的であるかを理解していません。つまり、事業を失うと家も失う可能性があります。 それは本当にそれを線上に置いています、そしてそれらは私がカバーしたい人々です。

より専門的な洞察が必要ですか? ニュースレターにサインアップしてください!

DR:ビジネスの世界におけるデザイン、テクノロジー、マーケティングの影響について話しましょう。 これらの産業は、起業家や人々が中小企業を作る方法にどのような影響を与えましたか?

LF:広く認識されていませんが、ソーシャルメディアはおそらくこれまでビジネスを始めるのに最高の時期になっていると思います。 これまでよりもはるかに安価にアイデアをテストできるようになりました。 それは信じられないほど価値があります。 あなたが日常の仕事を辞める前に、人々があなたの製品やサービスを購入したいかどうかを本当に理解することができます。

DR:これらの分野はジャーナリズムにも影響を与えましたか?

LF:はい、これらの技術的変化はジャーナリズムに大きな影響を与えました。 声を出すには、バレルでインクを購入できる必要がありました。 今、誰もが声を持つことができます。 もちろん、それはプラスとマイナスの両方の影響を及ぼしており、多くのメディア企業が依然として機能するビジネスモデルを理解するのに苦労している理由を説明するのにも役立ちます。

DR:今後数年間で、デザイン、テクノロジー、マーケティングはどこに向かっていると思いますか? 目を離さないでおくべきトレンドはありますか?

LF:私は技術者ではなく、予測もしていませんが、企業は、信じられないほどの精度でオーディエンスをターゲットにするためのより効率的な方法を見つけ続けると思います。 彼らはマーケティングのROIを向上させると同時に、多くの人々を怖がらせ、苛立たせます。

DR:若い専門家は、デザイン、テクノロジー、マーケティングの変化する風景に注意を払うべきですか? 彼らはどのようにそれらの変化を利用して彼らのキャリアで成長することができますか?

LF:どのプラットフォームにも依存しないことが重要だと思います。 それらすべてを試してください。 自分に最適なものを見つけてください。ただし、ターゲットオーディエンスがジャンプしたときにジャンプする準備をしてください。 プラットフォームとテクノロジーは常に変化しますが、目標は常に同じです。つまり、フォロワーが価値があると思うコンテンツを共有することです。

DR:起業家はどうですか? これらの3つの領域のいずれかに焦点を当てる必要がある場合、どちらを優先する必要がありますか。その理由は何ですか。

LF:それらはすべて重要です。 ほとんどの起業家は、自分たちが伝えたいメッセージに焦点を合わせるべきだと思います。そして、そのメッセージを伝えるための最良の方法について、他の人から助けを得る必要があります。

DR:起業家セクターをカバーすることについてあなたが好きなことは何ですか?

LF:難しい問題の創造的な解決策を考え出した起業家の例を見つけて、それらの解決策を他の人と共有できることを本当に楽しんでいます。

DR:ジャーナリズムとアドバイスの提供、または本当に素晴らしい話をすることのバランスをどのように見つけますか?

LF:私はアドバイスを提供しないようにしています。それは、私が自分でアドバイスをしたことがないことと、起業家の解決策に関して1つのサイズですべてに対応できるとは思わないためです。 私は、ケーススタディのアプローチをもっと取り入れて、物事を理解した人々の話をし、他の人にそれらの話からできることを学ばせるのが好きです。

DR:あなたが取り組んできたお気に入りの記事は何ですか?

LF:ミズーリ州の製造会社が、ビジネスを運営するための別の方法を見つけたという話をとても誇りに思っています。 多くの人がアメリカの製造業が生き残ることができるかどうか疑問に思っていた時代に、この会社は、所有者だけでなく、繁栄してきました。 この会社には、億万長者として日常的に引退する工場労働者がいます。

DR:それはすごい! なんて重要な作品でしょう。 そして最後に、あなたの足跡をたどりたい読者へのアドバイスはありますか?

LF:ジャーナリズムは、生計を立てるのに難しい方法です。 あなたは本当にそれをしたい必要があります。 良い面として、インターネットはストーリーを伝えるための非常に多くの創造的な方法を提供し、それは人々がメディア会社のドアに足を踏み入れたり、彼ら自身の会社を始めたりすることをより簡単にしました。 それはできます。

受信トレイに直接送信されるインタビューを増やしたいですか? ニュースレターにサインアップしてください!

このQ&Aからどのようなヒントを取り上げましたか? 以下のコメントで教えてください!